麦克斯甜点屋
1、在办公室里找到个合拍的搭档这很重要，即便是再能干的人，也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”，运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”，有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。
2、跟同事友好相处，又默契配合，但这仅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是没办法成为朋友的，因为你们之间存在利益冲突，而作为凡人的我们，几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎，不如尽量避免。
3、要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。
4、生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅，因为其中有真正爱你的人，可办公室里没人是你亲爹亲妈，就别再自己惯着自己了。不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务，那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。
5、办公室里环境和家里的千差万别，当然会有真话不能全说或是及时打住要选择闭嘴的时候，因为你现在毕竟还只是个员工。不知道自己是员工的人就肯定不是个好员工，所以不能说真话的时候请保持沉默，没人会把你当哑巴卖了。
6、别因为嫉妒就去压制谁或是贬损谁，因为办公室里有面“透风的墙”，这把“火”倒头来一定会先烧到自己。
7、努力工作的终极目标，是为我们创造更好的条件享受生活的，如果你因为工作却忽略家人没有朋友寂寞孤单，那你就是失败的。工作的快乐在于我们亲手实现自己的梦想，而不断的拥有新梦想，调整坐标保持斗志，我们才能飞得更高。
学校食堂检查自查报告范文
学校本着对学生、对家长、对社会高度负责的态度，严格按照上级工作要求， 对学校食堂食品安全进行了一次详细的检查，现将食堂食品安全自查工作汇报如下：
一、成立领导机构，强化责任意识
为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全，确保师生身体健康，进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任。学校成立了食品卫生安全领导小组：周校长为组长，张校长为副组长，成员为各班生活委员。领导小组分定期和不定期相结合的方式对学校食堂食品卫生安全进行检查，发现问题及时整改。
组长：
副组长：
成员：各班生活委员
二、自查情况
在学校食堂用餐的：现有学生400余人左右。学校本着勤俭节约，让利学生的原则，做好食堂销售管理工作，把食品安全做为学校工作的重中之重，制定并完善了食堂管理的各项规章制度。
(一)、卫生制度：
a、食品卫生：
1、应采购新鲜、卫生、无污染的菜肉米面等食品，不得采购和销售腐败、变质、过期食品以及不符合卫生标准的食品。
2、食品的防蝇、防鼠、防尘、防腐设施应正常使用。
3、生熟食品分开存放，切生、熟食品的刀具及砧板分开使用。
4、加工前，菜必须洗净，食物要煮熟，保证饭菜卫生、安全。
5、盛放食品的餐具洗净，定期消毒，销售熟食品必须使用食品夹，不得随意用手取食。
b、个人卫生：
1、食堂工作人员要严格按照上级的要求进行体检，符合要求者才能上岗。
2、要讲究个人卫生，工作时穿戴好清洁工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理发，勤洗、勤换工作衣帽。
c、环境卫生：
1、餐厅、厨房等室内外环境按包干范围必须每天打扫，保持清洁卫生，每周要大扫除，做到室内“六面光”，地面干净，墙壁、门窗、天花板无污痕、无涂画、无灰尘、无蜘蛛网，室外无污物，水沟通畅，无臭味，无卫生死角。
2、锅灶、水池、炊具、台板、砧板、食品橱、冰柜等必须经常清洗，保持清洁。
3、食堂周围水槽、水沟、剩饭菜池(桶)要经常清洗、清扫。
4、餐具和盛放熟食品的容器要洗净、消毒。
5、食品及原料的贮存应符合卫生、安全、整洁的要求。
6、发现采购、销售病、死、变质肉类(包括母猪肉)米面等食品，对人体健康造成危害的，食堂负责人负主要责任。
7、采购的食品应符合食品卫生标准，大宗食品必须提供该食品的有效证照及发票。
8、食堂负责人应加强市场行情的调查了解，尽量多想办法，采购价廉物美的物品，尽量降低成本，减少支出。每餐尽可能多的，制作多个品种，力求每个学生都能吃到可口的饭菜。
9、对剩饭剩菜，严格按要求进行处理。
(二)、就餐制度
1、严格按学校规定的就餐时间准时开饭，无特殊情况不得提前或推迟开饭时间。
2、要礼貌待人，不得使用粗暴语言。
3、开饭时及时检查饭菜数量，及时补充，确保足额供应。
(三)、食品验收制度
1、凡采购入食堂的食物，必须经验收后方可使用。要验质量，主要看食物的品质是否完好，有无污染变质，是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志，是否过保质期，有无产品合格证等;验数量。能称重量的，必须过称，以件计的，是否符合数量标准。
2、验收合格后，由验收人员在购货发票上签名，不合格的，及时向采购人员反馈，采购员必须与供货商联系退货，严禁不合格食物进入食堂。
3、未经验收的食物严禁进入食堂，在验收过程中，验收人员必须严格认真.
4、食堂工作人员要根据季节变化和当地实际，努力提高操作水平，力求做到菜肴多样化，配餐科学化。严格按照相关规定制定价格，食堂不得擅自提价。
(四)、安全管理制度：
1、提高安全作业观念，认真做好防火、防盗、防毒工作，门窗无人时要上锁。食堂晚上实行值班制。
2、食堂操作场所和贮存室禁止非工作人员进入，不准在厨房卖小食及点心。学校教职工及学生未经工作人员允许，不得进入食堂，更不准进入操作间、原料间。
3、发现从业人员有可疑传染病者应立即向学校汇报采取相关措施。
4、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常，发现问题及时处理，以防发生安全事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等，做好防范工作。
5、必须严格遵守安全贯例和相关操作规范进行，严防工伤事故。不准随意移动电器设备;不准随意改变电器功能;不准乱搭、乱拉电线、电源。使用电动电器设备前使用者一定要先学习设备使用说明书，掌握使用方法后再进行 操作。如不按以上规定操作，造成事故后果自负，设备受损个人赔偿。
8、食堂内不准会客，更不准陌生人及非工作人员随意进出。
9、积极做好预防和控制食物中毒，一旦发生情况,立即向学校分管领导及校长汇报，并保护好现场，封存可疑食品，以便查清事故原因，追究责任。
10、每餐都及时留有样品。严禁销售剩饭剩菜。
11、餐厅卫生由专人及时清扫，全天保持整洁。
(五)、违犯学校规章制度的情况，食堂负责人要配合总务处及学校查清责任归属，对直接责任人，严格按照学校规章制度处理。出现重大安全事故，移交司法机关处理。
(六)、严格执行学校的管理制度。
三、存在的问题：
1、我们在检查过程中也发现存在的部分问题。例如：部分蔬菜清洗方式不符营养卫生的要求;出售食品时，工作人员卫生防护措施不到位;个别工作人员对教职工及学生的疑问解释不到位，容易造成误解。
2、学生多是周边农村来的，年龄较小，遵守学校规章制度，保持餐厅环境卫生方面，意识相对较差。
3、由于市场的原因，蔬菜、肉类等食品，难以满足每个人的口味。
四、克服不足，再上台阶
对照检查标准，我们在自查中发现，尽管我们付出了相当的努力，在工作中还存在一些不足，今后，学校将以这次检查为契机，进一步加大监管工作的力度，不断改善，使学校食堂食品安全工作，乃至学校整体工作再上新的台阶。
中层领导应该怎样定位职场
比尔翁肯曾提出一个有趣的管理理论———“背上的猴子”，来比喻责任和事务在管理者和下属之间的转移。
“猴子”就是分配给下属的工作，原本在下属的背上，但你在听下属汇报、替下属拿主意出方案的时候，“猴子”便移转到你背上。
于是你接下了下属的角色，而下属却变成了监督者，他不时地跑来问你：“那件事办得怎样了？” 当你一旦接收下属所该看养的“猴子”，他们就会以为是你自己要这些“猴子”的，因此，你收的愈多，他们给的就愈多。
于是你饱受堆积如山、永远处理不完的问题困扰，甚至没有时间照顾自己的“猴子”。
中国企业一个常见的现象就是高层做中层的事，中层做基层的事，管理者忙得不可开交，而基层人员却无事可做，于是就开始对企业发展“指点江山”，对管理者工作“评头论足”。
所以当你忙得晕头转向的时候，请停下来反思一下，你是不是养了一堆别人的猴子；当你因为员工的失误或者不力而气急败坏的时候，请克制住自己上阵的冲动；当你听到下属的抱怨和推卸的时候，你要坚定地表明态度，督促其克服困难完成任务。
如果你能让员工去抚养他们自己的“猴子”，你就能培养起一支能征善战的队伍。
案例 在大多数人眼里，领导和管理者就是“管人”，更多的是拥有监督和拍板的权利，以至于把大量的时间花在管理和监督下属上，最终流失了自己。
Manager A就持这样的观点，从被提拔为M级别的那一天，他的工作时光就像下面的一幕——— A君的工作时光 早上9点到公司，阅读邮件，回复邮件；11点，审阅下属A上周递交的终端客户活动合作方案；下午1点开始准备2点的会议，搜集资料，整理方案；下午2点，与同级别及自己的领导开会；下午3点，与下属A沟通修改建议；下午4点，找个安静的会议室，集中精力审阅下属B提交的调查报告；下午5点，读下属C发送的竞争对手信息和宏观市场信息报告；下午5点半，看下属D的宣传设计方案。
下午6点差十分，读下属E、F在北京、广州当地的业务推广方案…… 加班到晚上8点，手头的事务还没处理完，带回家继续。
如果是周五，就选择周六周日在家加班。
满脑子都是如何完善合作方案，如何避免数据错误，如何让推广方案更完美。
下属的“督促和检查” 尽管Manager A把60%甚至80%以上的时间分配在竭尽全力完成这些工作上，但还是摆脱不了下面的尴尬： 下属A递交的网站更新方案，没时间看，压着；下属B递交的项目推广方案，在看，还没时间思考提供修改建议；下属C递交的调研问卷还没详细阅读，不能给予及时回复……业务部门一个新的需求下来，他还要思考解决方案。
在一周五个工作日中，ManagerA要处理的事情太多，根本无法一个个地应付，他忙得不可开交，恨不得分身有术，而下属在旁边等候他的决策，却无所事事，还不时地抓住下班或周末前最后的机会提醒他尽快“做出Confirm”。
听到这些催促，Manager A开始强迫自己，给下属允诺时间，下班前给下属A反馈建议，明天给C更改建议……就这样，在任务的审阅和审批中，Man-agerA自愿变成自己下属的下属———从下属那里接过责任，并向下属承诺报告工作进展，甚至在下班的时候，会不自觉地问下属，“我还欠什么东西没有给到你吗？” Manager A拖延的时间越长，他的下属就会因中间流程太长、没有得到及时反馈而感到沮丧，而Manager A也会因影响了工作的进度，而感到越加愧疚。
可以想象，一份项目计划书从发到M anagerA的邮箱，到最终的商讨，要持续好几个星期最终才会被批阅，将会引起下属什么样的抱怨。
负责该项目的下属，不得不催促自己的上司，以在预期的时间内推进项目的完成。
在这种情况下，究竟是谁检查谁的工作？ “管人”的牢笼 在停滞不前的项目前等待时，下属心里会犯嘀咕：“确认的流程总是那么漫长，总是卡在他这儿影响项目的最终进度！”，“一个永远无法及时做出决断的人竟能在公司占据管理位置，真是让人想不通！”，“Manager A根本不信任我们，任何事情都不授权给我们，不放手让我们去做，总是让我们一味地去Follow他的建议。
” 最糟糕的是，ManagerA把自己封闭在下属的任务圈里，无法针对上级领导下达的命令采取“下一步行动”———因为他把时间几乎都用在满足自己的领导欲上了，而忽略了上司要求做的事情。
ManagerA陷入了一种恶性循环，完全被“管人”给牵制住了。
同时，他也感觉自己越来越累，工作越来越琐碎：大到帮助下属写项目方案，小到帮助下属校对调查报告，下属做过的每一项任务、每一个细节他都要一一过目，一一确认。
他在尽心尽力把下属要走的路都给铺好，让下属沿着路走就是了。
但这种“爱”，不但没有得到下属的感激，反而换来了下属对他管理能力的质疑：“他适合做我们的经理吗？”“在他的管理下，感觉自己的舞台越来越小，自己的发展空间越来越受牵制，整个部门就他一个人在独舞，大家都在欣赏他的表演。
” 与此同时，ManagerA也在质疑自己的管理方式，试图逃出这个“管人”的牢笼。
点评 A君：如何逃脱“鞠躬尽瘁，死而后已”的命运？ 在当今职场上，像A君这样的经理人确实不在少数。
说...
体检中心弄错体检报告,可以获得赔偿吗？
展开全部就你所说的情况，我做下部分分析，仅供你参考： 1、首先要确定你要入职的那家公司，是不是和指定的体检中心签有合同，而合同中是否规定了入职体检和其他常规的定期体检的具体体检项目，这可以明确HIV检查是否是体检中心的责任，据我分析，会有很大概率你要入职的公司和体检中心签订有合同的，而且规定了具体的体检项目，这个就需要你去核实确认了。
2、既然是你要入职的公司指定的体检中心做入职体检报告，体检中心直接把你的相关入职体检报告发送给你要入职的公司，就不存在异议了。
3、据我所知，体检中心是不具有诊断资格的，体检报告中会提示风险，但不会给你下诊断，就像你认为的那样，你找了家大医院去确诊体检中心提示的风险项，然后把大医院的相关确诊结果告知你要入职的公司即可，这个过程中，就看你在这家要入职的公司中重要程度了，在当下的职场了，公司地位是强势的，而求职人是弱势群体，所以难免产生不公正待遇。
...
工作报告应该怎么写？
展开全部 报告的写法1、报告的标题： 要根据所写的报告的中心内容概括出一个恰当的标题，如你的报告可以写成《关于本人试用期工作的报告》 2、报告的正文：主要写明需要向上级报告的内容。
如你的报告可以写明在试用期内自己工作的状况，取得的成绩以及个人的工作体会等。
3、结尾：写明自己今后的努力方向或表态等。
4、署名和日期。
给你找了一篇范文供你参考： 个人工作报告 尊敬的领导和同志们： 站在世纪边缘，透视过去一年，工作的风风雨时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。
似乎年初的记忆依然就在心头展现！自跨世纪的丧敲响的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦！本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了！为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习，加深认识。
使之更加系统化，从而融会贯通，便化验专业水准提到了一个新的起跑线。
有了新起点，下一步就是怎样在实践具体发辉作用，在岗位人员严重吃紧，工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，唯一的解决办法只有两个，一是加强岗位练兵，增加自已对实验各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，一是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。
在此基础上，我顾不上去管夜黑楼高，也没时间去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人独自前行，取样化验，日夜不停。
虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层，手上的皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回！ 曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自已仍在工作中，也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！ 经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无轻松中走出这一年，当2004年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！ 2008年 月日
小学生寒假社会实践报告范文
展开全部 二是自己发现问题需要整改，这个要根据实际，给上级提出整改报告，按一般公文格式的报告来写就行了。
把存在的问题和隐患分析彻底，大概需要多少整改资金、整改的具体办法都要说明一下。
把问题说清楚，就算达到目的了。
需要注意的是，被检查出来的问题整改，一定要根据人家的...学习帮助 - 2个回答-解决时间 2008-10-22 党支部科学发展观第二阶段整改报告 党支部要求：一是党支部要认真组织党员学习书记的讲话报告。
通过学习，使每一位党员都知晓党委在第三阶段整改落实工作的环节和要求，确保第三阶段整改落实工作取得圆满结果。
二是党支部要向党员认真传达党委转入第三阶段整改落实阶段的工作安排及要求。
...热点时事 -回答质量好- 2个回答-解决时间 2009-07-27 劳动整改报告 这个是范文，具体根据你们公司的实际情况修改 XXX劳动局\XX劳动站： 首先非常感谢贵单位于XX年XX月XX日来到我厂检查监督，并针对我厂现存在的劳动用工与管理问题提出整改意见，经我公司讨论决定，我公司将采取以下措施进行落实改善，以确保符合相关劳动法规要求： 1.工资未...职场就业 - 1个回答-解决时间 2009-06-20 劳动合同的整改报告怎么写啊？ - 精华知识 我们下厂监察很多单位提交的整改报告都很简单明了的，还是务实一点好！ 最好内容就半张A4纸，加上题头，加上尾节和单位章，刚好一页纸，...我给你个报告提纲 一、企业劳动合同执行情况中的不足现状 二、企业对劳动合同整改的基本认识 三、企业劳动合同计划整改的内容与...法律 - 2个回答-解决时间 2008-07-10 有谁知道gsp认证整改报告怎么写 XXX月XXX号召开了全员会议，并通报了检查和整改的结果。
现将我企业GSP认证现场检查缺陷的整改措施，列表呈报，请审查。
附：GSP认证检查一般缺陷整改报表 XXX年XXX月XXX日 主题词：GSP认证 整改 报告 抄报：XXXXXX食品药品监督管理局 XXXXXXXXX公司 2008年11月17日印发电子商务 - 1个回答-解决时间 2009-10-26 旅馆业治安安全整改报告怎么写？ 写文书商务文书 - 4个回答-解决时间 2008-12-8 企业的“安全隐患情况整改报告”是企业自己编制的还是上级... 企业接到整改通知后，针对各项事宜做出有效的举措，并将所做整改情况记录在案，以便查验，最后将安全隐患排除和整改情况汇总成《安全隐患情况整改报告》上交审核验收，其中要包括整改前后的投入证明等，也就是整改情况的记录，最后才是批复。
企业管理 -回答质量好- 1个回答-解
入职培训心得报告怎么写
展开全部 培训心得的内容多样、形式灵活，有观点、有材料、有 拿到入职培训更是惊喜万分，培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、发展战略等方面下手。
入职培训的心得报告：作为事业发展委员会的新员工，我们非常感激这次入职培训。
它使我们迅速地融入华夏这个大集体，在这几天里，华夏给予了我们新进员工很多的关爱和帮助，使我们充分体会到了心理学的魅力和华夏的魅力。
同时，从培训的安排到课程的设计，我们又充分感觉到华夏人的热情、认真和专业。
这是每个从业者都向往的一种职场氛围，为此，我们真的感到非常幸运。
在一些不太规范的公司，新员工第一天入职，很多单位都会临时组织一些入职培训，零散而仓促，但在华夏，我们看到了曹芬元老师详细的培训计划，魏霞老师，曲楠老师等各部门老师精彩的课程设计。
这让我们新员工有一种踏实的感觉，知道自己这一天具体要做什么，学什么，不仅如此，在培训过程中，每一位培训老师都把自己在心理学领域辛勤耕耘的成果和心得无私的奉献出来与我们大家分享，让我们体验到接纳，关注和尊重，迅速的融入到这个集体，在收获了很多的同时，我们的内心充满了感动。
培训虽然过去好多天了，可每一天的情景却依然在我们脑海中回放： 第一天，总裁致辞，欢迎新员工。
在满满的一教室新员工热切的目光中，魏总简明扼要地介绍了华夏心理，“科技助力 领航心理学教育；心理产业 成就健康中国”是公司发展一贯秉承的理念，“和谐人生源自心灵 用心成就健康中国”是公司投入心理学教育事业的神圣使命，他希望加入华夏大家庭的新人，能理解和认同华夏的理念和使命，共同努力，实现理想。
魏总充满信心的致辞让大家倍感振奋，一个踏实厚重的，持久发展的公司概貌跃然眼前。
...
犯错报告怎么写,教教我
犯错报告书怎么写[篇一：工作犯错报告范文]工作犯错报告范文在工作中，我因粗心大意而用错料。
几天来，我认真反思，深刻反省，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨。
我看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，粗心大意那怎么能及时把工作落实好做好呢。
同时，如果在我们这个集体中形成了这种懒散的工作态度，我工作的提高将无从谈起。
因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。
因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。
同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我公司的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
如再发生此类事件，我个人接受公司任何处置。
此致敬礼！检讨人：[篇二：案例分析报告范文样式]社会实践报告教育层次（本科或专科）：本 科实践报告题目：关于副职干部过多过滥问题的案例调查报告分校（站、点）： 南汇分校姓名：学号：年级：专业：指导教师：日期： 年 月 日提 纲一、案例概要（一）案例来源（二）案例内容概要二、案例分析及对策（一）案例中发现的问题（二）行政管理学理论依据（三）解决问题的对策三、分析的结论及其推论（一）结论（二）理论及实践推论（三）感想内容摘要为了适应现实及发展的需要，我们设置了大量的行政副职，但在实际的行政活动及效果中我们却发现由此而来的很多问题。
比如机构臃肿、分工不明、效率低下；副职之间、正副职之间关系复杂，内耗严重；行政层级过多，管理成本过大；副职职责不清，角色不明等等，集中表现为副职的设置过多过滥。
必须遏制“副职过多”现象。
其中有三件事情非做不可：一是减事，基层常常抱怨“上面千条线，下面一根针”，并非没有道理。
所以，减事是减人的前提，政府不该管的事一定要放开，形式主义的事一定要清理，唯有这样，那些忙而无用的岗位才能退出。
二是减支出，公共财政预算的“钱袋子”管住了，吃财政饭的副职“帽子”才会减少。
三是畅出口，干部能上不能下，仍是当前一大突出问题，不出格、不到龄、不惹事，就难以通畅地退出领导岗位。
在“官本位”的思维主导下，干部出口很难拓宽。
当务之急，是要实行严格的干部任期制，届期满了必须退出岗位。
关于副职干部过多过滥问题的案例调查报告一、案例概要（一）案例来源关于副职干部过多过滥问题案例来自于《半月谈》（内部版）2009年第2期。
（二）案例内容概要最近，在陆续召开的地方“两会”上，副职过多的问题也再次成为代表委员的议论话题。
一些地方配备的副市长、副秘书长等竟然超过了两位数。
客观上说，领导干部的职数配备有严格的规定。
特别是十七大前的新一轮地方党委政府换届中，中央对地方党委“副书记”职数作出了减少的统一规定。
但是，在一些地方还是出现了副职干部过多、甚至过滥的问题，副秘书长10多个，副镇长一大桌还坐不下。
其原因有三：一是减牌子难减人。
一些地方启动了大规模的撤乡并镇工作，牌子好撤，但官员难消化，所以只能都挤在一个牌子下；二是增新人难减老人，干部退出机制不畅，导致干部走得少，来得多；三是挂职干部“身份需要”。
虽然挂职干部不占职数，但客观上还是多出了不少带有副职名头的官员。
二、案例分析及对策（一）案例中发现的问题第一，机构臃肿，人浮于事，严重存在“十羊九牧”，官多民少。
对于高层的领导来说，多几个副职的位子便于他们控制下属，层层设人，领导不必躬身于职工和群众当中；副职多是导致病垢百出的主因，如果一正一副或者不设副职，岂不“精壮”？副职配多必然引起权力均衡、利益均等、关系协调等问题，最后归结为加重百姓负担。
荀子曰“士大夫众则国贫”。
南宋的史尧弼指出：冗员多生旷职，无其事虚设其官，无其功空食其禄，坐无事之人而食有限之禄，尽无穷之欲而有穷之财。
致使财政入不敷出，农民负担苦不堪言。
第二，副职过多，分工不明确，职能交叉，有利的事争着办，无利的事互相推诿，造成出勤不出力，办事效率低下。
有人不无讽刺道：三分之一干，三分之一看，三分之一在捣蛋。
现实中副职之间互相扯皮导致工作效率低下且从事一线工作的人手严重不足的例子却屡见不鲜。
凡是副职过多，冗员过剩的单位和部门，再有能力的一把手也难调动和发挥广大干群的积极性，最终下场难逃“为官一任，山河依旧，星星还是那个星星，月亮还是那个月亮”的结局。
教人做事要精益求精，否则，即使有一千只手也解决不了问题。
第三，官多必令出多门，互相制肘，无所适从。
副职也都不是省油的灯，为了一点实权也是明争暗斗，正职整天疲于平衡关系，权力要平衡，待遇要均分，利益要均摊，不能有丝毫的偏心和马虎大意。
否则，矛盾不断，小事难办，大事叫你出乱。
醉翁之意不在酒，在于“权”力之乎也，权是角逐的最终目的。
多位子可以便于他们平衡关系，你塞一个人，我也塞一个人，皆大欢喜；多位子也有利于某些有心搞腐败的领导...
大学生调查报告
一、 近来，随着全球经济形势的严峻，越来越多的企业开始受到冲击，利润空间加剧下滑。
为了控制成本，裁员、减薪成为了企业方最常用、也是最优先考虑的方法。
而失业、生存压力也就成为了近期备受关注的词汇。
据今年年初国际劳工组织的专家预测，2009年全球失业人数将再创记录，达2.1亿人。
而在国内，裁员狂潮也在地产、金融等企业的带领下迅猛袭来。
二、就业的压力 席卷全球的金融海啸，正在悄悄地波及大学生就业市场。
一方面，预计2008年底有100万大学毕业生不能就业，2009年将有592万大学生毕业 再加上往届没有就业的大学生预计上千万的失业大学生；研究生扩招这一政策并不看好，扩招无非只是把现在的就业压力转移到将来几年而已。
没有从跟本上缓冲就业压力，将来还可能会出现研究生就业难。
”另一方面，不少企业却取消了校园招聘计划，2009届大学生们已经感受到了就业前景的“寒流”。
我们可以从这幅漫画中看出，毕业生的就业需求量与企业的就业岗位量相差很多，在金融风暴下，毕业生的就业前景不容乐观。
招聘会的火爆场面也证实了这一点。
此次金融危机的冲击，会加剧对IT行业陈旧系统的升级改造和技术变化，越来越多的IT企业，通过产品开发，来推动产品的不断升级，只有这样，企业才会在新困境中逆势而起。
同时，随着IT行业的不断发展，国内的中小型企业的信息化实现会越来越多。
国内IT企业务必要把技术升级和市场战略结合起来。
三、金融为机，学好技能，长远发展 1金融危机影响的主要行业是金融和房地产行业，此次席卷全球的国际金融危机，包括IT业的股票整体下滑。
然而，与欧美相比，由于我国IT行业产品和消费结构性的差异，再加上我国IT行业自身受宏观虚拟经济的影响有限，所以此次国际金融危机对我国IT行业的格局影响并不明显。
金山软件公司工作人员李小光透露，从目前公司杀毒软件产品的安装量和销售总额来看，金融危机对软件销售影响不大，“我们的产品主要针对个人用户，直接网上下载，手机付费，一般就是100元左右，应该不会受到金融危机影响。
软件公司竞争压力主要是在产品的研发上，很少需要向银行贷款来支付研发人员工资，所以金融还款压力要小很多 （一） “金融危机”我国IT行业的机遇大于冲击 目前我国软件行业在软件外包业务方面主要面对亚非等发展中国家的消费市场。
由于此次国际金融危机对于全球IT行业，特别是软件业的影响主要反映在欧美等IT强国。
国内知名的金山、瑞星等国产软件相关负责人却表示，金融危机对IT企业的影响非常有限。
我国软件产业将迎来重要的发展机遇期。
“金融危机”我国IT行业的机遇大于冲击。
此次金融危机的冲击，会加剧对IT行业陈旧系统的升级改造和技术变化，越来越多的IT企业，通过产品开发，来推动产品的不断升级，只有这样，企业才会在新困境中逆势而起。
同时，随着IT行业的不断发展，国内的中小型企业的信息化实现会越来越多。
国内的IT企业务必要把技术升级和市场战略结合起来。
金融危机可能会使一批IT人才回流到中国，而且全球性大公司将会更加重视中国市场。
金山软件公司工作人员李小光注意到，金融危机也许是国内IT企业一次发展的良机，“我们公司的策略是借机收购对我们产品研发有价值的美国技术型公司”。
（二） 金融为机，学好技能，长远发展 教育是终身投资。
经济复苏后的竞争将越来越激烈，只有一技之长，才能让自己立于不败之地。
”因此，经济危机来临时恰是读书好时机，建议职场人趁机“回炉”储备知识，既能增加就业筹码，也能待经济复苏时备用。
建议不要只看眼前的利益，眼光应该放得更长远一些。
现在中国有3000家软件服务外包企业，行业整合并购的序幕已经展开。
并购意味着国内软件企业招揽人才的一个机遇。
更需要高、精、尖的技术人才，“金融为机”是一个难得的招揽IT人才的机遇。
在宏观金融风暴影响下，国家也会把高科技信息产业作为重点发展关注的行业。
职场中该如何面对批评
你在职场上挨过老板的骂吗？相信很多人都有这种经历。
作为下属，如果挨骂，或受到警告、指责时，心里都会不痛快。
尽管你知道下属被上司斥责是再正常不过的事了，可还是常常会产生抵触和抱怨情绪，从而影响到你和上司的关系。
这也是你职业生涯规划中所必须要注意的一个问题。
一切关键是个心态问题。
无论是强者或是弱者，自己的心情不能被别人的斥责所扰乱，而应当保持清醒，经常保持冷静，挨骂时只要低头认错就好。
既然上司已经斥责了，还是干干脆脆地道歉吧！这才是下属应持的可爱态度。
别人指责你的缺点和错误时能够自我反省的人，才能提升自己的人格，同时也是个有内涵的人。
在对待挨骂的态度上，我们不妨参悟一下乌龟的自卫方式。
众所周知，乌龟在遭受到外力干扰或进攻时，它便把头脚缩进壳里，从不反击，直到外力消失之后，它认为安全了，才把头脚伸出来。
面对正处在火头上的上司，也把自己当作一只乌龟，缩起自己的不满和冲动，任尔指责和批评，直到上司的一顿乱批结束。
这或许显得有点懦弱可笑，但是从摆正心态的角度理解却是聪明和正确的。
在受到上司批评时，心态相当的关键。
在具体的应对方式上，你应把握以下五条原则： 认真对待批评 上司一般不会把批评、责训别人当成自己的乐趣。
既然批评，尤其是训斥容易伤和气，那么他在提出批评时一般是比较谨慎的，没有人愿意无故地与人翻脸。
他的责骂从一般角度考虑，一定是有一些原因的，或对或错，都表明上司对某些和你有关的工作不满意。
因此，被责骂时应该认真对待，首先抱着自责和检讨的心理去接受批评。
从另一个方面讲，上司一旦批评了别人，就有一个权威问题和尊严问题。
如果你不认真对待他的批评，把训斥当耳旁风，依然我行我素，其效果也许比当面顶撞更为糟糕。
因为，那样会让上司面子尽失，让上司觉得你的眼里没有他。
一个合格的员工，在受到上司责骂时，应该尽可能地保持谦逊的姿势，虚心的神情，同时眼神不可随意飘动，要表现出对上司批评的专注来，不要让他以为你心不在焉或是不甚服气。
下属能完全接受教训、理解上司的苦心，且积极地谋求改善，还对教训心存感激。
这对上司而言，是再高兴不过的事了。
这样即使你真的做错事情，上司也会觉得你是可以原谅的。
因为在这一瞬间，让上司深切地感受到他的价值，并且得到指导人的成就感和满足感。
对批评不要不服气和牢骚满腹 让上司觉得他是被信赖和尊敬的，最直接的表现是部下很愿意听他教训。
但是，如果你不服气，发牢骚，那么，这种做法产生的负效应将会让你和上司的感情距离拉大，关系恶化。
事实上上司的责骂也含有忠告、指示和鼓励的意味，他的责骂其实也可以看作是对你的重视和鞭策。
正因为他的眼里有你这个员工，他才会注意你的错误，希望通过指责的手段促使你的日企面试问题进步和发展。
如果做下属的人在面对上司的教训时，表现出一付很不服气的态度，私下里满腹牢骚，不仅无法理会上司的真心真意，还会招惹上司的嫌恶，一点好处也没有。
切勿当面顶撞 当然，有时候在公开场合受到上司的批评指责，自己难免会觉得难堪。
特别是当你觉得上司的指责很没有道理的时候。
在周围同事众目睽睽之下，你可能会为了自己的面子，失去冷静，反驳上海人才网最新招聘信息上司的批评以显示自己的无辜。
这样的一时的快意英雄壮举，换取的可能仅仅是同事的一丝同情，留给上司的却是加倍的震怒和斥责，最终受害的还是你自己。
那种情况下，既然你都觉得自己下不了台，那反过来想想，如果你当面顶撞了上司，上司同样下不了台。
如果你能在上司发其威风时给足他面子，起码能说明你大气、大度、理智、成熟。
只要这上司不是存心找你的茬，冷静下来他一定会反思，你的表现一定会给他留下深刻而难于磨灭的印象，他的心里一定会有歉疚之情。
不要把批评看得太重 时常有这样的员工，遭受上司的批评后，就像霜打的茄子一样蔫了，充满悲观的情绪，把上司的批评当作世界末日。
他们都错在把上司的批评看得太重。
其实一两次受到批评并不代表自己就没前途了，更没必要觉得一切都完了。
上司批评你主要还是针对你所犯的错误的，除了个别有偏见的上司外，大部分的领导都不会针对日语求职找工作员工个人的。
受到批评不要过多解释 美国的西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只有四种回答：报告长官，是！、报告长官，不是！、报告长官，不知道！报告长官，没有任何借口！除此之外，不能多说一个字。
假如军官问你：为什么不把皮鞋擦亮？如果你试图解释：哦，鞋脏了，我没时间擦。
这样的回答得到的只能是一顿训斥。
军官要的只是结果，而不是喋喋不休、长篇大论的辩解！
如何面对职场压力？
面对职场压力，不要刻意的去改变什么，要慢慢的调整自己的心态，也有很多方法可以帮助你放松来调整自己的心态： 1、对自己的工作要有信心。
既然这份工作是自己选的，就要相信自己的眼光，决不轻言放弃。
要坚信暂时的不顺利只是小插曲，经过峰回路转，前面一定是一片光明，只是革命尚未成功，同志仍需努力。
2、要记得适时放松自己。
也许您自己身处逆境是由于自己心里包袱太重的缘故，其实您完全可以想办法来放下这些包袱。
例如在上班前、午休时和下班后，给自己安静和谐的十分钟，可以在茶坊、咖啡店，可以在街心花园，也可以在忙碌的人群中，只为一份悠然自得的轻松释放，只为一份孤芳自赏的美丽。
3、在想象中给自己放松。
您可以静下来去发挥自己的想象，通过想象让自己的思维“游逛”，如“蓝天白云下，我坐在平坦=绿茵的草地上”，“我舒适地泡在浴缸里，听着优美的轻音乐。
面对职场,觉得我应该注意什么？应该怎样心态去工作
我们就应该将心态放平稳！ 1、与领导之间，我们永远是雇佣与被雇佣的关系，所以要和领导搞好关系，以服从领导令和安排为前 提，兢兢业业，认真负责的做好本职工作。
2、与同事之间，我们是平等的，要搞好团结，每个人只要付出努力都会有晋升的机会。
有时候，面对 某种特殊场合和环境，以及别人的闲言碎语，我们没必要去理会、去解释、去证明。
应该以一颗阔 达包容的心去面对，应该一笑而过，要相信时间能证明一切。
3、让自己在工作中时时处于主动状态，要以短时间高效率来严格要求自己，如果总是被动，不但会使 自己很郁闷黑会影响生活的质量，时刻记得我们是一个正常而平凡的人，不是天生就当皇帝的，摆 正心态，用自己勤劳的双手去赢造属于自己的美好未来才是最重要的！
