求一个天然气公司简介范文

福建省安然燃气投资有限公司成立于1999年8月，企业定位为城市管道燃气专业投资运营商和优质能源供应商。现为中国城市燃气协会理事单位，福建省城市燃气分会副会长单位。

目前，已在福建省九个设区市之八个市设立23家子公司经营当地管道燃气业务，基本形成区域性燃气集团的格局，成为福建省内市场覆盖面最广，项目公司数量最多，极有发展潜力和市场竞争力、具有一定行业知名度的燃气企业。

公司已在福州市金山区、马尾区、长乐市、闽清县、罗源县、连江县、厦门杏林区、泉州市、晋江市、德化县、漳州市、龙海市、漳浦县、南靖县、龙岩市、南平市、永安市、沙县、将乐县、宁德市、福鼎市等城市，投资设立管道燃气经营企业23家。

随着福建LNG项目的实施，各地大规模市政干管的铺设，供气范围所履盖的居民户数将成倍增加，安然将进入高速发展期。目前，在沿海五个主要城市中，安然公司通过招投标方式，已成为漳州市LNG项目总业主单位。同时，通过参股等方式，参与福州、厦门、泉州等主要城市的LNG项目投资建设，并成为业主单位之一。

根据福建省政府与新疆自治区关于尽早引进新疆液化天然气的会议纪要精神（闽政发专题会议纪要[2002]100号），安然公司与新疆广汇集团（上交所上市公司）合作，于2004年初率先把新疆液化天然气引入福建。此举将与福建省海上LNG项目有效衔接，为天然气规模化运用奠定市场基础。

目前，安然与广汇合作的并由安然控股的陶瓷工业用气项目，已分别在闽清、德化、晋江成立项目公司，并陆续通气运营。到2006年海上天然气到来之际，可培育形成2-3亿立方的年用气量。陶瓷工业用气项目已经成为安然公司的核心价值和主要的战略支柱之一。

安然燃气经过几年的积累和吸收，在管道燃气的工程技术、用户发展、客户服务、安全管理等方面，形成了独具特色、较为完整的管理体系和运作模式。建立了一批熟悉管道燃气投资、建设和经营管理的人才队伍和技术力量，并与气源厂家、设计单位、施工企业、设备材料厂商，以及金融机构等上下游产业链建立了稳定的战略合作伙伴关系，为安然公司设在各地的管道燃气企业，在技术、管理、安全、工程、服务等方面提供了有力支持。同时，公司还聘请了国内高水准的管理咨询机构作为管理顾问，在企业管理和用户服务方面积极导入国际同行业先进的管理体系和理念，力争把公司发展成为管理先进、服务一流的管道燃气品牌企业。

参考资料：http://www.anran.cn/gyan_gsjj.asp

公司晨会新人自我介绍范文（建议收藏）

公司晨会新人怎么向大家做自我介绍呢，需要说什么内容？下面一起去看看小编整理的公司晨会新人自我介绍范文吧！

公司晨会新人自我介绍1

大家好，非常荣幸今天在这里更大家见面，我是新加入公司的xx，担任业务部销售代表的工作，非常高兴也非常荣幸的加入公司，在这个大家庭中，我将有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感谢各位领导，谢谢您们能给我一次这么好的机会。

我初来乍到，还有许多方方面面的知识需要向大家学习，还望在以后的工作中大家能够多多指教!

公司晨会新人自我介绍2

大家好，我是xxx，将在xx高尔夫国际商务推广公司xx营销中心担任行政助理。在我之前的知识中，对于高尔夫的认识可以说是十分有限的。但是，来到公司仅短短的一个多星期，我已经基本了解了高尔夫这项运动的基本规则，以及我们公司在酒店及房产方面的情况，也在办公室的精心组织安排下，参观了公司的球场和酒店式公寓，了解了集团的发展历史和宏伟战略规划，这使我对公司有了进一步认识，也使我看到了公司光明的发展前景。

而我也将在未来的日子里，充分利用我之前的行政工作经验，结合公司的实际运作情况，认真仔细地工作。在保证遵守公司基本原则的大前提下，努力为上海营销中心，乃至全公司的同事们服务，做好行政的工作，为公司的发展添砖加瓦。

公司晨会新人自我介绍3

大家好!我叫xxx，是公司新入职的员工，我知道自己能够进入公司工作是一种荣幸，我很高兴能够和大家成为同事。对于一个新入职的员工来说，我想在今后的工作上还有很多的东西需要去学习，需要去向很多同事们、领导们去请教，在此，先谢谢大家了，我会以最快的时间去适应这个新的环境。我也希望在以后的日子里，大家能够相处愉快，一起为了公司的未来而奋斗。谢谢大家!

公司晨会新人自我介绍4

大家好，我是新人xcxx，我毕业于暨南大学毕业，获得硕士研究生学位，毕业后从事过技术管理、教育工作。一次偶然的机会接触到**，才真正认识到保险的真实内涵，认识到工作的价值。于是我毅然辞去之前的教育工作，全身心投入保险事业，以便为更多的人与家庭带来保障送去平安幸福!

保险营销是一份传递爱心的事业，科技越发达风险事故发生的概率就越高，正所谓意外无处不在，但我们可以将这样的风险有效地转移给保险公司，让自己有个保障，同时对身边的亲人也是责任心的体现。选择保险，要考虑三个问题：第一选择一个实力较好的保险公司;第二看这份保单是否适合自己;第三就是业务员的服务。

我为人很真诚，非常乐意帮助别人，必定会为我的每一位客户提供最优质、最专业的服务，看到自己的客户因我的帮助而露出笑容，说声谢谢的那一刻，自己那份快乐是无法用言语来表达的，那也是对我工作与服务的最好的回报。

求一个天然气公司简介范文

福建省安然燃气投资有限公司成立于1999年8月，企业定位为城市管道燃气专业投资运营商和优质能源供应商。

现为中国城市燃气协会理事单位，福建省城市燃气分会副会长单位。

随着福建LNG项目的实施，各地大规模市政干管的铺设，供气范围所履盖的居民户数将成倍增加，安然将进入高速发展期。

目前，在沿海五个主要城市中，安然公司通过招投标方式，已成为漳州市LNG项目总业主单位。

同时，通过参股等方式，参与福州、厦门、泉州等主要城市的LNG项目投资建设，并成为业主单位之一。

根据福建省政府与新疆自治区关于尽早引进新疆液化天然气的会议纪要精神（闽政发专题会议纪要[2002]100号），安然公司与新疆广汇集团（上交所上市公司）合作，于2004年初率先把新疆液化天然气引入福建。

此举将与福建省海上LNG项目有效衔接，为天然气规模化运用奠定市场基础。

目前，安然与广汇合作的并由安然控股的陶瓷工业用气项目，已分别在闽清、德化、晋江成立项目公司，并陆续通气运营。

到2006年海上天然气到来之际，可培育形成2-3亿立方的年用气量。

陶瓷工业用气项目已经成为安然公司的核心价值和主要的战略支柱之一。

安然燃气经过几年的积累和吸收，在管道燃气的工程技术、用户发展、客户服务、安全管理等方面，形成了独具特色、较为完整的管理体系和运作模式。

建立了一批熟悉管道燃气投资、建设和经营管理的人才队伍和技术力量，并与气源厂家、设计单位、施工企业、设备材料厂商，以及金融机构等上下游产业链建立了稳定的战略合作伙伴关系，为安然公司设在各地的管道燃气企业，在技术、管理、安全、工程、服务等方面提供了有力支持。

同时，公司还聘请了国内高水准的管理咨询机构作为管理顾问，在企业管理和用户服务方面积极导入国际同行业先进的管理体系和理念，力争把公司发展成为管理先进、服务一流的管道燃气品牌企业。

公司要装修,申请报告怎么写？

展开全部公司要装修，申请报告的写法如下：第一章：申报单位及项目概况 1、项目申报单位概况。

包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章：发展规划、产业政策和行业准入分析 1、发展规划分析。

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析。

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析。

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章：资源开发及综合利用分析 1、资源开发方案。

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

2、资源利用方案。

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。

3、资源节约措施。

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。

对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章节能方案分析 1、用能标准和节能规范。

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

2、能耗状况和能耗指标分析。

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。

根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。

3、节能措施和节能效果分析。

阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

装饰公司规章制度,就是一家装饰公司的管理制度,谢谢！

装饰工程安全生产管理为了认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国发第393号》及《建筑施工安全检查标准》（JG）59-99及有关安全生产的法律法规、标准，进一步加强企业建筑装饰装修工程安全生产监督管理，制定本条例。

安全生产责任制 1.1 企业和项目部必须建立健全各级各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全责任制应挂墙。

1.2 总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。

工程各项经济承包合同中必须有正确的安全生产指标，有针对性的安全保证措施，双方责任及奖惩办法。

1.3 施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。

1.4 施工现场凡职工超过50人的必须设置专职安全员，建筑面积1万平方米以上的必须设置2-3名专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。

1.5 建立企业和项目部各级，各部门和各类安全生产责任考核制度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和项目部经理安全生产责任制由企业安全管理部的每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制，由项目部每季度考核一次。

2.目标管理 2.1 施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定好总的安全管理目标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。

2.2 项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。

2.3 项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核奖惩内容。

3.施工组织设计 3.1 施工企业（施工项目部）在编制施工组织设计（施工方案）时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。

3.2 专项性较强的项目，如满堂脚手架、吊顶、施工用电、幕墙安装等均要编制专项的安全施工组织设计。

3.3 安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。

3.4 施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准、签名盖公章后方可实施。

3.5 根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施，施工过程中要更改方案的，必须经原审批人员审查批准、签名盖章后方可实施。

3.6 施工组织设计中应说明工程概况及施工现场总平面布置图及安全标志布置平面图。

4.分部（分项）工程安全技术交底 4.1 建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程工定期进行交底，新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

4.2 安全技术交底内容就包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。

4.3 安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。

5.安全检查 5.1 企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防危的重点部位和危险岗位的检查方式和方法，检查次数公司每月不少于一次，项目部每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。

5.2 各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录，被检的必须如期整改并上报检查部门。

现场应有整改回执单。

5.3 对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。

6.安全教育 6.1 建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员及教育内容，定期对职工进行安全知识考试。

6.2 建立现场职工安全教育卡，新进场工人须进行公司（15学时）、项目部（15学时）、班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。

6.3 安全教育内容必须具体，有针对性。

6.4 企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。

6.5 企业职工每年度接受安全培训，其中法人代表、项目经理培训时间不少于30学时，专职安全员不少于40学时，特种作业人员不少于20学时，其他管理人员不少于20学时。

6.6 专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。

7.班组安全活动 7.1 施工现场建立班组班前安全活动制度。

7.2 班组开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。

7.3 班组班前活动和检查，讲评活动等应有记录。

8.特种作业持证上岗 8.1 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员，并建立特种作业人员花名册和附上特种作业相关证件。

8.2 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。

8.3 特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与用人单位签订...

企业天然气申请书怎么写

合肥燃气集团有限公司始建于1982年，是集天然气储配与销售、燃气设计、管道安装、燃气具制造于一体的市属国有独资大型企业。

内设办公室、宣传中心、企管计划处、财务处、人力资源处、信息中心、技术计量处、生产安全处、工程管理处、保卫处、纪检审计室、服务督察处、工会等职能处室。

下辖市场发展处、管线运行公司、燃气营销公司、工程公司、设计院、天然气储配公司、物流供应公司、安燃工贸公司、总务处等实体单位。

二十多年来，燃气事业实现了迅猛发展。

有26亿元总资产，1500多名员工，燃气民用户突破70万户，工业、公建和商业用户已逾2300户，燃气管网建成2300多公里，管道天然气供应规模和城市气化率在安徽省城市供气行业中排名第一。

在市委、市政府的正确领导下，合肥燃气集团不断加强基础管理，坚持走改革创新之路，以国家“西气东输”工程为机遇，以管理科学、行为规范、技术领先、经营诚信为目标，大力推进企业的体制创新、管理创新、技术创新、服务创新和文化创新，加强企业文化建设。

先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证，开通了24小时温馨服务的蓝焰热线，构筑了立体服务网络。

公司相继获得了全国“五·一”劳动奖状单位、全国精神文明建设工作先进单位、全国创建文明行业工作先进单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国住房城乡建设系统创建文明行业示范点、全国住房和城乡建设系统思想政治工作先进单位、全国建设系统职业道德建设示范点、全国建设系统精神文明建设先进单位、全国建设系统企业文化建设先进单位、全国优质服务品牌文化奖等多项重大荣誉。

燃气职工徐辉荣获了全国道德模范和全国劳动模范，游传琴荣获了全国“五一”劳动奖章、全国用户满意服务明星、安徽省首届道德模范等诸多荣誉。

2002年，合肥燃气集团积极推进合肥市天然气利用工程建设。

项目总投资6.8亿元，自2002年12月18日开工奠基，到2005年底，提前3个月完成全市天然气置换改造任务。

天然气在工业生产、食品加工、汽车、中央空调、餐饮、取暖锅炉等领域也都得到了广泛的推广利用。

“十一·五”期间，天然气以价优、高效、环保、安全的优势，给合肥的家电生产、印染、化工、玻璃、钢铁、发电等工业带来巨大影响，为合肥市的“工业立市”战略和生态环保工程作出积极的贡献。

2009年初，合肥市天然气利用工程荣获了第八届中国土木工程“詹天佑”奖。

该工程与国家体育场（鸟巢）、国家游泳中心（水立方）等31项工程同时入选，是安徽省唯一入选的市政项目。

项目投资可行性报告范文

展开全部返回首页公文写作助手目录注册说明行政文书经济文书新闻信息法律文书礼仪文书可行性研究报告可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

_______________________________________________________________ 范例：可行性研究报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人 1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5.产品销售方案作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 1.公司职工定员 2.职工来源及培训职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资第四章生产原料供应方案 1.主要原料说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。

3.包装材料说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）第五章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化 3.劳动安全保护措施第六章技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析（参见财务分析表） 3.外汇流量表（参见财务分析表）第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章实施计划具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章评语本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

第十章财务分析（一）设计能力（二）总投资费用及奖金筹措（三）财务分析（附财务分析表）合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。

上报主管部门审批。

*年*月*日附件：财务分析目录（各类表格）国内外市场预测（调查报告）投资估算表

西部天然气股份有限公司的公司简介

内蒙古西部天然气股份有限公司是根据内蒙古自治区政府2002年第5次常务会议纪要精神，经内政股批字[2002]27号文批准于2002年9月20日注册成立，是内蒙古自治区、鄂尔多斯市、呼和浩特市、包头市两级政府与中国石油天然气集团公司共同组建的规范国有股份制企业。

公司总部位于我国天然气资源极为丰富的内蒙古鄂尔多斯市，注册资金3.9亿元，资产逾50亿元，经营管理的长输管道达到1500多公里，业务范围覆盖自治区中西部7个盟市。

公司在以长距离高压天然气管道输送和销售为核心主业的基础上，积极介入上游环节，特别以煤层气的采集为突破点，奠定天然气产业发展的资源基础；以天然气长距离高压输送管线和重要工业用户支线为经营核心，紧握产业链条枢纽的关键，确保市场控制与占有；以压缩天然气（CNG）及液化天然气（LNG）的生产、利用为利润增长点，以国家“节能与新能源汽车”示范项目为契机，大力发展以液化天然气加注站为核心的LNG产业链；以城镇中低压燃气管网和其他天然气利用项目为产业延伸点，全面推动自治区天然气产业的发展，促进天然气清洁能源在自治区广泛应用。

谁的工程概况的范文

文鑫小区工程概况该工程位于文鑫红路，由5幢二十六层住宅楼组成，占地面积21242㎡，总建筑面积68127.2㎡，阳台面积9764.3㎡，地下室面积11157㎡。

层高2.9m。

建筑结构安全等级二级，建筑耐火等级二级，结构抗震等级均为三级，抗震设防烈度为七度，建筑物合理使用年限50年，防水等级为二级，合理使用年限15年。

1.0、基础工程：桩基础采用预应力砼管桩，其桩径Φ500选用PHC500-125-AB（壁厚125），桩长39~45m左右，桩尖持力层为第10层圆砾层，单桩极限承载力特征值为2250KN。

1.2、主体结构工程本工程结构中柱最大断面为：450*800；主梁最大断面为250*700，跨度5.0m；现浇楼板厚度为140mm，跨度5.4*5m。

1.3、屋面工程：本工程屋面为带有构架层的钢筋砼上人屋面，防水等级二级，其做法如下：20厚1:3水泥砂浆找平层，4mm厚聚脂胎APP改性沥青防水卷材，30厚挤塑聚苯乙烯泡沫板保温层，40厚C20细石砼保护层内配Φ4@100双向钢筋刚性防水层，200*200*10浅色铺地缸砖，缝宽8用1:1水泥砂浆勾缝。

1.4本工程的设计特点与施工难点1、本工程位于xx市南片，文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。

2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。

3、本工程属多层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。

同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构砼的施工质量和施工安全。

4、本工程部分结构处于冬、雨季施工，如何采取有效措施保证冬雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。

5、本工程的设备安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。

6、屋面防水、主体结构清水砼施工是本工程施工难点。

3.项目管理机构配备我公司积极参与东方红小区工程的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。

把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。

充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。

项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。

根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：

香港中华煤气有限公司的企业简介

主要经营范围及概况香港中华煤气有限公司成立于1862年，是香港最早成立的公共事业公司和上市公司（是恒生指数成分股），亦是香港唯一的城市管道燃气公司。

香港中华煤气有限公司属于香港恒基集团，公司董事会主席是李兆基先生。

拥有145万用户（包括居民用户和工商业用户），2001年营业额为68亿港元，现时公司固定资产约150亿港元，其股票市值约为600多亿港元。

在华投资经营情况自1994年起，香港中华煤气相继在广东中山市、广州市番禺区、广州经济技术开发区、广州科学城、广东珠海市、苏州新加坡工业园区、青岛即墨市、青岛崂山高新区、江苏宜兴市、江苏泰州市、江苏常州市、山东淄博市、山东龙口市、浙江嘉兴桐乡市等地，与当地中方伙伴建成了合资燃气企业。

在广东中山市与英国FUSION公司合资成立港华辉信工程塑料（中山）有限公司，在重庆市与法国斯伦内贝谢公司合资成立煤气表公司。

另外，香港中华煤气参与了总投资为9亿美元的广东液化天然气站线项目，又与英荷壳牌、俄罗斯天然气公司合伙中标参股“西气东输”主干线项目。

已分别于南京、武汉、上海、深圳、杭州、无锡、马鞍山、铜陵、南通、威海、潍坊、徐州、苏州新区等多个城市早签了合资合同或签订了合资意向书，并展开了相关工作。

即将与南京市及武汉市正式签署合资合同，成立合资公司，并随即全面开展天然气利用工程建设工作。

关于天燃气公司运营的主要安全预防措施（详解）

分好高，值得卖把子力气。

中华人民共和国行业标准城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程CJJ51?—2006J112—2006下载地址，见下。

http://club.gasshow.com/bbs/uploadfile/Gasshow20074411235812140.doc城市燃气安全管理规定 http://club.gasshow.com/bbs/Desc.asp?ID=19066平时各燃气公司的预防措施汇总1、树立安全意识，共同维护天然气设施的安全，对破坏天然气设施行为予以制止或向天然气公司举报；2、请您不要在户外燃气设施附近动用明火，以防发生事故危及您和大家的生命财产的安全；3、如果您需要在天然气管道附近施工，请您提前通知燃气公司，以防地下燃气管道被损导致燃气泄露发生事故；4\典型事故案例分析是最好的教育职工的方法，同时也能提高管理人员的水平。

5\转变员工思想！从“要我安全”转变为“我要安全”！！6\入户安全检查，必须要求多长时间检查一次，这作为安全监察部门对燃气公司的管理项目7\安全生产委员会全面负责公司的安全生产。

①负责建立、健全公司安全生产管理办法和制度；②负责对公司各部门安全检查、考核；③负责安全事故责任界定和处理；④按照车辆设备管理标准要求，对运营车辆定期进行检查、检修和保养，严格执行车辆进出场检验制度，全面负责设备运行安全；⑤按照有关标准，建立储气设备使用台帐，负责储气设备的检查、检测，保证高压储气设备安全；⑥严格执行装、卸气操作规程和储运技术标准，保证装、卸气安全；⑦加强司机业务培训和考核，确保道路行车安全；⑧根据市场及CNG储运的特点，制定各种可能出现的突发事件的处理预案；⑨做好防泄漏、着火、爆炸、中毒工作。

8\加强燃气管网日常巡线管理是非常重要的，可以考虑使用现在最流行的巡检管理系统，加强对巡线人员的管理，这样才能将事故消灭于萌芽。

9\燃气公司出现事故，大部分都是管网被第三方施工破坏，这个问题要解决，单靠燃气公司是不行的，巡线工责任心固然重要，但我想还的政府部门出面，制定相应的法规，如：如果哪个单位要在市区道路上施工，在办理手续上，需要燃气公司签字认可。

在法规上在规定，如果燃气设施被第三方破坏，要重罚，中国现在这个社会，没有经济处罚，是达不到预定的目的的，只有重罚了，施工单位才会重视。

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