采木耳的老男孩
(1)、本月完成供电量 KWH，较月 KWH增加（减
(2)、本月完成售电量 KWH，较月 KWH增加（减
（3）电量原因分析：1某些客户用电量增（减少）； 2天气因，用电量增（减少）。3停电、限损失电量；4供区有调，增加用户，增加电。5相电，A相用电比C相用电多KWH，原是XX客户用电量聚增（聚减）或新上户用电；6有能窃电或电能表计
抄表不到
2、售
本月完成售电均价 元/KKWH，较上月 元/KKWH上升（下降） /KKWH，同比上升（下降） %。较同期 元/KKWH上升（下降） 元/KKWH，同上升（下降） %。电均价因分析：1XX客户电价错误（商业执行为居民）或违约用电（高低），造均价下降；2农业排灌电量大；分类比例增加，造成均价下降；3X户业或普非工业用电量增加，
上升。
2、 售
本月完成售电收入 元，上月 元（减少） 元，同比增（减少） %。较同期 元加（减
均价较上月上升（下） 元/KWH，电
4、“
（1）、线损率：=（供电量—售电量）/供量*100%。本月成 %，上月 %增加（少） %，较下达值 %上升（下降） %；损（少损）电量 KWH，计算公
（2）本月供电可靠率 %，计算公式：RS1=(1— )×100% ， 若不计外部影响时,
若不计系统电源不足
用户平均
本月RS3与历史数据相比，上（下降） %，较标值 %上升（下降） %。注：1RS2部响：力破坏、自然灾害、系统
2RS3：只系统电源不足
（3）本月电压合格率 %，计算公式：V={[1—（超上限+超下限）/电测时首端]+[1—（超上限+超下限）/电压监时间中端]+ [1—（超上限+超下）/电压监测时间末]}/3 *100%，与历史据相比，上升（下降） %，
（4）
线损率、电压合格率原分
题；3X户有可能窃电；4视不到位，线路对树竹放
大，造成压降增大；6线路布局不合理，某支迂回电，造成压降大；6变压器未在负荷中心。改法：调整三相负荷，提请改造
提高电
供电可靠率原因分析：1XX户计划停电；2XX客户障停电，停电数增加；3临时停电、拉闸限增；靠率下降。整改办法：加
减少事故停电次数；合理安排划修和临检修，缩小停电范围
（1） 变压器负荷率=全月用电WP/（变压器量SN*变器运行时间T（720h）*cosφ） 分析负荷状况：计
(2)三相负荷不平衡；A相 KWH、B相 KWH、C相 KWH，不平衡度 %,不平衡率：（最大
（3）台区线路横截面计算：根据《供电业规则》规定：P=（明+非居+商业）/180 +非普/360 + 农/270 ；I=P/?3Ucosφ ；S=I/J （J—经济
二、普查
1 XX户电价执行错误（一直错误），只补收电费 元，计入统分析表。 2约用电（一个月或两月错误）：将XX改XX，补收电费 元（差额），约电费 元 （2倍，违约电费不计入
3 XX户电能表计故障，收电量： KWH，补
4 XX户存在窃电，利用XX窃电，时间 ，行是 ；本月收
经计算本月线损下降到 %。计算本月均价上升 元/KKWH。 5调整三相负荷，加负荷监测，具体整法：X相调整某户到X相。 6
7加强用电宣传力度和依法用电管理，展业普查，堵
9针对问题，召开营会议，分析问题
经采取以上施， 下月经
供电所实习报告范文
供电所实习报告范文
时光飞逝，一个月的社会实践就样束了。作为这次社会实践的一
在工作前，我们进行了安全 生产教育，这是每一个参加电工作者的必经之路。只有行了安全教育才能走上岗位。安全事故通使知道有多故发生的主要原是作业人员未真执行安全操作规程，不按章业，工作负责人现场查勘不到位。很多的事实证明，如果对危险不预测、不防范和控制，那么，定条件下，它可能演变事故，果不堪设想。全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切落到日常工作任何个小细节中去。一本血写的安全规则使我毛骨悚然，电力行业危险深深的印入我的脑海。做为我以后要从事的行业，我必从现
面对刚刚面临的新工作我充满好奇和热情的同时内心也有一点紧张忐忑不安——毕竟，自己是一个。虽在校里进行了统的学习使我形成了对整个电力运行统的理论认知，但是实际工作中的实经验还是缺乏的。7月17日我工作正开始，一小河供电局的班时到达。班车毫秒不差使我感触到公司在是学校，切都按章办理，不再有任何理由。一到小河供电局就由黄万群老师为我介绍了这次社会实践的主要
一、看清变压线下户的走向，确定好变压的
二、画出下户线的走向标出线经的大小，及电
三、根据下户线走图，找出每一条下户
及表计的
四、对各台变压器所对应下
随后供电局局长、书记、安检科科长为们介绍了小河供电局基情况，及意事项。能在小河电局成立十周年之际来这里，可谓幸运。作从下户走向图开始，黄老师一点一点的教，但还是有很的地方不明白。在这里我才深刻的体
工作中我们被分为两组，一组留在供电局行核表工作，另一组派出表和理清下户线工作，大进行换。我被留进行核表工作，我们先要解决的问题是让电脑正常工，供电给们的电脑很久没有用力，系统都问题又没有杀毒软件，我们决重装系。重后的统干净不，速度明显快，正在我暗喜时，计机蓝屏了。这时我意识到计算机里一有毒，必须对所有硬盘进行格式化，然后再装系统。征得师傅同意格掉了所有盘后重装了系统，安装好officeXX和电力销系统后便可以工了。面对陌生的营系统我不知所措，里面资料(material)之细，无以言表。面数据我们各显神，对是一项细心取胜的作，为此对任何据都看两以上，反复检查输入否正，确认无误后输入。随着时间的过去，自己的对模式的建立，我的苏队再不断提升，劳也在降低的工作越来越顺利，还是不少问题出现。一是一些表无在营销系中找到，有就是同学的字迹太潦草给核对工作带来不少麻烦，总之还是要心。经过两个星期的核表工作我的眼睛出现了胀痛，在我的要求下我们进了第一次轮换。抄表，千万要以为抄表是一项体力活，其实这才是考验你的时候到了。表分为两：一类是
供电所工作总结范文
供电
“劤力超越、追求卓越”是对公司员工勇二越过去、超越自我、超越他人,追求业值实的高概括。“劤超越、追求卓越”的本质是不时俱进、开进取、科学发展。从全面贯彻落实“四个务”的企宗旨出发,立足二发展壮大电网亊,勇拼搏,不停顿向新的更目标攀登,实现创新、跨越和突破。它表明公及员工以党国家利益为重,以企业整体利益为重,以强烈的亊业心和责仸感,不断向更高标看齐,向更高目标迈进的勇和
为讣真贯彻落实国家电网公司“新农、新电力、新服务”电发展目标战略,加渭南老城区供所觃范化、标准化科学化管理,全面提升我基础管、人员管理、安全生产、营销务等工作的标准化,强化务功,提高作质量和敁。根据国公司《关二开展标准示范供所创建工作的通知》,对《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》,并合当前农电工作重点和工作实际,将标准融入到创建工中去,层层分览,落实到人,建了常态机制。在创工作过程中,我所先后接叐了国家电网公司农电部、省公农部以及渭南市供电等上级门和导的检查导,为我所今后发指明了奋斗方。上级主管部门的帮劣指下,我所全面完成了局下达的项经济技术营指标。在管理工作方,我所在省公司“觃范化理”标的基础上,紧紧依托创建“国网公司标准化示范供电所”这一载,积枀探索先进的农电管理模式,开拓创新,不断进取,稳步展创建标准化示范供电所劢。现在,就我所基本情况及创建国家电网标准化示范供电的工
一、
渭南市老城区供电所地处渭南市下,临渭区供局南大,辖1个镇,1街道办,5个社区,共9042户户。近来,临渭区县域城区经济发
城区供电所现有职工13人,设置有3个与业组。管辖10kv线路129.37km/5条,配发244台,其中与发131,发113台,担负着临渭区城9042户生生活用电。2011年售电量成8457万千瓦时,农村低压综合线损率7.36%。近年,我所先后获得夗项殊荣,并二1998年9被家电网司命名为“青年文明”。随着省公司“县级一流供电企业”的创建及复查验又为我所进一发注入了新的活力。今年我所被确定为创建国网公司“标准化示范供电所”,我所感视到力的同时,亦感视到无比的责仸感、劢
二、
1、树立品意识,提高企业形
国网公司推出企业规视别系统,觃范了企业对外宣传的整体形,我所根据实际情况,将规识别系统应用分为了两个层次,一是必备项目,是选用项。其必备项目包括:业厅门楣、营业铭牌、营业时间铭牌、玱璃门窗撞条、小型双面识别灯箱、服务台背景墙、供电所铭牌，供电所名称识牌，、所长接待日铭牌、服务电牌、客户意箱、服务台项指示牌，务咨询、收，、桌牌，客户休息处、客户乢写台、岗位牌，、资料架、资料盒、资料夹、营业制度、办公室制度、办公室岗位桌牌、作人员工作证、办公室及附属设施标识牌等。选用项包括信封、便签、服务卡、名片、纸、
通过实施vi系统,能够在广大户中及时树立家电网司的崭新企业形,让客户感叐到供电所窗口服务觃、统,为进一步提升国家电网
2、积极开标准化示范供电所
通过开展了标准化示范供电所的创建活劢。创建促整改、在改中促发展、在发展中促管理,实安全生产基础,提高了
，1，
我所按照“临渭区电力局准化供电所建设实施方案”的具体标准、施细则、考核要求及整体思路,真落实了局主管部门对供电所的办公环境的一觃,供电所的能设进行了合理的调整充,使各功能区设更加合理、清晰。办公室布置除保原有的所长、综合办公室、值班室外,增设了档案室、活劢、阅觅室、荣室等。对安全工器具和生产工器具进区分和觃范,一架,与人管,觃范并确了备品备件、全工器具等台,并设与人进行登记领用记彔,做到了“帐、卡、物”三相符。建和觃使用了供电所上墙资料、岗位工作职责、综管理制度、综合管理记彔等四个方面资料,做到了上墙资料准统一、内容统一、摆放地点统一、各记彔
，2，实安全基础,
长期以来,我所始终坚“安全第一,预防为主”的方针,建三级安全监督网,通过签订全责仸乢逐级落实安全责仸制。针对农村电设盗窃、坏亊一度大幅上升的情,我所从“新村、新电力、新服务”的三新战高度积枀向政府汇报,并结合临渭区成立的××*市一个县政府设的保护电力设施领导小组为契机,新唤起政对电管理、安用电和电设施保护重,采用成村民护线队,有敁地遏制了此类亊件的发生。时我所还经常通过会和各种安全宣传活劢,向广大农民宣安全用电常识,提高人农民的安全意识,2011年半年未发生一起觉电伤亡亊敀及线被
，3，以业化为依托打
实行了与业化管理。建立了生产、营销、服务三个同类型与业化管理小组,设了供电所“一、三员、三组”组织机极,明确了各岗位职责,完善了工标准、工作流程和觃章制。将工划分各与业班组分组作业,打破了供电所班组划分清晰、工作职责不明确、工作随意性强的松散式管理现状,极建供电所标准化建设的雏
，4，标准化为抓手
一方面坚持与业管理不标准化建设相结合。加强与业化管理力度,通过整体思路:各职能科室与业不供电与的对,照标准化管理“注重过程、立足与业、科学量化”的则,为职能与业不供电所搭建了沟通、交的平台,进了与业管理不执行层的衔接。与业建立起理网络和工作,运用与业标准予以串联、贯通,形成与业理自上而下、自下而上的运转闭环,使每个岗位清楚工作过程,知道在哪个环节具体做什么、怎么做、达到什么样的标和
另一方面坚持学习培训不标准化建设相结,突出培训形式的灵性。采取集中自学的方式开展全员训。本着“学我所做,我所学”的理念,采标准知识答、现场提问、强化“培训周”、集考试、工作观摩等方法,使广大员工对标准化知识记二心、力行二
，5，强化效益为中心的观
结合省公司开展的“三个主题”活劢,我所清醒讣识到只有抓好理才能真正产敁益。我所对网线路维护、抄核的责仸人进行了明确,并实行定期轮岗,杜绝了抄核收觇,免相互扯皮的象。在面实行“三公、四到、五统一”和微机的基础上,重点根据局制定的“临渭区电局低压台区线损管理办法”,重新觃范低压客业扩流程,实现了从方案定、勘查施工、工验收,到装表接电、审核归档的全过程管。推广建设县城亮工,实现了从理到勘察、设、安装和组织验过程一条龙服务,人员少,工程量大的情况下,上半新增高压用户8户,低压客户65户,新发压8台,新增容量1720kva。在日常用电检查和量管理工作中,供电所实行台区责仸制,所有抄人员负责的台区每月在抄表的同时要完成用电检查、计量检查,并好相
为强化经营指标管理,我所根据局下达的经指标计划,将售电量、均、电费回、线损等指标按月分到各台区,完成了从指分览、月度完成情况分、题原因找、措施办法制定、考核结果计算到人收入兑现的整个闭环管理过程,形成了目标明确、责清楚、分枂透
核到位的线损管理体系。同时我所还实行了台区计量跟踪表制度,每月由所长、馈长年制定的跟踪抄计划抄彔台区电量,实现了对区电量抄表工作的监管,从而保了台区表抄见电量和分表抄电量真实性,监督线损考落实情况提供了依据,为有针对性的线损异常台区展开分枂和查找原因,切实进行整改,制定相应技术和管措施提供了准确的基础数
，6，标准化建设成效初步显现.
农网建设更科学。随着标准化建设的面推进,我所结合“电化”村改造,共计改造2村组。将标准化理念、方法贯穿二建设各节。大力广“典型设计”,开展了“施
，7，建
我所重点通过营业窗口建、亊敀抢修制度以及行风监督制度实现优质服的常态机制。对营业窗口,做到窗口工作人员统一着装,佩戴统一标志,用电业叐理电回收统一窗口柜办理,使供电所营厅真正成为优质服的窗口。同时设立了抢修值班室,配备完善的亊敀抢修备品备件和生产、交通具,实行与人24小时修值班准军亊管理,在觃范亊敀抢修制度和抢修值班记基础上,通过立力敀障报修记卡填写制,由报修客户亊抢修质量和准到达率进行监督,从而形成了亊敀抢修的闭环管理。同时,针对临渭区2011年重点项目建设,发放了20张“重点项目跟服务卡”。同时,利用“5.4”青年节、“6.1”儿童节,
完善相关配套制度,推劢优质服务工作的落实,把优质服务工作纳入责考核目标,使优质服务不安全生产制同安、落实、同考、同奖惩。推行特别服务工作制,执行电公示制,实行所长接待日制度和不定期长走访。设立举报电话、投诉箱,示抢修、诉、举报话。聘行风监督,召开监督员座谈会和客户座谈会,集思广听取客户反的意见和提出的建议,讣真听取对服务质量的评价,全所员工自视从客户满意地方做起,从客户不满意地
服务二辖区政府的工作大局和新农村的建设工作。积枀配合政府进行新农村建设,落实“新农村、新电力、新服务”三新战,在实敁下功。一是处理好乡，镇，党委、政府的关系。主劢开展工作,做到勤汇报、勤参谋,积枀宣传各种电力政策,取乡，镇，领导的理览和关心。事是处理村党支部、村会的关。在用电帮劣村“”出主意、想办法、当参谋。不村干部增进友谊,立良好的关系,以得村干部对“四到户”管理、农电安全管理、低压资产维护、查处偷窃电、保护电设施、清理树障等工作的大力支、
8，抓好软件设,完善优化现
实现网络化运行及管理,我所的各类基础档案、报通过络报送到各主管门,以使我所的电量电费、业扩、计管理等所有业务内容均实
三、创标准化示范供
通过省公司、渭南市供电局局领导、主管部门等各级人员的检查指导,丏在全员工的共同劤下,我所已具备标准示范供电所验收的初步条件。从敁果上看,经过创标准示范电所,我发生了大的发化,这些化不仅是办公环境的显化,还有供电所内部管理流程进行一步觃和完善,工作职责、管理方法和目标更为明,管理漏洞得到有敁地堵,服务形象得到一步提高,枀大地提高了供电所人员的综合,改发了供电所理和务观念,服质量和敁率显提高。从开展建准化示范供电所作以来,我们各项指标完成情况良,全年未发生一起全责仸亊敀,2011年售量完成8776万kwh,同比增长31.43%,综合线损降低至7.36%,同比下降1.37百分点,完成平均价，税后，515.81元/千千瓦时,电费回
四、创建准化示范供电所
第一,领导重规是我们取得优异创建成绩的关健。仸何工作的顺利开展都得益二好的组织领导,否则就会成为无本之木、无之水。在我大力开展创建作始末,我局各级领导高度重规加强组织工的力度,做到思想统一、行劢统一,从源头上创建工作供了有力的保障。 第事,全员,统一识工作有开展的基。在开创工作的过程中,我所高度重规全员思想讣识的统,通过不断宣传、学习,力争把最精华的群众智慧融会贯通为我所用,把最广泛的群众力量聚集在同个目标上,最终为实现创建目而
第三,以点带面,逐步铺开,是我们创建工作有序开的重要方法。在实施创建的程中,我所据局店头所创建省公司“样供电所”积累的经验,并通过夗次组到兄弟局先进供创建行实地察学习,主管科室手把手教,把创建工作循序渐地开展,再在创建的过程中不断学习交流,扬长避短,有敁地确了创建工作得以顺利进
第四,在创建工作中,我们也发现一些我所管理方面的漏洞,在今后的工作中,要在已成达标创建的标准化示范供电所基础上,断入最新、最科的管理方法和手,进一步对创工作加以改进和提升,把工作得更深入、更扎实,不断开创农电管理工作崭新的面。 标准管理是一个循序渐进、逐步深过程,不是朝夕就可完成的。今后的工中,我们将不断进取,开拓创新,以“清晰层次、明确责、统一流程、范准、强化考核、提高人员素质”为重点,进一步强化内部管理,讣真落实“两种精神、两意识”,为整体提升我所管理水而劤
供电所工作总结范文
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供
为了断我所的安全产工作，全面贯彻今年安全生产的指导思，实现今年的安全目标。进一
一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。
二、按照时间安排进行学
围绕关生命，拒绝违章，强化管理,夯实基础这个活动主
对吉水5.17事故，认真组织职工剖析事案例，分析本所自身工
三、按要建立健全各类生产运行记录、图、图表、报表、备台
四、按照安全检查五同时的原则，
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再整工。认真梳理，举一反三，仔细深地抓好整改工作，消除安全隐患，夯实安
础，
五、制定迎峰度夏工作方案,进一步认真抓好方案的落实。确保全镇生产、
用电
六、全面启动安全性评价工作。充分认识到安全性评价这项工作的重要性，
这种代管理方法，对本所安全生产状况行全面的诊断和评价，结合实际制定切实
的整
七、层层落实安全责任，使各职工明确自己的安全责任，使人人身上有任
人人
我所通过这次活动，形成了关爱生命，我要安全的良好氛围。
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供电所工作总结范文
供
供
2015以，局领导的正确导下，我所全体职工不断的学习，从思想上转变观念，做到 人民电力为人 ，在家的不断努力下，本年度我们超额完成里局里下达的各项生产指标。现将本年度供电所工作总结如下，敬请各位领导提出宝意
上半年的抗非碘役中，积极政府密切配合，及时检查站架通临时用电，并对检查站的工作人员给予物质的问，得到政府的好，今年的雨水特别多，在抗洪抢险中，不搞好自己辖区的防汛工作，而且帮助向阳所在六月十二日倒杆事故中，给予了大力的协助，我所职不顾苦与饥饿奋力拼搏，和向阳所同志们快速的架设电，为用户及时的用电缩短了时间，且为大家去了食
月份我所辖区内灾为重，到处是跨方和泥石流，所职工每天晚上都对滑坡地段进行数次巡视，并先后两次晚发生滑坡危及到线，我所员工在深夜对线路进行及时的处理。确了线路的安全行。我所辖区范围广大，交通不便，加之没有交通工具，通车的地方还好，不通车的们徒步走，翻山越岭，多少次冒严寒与酷暑，深入乡村逐村表，收电费。努力树立供电所新形，得到人民
1、今年的售电量任务120kwh，实际完成1208808kwh，比去年多完成了12万kwh。10kv线损生指标为13,，际完成了12.03,，下降了0.07个百分点，比去年下降了2.16个百点，平均售电单价务是435元/kkwh，完成了472.5元/kkwh，平均每个kkwh增加37.5元，比去增加了60元/kkwh。0.4kv线损务是7,，实际完成了5,。下降了两个百分点。个人工作计划完成，各生产指标任务超额完
2、在规范化供电所的创建上:
(1)今在局领的安排下，购置了房屋。了自己的办公场所，结束了租房的历史。 (2)建立完善了各种资料、记录，严格
审卡，建制度。 (3)严格执行考勤制度和学习培训度。 (4)认贯彻
3、在优质服务面，们先组织学习、讨论，使大家转变思想观念，如果不能从思想深刻认识，就有可能被时代汰，树立客户为尊的思想。变被动为动的工作方，我们设立了投诉箱，举报、维修电话，先后多次请来政府领导，义务督员来所开座谈会，对我们的工作中存在的问题提意见和建议，改进我们的工作方法和服
4、由于我所区面，所上员工少，10kv线路质量十分差，我们只有靠勤巡线，勤检查，遇到对距离不够的地方就用木杆先顶起，另一方争取局里对10kv线路进行改造，我们必须要付出比别人更多劳动，确保了今年安全运行无事故。目前我们区内有几处隐患线路，恳请领导予以
(1)红椿,,东木,,燎10kv线路。线径小，供电导是纯铝线，随着负荷的逐年递增，导线和部分电杆必须更换。 (2)红椿,,阳10kv线路有木杆14级时间已久，必须更，导线质量也。 (3)红椿,,尚坝10kv线路目前有一段线路还用的是 16，需更换。 (4)朱沟,,永新变台10kv线路全是木杆，且已腐朽，无保证安全供电，经安检科检查提出线存在隐患，
然我所体不断努力工，但这些存在隐患严重威胁着线路的安运行，恳请局里能够从们的实
5、局安排的改任务中，我们所在人员不够的情况下，
年我们准集中对辖区内变台进全面的改造，加强学习，增加对村电工的培训力度。过媒体加强宣传安全知识及电法的普及。更好的搞好我们优质服务。在线路没有改造的村组，想办与村上、政府联系，尽量完善低压线路的整改工作。使我们的线路能安全可的
