行政周例会工作内容汇报模板

百世物流行政周例会工汇总 1.二装工程目汇报内容 2.行政管理及办室事务 3.临时交办工情况汇报内容三、上周计划外新增工作1．他相关办事务、接待、会务、领导要求等工作； 2．四、对其他协作部门提出要求支持作的落实况1． 2.五、本周主要工作计划1．近期重工作规划（几周或月、季等需要一段时期的） 2．周主要工作计六、需其他部门分管领导协助解的问题1 2七、需总部或总经理帮助解决的问题1． 2．八、对集团发展的意见建议1． 2．共2页第2页百物流行工作

[讲稿]行政周例会工作内容汇报模板

百世物流行政例会工作

日期:2013年10月22日地点: 2 楼会

总结 5分钟

汇报工作姓名夏智厚部门/职总部/行政主管计划 5分

其他 2分钟

1、二装工程项目工作汇报内

2、日常行政管理工作跟进内

汇报摘要 3、临时办工作情况汇报内

4、下周工作计划。

5、工作建议

一、上周工作计划完成情况(如未完成，其要原因说明) 1(二装工程项目报内

1.上海基地

2.苏州基地

3.虎门基地

4.武汉基地

5.长沙基地

6.泉州基地

7.成都基地

8.合肥基地

9.其他……

2. 行政管理及办公室

1.制度及流程建设

2.资产管理

3.食堂管理

4.宿舍管理

5.维修维保

6.5 S 管理

7.其他事宜

3(临时交办工作情况汇报

二、上周未完成的计划工作原因分析(存在问题及

1.二装工程项目汇报

2.行政管理及办公室

3.临时交办工作情况汇报

三、上周计划外新增

1(其他相关办公事务、接待、

四、对其他协作部门提要求支持工作的落

五、本周主要工作计

1(近期重点工作规划(几周或月、等要一段时期的) 2(本周主要

六、需其他部门分管

七、需总部或总经

八、对集团发展的意见和

周行政例会说明

周行政例会说明：

学校周例会是学校进行有效管理的重要手段，是各部门通情况的要途，是学校及各部门及时总结本工作并明确下工作目标，确定重点、破解难点的重要方式。主任务是根据学校工作计划和行政会议决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务方法、途径要求，交、检工作成情况。坚持周行政例会有利于工作更为规、更加高效，能促进学校项工作稳步有

1、会议期间学校重大情，与会人员本着对工作认真负责态度，充分发表意见，尽可能形成决，并服从会议决定。未成

2、会议讨论通过的议，有关人员须不折不扣地执行，在贯彻执行过程中确因实际问题，须更改决议的，应在次会

3、严守会议纪律，注意保。会议讨论内容，后任何人不得随便传播，应事情执行者传达或操作。布置的各项工作各门要接受任务，按要求时限保

4、会议涉及的重大问应尽量形成文字材并事前分发给与会人员，与会人员要提前做好会前思想准备并认参与讨。学校重大决定须在

5、部门本周工汇报要做到明扼要，开展主要工作或重大活动以及突问题解决方案必要时

周工作例会内容

部门：餐饮部 2012

周工作例会内容

部门：餐饮部 2012年2

周工作例会内容

部门：餐饮部 2012年2月24日 —3月1日

周工作例会内容

部门：餐饮部 2012

周工作例会内容

部门：餐饮部 2012年3月9日 —3月15日

周例会内容

会议名

7.14 周例会地点超市店办

参加人

超市组长

李店：1、份超市员工通讯录 2、安站的是责任，而不是岗位，晚清场前入口不要关太早。 3、外采商品时退换货，不动销的降处理，周五计明细上报李店，汰后需引进新品，限 15 天之内全部齐。 4、开斋选品 16 结束，19 号拍照。 5、组长级以上人员关注人人乐、新百的堆、端架、特殊陈列商品名称及价。关注他们陈的商品对们来说是不是品，价格是否低于我们。 6、联营商品淘汰，引进新品是要收费用的，不能用退码来抵，要增加后台毛率。 7、生鲜散称联营户同交李店查看。 8、外采新品同进格带要拉开，如：浴巾最低 70 元的，缺少 30 元、40 元、50 元等的价格。 9、个员工每天向顾客推销 20 个品，提高售及客单数。 10、新品进来必须给最好的位置，扩大排面。 11、品 6-7 月销售下降原因找出来，

唐红霞：1、息单权限给小坝，那边主管填单错误多，做单错误率也高。因为信息是共享的，不仅影响小坝，还影吴忠。 2、杂粮家散薏仁起虫，像这样的商品一旦被买出去，回肯定就是投诉。每天要严杂粮家商品质量。 3、周销售任务分明细已发至你主管手中，快做完交上来。 4、年工作总结已发给你们，做以分析，周三回传。 5、管休息，不能两人同休，同假。马玉萍：1、供应为省新品费，都用卖老码贴住，覆盖新。（种情发现后拒收，和商户商） 2、日期不好的商品，收货标准（李店重新制，食品操过保质期 2/3，坚决不收） 3、自采商品两核价不一，如罐头吴忠进价核的是 5 元，小坝核的 5.5 元） 4、收货部办公室味道大，防物配合洗地沟。 5、金大中每星五钱后，财务能不能给收货部说一声。我们每次挡不让收，非要核实，金大中说没等，吵闹的。马金凤：银机反应太慢了，每次一个商扫描完后要等一会数据才出来，顾客喊的。（新收银设没谈好，无法更换新的收银设备）王冬宏：王总让和保洁协商，能不能让早上过来把

回息，算半天休息，下午继续上班。尚娟： 1、自采商品存放位置只有货员熟悉，促销员根本不熟悉，帮忙都找不到置。但现在缺理货员，一休息就没人了。 2、自采货回来，能不能其部门人员帮忙，不自部门的货自己部门人员卸。（要是自采

出来卸货） 3、牛羊肉有时味道好难闻，像臭了一样。（加强牛羊肉质量管理） 4、每天下午 5-7 点 18 号机能能开开，这时间段客流量多，排队的顾客报怨也多，有的不愿意等，东西放就走了。（开）丁玲：1、生鲜后门卫生太脏，苍蝇乱飞。（生鲜部主管负责每天督促） 2、促完后展示的 KT 板，金大中不收，后让收走，但他们都扔在那里没人管。（谁扔的谁负责带出超市） 3、卖肉的包太脏（成艳负责和供应商联系清洗） 4、工下班时购物付款时尽量顾先结账，以免客报怨。红叶：书区，小孩看书，把书都翻乱了，能不能禁止。（这无法避免，可以做个温馨提示醒）徽：1、奶促销就剩 2 名了，人员直招不上。 2、地堆全了，

销售，摆上的那天起。销售不好的堆要收回） 3、临期商处理区能能固在一个位置（已经在商量中）燕：1、地盖板错位了，能不能让物业重换一个。 2、面包那的地堆也要冲洗了（按做个表，签字落实）白露：任务指标能不能重新订，总任务不变。鲁萍：员工晚班前允许提十分钟购，但现在员工不敢购物了。（晚上收银员不关机太早，只名收银员收钱，等所有顾客

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