活动现场管理规定

户外健康咨询活动现

为加强市场部户活动的场管理，提高活动质量，保证客户个人资料记的准确性，提升医院对外形，提高工作效率。特制定以下理办

一、要求精神满、服装干净、身体不得有异味、头发整齐、长发需要束起，严禁穿拖，严禁在进行营销工作的抽

二、参加活要按要求时间准时到达，不得打卡后还在食堂吃餐，否则视迟到处

三、要求在户活动的前一天晚上由各营销经理带领小成员清点物品，做好准工作，不得在第二天仓整

四、在物品搬过程中，要求每个人都要参与，做自己力所及的事情在活动现场没有布好的时候，任何人不得先办

五、工时积极宣及办健康会员，办理会员卡的每位客户需填写个人资料，每人最多领取会员卡张，现场绝不允许海派卡。个人办卡要填写当日的期、地点、完整卡号、办卡人姓名，以备文员详细

六、为避免持体人员过无法体检而有意见，要求大家要针对有需求客户开体检单，不要没有针对的让客户一哄而上，达不到实的效

七、活动后理好个人会员卡登记资料交由营销经理，由营销经统计后交文员录入电

八、活动场负责人在活动后48小时内写好活动总结并同办卡资料上交文

九、活动现场责人负责整场活动的组织协调及现场理。十、活动结束，参活动者每人填写活动评估

户外活动评估表

装饰现场管理规定

养

施现场管

上海***

第一章总则 ............................................................................. 3

第二章项目会管

第三章安全文施

第四章现场防及治安管

第一节现场防

第二节施工现

第五章现场质管

第一节工程质

第二节安全生

第六章现场电和机械

第一节现场用

第二节机械管

第七章施工场技术管

第八章现场宣工

第九章筹备组作

施工现场管理规定

第一章总则

1－1必贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为树立百年******品把好

1-2根据家规定术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环进行全面

1-3及时握安全、度、质量等施工有关信息，分析各动态进展状况，为******领导及有配合部门

1-4项目筹组配备：施工员，监理员，安全员，预算员，资料归档员等组成的项目筹备管理小组，负责园区工过程中

1-5为了使装、消防、合布线、钢结构等工程现场施工管理进一步达到标准化、规范化和制度化，确保安全生产、文明施工及工质量与工期进

1—6 本规定依据国、、有关法规、标准和规范，结合我***养老服务有限公司的管理文件编写。在贯彻执行中，所属各位可根据具体

第

2-1定召开度、安全、质量、文明施工的例会制度，并对每周生产会进行

2-2项目筹备组每周生产例会：筹备负责人要工期进、全、质量、文明生产等讲放例会要议事议程，除布生产任务外，还要上周工地的工期、安全、质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在各项问题以及解决这些问题的措施与方案。措施与方案要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召下周例会时逐项检执行情况。对执好的单位可进行物质奖励，对执行不力者要提出警告及处罚相结合的原则，并限期整改。对工工期度、安全、质量、文明生产等表现差的施工单位，项目备组可按照合同签订有关规定对其进行必要的措施

2-3每周例会参加单位和人员要求：项目筹备全体员及与各施工单位的项经和技责人，首由各施单位项目经理汇上周项目工程施的期进度、安全、质量、文明生产等体系运行况，施中存在哪些问题及解决问题的办法与方法，以及需要项目筹备组协助配合的事宜。项目筹备组成员要认真地听取各施工单的汇报，分析上工期、安全、质量施工中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决问题所应采取措施，会后予以贯彻监督执行。每次会议都要作好例会纪，并分发与会者，为下周例会检查执行情况的

2-4定期会议的要求：每底由项筹负人带队，对工行的工期、安全、质量及文明生产等情况进检查，筹备组监理员、施工员、全员应在检查过程中对发现的所有问题进行详细记录并整理归类，交由筹备组领导进行汇总后，函件的方式下发到各施工单位进行通报；并对各施工单位需整改的各项问题，明限时整改日期跟踪检查一一反馈，并下周例会逐项落实彻底整改的具体

第

文明施工是确保程量和施安的要措施，是体现筹备组管理的严谨精细与各施工单位管理水平的标志，是各施工单位形象的窗口，更是彰显与***养老服务有限

文明施要以“安全、规范、干净整洁、健康、

3－1 施工场实行半封闭式施工。要求现场各施工单位的管理

佩带作证上岗；无关人员不许进入

3－2 办公门口挂项目筹备组现场办公室标牌。墙上适当位置

（１）工程概况的具体说明。

（２）施工进度网络计划或横度图。

（３）现场施工内容的有关效果图片。

（４）有关施工工艺流程图。

3－3 施工现场道路必须畅通，场容场

3－4 工地现不允许工人住宿，设置临时厕所要挂牌标明（避免随地大小便），

3-5好施现场的文明安全天天检查工作，杜绝一切隐患抹

第

4－1－1 施工现场必须严格执行消防条例，贯彻“预防为主、

健全

4－1－2 制定工地的消防方案。落实义务消防人员及施工单位消防器

用，切实要求到“谁管、谁责”。期对各施工单位进行消防器材的配备检查：每个楼栋每层不低于4个灭火器，按规范放置，易见易取，并保证消防材有效使用，

4－1－3 施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查，及时发

整改；把火险隐患消灭于萌芽状态。

4－1－4 现场施工动火作业必须执行“先领证后动火”规则，对不允

位的“无证作业”。

4－1－5 求施工单位烧焊作业前，必须清除场地内易燃易爆物

配

4－1－6 求各施工单位每天施工所产生的垃圾和易燃物做到及清理干

险隐。做到“活完脚下清，工完

4－1－7 工现场禁止使用花线剪接电器、电灯线路，不准电线

必须使用电缆线。

4－1－8 严禁施工作业场内吸烟及一切

第

4－2－1 加强治安综合治理，维护工地治安，保护职工合法权益，保障生

进行，允许

4－2－2 违反治安管理造成损失或者伤害他人的，由违反治安管的责任

或者

4－2－3 施工现场所属员工必须自觉遵守治安管理“七大禁令”：

（1）禁止法胁迫、诱骗他人或者教唆他人违反治安管理或对

打击、报复。

（2）禁结群殴、寻衅滋事，殴打他人、非法限制他人人身自由

侮辱

（3）禁造谣众、煽动闹事、慌报险情、制造混乱或阻碍筹备组

（4）止私非法携带爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险

（5）禁偷、骗取、抢夺、故意损坏公共财物和敲诈

（6）禁在易、易爆物品的地方违反禁令吸烟、使用明火或故意

（7）止违反消防安全规定，禁止将消防器材

4－2－4违反安管理条例情节严重构成犯罪的，依照《中华人民共

依

第

5-1-1加强施工过程的质检查控，按《建设质验收统标准》（GB50300—2001）等规范不断要求与坚持，及时消除质量隐患；以达到***品牌及筹备组的质量目标。认真做好分单位、分项、检验批及隐蔽、试压、复检等验收程序和内容；发现质量瑕疵或潜在患质量问题，要及时报告筹备组领，及时纠正与整改，不得隐瞒不

5-1-2质量管理实施程应到责任，人有责任，人担，人事担当的职责分工，明确权利关系。项目筹备组领导承担本程的一切质量直接责任；对工程项目要求的施工规范、技术质量规定、新工艺、结构施工，要通过质量技术交底书签订，对各施工单位实施交底工作。针对项目的量技术难题和施工单位共同研究分并进行攻关，制定具体质量管理措

5-1-3 根据设计求及所定材料样板的质量标准，并按材料试验、复验的有关规定进行检测验收，确不合格的

5-1-4坚持预检防止大质量问的要措，筹备组应加以重，认真办理签证审核手续，对重要的工程隐蔽及其他施工技术资料与验收资料一并列入工程技术档案。坚持上一工序达到质量标验收合格后才能进行一工序施工的标准执

5-1-5坚持质专职检查和筹备组全体检查相结合的方法进行现场监督。特别电气、

消防、给排水一些机等工程安装，应按设计要求和质量标准及产品的技术参数等，由专业人员或专业部门进检查验收，

5-1-6样板制度

（1）豪华单间、豪华套间、豪华双人间、多人间采取样板先行

（2）在工期紧的提，只有到单间、豪华套间、华双人间、多人间先竣工为施工原则，采取大面积同时开展工作的方案进行施工，施工样板间涉及到各施工单的施工项目时，

（3）依施工方案和技术底以及工明、质量控制目进行板间的行施工，对已完成的样板在施单自检达标的基础上，请项目筹组共同验收。经项目筹备组鉴定达到标准要求后，可进行大面积的饰面施工。样板未通过验收前可进行基层施工。同时施工单位在样板施工中也接受了技术标准、质标的培训，做到统一操作程序，统一施作法，统一质量验收标准的参考依

（4）外墙涂料执行施模块色板，大积的喷涂施工方案，同时施工单位在样板模块施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工作法，统一质量验收标的参考依据。并以此

5-1-7检查验收内容

（1）按照《建筑工程施工量验统一标准》，确检项目、检验标准、检验和检验方法。对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，对各施工单位的操作时间、条件、均须写明。在下道工序的限定日期内按整改的有关规定执行，时决到位。并经筹备组验收，方准继续进行施工下道工

（2）所有检验批、分项程、“隐检”、“检”目，按施工的每道程序进行质核查验收。并由施工单位自检达标后，方可提请筹备组进行质量核验。未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验但未达到质量标准的项目进行下道工序，同时阻止道工序施工单位的插入施

（3）按照施工据操作规检、评定，达到质量标准要求的各施工阶段内容后，办理签字验收程序。为竣工档案做好原始记录，并为施工单位工的结算手续

单位工程的验批、项、分部工程检验和试验全部完成，并完全达到合格的质量标准要求后，才能进入工程量的最终验

5-1-8对工中出现的质量问题，要进行追根究底。可按以

1）会；2）

达到

5-1-9认真彻公司八放原则，坚决执行工期、安全、质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量标准为依据，在施工程的各

5-1-10由备组制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿各工单位

程；严格按期、安文明、质量标准施工的单位进行奖励，对未达到质量要求或整改不认的施工单

5-1-11为发搞好工、、文明施工的工作积极性，每周或每两周组织一次工程质量方面的大检查，评选先进的施工单位，获得一名的给予物

5-1-12在日常施检查，发现的、全明、质量等方面的问题，虽经筹备组多次书面或口头提出整改，但未能得到及时整改响应的或响应后整改不到位的施工单位，进行1000—2000元之间的款，直到整改到要求为；并在生产会上通报批

5-1-13认做成品护作，以免失窃和损坏，影响工程交工验收；因人为因素造成其他施工单位的其他项目的成品损坏、污染的，视节轻重及损坏程

5-1-14对程现场的检查出的所有问题，及时作出系统地、全方面、全方位地总结，分析出工程质量的通病，研究克服工程量通病措施，

第

5－2－1 目筹备组必须贯彻执行安全生产责任制，人人都

5－2－2 对各施工单必须进安教，要求各项目的施法，安技术措施等情况，向全体职工详细交底。安全技术交底针对要强，并履行双方签字参加安全会议人员为：各施工单位的项目经理和专职安全员，教育者和受教育者必须办理会议记录的签名手续，妥善存放入档。 5-2-3持每周安全例会制度的召开，要有对性的不断灌输安全方面的知识教

常在各位项经理与专职安全员的头脑里敲起警钟，促进

5-2-4对各工单位的特种作业人员（如焊工、机械、电工、架工）必须

并对各岗证操作证的证件进行认真符合，不得冒名顶

5－2－5坚持天安全检查工作，开展定期安全大检查制度。检查

到定

5-2-6检查作范围：安全设施、机具、用电设备、劳保用品等是符合安

现问

5-2-7若发重大伤亡事故，应及时向公司报告，不准隐满或拖延不，并

等候处理。

5-2-8施工场安全设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材，其质

家或行业行有技术标准与要求，不得使用不合标准的失效的防护器材、具、材

5-2-9做好全标牌及示警工作。单位工程的施工现场必须有安

牌。施工现场的六口（电梯、井口、笼口、道、楼梯、预留洞口）、五临（阳台边、周边、通道边、坑道边、斜道边）、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和安全标志；夜间需要设置长明灯的地方，应保持长明灯的正常；易燃易爆料、物品要设危险品仓库和设示牌，并放置足够的灭火器

5-2-10施现场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭设，经验收

用。

5-2-11高作业人员要按规定进行体格检查，并进行安全技术交，操作

规定求佩带安全带，立体交叉作业必须

第

6－1－1 现场用电管理人员的

（1）用电管理人员必须持有电工证。

（2）施工现场必须有专职电工在场跟班。

6－1－2 现场用电的有关规定：

（1）施工现用电必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》

现

（2）场用线路实施三相五线制，严禁任意拉线接电。所有电线电不得破

所有用电设备的源及漏电护置符合设备负荷要求。电源线严禁使用花线，层间配电箱必须采用标准铁壳配电箱，箱体必须接地或接保护零线，并有门有锁，电制

（3）工现所有用电设备、电动机具要“一机、一闸、一漏电开”；设

壳必须接保护零线。

（4）场照线路要架空设置，照明灯具应采用（500Ｗ以下）灯，不得

为照明灯，行灯应保护罩，行灯的手柄应绝缘良好且耐热、防潮。照明灯具与易燃物间应保持

第二节机械管理

6－2－1 施工机具安全必须符合《建筑机械使用安全技

6-2-2手持电动具：应符合现标准《手持式电动工具的理、使用、检查和维修安全技术规程》的规定要求。电源线必须采用钢芯多股橡套软电缆，电源线不能破损，应避开热源，不得拖拉在地上。

6-2-3电焊：电焊机的外壳要有良好的接地或接零，外露接线部分须有安

不得多台串联，焊一次侧源必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5m，电焊把钳绝缘须良好，电焊机二次侧出线采用橡皮绝缘芯软电缆，其长

6-2-4气焊设备：炔瓶离明火要10m，有防回火装置，乙炔瓶得放在电线的下方，与氧气瓶距离10m以上，氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，防止爆晒，氧气瓶和焊割工上严禁沾染油污，乙炔管接头不得采用紫铜制

6-2-5各电动机动部位都必须装设安全防护罩，操作部位有安全防护。用电安全保护零线和漏电保护装，必须符

6-2-6须严格行安全操作规程，操作人员必须经常检查机具的安全状况，确保机具备经常处

第七

7－1 根据工程规模、特点，确定备组机构的人；直接责施工现场的技术管理工。 7－2 严格遵守、贯彻国家和地方建设行政主管部门颁发的技术标准和技术规程，以及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准和相应的检验标准。认真执行筹备组关技术管理规定。认真按设计纸进行施工，严禁违规违章作

7-3组织有关技人对图纸场行认真审核，发现图纸中存在的问题，各专业之间的相互关系和对设计单位的要求。做好会审记录，并按公司会审图纸理制度办妥（建

计单

7－4开前2内或开工后2天内，要求各施工单位递交施工组织

特别对工期、质和全都须技方面的保障措施与切实可行的实施方案，要求各施工单位工程施工组织设计编制率达100％。并按规定理审批手续，认

7-5施工前必须真好交底作，务使各施工单位的工人员熟悉和了解施工内容的特点，设计意图及技术要求、施工工艺和应注意的问题。尤其要注意关键部及关键工艺的操作

7-6交形式面结合口头方式同时进行；书面交底必须有交底人、受人的

7-7原料、成品、成品进场要提供出厂合格证及检验合格报告

由

7-8工现

（1）当日气候、气温、水电供应。

（2）施工情况、质量情况、安全情况、工期

（3）技术变更、图纸变更、其他签

（4）天由备组负责人签认，施工日志必须当天填写，专人

7-9 技术资料档案管理

（1）施工场设专人负责收集整理资料，并要做到与施工进

（2）手续齐全的资料方可作为有效资

（3）工竣工要求乙方技术资料汇总准确、齐全、合格率100％，核合格后

第

8-1 工现必须搞好宣传鼓动工作，以此加强现场文明建设，激施工单

调动施工单搞好工程量和安全生产的积极性。使各施工单位遵守职业道德规范，维护企业的声誉，而树立公

8-2现宣传做到：内容生动丰富，主题突出，字体端正美观，

效果

8-3宣的基内容要求做到“七有”，即：有公司的名称（招牌）；有企业

方针、经营宗旨方面内；有遵纪容；有遵守职业道德准和规范，搞好工程质量和安全生产方面的内容；有文明施工内容；有表扬好人好事方面的内容；有防火防盗方面的内容。应根据公司有关要求

8-4施现场道显眼处或楼层上，应挂设国家规定标准的“安全

“精心工，确质量”、“百年大计，质量第一”、“文明施工”

8-5其安全产和防火防盗方面的标志和标语，应根据质安、保卫门要求

特别是筑物“入口”、“五临边”仓库等重点部位，应有

8-6地的宣工作要采取各种生动、活泼、多样的形式及方法，

第

9-1搞现场文明施工形象建设，严格执行各项制度，创造一个文整洁的

9-2坚不懈

重分析与生实际状况结合，并针对各施工单位的动态进行安全思想、安全知识、典型事例、工伤事、案例分

9-3抓现场合管理，能把打硬仗、讲求高效、优质、低耗、重

单位组为个和谐的集体，为保质保量保工期的奋斗

9-4 项目备组的统一部署和要求，实施对生产活动的计划、

控制，保按质、按量、按时间完成筹备组的生产任务。做好生产前的准备和产后

9-5筹组施前要熟悉图纸，熟悉工艺，掌握施工技术要领，贯

好技术交底安全交作，明确质量检验方法。结合筹备组生产任务，做好思想动员工作。要视文明施

9-6好周例与月例会。合理督促生产进度，做好筹备组成员的

施工单位全保护施情况，布置安全生产注意事项；并检查施工单位计划完成情况和作质量是

9-7极提改进安全生产工作的建议，切实落实工期进度与

9-8发安全患和发生事故时，应立即采取措施，并向筹备组领

如

现场施工管理规定

Ref:FPD/SHIMAO/P&R/SEC/EX/LW

2003.2.1

世

现场施工管理规定

为确保世茂江花园小的安全和正常运作，同时保障用户单位的施工能顺利进行，对进入小区的施工单及人员特

小区进施工施工单位人员，其单位负责人必须提前24小时填

工申表》至小区物业管理中心办

2. 区内行施工的人员必须再保安部办理登记手续，同时

区。办“临出入证”需交身份证复印件，工本费十元(

二

3. 凡未办相关手的工单位及人员一律不得进入小区施工。 4. 装修的道具、工具、原材料等物品带入现场，须放在指

使用铁及容造成场地损坏的铁制辅助工具。若动用冲击

他单位户的音施工应在18:00后至次日9:00前结

工允许段内客户投诉，先应立即停止噪音施工，并向业

方可正常施工。

5. 超时加须到管处理相关手续，得到同意后方可加班施工。 6. 在小区公共区域内用水电的施工单位，必须得工程部的

用。

7. 小区进行动火的施工单位，必须到保安部凭特殊行业

可证。自动造成火警火灾，追究当事人刑事责任及赔偿

油漆时，应采刷漆工艺，严禁使用喷漆，并且禁止使用“

施工动明火须向管理处申请“动用明火施工许可证”，

用，但注意以下几点:

a. 动用明火前，必须清理施工现场

b. 用明

器材;

c. 动用明火后必须清理现场，灭

d. 动明火必服从大厦保安人员，工程人员的现场管理。 8. 施工人员大厦内

9. 工单严禁在小区内存放任何易燃易爆等任何危险品。

带入小区必须到保安部。施工完毕当日必须将危险品带离小区。 10. 施工单位应做好其员工的教育工作，以杜绝工人员偷窃

施行为发生。

11. 施工员必须从物业管理中心规定的B2层通道进出，按

货梯，不得擅自在非施工区域逗留。

12. 施工人员不准在小区内喝酒、赌博。

13. 施结束后，理现场，将施工垃圾袋装化统一放入小区垃圾房。 14. 星期六、日无声施，国定假

以上各项规，敬请修位及人员严格遵守，对违反规定的单位及人员我公司将视情况分别给予处罚、情节重的将追究

施工单位负责人签名:_________________

日期:_________________

装饰现场管理规定

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施

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第一章总则 ............................................................................. 3 第二章项会管 ..................................................................... 3 第三章安全文明施管理 ................................................................. 4 第四章现场防火及治安

第一节现场防

第二节施工现场治安

第一节工程质

第二节安全生产管理 ................................................................. 8 第六章现场用电和机械管理 .............................................................. 9

第一节现场用

第二节机械管理 .................................................................... 10 第七章施工现场术管体

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施工现场管理规定

第一章总则

1,1必贯彻“年大计，质量第一”的方针，为树立百年******品把好工

1-2根据家规定的术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节行全面的

1-3及时握安全、度、质量等施工有关信息，分析各动态进展状况，为******领导及有关合部门提

1-4项目筹组配备:施工员，监理员，安全员，预算员，资料归档员等组成的项目筹备管理小组，负责园区工过程中的

1-5为了使装、消防、能综布线、钢结构等工程现场施工管理进一步达到标准化、规范化和制度化，确保安全生产、文明施工及工程

1—6 本规定依据国家、、有关法规、标准和规范，结合我***养老服务有限公司的管理文件编写。在贯彻执行中，所属各单可根据具体情

第

2-1定召开度、安全、质量、文明施工的例会制度，并对每周生产例进行讲

2-2项目筹备组每周生产例会:筹备负责人要工期进、全、质量、文明生产等讲放例会要议事议程，除布生产任务外，还要上周工地的工期、全、质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在各项种题以及解决这些问题的措施与方案。措施与方案要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开周例会时逐项检执行情况。对执行的单位可进行物质奖励，对执行不力者要提出警告及处罚相结合的原则，并限期整改。对工程期进、安全、质量、文明生产等表现差的施工单位，项目备组可按照合同签订的关规定对其进行必要的措施执

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2-3每周例会参加单位和人员要求:项目筹备全体员及与各施工单位的项经和技责人，首由各施单位项目经理汇上周项目工程施的期进度、安全、质量、文明生产等体系运行况，中存在哪些问题及解决问题的办法与方法，以及需要项目筹备组协助配合的事宜。项目筹备组成员要认真地听取各施工单的汇报，分析上工期、安全、质量施工中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决问题所应采取的施，后予以贯彻监督执行。每次会议都要作好例会纪，并分发与会者，作下周例会检查执行情况的依

2-4定期会议的要求:每底由项筹组人带队，对工行的工期、安全、质量及文明生产等情况进检查，筹备组监理员、施工员、全员应在检查过程中对发现的所有问题进行详细记录并整理归类，交由筹备组领导进行汇总后，以件的方式下发到各施工单位进行通报;并对各施工单位需整改的各项问题，明限时整改日期跟踪检查一一反馈，并在周例会逐项落实彻底整改的具体情

第

文明施工是确保工质和施工重措施，是体现筹组管理的严谨精细与各施工单位管理水平的标志，是各施工单位形象的窗口，更是彰显与***养老服有限公司合作的

文明施要以“安全、规范、干净整洁、健康、环

3,1 工现场实封闭式施工。要求现场各施工单位的管理人员、作业工人一律佩带工作证上岗;无人员不许进

3,2 公室门挂项目筹备组现场办公室标牌。墙上适当位置应挂设以下标牌: (,)程概况

(,)施工进度网络计划或横度图。

(,)现场施工内容的有关效果图片。

(,)有关施工工艺流程图。

3,3 施工现场道路必须畅通，场容场貌

3,4 工地现不允许工人住宿，设置临时厕所要挂牌标明(避免随地大小便)，持整齐、

3-5好施现场的文明安全天天检查工作，杜绝一切隐患抹杀

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第

4,1,1 施工场必须严格执行消防条例，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，健全和落实防自救各

4,1,2 制定工的消方案。落务防人及施工单位的消防器材备、使用，切实要求到“谁主管、谁负责”。定期对各施工单位进行消防器材的配备检查:每个楼栋每层不低于4个灭火器，按规范放置，易取，并保证消防器材有效

4,1,3 施工场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查，及时发现问题当即整改;把火隐患消灭

4,1,4 现施工动火作业必须执行“先领证后动火”规则，绝对不允许各施工单位的“无

4,1,5 要求施单位烧焊作业前，必须清除场地内易燃易爆物品及杂物，现场就近配备充灭火器;

4,1,6 要求各单位每天施工所产生的垃圾和易燃物做到及时清理干净，不留火险隐患。做到“活脚下清，工

4,1,7 施工场禁止使用花线剪接电器、电灯线路，不准电线拖地使用，临时用必须使

4,1,8 严禁施工作业场内吸烟及一切火

第

4,2,1 加强治安

4,2,2 违反管理造成损失或者伤害他人的，由违反治安管理的责任人赔偿损失或者负担医药费停工所造成

4,2,3 施工现场所属员工必须自觉遵守治安管理“七大禁令”:

(1) 禁止非胁迫、诱骗他人或者教唆他人违反治安管理或对检

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打击、报复。

(2)严禁群斗殴、衅滋事，殴打他人、非法限制他人人身自由和侵占他人财物，侮辱妇女者进行其

(3)严造谣众、煽动闹事、慌报险情、制造混乱或阻碍筹备组管理工

(4)止私人非法携带爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险

(5)禁偷窃、骗取、抢夺、故意损坏公共财物和敲诈勒

(6)禁在易、易爆物品的地方违反禁令吸烟、使用明火或故意损各种安

(7)止违反消防安全规定，禁止将消防器材设

4,2,4反治安理条例情节严重构成犯罪的，依照《中华人民共和国刑法》的规定，法追究其

第五章现场

第

5-1-1加强工过中的质查与控制，《建设程质量收统一标准》(GB50300—2001)等规范不断要求坚持，及时消除质量隐患;以达到***品牌及筹备组的质量目标。认真做好分单位、分项、检验批及隐蔽、试压、复检等验收程序和内容;发现质量瑕疵或潜在患质量问题，要及时报告筹备组领

5-1-2质量管理实施程应到责，人有责任，人，人事担当的职责分工，明确权利关系。项目筹备组领导承担本程的一切质量直接责任;对工程项目要求的施工规范、技术质量规定、新工艺、结构施工，要通过质量技术交底书签订，对各施工单位实施交底工作。针对项目中质技术难题和施工单位共同研究分析

5-1-3 根据设及所定材料样板的质量标准，并按材料试验、复验的有关规定进行检测验收，确不合格的材

5-1-4坚持预检是止大质量问要措，筹备组应加以重视，认真办理签证审核手续，对重要的工程隐蔽及其他施工技术资料与验收资料一并列入工程技术档案。坚持上一工序达到质量标准收合格后才能进行下

5-1-5坚持质专职检查和筹备组全体检查相结合的方法进行现场监督。特别电气、

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消防、给排水一些机设等工程安装，应按设计要求和质量标准及产品的技术参数等，由专业人员或专业部门进行查验收，并

5-1-6样板制度

)对豪华人间、豪华套间、豪华双人间、多人间采取样板先行的施

(2)在工期紧的提，只有做单间、豪华套间、华双人间、多人间先竣工为施工原则，采取大面积同时开展工作的方案进行施工，施工样板间涉及到各施工单的施工项目时，应

(3)依施工方案和技术底以及工说、质量控制目等行间的行施工，对已完成的样板在施单自检达标的基础上，请项目筹组共同验收。经项目筹备组鉴定达到标准要求后，可进行大面积的饰面施工。样板未通过验收前可进行基层施工。同时施工单位在样板施工中也接受了技术标准、质量准培训，做到统一操作程序，统一施

(4)外墙涂料执行施工块色板，开大积的喷涂施工方案，时施工单位在样板模块施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工作法，统一质量验收标准参考依据。并以此作

5-1-7检查验收内容

(1)按照《建筑工程施工量验统一标准》，确检项目、检验标准、检验和检验方法。对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，对各施工单位的操作时间、条件、均须写明。在下道工序的限定日期内按整改的有关规定执行，及

(2)所有检验批、分项程、“隐检”、“”目，施工的每道程序进行核查验收。并由施工单位自检达标后，方可提请筹备组进行质量核验。未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验但未达到质量标准的项目得行下道工序，同时阻止下

(3)按照施工依据的作规进行查、评定，质准要的各施工阶段内容后，办字验收程序。为竣工档案做好原始记录，并为施工单位竣工的结算手续做好核对的证据材料。单位工程的检验批、分项、分部工程检验和试验全部完成，并完全达到格质量标准要求后，才能进入

5-1-8对工中出现的质量问题，要进行追根究底。可按以下

1)会诊;2)

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达到果不罢休;6)及时总结执

5-1-9认真彻公司的不过则，坚决执行工期、安全、质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量标准为依据，对在施工的各施工单位

备组制定细、

程;严格按期、安文明、质量标准施工的单位进行奖励，对未达到质量要求或整改不认真施工单位

5-1-11为发搞好工、、文明施工的工作积极性，每周或每两周组织一次工程质量方面的大检查，评选先进的施工单位，获得第名的给予物质

5-1-12在日常施检查，发现的、全明、质量等方面的问题，虽经筹备组多次书面或口头提出整改，但未能得到及时整改响应的或响应后整改不到位的施工单位，进行1000—2000元之间的罚

5-1-13认做成品护作，以免失窃和损坏，影响工程交工验收;因人为因素造成其他施工单位的其他项目的成品损坏、污染的，视情轻重及损坏程度

5-1-14对工程的有单位检查出的所有问题，及时作出系统地、全方面、全方位地总结，分析出工程质量的通病，研究克服工程量通病措施，提

第

5,2,1 项筹备组必须贯彻执行安全生产责任制，人人都要严

5,2,2 对各施工单必须行安全教育，求项目安全施工方法，安全技施等情况，向全体职工进行详细交底。安全技术交底针对性要强，并履行双方签字参加安全会议人员为:各施工单位的项目经理和专职安全员，教育受教育者必须办理会议记录

5-2-3持每安例制度的召开，要有针对性的不断灌输安全方面的知识教育，经常在各单位项目经理与专职安全员的头脑敲起警钟，促进

5-2-4对施工单位特作人员(如焊工、机械、电工、架工等)必须持证上岗，并对各上岗证或操作证的证件进行认真符，不得冒名

5,2,5持每天查工作，开展定期安全大检查制度。检查出来的安全隐患要做到定人、定时间、定措施进行

5-2-6检查作范围:安全设施、机具、用电设备、劳保用品等是否合安全

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现问

5-2-7若发生大伤亡事故，应及时向公司报告，不准隐满或拖延不报，并保护场，

-8施工场安设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材等，其质要符合

家或行业行有技术标准与要求，不得使用不合标准的失效的防护器材、机、材

5-2-9做好安全标牌示警工。位的施工现场必安语和安标志牌。施工现场的六口(口、线井口、笼口、通道口、梯口、预留洞口)、五临边(阳台边、周边、通道边、坑道边、斜道边)、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和安全标志;夜间需要设置长明灯的地方，应保持长明灯的常;易燃易爆材料、物品要设危险品仓和设警示牌，并放置足够的灭火器

5-2-10施工场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭设，经验合格方

5-2-11空作业按规定进行体格检查，并进行安全技术交底，操作人员必须按规定要求佩带安全带，立交叉作业必

第六章现

第

6,1,1 现场用电管理人员的有

(1)用电管理人员必须持有电工证。

(2)施工现场必须有专职电工在

6,1,2 现场用电的有关规定:

(1) 施现场用须执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电安全

(2) 现场用电线路实施相五制，严意拉线接电。电线缆不得损、拖地，所有用电设备的电及漏电保护装置应符合设备负荷求。电源线严禁使用花线，层间配电箱必须采用标准铁壳配电箱，箱体必须接地或接保护零线，并应有门有锁，电制箱内禁止放一切物品。 (3) 施工现场所有用电设、动机具要“一机、一闸、一漏电开关”;设备的金属外壳必须接保护零

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(4) 现场照明路架空设，明具应采用(500,以下)灯泡，不得用碘钨灯作为照明灯具，行灯应有保护罩，行灯的手柄应绝缘良好且耐热、防潮。照灯具与易燃物之间

第二

6,2,1 施工机具安全必须符合《建筑机械使用安全技术

2手持电工具:符合现行国家标准《手持式电动工具的管理、使用、检查和修安全

规程》的规要求。源必须采用钢芯多股橡套软电缆，电源线不能破损，应避开热源，不得拖拉在地上。采取防止损

6-2-3电焊机:电焊的壳要有良好接零，外露接线部分必须有安防护罩; 不得多台串联，电焊机一次侧出电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5m，电焊把钳绝缘须良好，电焊机二次出采用橡皮绝缘铜芯软电

6-2-4气焊设备:炔瓶离明火要10m，有防回火装置，乙炔瓶得放在电线的下方，与氧气瓶距离10m以上，氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，防止爆晒，氧气瓶和焊割工具严禁沾染油污，乙炔气

6-2-5各电动机动部位都必须装设安全防护罩，操作部位有安全防护。用电安全保护零线和漏电保护装置，必须符合

6-2-6须严格行安全操作规程，操作人员必须经常检查机具的安全状况，确保机具设经常处于

第七

7,1 据工程模、特点，确定筹备组机构的相关人选;直接负责施工现的技术

7,2 严格遵守、彻家和地方政主部门颁发的技术标和技术规程，以及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准和相应的检验标准。认真执行筹备组的有关技术管理规定。认按设计图纸进行施

7-3组织有关技人对图纸场行认真审核，发现图纸中存在的问题，各专业之间的相互关系和对设计单位的要求。做好会审记录，并按公司会审图纸理制度办妥(建

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计单

7,4开工前2内开工后2天，求各施工单位递交施工组织设计(施工方案)，特别对工期、质量和安全都必须有技术方面的保障措施与切实可的实施方案，

,。并规定理审批手续，认真审核签发开工令。工组织设

7-5施前须认真做交工，务必使各施工单的施工人员熟悉和了解施工内容的特点，设计意图及技术要求、施工工艺和应注意的问题。尤其要注意关键部及关键工艺的操作

7-6交形式面结合口头方式同时进行;书面交底必须有交底人、接人的签

7-7原材、半成、成品进场要提供出厂合格证及检验合格报告与材料同时验收，并由主人员核实

7-8工现应指定专人填写当日有关施工活动综合记录。

(1) 当日气候、气温、水电供应。

(2) 施工情况、质量情况、安全情况、工期

(3)技术变更、图纸变更、其他签证

(4)天由筹备组负责人签认，施工日志必须当天填写，专人管，以

7-9 技术资料档案管理

(1) 施工场设专人负责收集整理资料，并要做到与施工进度

(2) 手续齐全的资料方可作为有效资料

(3)工竣工要求乙方技术资料汇总准确、齐全、合格率100,，核验格后

第

8-1 施工现场必搞宣传鼓工，此加强现场文明建，激发施工单位的热情，调动施工单位搞好工程质量和安全生产的积极性。使各施工单位遵守职业道德规范，维企业的声誉，从而

8-2现场传要做到:内容生动丰富，主题突出，字体端正美观，色彩鲜艳夺目，美术效果良好，以达整体收效

8-3宣的基内容要求做到“七有”，即:有公司的名称(招牌);企业精

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方针、经营宗旨方面内;有遵纪容;有遵守职业道德准和规范，搞好工程质量和安全生产方面的内容;有文明施工内容;有表扬好人好事方面的内容;有防火防盗方面的内容。还根据公司有关要求及

通道显眼或楼

“精心施，确质量”、“百年大计，质量第一”、“文明施工”

8-5其它安全产和防火方的标志和标语，应根据质安、保卫部门要求及时设置，特别是建筑物“入口”、“五临边”仓库等点部位，应有

8-6工的宣工作要采取各种生动、活泼、多样的形式及方法，

第

9-1搞现场文明施工形象建设，严格执行各项制度，创造一个文明洁的生

9-2坚持不懈地抓安生产管工。常安全管理要利用查看、多发现、善总结、重分析与生产实际状况相结合，并针对各施工单位的动态进行安全思想、安全知识、典事例、工伤事故、

9-3抓好现综合管理，硬仗、讲求高效、优质、低耗、重视文明施工的各施工单位组建为一个和谐的集体，为保质保保工期的奋斗

9-4 按项目备的统一要，实施对生产活动的计划、组织、指挥、协调和控制，保证按质、按量、按时间完成筹备组的生产任务。做好产前的准备和

9-5筹备组施工要悉图纸，熟艺，掌握施工技术要，贯彻技术操作规程，做好技术交底和安全交底工作，明确质量检验方法。结合筹备组生产任务，做好思想员工作。要重视

9-6开好周例与例会。促产进度，做好筹组成员的分工安排，检查各施工单位安全保护设施情况，布置安全生产注意事项;并检查施工单位计完成情况和工作

9-7极提改进安全生产工作的建议，切实落实工期进度与质

9-8发现安全患和发生事故时，应立即采取措施，并向筹备组领导报告和保护现场，如实向故调查人

现场施工管理规定

生产工程部施工管理规定(暂

1. 目的

为了提高施工质，确保客户满意，依据公司际情况，制定本

2. 适用范围

本制度适用于公司生产工程部所有人

3(工作人员着装管

3.1公司供统一的工作服、安全帽、工作

3.2全体施人员进入施现场必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡。 3.3注意工作服的整洁，保持司

3.4工作服、安全帽、作卡三者缺一不得进入现场进行施工。 3.5 不得穿拖鞋及高跟鞋进入工

4. 文明施工管

4.1所有工人员不得施工场地随便吸烟，吸烟要在商场指定地点。 4.2不得在施工现场随意

4.3各个施工组在施工结时将自的施工垃圾清扫干净并堆放在指定的垃圾堆放处。 4.4施工现场严禁喝酒、赌博、打架

4.5施工现场不得住宿、做

4.6施工材料堆整齐，各种施工材料要分类堆放在指场地。 5.施工质

5.1 图纸会审

所有技术人进场前熟悉图纸,在带队负责人的具体指导下进图纸会审。在进入施工

纸中存在的题及难消灭在萌芽状态，为之后展开大面积装做好铺垫。 5.2

第 1 页共 5 页

施工前，带队责人向各个工做好术交底工作，特别是对施工难点进行详细分析并解，以保证整体装饰效果达到预期

5.3 安全交底

工人开始施工前，带负责人要对各个施工人做好安全交底工。现场施工用电由专门的电负责，任何人不能私乱接电源，临时施工用电必须使用电缆线，不能使用花线、胶线等。临时用电电线必须整齐，止乱拉乱，当施工完毕后带队负责人要求每工人必须将自己施工机械施工电源线放到指定位置，不得随意乱放。安全施工是司的灵魂，没有安全，其余的一都归零，更谈上质量及达

5.4 质量一票否

带队负责人有权对工质量采取否决权，在施过程中如带队负责人发现施工质量不合格或者施工工艺不合理，则立制止施工继续进行，勒令责任人经行整改，到

5.5 执行严格的检查制

施工质量检查采班组自检，生产程部相关责人复检程序，并格实施。公司检部门(目前还未成立，建议成立)也会不定期进行检查。如公司质检部门现的问题，均会以书面式备案，同将发质量整改知单，要求对存在的问题在规定时间内修改完毕，对于造成严重损失将给予

5.6 执行质量奖惩制度:

对于质量意识、客户反映好的施工个人及小组，公司将给予定期奖励，对于质量识差的个人及小组，公司将给予

6、带队负责人带队施工流程及注意

6.1接到项目施工安

6.1.1 与领确认项目安装时间、地点、商场联系及其它要求，明确工

6.2 做好出发前的准备

6.2.2 与产负责人确定安装员名单，借相关差旅费，并嘱咐装人员携带有证件及出差所用物品。 6.2.3 根据公司下发的工程确认单，认真备齐项目装所需一切工具及产品。并生产负责人行核对。 6.2.4仔细查看施工图纸，并深刻思考安装过程中有可能出现问题，将问题汇后与生

6.3 现场施工前的准

6.3.1 每位安装人讲解清楚安装要求及注意事项，使工人各尽其、分工协作，高质量完成安

第 2 页共 5 页

6.3.2 与场专柜及甲方现场负责人进行沟通，确对方意图，确认施

6.4 按质、按时完成项目

6.4.1 握安装整进度，尽最大努力调动工人工作积极性及主观能动，对于出现的问题能及时想法

6.4.2 控好工人工作绪，时调解工人之间出现的矛盾及纠纷，不准出现聚众架、吵闹等现象，以防给公司造成

6.4.3 发现题，及时反馈给产负责沟通解决，并将问题及解决经验填写到《施工记录单》(附件1)，自己留存一份，返回公司后递交生产工程负

6.4.4 与方及商场负责建立良的合作关系，要求每位工人对其提出的问题给予热情、认地解释，让其深刻感受到我公司优质服

6.5 施工结束

6.5.1 施工结束后，组织工对现场留存各类垃圾行清理，对专柜表面进行擦拭，确保专柜整洁。 6.5.2 找商场专柜负责人安装程项进行逐一验收，验收完毕后让其在公司下发的《工确认

6.5.3 与产负责人进联系，告知其专柜安装完毕，并询问是否有其它问题需要理。 6.5.4 带领工人安全

7、其它注意事项

7.1此规由公司综合管理部负责解释并监督实

7.2 此规定下发之日起试实行，如两个月无异议，则正式实

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施工记录单

品牌商场名要求安装时间带队负责人安装工

出发时间到达时间返回

施工问题汇总记录

序号问题描述解决办

生产负责人此次安装质量的评价、意见及建

签字:

日期:

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