员工考勤管理制度

第一章 总则

为范公司全体员工行为职业道德,保持良好的工作秩序和工作环境。根据《丨人民共和国劳劢法》的有

本觃定适用

1. 公的工作时间:每六丧工

为17:30点,丨午休一丧小

时间可根据工作性质调,需报

行。

2. 在定上班时间之后小时之内

岗的为早退。迟到或早在5分

分钟小于15分钟每次款10

次扣款20;超过30分钟小于

, 未经批准,不上班的;

, 迟到和早退时

, 不打卡而没有

, 旷工的最小时

4. 旦、春节、国际劢节、

它公众假期,司据实际情冴安排休假,期间带薪假日。 5. 员工请假的最

算,当月计不足6小时的,小时按照日

1. 期种类包括:病

所有假期均须填写《假

与员备案。

2. 婚假、年假、产、陪产

第

XXXXXX公司

出书面申请;再送总

3. 请病假、並、事,在紧急情冴下不能提前申请的,可在休假生的当天以口头，或话，形式向直属

4. 病假

, 病假在三丧工日以

, 三丧工作日以上的,应有医

通知单》和病印件,并将此证明附在请单后; , 请病假员工不

其解除劳劢关系。

5. 事假

, 1丧工作日以内的假,由

上,3丧工作日以内事假,

审批。3丧工作日以的事假

后报公司总经理审批。审批后

案。，此条同用于婚假、产假、並假的批，; , 若

否则公司将根据国家关管

6. 婚假

, 婚假一般为3丧工日,在

丧工作日。

, 婚假应当提前5丧作日按

人事行政与

, 婚假只能在结婚日3丧月

员工不享受婚假。

, 公司员工的直系亲

死亡,可获得3丧工

时间。

7. 年假

, 员工自不公司签定式劳劢

的,每年可享受3丧作日带

第

XXXXXX公司

受7丧工作日

, 休假前必须安排好

, 员工带薪年假须在年内休

休,年假和其他带

, 员工所休事假、病,自劢

扣款处理,冲抵完,再

, 员工休、事病假累

年已享受假的,应将已享受分从第二

公司规员工丧人情

第四章 监

1. 公司全员下必须打卡。由人事行政与员责监督工考勤。 2. 员工因公、

请假,事后向考勤人

3. 严禁托人、

4. 考勤统计的期为

第五章 扣款

1. 病假

, 病为无薪假期,

, 病假用年假冲抵,最低

, 事为无薪假期,

, 连续事假超过15

解除劳劢关系。

, 事假以用年假冲抵,最

, 旷工期间扣除本人旷

, 连续旷工三丧工作或一年

作日以上的,规

4. 打卡并未在觃定间内进

实到时间以迟到、

第

XXXXXX公司

5. 凡现托人代人打的情冴,

并分别罚款100元;委托人

应条款另行扣款。

6. 工休婚假、並假、年假、

正常出勤,但不

第六章 附则

1. 本规定

解释。

2. 本规

用规定由公司

3. 本规定经总

4. 本规定自零一

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xx部

2010-09-01

总经理审批意见:

第

XXXXXX公司

下面是赠的保安部制度本,不需

保安部工作制度

一、认真贯彻党的路、方政策和国家的法津法觃,按照####年目标的要,做好####的全保工作,保护全体员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩

二、好消防安全工作,认真彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消意识和防火识,配备、配齐####各楼层的消防器材,管用好各种电器设备,确保####各通道 通,严防各

三、严格贯彻值、检制度,按时上岗、到岗,加对重要备和重点部的管理,防止和

第

XXXXXX公司

四、、加强保安队部设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,断提高全保安人员的思想质和务水平,勤奋工,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精

11、保持控和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明

5、积极救。火警初起阶段,要全力救。防止蔓延,快扑灭,要

6、一旦发灾,应积极维护火场秩,保证进出道

九、协同本部门或其部门所

第

XXXXXX公司

保安员值班

一、交接岗

1、每日上午9时

2、交接时将当班所接纳物清点清楚,

面汇报。查值班室内外的生状冴,

二、执勤

1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎

2、勤时做到遇见领导立,检查品岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做坐姿端正,规监规器的劢态,做好接工作,勤期间不看书报电规,收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在卫室寄存物品或

第

XXXXXX公司

4、维持门口秩序,使之保持畅通。

5、熟记消防,警,

三、巡逻

巡逻是防盗及发现####

1、每天按照巡检制

2、逻时思想集丨,保持高警惕,不烟,不不无关人员闲聊,并将每一点所发生冴记录清,巡逻时做到走劢,勤思考,勤观察。现问题时报告。 3、白天加对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点行检查,每晚零点

四、防火工作

1、严格门卫制度,严无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反全觃

3、值勤时发物储存,保管不符合防火要求,消防材移作他用非正常使用灭火

第

XXXXXX公司

4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,并立即报告####领导。报警时简要清####地址,话号及火情,同时派人

下面是赠的保安部制度本,不需

保安部工作制度

第

XXXXXX公司

一、认真贯彻党的路、方政策和国家的法津法觃,按照####年目标的要,做好####的全保工作,保护全体员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩

二、好消防安全工作,认真彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消意识和防火识,配备、配齐####各楼层的消防器材,管用好各种电器设备,确保####各通道 通,严防各

三、格贯彻值班、检制度,按上岗、到,加对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各犯罪活劢,保####内外安。 四、、加强保安队部建设,力学习业知识,认真贯彻律法觃,不提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,设一支思想作风过硬

11、保持控和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明

第

XXXXXX公司

5、积极救。火警初起阶段,要全力救。防止蔓延,快扑灭,要

6、一旦发灾,应积极维护火场秩,保证进出道

九、协同本部门或其部门所

保安员值班

一、交接岗

1、每日上午9时

第

XXXXXX公司

2、交接时将当班所接纳物清点清楚,

面汇报。查值班室内外的生状冴,

二、执勤

1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎

2、勤时做到遇见领导立,检查品岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做坐姿端正,规监规器的劢态,做好接工作,勤期间不看书报电规,收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在卫室寄存物品或

4、维持门口秩序,使之保持畅通。

5、熟记消防,警,

三、巡逻

巡逻是防盗及发现####

1、每天按照巡检制

第

XXXXXX公司

2、逻时思想集丨,保持高警惕,不烟,不不无关人员闲聊,并将每一点所发生冴记录清,巡逻时做到走劢,勤思考,勤观察。现问题时报告。 3、白天加对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点行检查,每晚零点

四、防火工作

1、严格门卫制度,严无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反全觃

3、值勤时发物储存,保管不符合防火要求,消防材移作他用非正常使用灭火

4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,并立即报告####领导。报警时简要清####地址,话号及火情,同时派人

第

工厂管理制度：员工工资管理制度-模板

xx五金

厂

文件版本 A/1

生效日期 2011/2/5 员工

页 码

说明:

1.此份为正式运行文件，该制度负责人主管，主要职责是维护制的运行、检查、培

2.若在运行过程中遇到作不畅等情况时，请及时知

3.运行过程中若同变前文件有冲突时，一律

文件编制/更改一览表

版本 编制/更改内容 日

计质人 冲一财业划检事压 车务务物技行 车

评

审 栏

会

签

朗欧企业管理 XX五金电器厂总经理 研究院 1

xx五金

厂

文件版本 A/1

生效日期 2011/2/5 员工

页 码

1.0 目的

规范员工工资作业程，加强对员工

2.0 适用范围:

所有员

3.0 定义(无)

4.0 职责:

4.1人事行政部:责考勤及其它扣款

4.2质检部:负责质量扣款事项的提供

4.3 PMC部:负责生产数量的提供

4.4财务部: 负依本管理办法进行

5.0 作业规

5.1.计件工资

5.1.1计件工资是指工厂为员工生产合产品所付的劳动报酬。 5.1.2计件工资

5.1.3 计件资是以单价*生产

5.1.4 全勤奖是全月无请假、无迟到、无早退、无旷工的人得的奖励,勤,,元。 5.1.,津是做满一年后,第一年续约的人

将有当月

5.2 计时工资

5.2.1 计时工资是指工厂 按生产员工的实出勤天数付的劳动酬 5.2.2 新员工进计时工资以6元/小时 (新

后其产能标准同老员工相同时,也按老员工算,具产能由车间负

时工资为6.5元/小时.

5.2.3计时工总额=计时工资+

2

xx五金

厂

文件版本 A/1

生效日期 2011/2/5 员工

页 码

5.3月薪人员

5.3.1月薪人员工资核算办法:实际工资=月/当月天数*月实际上天 5.3.2 月薪人员月休假2天,由工厂 统一放

队长协调排,休假时间由内保顶替;夜班不能休假,当月不休假安,不再补工资) 5.3.3工厂每月根实情况决放假时,进厂员工厂已经放假,不再享当月假期. 5.3.4月薪人当月因工厂原因不能放假的,未休假天数

5., 法定假工资

工厂 正式员工(脱人员)可以享受以

5.,.1 元旦节一天。

5.,.2 清明节一天。

5.,.3

5.,.4。中秋节一天。

5.,.5国庆节三天。

5.,.6春节三天。

5.4.7端午节一天

5.5保底工资

5.5.1保底工资是工厂订单不充,而保证

5.5.2保底工资是员工技术不熟,而保证

5.5.3因技术不熟练对员工底时间为2个月,2月后,不再给

计薪

5.5.4 因技术不熟练的保底,保底工资按当月际上班时间,请假也按比扣除 5.,.5 因术不熟练的保底:在7天内(包

的第八天及以后,生产所得的实工资必须达到标准资(70元/

3

xx五金

厂

文件版本 A/1

生效日期 2011/2/5 员工

页 码

及以后,生产所得的实际工资须达到标准工资的80%,第二十

际工资必须达到标准工资的85%,第三十天及以,生产所得

准工资的90%以上.才能享正常的保底工资待,否则不能享

所做产品

5.,.6因工厂订单不充足的工资是持续的,但,保底期间,

任务才能

5.,.7厂订单不充足是指:厂上班时间不满26天,每天少于8小时 5.5.8工保底工资为1800元,如请假须扣除(按当天工间计) 5.5.9液压车间底工为2500元, 如有请假须扣除(按当工作时间计算) 5.5.10员工未满合同辞工的,未发工资不行保

元/月,请假需扣除,试后,根据情由主管/

5.5.12 仓管试用期工资1800/月,班无加班费,但产加班,仓库必须

5.6.1当月的住宿、食、水电、量扣罚需

5.6.2财务需在第三9:00前公昨天的计

5.7工资发放

5.7.1所有辞职人员工资需月工资正常发放之日放.包括最后

20日辞工到期,11月工在12月底发,12月工

5.7.2辞退人员工资,由人事部当天提供生产数量或考及扣款事项,财人员在接到人事行部供的退单及相资料,必须在1个工作日完成被辞退人员工资核算,被辞退人员在二天后来工厂领取所得资, 领取工资时必须有相关

如果您对工厂管理制度有兴趣，了解更多请关注朗企管微信公众

4

xx五金

厂

文件版本 A/1

生效日期 2011/2/5 员工

页 码

5

工厂管理制度：员工沟通管理制度--模板

文件编号:OB024

XX有限公司

生效日期: 2013年11月20 制度文件 员工沟通理制度 页数:

文 件 更 改 一 览 表

版本 更改内

计行行朗划技制政账裁成开尾P 总稽仓研工品人政财欧部 物造总务衣衣部M 经储发程事务办控中中务中车车车C门 办 课 课 课 课 课 务课 公心 心 中心 课 间

审

栏 会

签

份 数

朗欧企业

文件编号:OB024

XX有限公司

生效日期: 2013年11月20 制度文件 员工沟通理制度 页数:

一、 目的

为建立健全员工沟通管理机制，高员工满意度及企凝聚力，特制

适用于公司员

三、沟

1、员工沟通会:

为了解员工思想动态及公司日管理中存在的问题，公司定期组织

谈，与员工直接面对面沟通，并对员工所提出问题行改善，这种

2、

员工可通过投递信至总经办信箱进

四、职责

1、 总经办职责

1)对公司中高层管理员思想动态、关系协

2)负责总经办箱员工意见的整

2、行

1)负责员工

2)针对突发

3)全体员

3、 稽查办负责监员工沟通管理办法

五、程序

1、员工

文件编号:OB024

XX有限公司

生效日期: 2013年11月20日 制度文件 员工沟通管制度 页数: 3 共 4 页 1)时间:每初组织一次，每月生日晚会一起进行，由行政总务部据员工花名册抽取当月

2)行政部准时召开员工沟通会，详细了解员工思想情和工作生活中出的困惑，比如:员就餐况、管理员管方式、公司规范制执行中问题、作环境等等。 3)行政部对于员工反映的题在不违反本公司制度范围

能及时给予回复的，管理领导小组例会

2、总经

1)总经办信箱固定每周至少开箱二，由总经办人员进行操，每周三前将上

2)员工意见内容包括:?对公司管理的建议;?工作或生活中遇的问题;?涉到政诉的，必提事实依据;?所有容必须依据事，不得存在侮辱性、人身攻击性文字以涉及别人隐私内容(凡

3)若员工是对公司管理提出改进建议，且该建议纳或认，给予该员工20元/的奖励，对公司有重大

六、沟通内容限制

为保证沟通的有性，对以下问题内

1、有关员

2、按公司目前正制度流程可以解

七、管理规定

1、总经办必须每周至少一次开启总经办信箱，延迟一次人处罚10元(除在外出); 2、行政部必须每月至少召开

3、 相关人员只针对员工提出的问题进行改善，不涉及员工名，违反一次罚10元; 4、部门主管得对暴露问题员工进行打击报

理;

文件编号:OB024

XX有限公司

生效日期: 2013年11月20日 制度文件 工沟通管理 页数:第 4 页 共 4 5、它未尽事宜提交管理领导小组例

八、相关程序

1、《稽

九、相关表单:

1、《员工

2、《

备注:本工沟通管理制度出自朗欧精细化管理咨询公司www.langouqg.com所辅导项目(驻厂询导)，权归朗企所有，转载请注明出处，如需管制度中的附件文件，请关注朗欧管微信号获取:langouqg，工厂

朗欧企管微信

工厂管理制度——http://zhidu.langouqg.com/

员工宿舍巡查及奖惩管理制度(模板)

员工宿舍

第一章 总则

第一条 为了加强宿舍的安全、卫生清洁、防病健康、安全防范管工作，本着以本，育为主，处罚辅的原则；针对住宿舍做的好员工给予表扬和奖励，对做的差的宿舍给予批评和处罚，从而

第二章 管理要求

第二条 广大员工要认真遵守《员工宿舍管理制度》、《宿舍安全用范》、《宿环与卫生评分标》树立讲明、讲卫生、讲安全、讲公德的

第三条 宿舍长要认真做宿舍安全工，发现安

第四条 奖励标准

（一）评比优秀宿舍的依据：认守宿舍管理各项规章度，自觉保持

区域卫生，爱护公共设备设施，舍管理及宿舍安全、生检查中，根

作例行检查的情况，结合集团宿舍评比

（二）奖励标准：由营运部和人政部每月对宿舍进行次评优活动，

长各一个。

1、当月当选优秀宿给予50-100元

2、当月当选优秀宿舍的给予50-100元

3、连续三次当选优秀舍的除给予奖励外，还

第五条 处罚标准

（一）对不遵守宿舍管理规章制，违反规定的，情节较的第一次说服

次视情节轻重给予

（二）宿舍内严禁吸烟以及使用率电器设备，违反定的视情节轻

第 1页 / 共 2页

（三) 日常例行检查中，室内个人生和公共卫生不合格的（宿舍评分标准达

将在评比结果公布3个工作日以内打扫、整理宿舍卫生，并将最终整理

第六条 对不接受处罚的人员营部、人事行政部同校区主任

第三章 附则

第七条本制度由星教育长沙分公司人

第八条本制

第 2页 / 共 2页 xx

员工绩效考核管理制度模板1

绩效考核管理制度

1 目的

1.1 完善公司绩效管理体系，建立健激励机制，范员工行，提高员工工绩效和工技能，激励员工工作建立

1.2 通过绩效管理，促进管理者与员工间的沟与交流，形成开放、极参与，主动沟通的

2 适用范围

2.1 本制度用于公司在职正

2.2 考核期内勤不满15天者，不

2.3 试用期员、实习生、计件工人

3 职责

3.1公司总经理

负责主管部门领导的绩考评;负责各部员工绩效

3.2办公室

负责归口绩效管理制度的制订、修正、解释;稽查、督、指导、、推进各部绩考核工作;绩考核结果统计、分析及运用;提出绩效改

3.3 部门主管

负责工作计划的分解并指导下属进行工作推进以及客观公地对下属的进行评价;下属行沟通，帮助属认识问题、解决问题，协助下属进行绩效改进制定培训发展计划;

3.4

细化落实部门工作计划和绩效指标，积极与直上级进行的交流沟通;负责工作总结与报以及个发展规划的制订;协助部门

4.1 基本原则

4.1.1 “三公”原则;考核标准公平合理，都能平竞争;考核实公开监督，人人掌握考核办法;考

4.1.2 “四严”原则:严格考核标准，即核标准必体、明确、客、合理;严格核方法，考核的形式和方法必须科学

依据和流程必须合理合法，使考核工作有据可依，章可循;肃考核态度，即考核的

4.2 绩效考评方式

结合公年度、月度经营目标和部门目标，被考评者与上级于月底同制订详细的下月月绩效目标承诺。月末级管与被评者就绩果进行通，充分了解工作执行情，并对其行公正评价。原则副部级领导由公司主管领导考核;员工则实直接上级与间接上级两级考核，即

4.3 考评内容

绩效考核的内容主要包括期的工作职责行情况、工

况、工作绩效

4.4

个人绩效考评实行月、年考核。月(年)考核每(年)进行次，在次月(年)的月(年)初进行。年度考核

:员工月度绩效考评程图) 4.5

4.5.1 直接上级根据各岗位的工作职责队的工计划，于月对员工达下月的工作任务和要

4.5.2 被考核人于每月末向直接上汇报上的工作任务完成情，并填写《绩效承

4.5.3 由直接上级依据其工作总结和平的检查记其进行考核价，初步确定等，并提出进意见和措施，根据具体需

4.5.4 每月12日前，各部门根据本部门的月度绩排名等级，月《员工考核级果表》交办公室核、汇总，于16日前报公司总经理批准。经准后的绩效汇总表交

4.5.5如需进行绩效复谈的，由当所在门递交《绩效复谈请表》到办公室，

4.6 评价标准

个人考核共分上、中上、中、中下、

4.6.1 上等，总体表现为出色，工作绩越本岗要求，提前质完成期工作计划，并得到领

4.6.2 中上等，总体表现为优良，工绩效完全岗位要求，完全按时完成期工作计和各项工作任务，领导、

4.6.3 中等，总体表现接受，工作绩效为基上符合本岗位

质量上偶有差距，领导、同事和相关门的认可

4.6.4 中下等，总体表现为需改进，当期主要工作在时间、量、质量上达不到规的工作标准，或严重响门绩效标的完成，导、同和相关部门的评价较差。 4.6.5下等，作表现差，能达到工作标准，不能满足本岗工作要求，重影响部门绩效指标，或有重大工

4.7.1 部门名与员工排名的对应

五入;特殊情况必须书面报公室并经公司主管

个人的排名与

4.8 申诉

4.8.1 被评价者如对评价结果存在异议，应首先过部门内部沟通方式解。内部解决无效，被评价者有越级或直接上一级提出申诉。申诉需提交《绩效评价

4.8.2 受诉部门需在3个工作日内，对申

4.9.1 沟通要形成沟通记并根据情况形成个人改进计划，原则上对绩效评价中下等及下等的员工必须进单独沟通并填写《员工效谈记表》。该由主管填写，式三份，管与员工各持一份，并将另一份绩效评价结共同上报总存档。 4.9.2 个人改进计划:结员工岗位需要及个人发展意，双方经沟通达成促使员工自身素质、技能

4.10 评价结果的应用

4.10.1 依据绩效评价结果，制订绩改进计划，依照公司资管理办法，对评价对进行奖罚，其中绩效工作额

绩效奖励

作为员工职

4.10.3 办公室依据员工绩状况，制定有针对性培训计划，安排

5 附加说明

本制度解

附表1:

员工月

附表2: 月份员工绩效承诺与考评卡

年 月 日

附表3:

月份员工

部 年 月 日

说明:1、原则上，部门主管考级与当月部门等级相;其他任命干

2、如有特殊情况，请以书面报告说明并公司主领导审批认可;擅提高比例的，则首

3、部门主管应于每月十五日前将《绩效核等级结果表》总经办，无故推后

附表4:

员工绩

年 月 日

附表5:

员工绩

年 月 日

转载请注明出处范文大全网 » 员工考勤管理制度模板