昨夜风流今昭当爹
兢兢业业 用”心”工作——记仓库先进事迹 自公司创建以来，仓库就是公司的要塞，仓库的安全与管理是公司领导关注的一个核心，因此，仓库从硬件设施的配备到人力的任用，都是慎之又慎。一旦成为仓库管理人员，肩上的担子要着实地重一把。
仓库由九位成员组成，分别负责仓库不同的工作，如：入库、出库、返库、退货等等。他们九人之间既各司其职，又相互统筹，形成一个“圆”型的集体，极具向心力，大家凝聚在一起，努力工作，共同进步。 “团结就是力量”在这里处处可以找到它的痕迹。
公司的客户越来越多，客户的需求逐渐增大，公司的产品的供求率日趋增高，不仅到货次数逐渐频繁，而且一次到货量也随之增多。每次到货，少则七八千台，多则几万台，货一到，要入库、要录串号等等一系列工作。就说入库吧，上万台货只靠几个壮小伙全部入库，可想而知，会有多累！但是他们不论严寒酷暑，只要有货到，就跑上跑下地开始搬货。尤其在炎热的夏天，上万台的货一到，搬着沉重的货，没多大一会全身就被汗水浸透。一般中午到货的时候比较多，正是太阳最毒的时候，加上强烈阳光的烘烤照射，汗水淋漓自然就是家常便饭了，可为了尽快完成入库，没有一个人喊苦喊累，没有一个人要求休息，大家都是使尽浑身力气，抓紧时间干活！太热太渴了，转身喝口水，就又立即卸货！耐心肯干的他们，默默无闻地干着自己的工作！
仓库的工作辛苦，众人皆知。不仅是体力的消耗，还要时刻注意仓库的安全。由于仓库存放的是手机，每一台的价值不等，总价值可不是一个小数目，所以看管好货物，保证手机的安全，仓库的安全，是他们每一个人的责任，这一点他们也都深深地印在自己的心中，从他们的一言一行都可以看出看们的谨慎认真。仓库需要防火防盗放潮，为了保证仓库的安全，他们从不在仓库区域内吸烟，实在想吸，利用休息的时间，离开仓库，到外面去；每天上班第一件事就是为仓库通风，保持室内干燥，避免货物受潮；为了防止火灾，防止被盗，他们不仅平时经常检查电源电器、防盗设施，而且每天下班前都要再仔细的检查一遍，确保安全无后患之后，才会安全离开……为了保证库存的正确、真实，每天工作完之后，大家还要再辛苦一下——盘库，一台一台的核实完，确实没有一丝差错之后，才结束这一天的工作！就这样仓库的人员都是很完才下班，没有一天不加班！但是大家都在尽心的工作，没有一个人为了逃避“辛苦”而打退堂鼓的！
看到这一丝一点，也许大家会觉得没什么，因为这是他们的工作，大家更可能会想：这也是先进事迹吗，太平常了吧？可是就是这一点一滴，如果只是一天两天，一个月两个月，可能谁都能坚持下来，但是事实上，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就是这些“小事”，在大家眼里也许不算什么的工作，这些尽职尽责的仓库管理人员就辛辛苦苦地干着，几年如一日，从来没有怠慢过一点工作，从未放弃一点小事小活！他们是在用“心”干，想尽办法使自己的工作做的更好！别人做不到的，他们做到了！别人受不了的辛苦，他们默默地承受着！这就是他们，把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管，把自己的青春、激情留在了仓库，普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”！ 参考资料：百度知道
单位消防安全自查报告范文
根据XX消防处《XX》的精神，严防各类安全事故尤其是火灾的发生，切实保护人民群众的生命财产安全，为营造“两会”安全祥和的社会环境。我单位加强了消防安全自查，现将工作开展情况报告如下：
1、领导重视、落实责任。
针对XXX的要求，我XX领导班子非常重视专门召集相关部门研究部属，落实制度、责任到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真开展各科室安全自查工作。同时在周会上通报了近期XX起火灾情况，要求各个XXX吸取教训，举一反三，切实提高警惕，坚决杜绝类似事件发生。
2、认真自查、消除隐患。
从检查的结果来看，我XXX消防安全总体情况良好，各个消防通道畅通无堵塞现象。各项防火标志及疏散标志明显，消防器材配备齐全，录像监控设备运行良好。
3、进一步加大宣传力度，切实做到提高全员警惕性。
⑴全面加强消防安全宣传工作，提高全XXX职工的治安保卫和消防安全意识。通过宣传海报、信息电子屏等形式的宣传活动，使消防安全知识人人皆知，切实营造一个全院参与消防工作的良好氛围。
⑵加大消防培训工作的力度，促使全XXX职工掌握火灾通报流程及灭火设备的操作。一是会扑救初期火灾，能够及时准确报告火灾发生的地点、场所以及联系方式，懂得使用灭火器，懂得处置初起火灾;二是会自救逃生，能够随时掌握所处环境的疏散路线和安全出口，懂得疏散通道、安全出口不畅的危险性，维护自己的消防安全权益，在火灾发生时懂得如何自救和协助XXXXX疏散。
⑶加强消防安全隐患整治行动，确保“一畅”问题得到有效解决。即确保消防安全疏散通道和安全出口畅通，疏散指示标志和应急照明灯具齐备有效。
通过宣传、培训、检查使全体员工提高了消防安全意识，提高了一旦出现火情的处置能力，确保“两会”期间万无一失，夯实消防基础。
企业通讯报道范文
展开全部 各条战线全力动员，尽为客户服务做全——化工库全方位服务吸引新客户2011年10月13日**炼油厂销售处一行数人对化工库储存白油的工艺设备和储罐进行进货前的验收工作，对化工库精心细致的准备工作大加赞赏，双方达成了长期仓储服务合作协议。
化工库为吸收该公司3000吨白油进库临时存放事宜做了大量的沟通和细致的准备工作，物流部在客户提出新要求时及时调整工艺，急客户所急、想客户所想，在进库前期的引船，港口、海关申办手续，进库时的商检，及进库后的数量反馈等方面，均努力做到“让客户放心，让客户满意”。
一开始杭炼提出初步意向是要在库临时存放3000吨白油，使用化工库106、107#罐共4000方，接3000吨物料正好，之前两罐也储放过白油原料，且为非海关监管罐，放置内贸货较妥当。
后得到客户有后续滚动进出的可能，最大饱和数量会达到4000吨，进5000方的罐比较合理，使货主备货有一定的可调罐容和缓冲期。
库区立即为其准备了另一套进货方案，即单进一个5000立方的保温罐，具备后续白油低温储存条件，同时因为该白油出厂时如加温较高，且快进快出，保温罐不需加温就能发货，既可以节省加温费，以提高发货速度，产生双赢。
为保障提供保温罐，库区急客户所急，高强度连续工作，清罐吹扫使205#罐进货前全部达到储存要求。
同时化工库急客户所急，想客户所想，全面细致地做好各项服务工作：对海关监管罐存放内贸货做好特别申请；及时向港口局进行危险品申报；做好船期安排和进长江沿江码头靠泊的手续等。
仓库物流人员一直跟踪船期和并积极联系服务较好的南通船代理公司为该船进长江接引水和办理海事签证，从而保证船舶顺利抵达码头卸货。
为打消客户对收货数量的担忧，进货前化工库物流工作人员主动牵线商检与客户，为其做好中间服务。
进货后积极会同商检和客户及时沟通，协调解决了数量上的一些异议。
并把首次发货盈亏情况及时反馈给客户。
本次新客户仓储服务，化工库从船期安排，申报手续，进货过程，数质量管理等方面尽力满足客户储存要求，通过快捷、高效、全方位的物流服务使该客户成为化工库的长期稳定的客户。
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库房消防安全工作的认识的范文
我是在 范文部落 找到的，你看下 参考一下吧1、库房安全防火，要坚持预防为主，防消结合的原则，要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房。
2、库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。
3、库房内不准存放易燃杂物，物资存放距照明灯不得小于0.5米。
4、非库房人员未经允许一律不得进入库房。
5、库管员要了解本库物资对易碎、易潮的物资要特别维护，经常保持库内正常的温度、湿度，合理库存。
6、库管员要经常清洁库内地面、货架、物资的尘土，保持库内干净整齐。
7、库管员下班前要关闭水、暖、电源的开关，锁好门窗，消除一切不安全隐患，上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知经理及相关人员处理。
8、库管员有维护所在区域安全秩序的义务，发现漏电、漏水及可疑人员，立即报告有关部门及时处理。
9、库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查，使之保持有效状态。
10、库管员应熟知灭火器材的属性，并能正确熟练地使用各种灭火器材。
仓库报告怎么写？
仓库工作报告范文时光飞逝一转眼到科曼司已5个月有余了，记得新春伊始进入科曼时还是一个对公司产品相对陌生的新手，经过几个月的锻炼后已成为一个相当熟练的老手。
现将在科曼工作做个总结：一 仓库库位规划和管理A. 货架方面，仓库原有有自建货架19组，经评估，仅够存放电子料与标准件及部分小体积线材，塑胶件、显示屏等大件物料都不能上架（没货架），为了达到定位存放和空间效能利用，需增购标准中型货架120组，把原有的大区域明确划分出：一，塑胶件仓（塑胶件区、附件区、插座元器件区） 二，包材仓 三，成品仓 四，原材料仓（电子区、机内线材五金料区、彩页区），充分有效的的利用起仓库现有面积资源。
B. 申请仓库专用平板车一辆，以前科曼各部门共用平板车一台（包括5栋研发），使用频率很高，时常出现人等车的情况，仓库申请专用平板车一台，用于整机出货和仓库收料使用，质量要好，可以提高了仓库整体工作的效率。
C. 作为医疗行业的领头公司，需要有整体化一的区域，规范放置物料器具，申购（大）塑胶物料胶箱70个，主要用于物料存放，方便整理，计划用于存放电子料和标准件和散料部分。
D. 新增仓库标识牌13张（大5张，小八张），明确仓库的区域职能作业要求、 区域划分、安全须知E 随着ERP系统引进需要仓库货位编码体系重新规划，货位编码规则重新制定，对原有货架库位重新定义规范、制作、粘贴。
根据新的物料货位编码可以清晰表示出该物料的位置在仓库的具体位置，例如：A2B12，原材料仓电子区B货架第1层第2列，方面整体的库位管理。
二：人力资源的配置人力资源：人员编制人：主管1名、仓库管理员4名（电子和成品仓管理员一名，塑胶件和附件 元器件插座仓一名，机内线材五金件仓和包材仓一名，收货与不良品仓一名）、帐务文员1人，共计6人。
目前仓库各岗位相互节调节不够，主要是指各人员只掌握了各自的作业工作，对同部门其它工作岗位的工作不熟悉，导致有人因故缺岗时会影响到仓库整体作业效率，在这点问题上，从6月份开始，先从物料定位、标识、出/入库统一作业办法开始，随后安排相互学习、认识物料，要求熟悉其它工作内容并能独立完成该岗作业，目前仓库已完成第一期的轮岗，后续在ERP的推动下有利于仓库轮岗的推动，极大提高了仓库整体的效率。
原有仓库的是分散式作业（所有的进出物料和帐由所管辖仓管员自行负责）不利于公司的自身发展，组建团队对于整个公司是重要的至关重要，要把仓库建造成为一流的团队，现有仓管已具有团队的基础，由以前的人员流动频繁离岗到现在骨干仓管员的稳定，加强团队整体的素质工作已在如火如荼中进行。
三 仓库系统的建立A 现在仓库已建立器基本的系统帐系统，由原来无账可查到现在账目进销存清晰明确，摈弃了原有老式做帐方式（重新编制出适合现在仓库账务的进村村电子表），把做账时间从原来短则2-3天，长着一个礼拜的时间削减到现在一日帐，一日闭，加快的整体公司的物料信息的流通率准确率和可查性。
B 原仓库没有卡帐或者存在部分卡帐，存在发出去的物料不知道去向，剩下的库存不清楚，对整个制造计划的照成很大的阻碍，建立起卡帐的重要性就不言而喻。
增减帐卡2000余帐，把仓库所有物料全部的覆盖和电子帐相辅相成，提高了整个仓库的账务的准确性。
C 安全库存建立保障了仓库在供给需求方面的保障性和准确性提供整个制造需求的可调性保障出货的稳定性，第一版的安全库存7月已经实施。
D 部门协调1 以前品质来料组具有发放物料职能，对仓库整体调配和管控起到一定反作用，后续经过协商确认仓库是唯一收发的职能部门，2 品质成品组和仓库成品仓存在对外的待订单重复扣账矛盾，后经仓库 品质 生产统一协调，仓库是唯一扣账部门，确保整个制造体系的系统流畅E 单据规范1 以前存在严重丢单事件，后续仓库新增单号登记制度，凡在仓库领料部门需要在仓库做好单据编号的登记，保障公司的物流去向明确性给后续部门的工作提供一定的支持。
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2 新增报废章，对不用单号报废处理保留单号的连续性为后续部门的工作做好前期准备。
3 新增收货专用章，后续在仓库收货这一环节，有专人专收并盖专用公章方可认定此物料是进入科曼公司仓库，无此公章一律作废。
总之，仓库工作是很讲求细节的工作；一切作业动作讲求逻辑性和连续性，因为它关联到前段或后段的工作；因此，仓库工作需要不断适应企业要求，不断改进作业方法，配合企业完成生产目标。
仓库管理试习期工作报告总结
试用期转正工作总结范文仓库管理员的工作说小也小，说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大，下面来看一篇仓库试用期工作总结范文，帮助大家写好仓库管理员的工作总结。
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。
非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。
请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。
对每一项的理解第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。
执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库维修申请报告怎么写？
展开全部 范文，请酌情修改！仓库维修资金请示我市储备库现有仓容1.06亿斤，现有员工65人，现存粮6000万斤，其中：中央储备粮2000万斤，进口粮（临时储备粮）4000万斤，同时我库还担负着托市粮的收储任务，其中2006、2007年收购托市小麦2800万斤。
储备库是50年代建设的老库，多年来，我们对部分仓房及设施进行了一定的维修改造。
由于企业资金有限，还有一些仓库和设施得不到很好的维修，给粮食安全储存及托市收购带业不利因素。
为保证储粮安全。
确保国家最低收购价粮食的收购工作顺利开展，全面落实国家粮食收购政策，方便农民卖粮，保护农民利益。
我市急需对部分仓房及设施进行维修，通过筹集资金，现维修资金缺口还需65万元，由于我市财力紧张望省财政帮助解决为盼。
特此请示
我急需一篇关于仓库方面的实习报告,还请各位高人多多指导下,最...
仓库管理流程一、入库流程1、接到采购部门的采购明细后，明确到货时间，提前整理出货物存放位置，做好入库准备。
2、外购物资到达后，仓库通知质检部门检查质量是否合格，合格产品办理入库手续，不合格产品及时通知采购部。
对于物料验收入库过程中发现数量、质量、规格和品种等不相乎或单价异常的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并通知采购部门处理。
3、合格产品仓管员按采购部门的采购明细与随货清单核对，核对无误将实物逐一清点入库，然后将货物存放在预备好的地点，保证摆放整齐、整洁、安全。
4、根据清点好的数量登记实物保管卡，核对好名称、规格、单位等，把入库日期、数量、结存填写准确。
5、实物入库根据发票或收据开具入库单，入库单的供货单位、货物的名称、规格型号、单位、数量、单价、金额等要逐一填写，并且仓管员要在入库单上签名。
6、将发票（收据）及入库单第二联转交采购部，根据第一联存根登记账簿，确保物、卡、账相符。
7、因生产需要而直接进入生产车间的外购物料，仓库人员要见到实物，并同时办理入库手续，再由相关使用人员办理出库手续。
8、定期盘点，保证合理库存，需要购买的物料及时填写购物申请单送采购部门。
二、出库流程1、接到领料单，先审核领料单的内容。
从上到下、从左到右依次审核领料单的领用部门、产品名称、规格、数量、用途、生产（车间）主管签字等是否填写完善。
填写完整的领料单方可领料。
2、审查领料单的同时，查看要领的货物仓库是否有库存。
仓库有库存可拿审核好的领料单去物资存放处，按名称、规格、数量等准备好货物。
如果没有库存应及时通知采购部采购。
3、按备好的物资（实物）开具出库单，出库单须仓管员和领料人签名，领用单位、日期、货物名称、型号、单位、数量、单价、金额等要填写完整。
领料人方可领出货物，同时仓管员在保管卡上登记减少数，结出余额。
4、按出库单的存根联登记实物帐，输入系统。
5、每日对实物、保管卡，实物账，系统进行核对，确保物、卡、帐、系统相符。
仓库保管员述职报告
展开全部 仓库管理员述职报告尊敬的公司领导： 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨 万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分 析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少 工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作 的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新 的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！ 平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式， 吸取好的建议。
悉心听取领导的点评， 对自己不好的做法予以改正。
实时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。
方面还存一些问题。
但公司在某些小单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。
如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得 不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。
这样不仅耽搁时间，而且 也不经济。
从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。
公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。
结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚??”。
公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。
货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能 用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。
但我 们公司在人力资源上，却很丰富。
像 xx、xx、x 乃至 xx 都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。
这样长期下来完全可以，省下一笔不小 的费用。
毕竟，目前天然气比油便宜。
举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上 70、80公里，同样是把 货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为员工的我们， 希望公司能够越做越大， 员工越来越多， 相关的福利也能够跟上！ 另外， 公司的轮胎内部销售政策上， 为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排 除直接面向终端客户的情况）？总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各 位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。
对过去的不足， 我们
【仓库应急救援预案范文】企业应急预案寻求《企业安全生产应急预案...
安全生产应急救援预案 为切实做好我辖区安全事故（险情）的预防和应急救援工作，确保国家和人民群众的生命、财产安全、维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《河南省安全生产条例》等法规的规定，结合我办实际，特制定本预案。
第一条 本预案所诚重特大安全事故（险情）应急救援是指突然发生的重大自然灾害、火灾、人员伤亡、公共卫生事件，恐怖袭击或其它事件。
第二条 指导思想：行业重特大安全事故（险情）应急救援工作坚持“以人为本，救人第一”和“快速有效”的指导思想。
重特大安全事故（险情）发生后，应当按照统一领导、分级分责、及时反映处置得力的原则，迅速启动、组织实施重特大安全事故（险情）应急救援预案，及时抢救和疏散人员，控制事态发展，将事故损失减少到最低程度，并迅速恢复正常状态。
第三条 成立重特大安全事故（险情）应急救援指挥部，负责重特大事故（险情）应急救援工作。
指挥长由办事处主任担任，成员有综治办工作人员组成，承担重特大安全事故（险情）应急救援任务的主要负责人担任。
指挥部办公室设在综治办，办公室主任由综治办主任李延安担任。
各企业分别成立由主要负责人担任副组长的重特大安全事故（险情）应急救援小组，并设立日常办公室。
值班电话：XXXXXXX 第四条 各企业应急救援专业指挥部职责 1、全面掌握各企业重大危险源和重大事故隐患情况，绘制重大危险和重大事故隐患分布图。
掌握危险范围内职工和群众分布情况以及周围重点保护目标的分布情况。
2、整合救援资源，合理组建专业救援队伍和社会救援组织，有效配置各类抢险仪器、设备，并定期检查维护和更新，使之始终处于良好状态；督促高危行业企业和抢险救援单位签订抢险救援协议。
3、组织开展重大危险源和重大事故隐患周边人群安全教育，使其了解潜在的危险性和健康危害程度，掌握必要的自救知识，掌握各种信号的含义和应急救援的要求。
4、准确评估危险目标的潜在危险性、事故发生可能造成的后果以及对周边环境带来的危险程度。
5、指导专业救援队伍的训练，不断提高救援队伍的抢险能力，根据实际情况，每半年或一年组织一次模拟演练，并及时修订完善预案。
6、明确所属党委抢险救援职责，督促所属单位制订预案和预防措施，并建立应急救援队伍、保障人员、装备（完好、处于良好状态）、经费落实。
7、接到事故报告后，立即赶赴事故现场、根据现场情况，组成抢险救援机构，并组织、协调、指挥抢险救援工作。
8、当事故危及周围周围群众安全时，启动警报系统，发布紧急通告，向周围群众通报事故对生命健康的危害及其防范措施。
如需实施人员疏散，报经市指挥部批准后，制订组织实施人员疏散方案。
9、事故现场恢复到相对稳定安全状况时，宣布抢险救援工作结束，并做好有关事项的移交工作。
第五条 重特大安全事故（险情）报告 1、重特大安全事故（险情）发生后，事故单位负责人必须用最快的方式向上级有关部门报告，并做好有关续报工作，先采取口头报告，再以书面形式报告。
报告内容包括： 事故（险情）发生的单位、时间、地点；事故的企业类型、经济类型、企业规模；事故的简要经过、伤亡人数；事故原因、性质的初步判断；事故抢险的进展情况和采取的措施；需要有关部门和单位协助事故抢险和处理的有关事宜；报告单位和报告时间。
事故发生单位负责提高与事故现场的详细资料，组织技术人员研究应急措施，并配合有关部门工作。
组织人员疏散，按照现场指挥部的要求关停设备、设施。
2、应急救援专业指挥部接到重特大安全事故（险情）报告后，立即报告区政府。
协调现场指挥部对抢险现场进行组织、协调、指导。
第六条 重特大安全事故（险情）应急救援现场组织 1、重特大安全事故（险情）发生后，事故单位和现场人员再迅速报告事故（险情）的同时，要立即组织专业队伍和有关人员迅速开展抢救、处置工作，控制事故（险情）扩大，为后续救援创造条件，并将需救援的人员、设备、器材、物资等数量报指挥部办公室，保证抢险救援有效实施。
2、专业指挥部办公室接到报告后，再立即通知专业指挥部指挥长的同时赶赴事故（险情）现场。
3、指挥部成员赶赴事故（险情）现场后，根据事故（险情）发生地点的地形地貌，迅速选择靠近抢险一线、便于指挥的安全地带建立现场指挥部，同时根据现场情况，按照重特大安全事故（险情）应急救援责任分工，组成抢险救援机构，并向有关单位下达抢险命令。
4、现场指挥部成立后，迅速制定抢险救援具体实施方案，组织各抢险救援小组，立即开展工作。
5、负有抢险救援职责的部门、单位，接到抢险命令后，其主要负责人和抢险救援队必须再最短时间内到达事故现场，并立即向现场指挥部报告抢险救援队组成员及装备情况，按照现场指挥部下达的抢险救援任务，迅速投入抢险救援工作。
6、抢险工作结束以后，在现场指挥部的统一指挥下，参加抢险的单位有序撤离现场。
7、参加抢险的单位撤离现场以后，现场指挥部...
怎样写烟花爆竹库房验收安全评价报告
局《关于对亳州市天安烟花爆竹销售有限公司、亳州市福善烟花爆竹有限公司仓库验收的请示》（谯安监〔2010〕22号）收悉，根据省安全监管局《关于印发〈安徽省烟花爆竹经营许可实施细则〉的通知》等有关规定要求，2010年5月19日，我局组织有关人员和专家对亳州市福善烟花爆竹有限公司烟花爆竹改扩建仓库安全设施进行了竣工验收，专家组出具了验收意见。
一、同意专家组验收审查意见，该公司烟花爆竹扩建仓库建设项目安全设施符合相关规定基本要求，原则通过验收。
二、希督促该公司按规定完善相关资料，整改存在的问题，进一步落实安全生产责任制，强化烟花爆竹仓库现场安全管理，确保安全运营。
三、督促亳州市天安烟花爆竹销售有限公司尽快组织申报，领取《烟花爆竹（批发）许可证》，做到合法经营。
仓储经理述职报告范文
展开全部 以下是一位仓储管理述职报告资料，仅供参考。
如果能在每一个环节加上数据分析，就会更好些。
如在入库验收、仓储保管、备货效率、退换货率、配送率等方面有数据支持，就是比较完整的报告了。
由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。
踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。
反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。
决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。
让企业放心、让其他部门放心。
欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。
在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。
当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。
在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。
当然一年来有成绩也有失误，对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。
我们大家都需要真诚相待，互助合作。
总结一年来深刻得到以下几点心得。
一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。
这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。
三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。
四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。
我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。
我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。
五、全方位的协同配合的工作状态。
与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物资管理责任与保障。
我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。
六、一年来仓储管理工作有成绩，也有不足。
我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。
当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。
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