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本文为2013年级经济考试邮电经济专业知识与实务的备强化必看知识
第三节 通信投
二、项目济效益分析的基本理:投资项目收益应大
三、项目经济效
1、现金量:包括现金流
(1)现金流入量:资项目起的企业现金收入增加额，主要包括售收入、投资项终结时收回的流动资金、固定资产报废前现收入或报
(2)现金流量:金支出增加额，包括固资产投资、流动资产投资、生产经营
(3)现金流量=
2、资金时间价值:在生产和流通中，随着时间移而引的资金价值的增值。资金时间价值体现为资金运动所带来的价值增值，的表现形式是利息或利润，它衡资金时价值的绝对尺。某年的利息或利润与投入的资金额(资金本金)之为利率或者收益率—是衡资金时间价值的相对尺
(2)社会均资金利润率:资金在同经济部门或项目之间自由流
四、通投资项目经济
1、评通信投资
(1)绝对量计量
(2)以对量计量的效率型标(如投资利润率、
(3)时间计量
(4)由于资金的时价值是响项目投资经济效益的重要因素，所以照是否考虑资的时间价值，又将经济效益评价指标分为静评价指标和
静态评价标:投资利润率=(年润或年平均利润总额/总投
年利润=年销售收入-
投资利税=(年利税总额或
年利税额=年利润
投资回收期指以项的净收益偿全部投资所需要的时间，投资回期一般以年表，一般从建设开始年开始，包括静态投资
静态投回收期:指不考
计算公
动态投资收期:考虑了时间价值，动态投资回收期大于静态回
:动态投资回
净现值npv:是对资项目进经济评价的最重要的指标之一，是指按业基准收益率或定的折现率，将项目计算器内各年净现金流折算到建设期
:第t年的现金流; :基准收益或折射率;n:项目寿命年限
，说明项目可接受，而如果npc净现值表示目在整个寿命期内所取得的净收益的现
小于0，则说明项目应该
净现值率npvr:算公式为现值/总投资现值。净现值指标没有考方案投资额的大，不能直接反映资金的利用效率。多方案比较，净现值率越
内部收益率irr:净现值指标简单，但计算时要先定一个折现率，且净现值的大小会随着折现率的增大而减小，项目有可能可行变成不可行。所以内部收率考察项盈利能力的最要的动态评价指标之一。内部收益率irr是指在整计算器内各年现金流量值累计等于零时的折现
内部收益率反映了项目以每年的收益归还额投后，所能获得的最大收益率，也是项目能够接受贷款利率的最高点。所以只有内部收益率于业的基收益率ic，才可以考虑接受项目。对于贷款项目，内部收率必须同时大于贷款率才可以考虑接受项
例1:某投资目建设资240万元，投产后年收入50万元，年生产经营费用20万元，态回收期为( )
a5 b6 c7 d8
[答案]d
[解析]240/(50-20)=8
例2:某项目已知i1=10%，npv1=32.1万元，i2=13%，npv2=—27.9万元，那么该
a 10.3% b 10.6% c 11.3% d 11.6%
[答案]d
太阳能发电项目投资经济效益分析(20140607)
20MW 光伏发
概况
20MWp 光伏电站项目25 年的总发电量约为7.95kW.h ，平均发电量3181kW.h ，年等效
根据工程投资概，工程态总投资3.71亿元，工程算包括光伏电场、集电电缆、场区道路工程等。程施工期为24 个
(1) 发电收入
本工程作为实行独立核算的发电项目，发电收入的价按发价[2011]1594号《国家发展改革委关于完善太阳能光伏发电上网电政策的通知》为1.0256 /kw.h(含增值税，增税为1.2 元/kw.h)计算，在计算期内，按不含上网电价计算，发电收入额为81565.24
(2) 税金
(a) 增值税
① 增值税可抵扣：据《中华民共和国增值税暂行条例》及《中华人民和国增值税暂行例实施细则》规定，对购进固定资产部分的进项额允许可以销项税额中抵
② 增值税优惠：依《关于资综合利用及其他产品增值税政策的通》财税[2008]156 号“销售下列自产货物实现的增值实行即征即50%的政
(b)
销售税金加包括城市维护建税和教育费附加，以
算基数。
本项目城
所得税按应纳税得额算，本项目的应纳税所得额发电收入扣除成本和销售税金附加后的余额，所得税按25％征
(3) 利润及分配
发电收入扣总成费用和销售税金附加即为发电利润，再扣除应交所得
税后利润提取10％的定盈余公积金后，剩余部为可分配利润；再扣除分配给投资者的应付润，即为未分配利
计算期发电利润总额
（4）CDM 项目效益:
CDM （清洁发展机）作为国际社会对全球侯变化的一项重措施, 随着《京都议定书》的正式生效， CDM 资助从2012 至2026 年。本项目装机容量22.86MWp ，上网发电量在3181.12 万kWh 左右，本期工减温室效应气体CO2 约2.67 万吨/年，按减排每CO2 价为80元人民币计算，本项目每年获得近213.6 万元的减
项目经济效益分析
2004年6月第13卷第2期高等建筑教育
JournalofArchitecturalEducationinInsitutionsofHigherLearningJun.,2004Vol.13 No.2
项目经济效益分析
李红立
(重庆工业学校 工
Ξ
[摘 要] 项确定之后,应该对项目进行效益评价。在评价中立一套实用且全的测算方法十分重要,这样,开发商才能有效排资金计划,有效控制成
[关键词] 项目;效益评
[中图分类号]F28 [文献标识码]A [文章编号]100522909(2004)0220063204
Economicprofitanalysisoftheitem
LIHong-li
(DepartmentofEngineering,ChongqingSchoolofIndustry,Chongqing400043,)
Abstract:Afterhavingdeterminedtheitem,youshouldproceedwithDuring,sveryimportantto
establishaseriesofpracticalandcompletelymethods.Onlythis,thefundsplanandcon2trolthecost.
Keywords:item;profit;ofcost;thecost
,,开发,但因方法简,没有一的型,同一个项目,不同的人测算会有较大的差异,因,在经济效益评价中建一套实用且全面的测方法是必要的,这样,开发商不但可以效安排资金计划,且可以有效控制
望海现代城位于观音洋河新,紧邻洋河大道,占地550亩,总筑面积100万方米。整个项目分三期开发建设。其中,期主要技术
表1 项目期主技术经济指标项目居套数占地面积总建筑面积住宅平
车位数
数量
493套57362m2173037m2
16层146994468
项目容率建筑密
数量
2.7822%51%
一、项目经济
房地产项目经济价的参和指标可分为基本参数、投资算、投资计划、财务报表、评价指标、投资分析大类,共三十四种报
一般情况下,房地产项经济评价据项目的规模、开发模式选择部分或全部指标行评价,以判断项的投资收益与风险。下面以重庆市望海现代城为例上述参数进行择、计算、
住宅小区
12158m2
2.项目开
一期项目工计划工期按三年计,销售周
二、实———望
11项目概况
Ξ
[收稿日期]2004202208
[作者简介]红立(19752),男,河南临颍,重庆市工业学校讲师,硕士研究生,从事项管理及技术经济研
?63?
项目经济效益分析
表2 项目
进度安排(按半年计)
序号12345
表5 贷款还本付
序
号
1
项目名称
合计
建设经营期
第一年第二
项目名称2000年2001年2002年2003年2004年
1-66-121-66-121-66-121-66-121-6
开发前期———————土建程安装工程基础设施
——————————————————
——————————————
——————————————————
—————————————————————————————
1.1年初
6300
120002299
6000300
40008304767
6300
6363
6363200073647674332
4332
本年借款
1.3本年应计
1.4本底本息偿还142991.5年末借款累计2归
3.项目投资估算
2.1
表3 投资与成本
1.开发成本
备注:1.银行贷款总额1.2亿元,年利率10%,三
还。
2.当年息=(年初借款
单方成本
2
合计
1770
3062217201720199520351①-⑦项之和
①土地出让金②征地迁费③前期工程费④建安程费⑤基础设施费⑥开发期间税费⑦2.5.项目销售收入
-⑥5%-②项之和
138
14582385875
。挑战定价
。本地区的,元/m2。考竞(2500元/m2)、
采用第五章述方计算项目的起价范围,
表6 销售
年份第一年第二年住
所占20403010100103030301000404020100
销售面积
229398587974409814701146994121536473647364912158018718794468
售价
224002500260027002530650075008000850078500788.57.7
销售收入
7056146991146539693718979027352918310195440130914967993604
①管理费用②
3.合计
销售收入33%见还贷付息表
1908
1510
33007宅
第三年第四年
4.资金筹措、
小计第一
第三年第
433
表4 资计划与
序
项目名称号
1
合计
353063300722993530682521429912755
1384630084685308230300
建设经营期
第一年第二
1569614866830
106479911736
433
投资总额
1.1建设投
资金筹措
2.1自有资金412148307145
274727364764
433
第二年车位
第三年第四年小计
借贷资金2.2
(含利息)
再投入
?64?
项目经济效益分析
表7 年销售收入
合计
第一年
住宅商铺车位合计
371899544360450337
705679007846
3100%=10157/8252=123.1%
备注:简化计算,
第四年
396931017997869
建设经营期第二年
146992735130918743
第三年
114652918149615879
售收入按比例分摊。
表10 全部投资现金流
序号
11.1
项目现金流销收入现金流出建设投销售税金及附加土地增值税所得
50337503374170933007314617283878350378467846898982304902690-1067建设经
第一年第二
1874318743179131486611716431587915879151439911993545124432622322
492271220249043117786978697436
6.投资收益率与
22.12.22.32.434
表8 土
序号
项目
金额(万元)
44576306224684314661245033757612-1
计算依据
1.1+1.2+1.3+1.4
1扣除
开发成本开
附加加扣20%销售收入增
销售费用+管
销售收入36.25%
1.1320%
:
(Ic=12%)为5846万元
43规定税率
=0
应纳税额=土地增值额
1728
30三、项目投资
1.盈亏平衡分析
6增值税
3适用税率-扣
假定本项目投资变,且售价与收款进如方案所设,则采用线性盈亏平
(报本点)产量Q0为:
Q0=Cf/(P-Cx)
表9 利润测
序号
1234567
其中:Cf———固定成本;
P———住宅平均销售
7869433492271667322024471
项目销售入总成本费用营业税附加土地增值税利润总额
合计
503373530631461728
建设经营期
第一年第二
78468530490269
187431569611716431233407826
1587910647993545369412192475
固定成本与变动成的分离是项目盈亏平衡析的基础。前在项投资分析中多采用费用分解法进行固定成本与变动成本的分离,即具体分析每笔投资及本费用,视其性质划归为固定成本或动本。按照一方法,本项固成本包括:土地成本、工程设计费、综合配套费等,共计9575万元。可变成本包括:建安程费等,共计:25731
Q0=9575/(2530-25731/15.92)=10.48万平
10157-144338286329
0-1443
评价指标:
全部投
100%=10157/35306=28.8%
方米。
即当销售率为10.48/15.923100%=65.83%时,即可保本。一般而言,
70%,项目风险较
自有资利润率=(
?65?
项目经济效益分析
险较低。
2.敏感性分析
分析发现:项目发前期,对市场研究深入、越细化,项目的定位越准
第三,结合重庆地产开的实际情况,通过市场、产、经济效益的分析,得出了前期策划中项目所应点研究的内容及方
建安工程费变动
+5%+15%+10%-5%6148
4221
4715
6196
影响本项经济效益的主要
表11
基准方案全
5846
售价变动
-15%-10%
第四,研究了前期策划基本内容方法,但前期策划的内容应随项目的规模、物业类型、项目进等因素而有所侧重,并且应随着项目进度而逐步化,细化,指开发工作的
21局限性
部万元
投投资NPV25143868
28.8%14.34%19.80%33.22%20.10%22.80%32.07%
第一,除了本文所述,房地产期所涉及影响素还很多,并且任何一个因素都有可能影响开发工作的顺利行,甚至导致开发失败。如,项目址分析、建师的选择等等因素对项目开发有至关重要的响,但由于掌握资料限,这些方面尚显
第二,,,消费者日益成熟,,理论与实践水平也会逐步提高。
〔注 释〕
① 重市国土资源和
地产市
〔参考文献〕
〔1〕 Malizia,EmilE;HowarthRobinA,(1995).“Clarifying
thestructureandadvancingthepracticeofrealestatemarketanalysis”TheappraisalJournal.(63),60-681
,Chicago,
由于望海现代城销售收入来中商铺和车收入占总销售收入的26%,所占比例相对较大,并由于商铺和车位销售难相当大,因此,本目的风险要比计算结论大得多。在项目施过程中应加强商和车位的销售
四、小结
际发生的成本费
五、结论
本文针对重庆住宅期策划现状,应用技术济学、市场销学、筑学、居住区规划学等理论和方法对房地产开发前期策划过程中应重点研究的内容及方进行了阐述,分析了影响房地产前期划成的因素,过房地产市场、项目定位、经济效益分析构建了房地产前期策划框架,建立房地产前期策划具有一定的可作性和实用性的评价方法
11成果
〔2〕 JohnJHogan,(1999).“Theseniorhousingindustry:
Marketcharacteristicsandmarketdata.”TheappraisalJournal,Chicago,(67),199-2041
〔3〕 蜀健1房地产项
版社,19991
〔4〕 (美)菲利普?科特
民大学出版
〔5〕 建达.小城镇住
海:东南大学
(责任编
本文在理论分析实证析相结合,通过定量分析与定分析相结合,得出了以下系统地反映前期策划容与方法的研究成
第一,出了一套适合
第二,过对重庆
?66?
项目经济效益分析
项目经济效益分析，又称项目务论证评估,是指在预测的市场需求及价格条件下，以企业为出发点项目在运行各阶段的投和生产中的成本与收情况，考察项目的赢利能力、偿债能力等财状况，并最终做出目的财务可行性
项目经济效益分
净现值（NPV）就是项目未来酬的总现值超过项目原投资
净现值法， 以净值（NPV）为评估标准，通过计算项目的净现值来评估项目的优劣，并决定项目的取
N 每年现金流
NPV=[ ∑————————— + ————————]- 原投资额
T=1 (1+I)T (1+I)N
当项目
当项目
项目经效益分析
内部报酬率(IRR)，又称内部收益率,即可使项的净现值为零的报酬率；亦可说是项目所能担的最高资金成本
内部报酬率法，以内报酬率（IRR）为评估标，通过计算项目的内部报酬率来评估项目的优，并决定项目的取
NPV=[ ∑————————— + ————————]- 原投资额=0
当项目的 i ≥ i 时，项目可行；
当项目的 i
1.创业时应如
2.创业时应如
3.项目可行性
4.什么是目的济效益分析？如何运净现值法和内部报酬率法练进行项
5.什么是创业
6.试述项目可
7.公司注册申
集中/招标
施集中/招标采购
● 施集中/招标
● 施集中/招
建立集/招标采购组织
招标采购，是以标形式选择与确定供应，并利用竞标机制降低采购成本的
集中采购，就将企各种物资资源的采购任集中起来，全部由一个专门采购部门
集中/招标采
客户调查 方案设计 撰写设报告 征询意见 报告定稿 会议汇 为企业设计一个较完整的集中/招标购组织体系并以文字方案形式交给户。 集中/标采购咨询的
集中/招标采
各有关部门
集中/招标采购
集中/招标采购
撰写方案设计报告。
集中/招标采
公司采购部一般
集中/招标采购
采购中心
公司计划采购的
零星物资的询价
各物资倉库的职能：
所属物资申请采购 验收入库
采购中心各
所属大与零星物资的采
组成：采副总 生产副总 技副总 行政副总 人事副
职能：标书评审 确定宗采购供应商与供货价格 审议并批准公司采购制度与办法 集中/招标购各项工作的流程
集中/招标
所消耗资源所进
企业生产经济
个人：产
班组：量 定额工
出勤 辅助材料消
车间：产
建立生产经济
建立生产经核算咨询，就是与企业关部门一起共同设计整个企业的
其工作任务包括：
核算组织构设计 位核算职能设计 核
核算管理制度设计 核算工作表格设计
生产经济核算组
生产经济核算组
各生产单位
生产车间核
每周及收取“班组生产
如实核各班组辅助材
如实核本车间材料
每月按编制“车间
每月按编制“车间
每月按编制“车间员
每月如核算本车间员工
生产工人核算职能：
每天如实、规范
生产部统计
财务部成本会
人力资源部劳动
生产班组（工段）核算员工作职能：
每天如实、规范
每周按、如实填写
每天如核算本班组辅
每天如登记本班组“
设计营销报酬
● 确定销售人员报酬的计算公式 该销售人 某销售人员月销售提 + 保底工资 = 的提成工资 成 财务部确认的该销售人员当月销到额 售人员 + 150 × = 报酬提成率 = 400000×1.2% + 150 = 4950（
确定关于销售
平均报水平政策：
保底工政策：零保
提成基政策：按
● 计算销售人
销售人员 销售 公司平 ×12 × 工资倍数 - 保底工资）× 员数 =（ 均
3-150）×10×12 = 342000（元） =（1000×
经营管理咨询
● 如何开展
● 如何设计
● 如何为企
● 如何制
● 如何设计企
企业报酬
● 企工资制设计 企业奖金制度设计 企业股权制度设计 企业工资制度设计 企业资制度设计的基本
确定工资
计算新的平
计算各等级
计算与确定
设计各部分工资方案
核对工资总额
征求意见并方案必要修改 ● 计算公司年销售收入总额企业工资
产品计划公司年计 确定工资总额 确定工资构 × = ∑ 划销售量 销售单价 确定资等级 确定工资
= 2000×15000 = 30000000（元） 制定工资方案
企业工资制
工资必须随生产增长长 ● 计算销人员报酬提成 工资增长速度必须低于生产增长速度 ÷ 公司年销售 = 销售人员年 ×100% 最低标准工资不得低于法定低工 收入额 报酬总额 = 342000÷ 30000000×100% =1.14%≈1.2% 企业工资制度设 ● 计算新的平均工资与
目前平
新方案
新方案的
确定工资
确定工
确定工资结构：
确定最低工
确定最高/最低
确定工资等
企业工资制度设计
计算与确定
一级工资
二级工
三级工资
? ?
十三级工
核对工资总额
岗位工
+ 2100×1+1840×0+1600×7+1390×10
+1200×0+1050×12+920×13+800×66
+690×15+600×0=131710×12=1580520元
司龄工资
=10080×12=120960元
公司工资
绩效考核体系设计
基本思路：分层
● 主要任务：
流程设计 图表设计
会议流：分发考核材
考组成员评分 交评分表格 ● 流程设计 ● 图设 总体程：公司 部门 间 班组 个人 2011年度 车间考核基本情况表 一般流程：制定考核安排 成立考小组 一 二三四 备 考指标 全 年准备考核材料 组织实地考查 产量（吨） 计 实 召开考核会议 统计核意见 % 绩效考核体系设 （含量） 计 质量 实 % 消 水 计 实
备注
2 1
质
消 耗 水
电
蒸气
安 全 管 制度完 理 制度执
以身作 工作态
内聚力
出勤率 得分合计 ≥90分为优， ≥ 80
企业资金调度中心是企业集在对财务采较为集中的管理状况下，为实现集团内部资金充分利而设立的专门行使对集资金在各子公司之合理调配职能的一个财务管理部门。 业集团对财务采取为集中的管理
子公司虽是独立企业法人，却是利润中 子公司不仅无投资决策权，甚至无流 ’信贷 集团对子公司行流 ’定额管理制 各子公司在旺季时资金不足，淡季资金盈余 企业资调度中心的设
制定资金调
● 设计集团
● 计集团资金
● 设计集
● 设计集团资
企业资金调
子公司须定期向
● 公司需增加
● 心如自有资金
● 心如无资
● 子公司如无
● 公司不需
● 集团内部资金贷利率一等于或高于银行利率 考核指标 评价标准 评价
如何进行企
● 何进行企
● 务管理的问题
● 如何进行企
● 如何进
企业经营计划体，是指业年度经营计划以及围绕该计划制定的企业售、生产、采购、人力资源、财务、术等各相关计划的总
企业经营计
企业生产经营
企业计划
企业各类
企业计划体系
企业各类计
企业各类
生产状况
产 品：丙烯酰胺晶
生产流
生产分工：发酵
水剂生产 --- 水合车间
晶体生产 --- 晶体车间
生产特：发酵制
水剂生产与晶
仓储状况
主要原料仓
辅助材料仓库
产品仓库
管理状况
车间：生产过
营销部：产品销售
生产部：生产计划、生产组织、生产控制、
采购供应、仓
及相关核算
企业计划
经调查分析选
● 司年度经营
● 公司年
● 司年度、月度
● 公司
● 公司年度、月度财务计划（预算）
企业各类
公司年度经营计划：
● 经营目标：销售
● 销售目标：销售量（年、分月）
● 生目标：产量 总产（现价、不变价）（年、分
● 技术改造
● 务指标：单
年度生产计划指标：
● 产量指标：
●
● 质量指
月度生产计划指标：
● 量指标：发酵（
●
● 质量指
公司年度、月度
● 采计划指标：丙烯
设备维修备件（件）
各类技改装备、件、材（件、吨、公斤） 工具、
劳保用品
办公用品等
● 供计划指标：蒸汽、
公司年度技
● 新增
● 新增
● 技改
● 完成
公司年度、月度
● 效指标：销
● 成
● 费用控制指
● 资占用指标：储备资
●
各类计划的制
● 公年度经营计划：
● 公年度、月度生产计：生产部 /生产部、
● 公年度、月度采购
● 公年度技术改造计
● 公年度、月度财务计划（预算）：财务部 /财务
项目经济效益分析
**项目
**项目位于无锡市惠山区政和大道南，锡澄路西，润橡树湾地块内。开工日期2015年10月15日，竣工日期2017年09月29日。建设单位为华润置（锡）发有限公司，合同价12283.02815万元，建筑面积约86389平方米，采用清单报价，别墅、两栋高层及地库
截止到6月底工程形象度：地库土方85%，25#、26#、37#、38#、39#、41#、42#、43#、44#别础完成，28#、29#、31#、32#、33#别墅一层结构完成。工程成本实情况：已完成产值 2824.79万元，其中：自行 1923.32万元、分建901.47万元；点交收入2796.54万元，其中：自行1925.79万，分收入870.75万元，税金及加86.84万元；实际成本2989.53万元，其中：自行2117.21万元，分建872.32万元，营业税金及附加86.84万元，降额279.84万元，低率10.33%，上缴费率28.25万元，毛利额-251.59万元，毛利率-8.91%。（数字在目效益分
资金情况：
本工程按节点款，节点完成后，经发包人确后30天内，支付下述节点审核工作量
1.联排别墅及商业以下节点付款：（1）下室底板砼浇完成且装预埋全部完成；（2）地下室主体结构完成且安装预埋全部完成；（3）地下室外墙、顶水完成，外墙侧、顶板覆土及场地回填成；（4）主体构封顶；(5）安预埋全部完成；（6）砌体全部完成；（7）粗装修、保系统成；（8）机电工程完成及工程案资料同步按档案馆要求编
2.高层按以下节点付款：(1)开挖成50%；(2)全挖土完成围护工程完成；(3) 下室底板砼浇完成(独立地库及单体分别单独计算节点)；(4)单体出正负零；(5)每层主体结构完成；(6) 结构封顶；(7)完成单体二分之一的砌筑工程量；(8)单体砌体全部完成；(9)完成单体二分之一室内抹灰工程；(10) 室内抹灰全部完成及面工程、地下室地坪完成；(11)外墙抹灰及外保温系统完成二分一；(12)外墙抹灰及外保温系统完成；(13)外墙饰面程完；(14)内地坪及厨卫间防水完成；(15)墙顶批白完成；(16)机电工程完成及工程档案资料步按案馆要求制
本项目截止到6月底业主已核工程产值2684.2万元，按照节点审核工作量80%的支付例，应收工程款2417.38万元，已收工程款565.98万元，资金到位23.41%，未
万元。7月预计到工程款1100万，
无锡橡树湾项目开工至 6 月末累完成费 251.59万元(账面利润：-279.84万；上交费率28.25元)。账面利润中：自利润：-264.14万元；分建利润:-15.70万元。 自行利润主要
1、人工费亏27.96元；其中人工费加提44.39元，人工费际盈利16.43万元； 2、材料亏损138.38万
主要原因：
(1)商品砼亏40.67万元，算收入477.48万元，实际成本518.14万元。 ①由于签证变更，涉商品砼840立方米，金额25万元。（还可以继续分） ②预算部门商品砼收入漏报520立米，合计金额15.67万元，因而导致账面
（2）周转料盈21.44万元，算收入87.06万元，实际成
主要原因：模板的总收入为474万元，中木的收入为158万元，铝模的收入为316万元，因为有49.38万元的旧模板从苏州调过来尚未账，账面虽是盈利的，但实际是亏损27.94万元。因无锡目前主要在建别群，木模的利益率
（3）钢管租赁亏15.26万元；算收入31.96万元，实际进成本47.22万元。 (4)他材料费用亏损14.21万元，预算收入50.33万元，实际成64.54
3、结构件亏82.69万元；其中有40元可以通过调差调整过来，因而十几
主要原因：
(1)分析：收入钢筋总量1867.982吨；其中3~4月平均单价（由中标单价和差单价组成）2566.81元/吨；5月平均单价为2567.07元/吨；6月份平均单价为2568.83
支出钢筋总数量1923.276（上海西本在4月底到5月10号之间钢急速上涨，现场筋需量最大，进的钢筋最多，而调差按照当月平值，调拨价过高导致亏
（2）钢筋差价：158.57元 额亏30.49万元；预算单价2567元/吨；实际消耗2725.57元/吨，价差158.57元/吨（实消耗量2692.19吨），价差42.69万； 4、机械用亏14.21
机械费：预收入30.24万元，
主要原因：4月份2台塔吊汽车吊进场费用较高，相应收入少，且别墅需要2台塔吊一台汽车吊同时使用，用率较低，因而导致亏
5、其他直接费
(1)水费：预算收入35.44万元，实际成本11.39
主要原因：桩基阶段施工水是工地从边运河抽取减少了支出。水电开办费预算总收为133万元，按照18个月分摊，每月入7.39万元，实际支出每个月均约为3.5元，因而得以
(2)场容文明标化：预算收入37.24万，实际成本7.79元，29.45万元； (3)临时设施：预算收入44.30万元，实际摊销33.15万元，盈11.25万元； 主要原因：本项目租赁集箱，未进临设施的费用，因账是盈利的。 (4)其他费用：预算收入22.87万元，实
间接费：预收入79.3万元，实
主要原因：合同按照值的2%算管理人员费用，因而管理人员总收入240万元，收远低于我们的实际支出，因而导致间接费的损较大。 分利润主要情
** 项目部 2016年7月8 日
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