听说段子很搞笑
尊敬的赵局长：
各位领导，各位同仁，大家
今天有幸能够站这里发言，首感谢教局党组和赵局长，其次感谢汝南高中的校长和殷二红，王运幸位班主任
又是一年七月到，汝南高中
闫阳同学考清华，王欢同学
汝南教育振兴了，三年突破
这是无可争辩的事，充分论证了
一个好局长，能够引领一方教育发展的腾飞，造福一方百姓，一个好校长，能出一个学校，能培养出一批批
今天的汝南育与年前相比有着翻天的变化，以局为首的教体局党组，临危受命，负重行，思路清，目标，作风硬，务重干，讲性，抓班子，带队，强管理，提质量，搞课改，树理念，给全县教育人打了一强心剂。思路决定出路，信心诞希望，全县教育同仁，在局党组的正确领导下，凝心聚力，顽强拼搏，务实重干，县上，成学校抓质量，老师拼质良好氛围。汝南高考2011年本科过千人大关，2012年又实现突破重点名校的历史性破，成绩可可贺。一份汗水一份收获，成绩的背后，充分验证教体局所的：“汝南人能办好汝南的教育，汝
毕业生输送到清华北
闫阳和王欢是汝南中的应届毕业生，他人分683分634分夺取汝南高考理科和文科状元。闫阳同学毕业于三闸三中，王欢学毕业于三闸一中，他们是三门人的骄傲，更是全县人民的光荣和自豪，他们两人的成长和成功，凝聚着各级领导和任课老师的心血汗水。当今流行的一句言说过：一个人的出生有一个好爸妈，上学遇到一个好老师工作到一好，成家遇到一个好伴侣，晚出一个好儿女。这样的人生成长是最幸福的了。闫阳和王欢同学的初中生活都是在三门闸度过的，三初中的学习生活，为他们打下了坚实的基础，让他们养成一个勤奋好学，积上进的良好习惯和态度，为他们今后升
一、目标引领，营造比学赶
三门闸地城郊，环城四分之三，高中，汝一，都在三门闸的版土上，文化围浓厚，党委政重视教育，会名流心教育，汝南县中的教育环境好，学风正，学风浓，教风良。学校持以质量求生存，以管理促展，采取目标引领，骨干带动，岗位承包，教研推动，得益驱动的管理式。开学年第一道会，明确学，班级，教研教改，学生学习目标，用目标激励师生，学校经常告诫师生：初中三年就象百米跑一样，七年级是起跑阶段一定要抓好，八年级是速阶段一定要抓紧，九年级是
学校要求学生从踏入初中的第天起就要明白自己的目，我到时学校干么？我
课桌上都要有自的奋斗目标，奋斗誓言，形成了比学赶帮超的良好氛围。闫阳初中班主任，王欢的班任王洪涛师，时刻鼓励他们要树立远大 志向，要向全县
二、培养良好习惯，成勤奋，刻苦
教育就是培人的惯，良好的习惯决定子一生命运，我学校的校训就是良好习惯，美好人生。我校从培养学生养成教育入手，制定了严的学生日常行为规范度，学校实行一日三查制度： 学习上有人抓，纪律上有人 ，卫生上有人查。学校要求每位学生要把学习放到第一位，珍惜时间，刻苦学习。我校培养的学生素质高，积极上，受家长和社会的一致好评，南的高中定为优质生培训基地。在汝南高中就读的学生，无论高一、高二、高三三门闸的学都上有名，如在高一的李崇，祁柯，高二的胡云腾、王飞跃都位居学校前
三、真心关爱，建立平等和谐
爱是最好教，沟通是最好的理，有付出，才有爱的回报。我校主任都把学看成自己的一样，以校为家;都把级看成自己的眼睛一样，去珍爱；都把学生看成自己的孩子一样去关，鼓励开导;用爱心感化学生，温暖学生。不仅关心他们的身体，更关他们的习灵，不公关他们的学习，更关注他们的生活，不仅关注他们的思想，更关注他们的理想。俗说：亲其师、信其道，乐其行。正是由于各个主任的辛苦付出，榜样示
位同学的内心中燃了升学的望，激了无限的潜能。两位同学对学校和老有着无限的感激之情。他们在得自己获得文理科状元后不约而的回母校看望初
当年闫阳和欢两位同学初毕业择高中时，他们的主任吕伟和王洪涛师都别找他们谈心，让他们到汝南高中就读，并积极与高中的领导沟通，联系班级和班主任。闫阳同学在回母校后感激的：“吕老师是你的无关爱和辛苦付出，让我留在了汝南高中，是汝南高中殷二红老的谆谆教导，我才考上清华，我谢为我付出的所有的
汝南高中是南教育的名片，汝南中的快速腾飞标志汝南教育进入快发展高速路。汝南教育即将全面振兴！“闻鸡起舞早耕耘，天道酬有心人”，让我们携起手来，同心协力，在现年突破，六年争的光明大道上，昂首阔步，开拓进取，汝南教育的明天一会更会加美好！让我们共同祝，汝南教育的成就
凝心聚力谋发展
凝心聚力谋发展 有为进
——大庆市第十二中学2010
我校始建于1969年9，现隶属大庆油田教育中。学校占地积36000方米，建筑面积8491平方米（两栋教学楼、栋实验楼）。现有386学生（近90%的生属外来务工女，东风新村76名），9教学班。教职工55人（平均年龄45岁），中学一级教师25名，中学高级教师18名，中、高级教师占教师总数76%。一来，在中心党委、中心的领和关怀下，认真贯彻落实中心“4334”总体设想，以科学发展观为统领，围育教学个开展工作，在全体师生工的共同下，较好地完成了各项工作，中考成绩：省重点高中（含自费）段率66%，省市重点高中（含自费）入段率95%，两项标均超去年同期平，完成了中心下达的指标。学校党支部被评为中心先进党组织，学校被评为中心明单位。下面将我校一年来的主要工作，向在座的
一、2009年工
（一）坚持理念为先导，充实
在学习、总结的基上，结合学校际，我们重新调整确立了
办学理念：面向全体学生，促
办学目标：学生成才、家长放心、社会满意
办学精神：教师：敬业有为、
学生：勤奋质朴、笃
校 训：以学生展为本，为学生
办学思想的确立，为校的发展建设指
（二）坚持德育为首，规范
1、抓好师德师风建设。一是学习讨论教育
小学教师德规范》，强爱敬业意识；二选树典型，学总结以优秀教师于洪杰为代表的四个优秀教职工典型，用型事迹感召教师，增强教师爱心、责心；三是举行班任经验交流会，相互交流学习，共同提高。通过
2、抓好学生行为习惯成教育。学校以“
好习惯伴我”为主题，开展多形式的习惯养成教育，培养生“学习、卫生、纪律、序”等良好习惯，通过
3、抓好德育常规工作。学校通过开展节日
文明班评比、值周查总结、警校
4、抓好《弟子规》学活动。通过听专家
规》的学习，我感到开展《子规》习活动，让学生懂得“仁、义、礼、、信”，学会感恩、学做人，对们的学生非常必要。目前，学已启动中华传统
习，并为师生发与购买了《弟子规》学习材料，还在一年级抓了学习点。相信通过《弟子》的学习，一定会对传承中华传统文化培养学生思想
5、抓好校园文化建设。今年我们从学校的
定了“培育好习惯、传铁人神、弘扬民族精神、办学成果展示”为内的系列校园文化设想，以“培育良好习惯，做合格中学生”、“传承铁人精神，激励我们前行”、“弘民精神，爱我锦中华”为主题，新增制作了20余块宣传板；还结合校40周年，制作了“奋斗的程，光辉的业绩”
（三）坚持教学为主，抓实
一是注重培训，提升素。利用两个假期，
行校本培。今年的培，我精选了6节全优质课和专家评电片，组织教师培训；在平时教学中，我们还组织教师出观摩听课学习，先后到过36中、34中、景园中学、14中等学校，我们领导班子还集体到34中学习取经，通过培训学习，一步提升了教师
二是注重常规，夯实基。定期常规检查，
教学。
三是注重活动，促进教。今年我们确立了
模式，围绕目标教学思想，去年“三个一”教学活（备好一节课、上好
开展了“走进新程”的“说、讲课、课”系列教学活动；在此基础上，学期，推出六节优质示课进行了展活动。有90%以上的教师参了活动，并在活
四是注重备考，保证质。对毕业班工作，
（定目标、定任、定任务、定措施）行管理，在教学上做到“四落实”（落实计划、落实标准、落实方、落实效果），学校领导干部“参与、指导、
五是注重科研，创新教。学校定期组织教
活动，积参加中心的科活动，有三名师承担了国家“十〃五”课题研究，课题分别是“农民工子女数学学兴趣的培养”、“初中信息技术课生审美情趣的培”和“初中生英语自主学习能力的评价”。这课题已取得阶段性成果，教育教学创新
（四）以发展为本，探索特
一是开展办学展示活动。多年来，由于家属
周边两小学合，导致学校源缩，定程度上影响了学校的发。针对生源递减的实际，我们取“走出去请进来”方式主动开展工作。一方面，我们走访学区内生源校，征求见、沟通情况、联络感情、取得支持；另一方面，开展“我们起走进初中生活”示活动，把生源校的领导、老师、家长、学生们请进来，通过任课教师的堂教学展示、优秀毕业学生及家长现身法、校级领导专题讲座及
示、办学条件），让兄弟校的老师、生家长、学生走近学校、了解学，从中认可学校，选适合学生展的学校。这次活动，收了良好效果，较
二是提出了特色办学的想。我们学校的学
工子女，他们是过择校考试选剩下的学生，基本属于学差、品德差的“双差生”，共特点是习惯不好、学习成绩下，家庭教育跟不上，单亲庭（约占30%），学生管理难度大。这些学生，一部分到初三、初四年级要流失就业，少部分升学。针对学生两极分和不同发方向，学校经过反复酝酿，确定了“双向”选择的特色构。就是学生在完成规定文化课基础上，到初四年级始进行自主选择，对少部分成较好选择升学方向的学生，继续深化文化课的学习，为升学好基础；对另一部分学习成绩较的学生，完一的文化课基础上，学校开部分会实劳动技能选修课，以讲座的形式，供学生选择学习，为职业学校对接和来就业做准备。我们结合学生文化课的学，初步设立的选修课有：计机应用、种植养殖、电焊气焊技术等。目前，已尝试开设了计算机应用、写字课、生命科学等课程。特色办学的想，为稳定生源，普及九年义务教育，减少学生流失，增
（五）突出人本关怀，保障
1、加强甲型流感的防工作。目前，甲型
作日趋出，学校立了防控领导小，并有专人责防控具体工作。坚持晨午检制度、报告制、居家隔离制度等等，通过细认真的工作，目前，学校没有发生甲型流感传染源，保证了学校良好的教秩序和正常
2、努力改善教职工的活福利。今年，我
潜（节省勤费用、节约水电费）和争免物费，集部分费用，千方百计为职工办实事、办好事。保证了工节日生活福和教师节贴及中考兑现的发放，较好地解决了因作息时间变化带来的职工就餐、午休难的题，还与大庆医专联系解决单身工的食宿问题，增加了职工自助式体检福利，组织职工联谊两次，慰问患病职工4次。今逢建校40周年，经过学多方争取，在中心和上级有关部门领导支持下，为职工购买了体现精神风貌的工作服等等。实践证明：职福利的改善，充分体现了学校的人本关怀，增强了学校的聚力，调动了职工的积极性，有力
（六）提高思想认识，践行科
开展学习实践科学发展来，学校党支部能
工作为中心，提了：“三个结”，即：学习与提高思想认识相结合、学习与教教学工作相结合、学习发挥模范用相结合，使学习活动扎实有序展，推动了学校
（七）强化安全意识，保证
安全工作得到保障。在化安全教育，提高
的同时，学校力做到：“有全、月有安全教育、年有全总结”，今年我们从细微手，完善了学校的安全措施，增加了走廊的照明设备、教学楼四楼的安全护栏、在要害部位增加了冬季防滑地毯、增设了安全示牌、更换了消防器材、除了教学楼一楼的防护栏，还定期组织了学生危及时刻疏散演习。这工作都有效地保证了校园的平安和师的安全，实现了全年安
存在的主要问题
一是教师队伍结构不合。一线教师年龄偏
45岁），再过年，将有九名
二是学生生源不稳定。
年级学生还有流失的势，学区内择校
三是教学质量的提高举维艰。主要原因
差。
四是部分校舍亟待维修。学校大门外砖脱落
学楼漏雨严重，教主楼内部破损严，学校操场年久失修等等，
五是安全工作任务艰巨。学生居住分散，通
生就学的半径较，部分学跨越世纪大道上学，存
二、2010年工作
（一）指导思想
以科学发展观为统领，真贯彻落实中心工
围绕学校中工作，深化课程革，推进育人工作，加强学管理，促进校园化建设，齐心协力创建平安和谐
（二）工作目标
保持队伍和谐稳定
提升教育教学水平
提升校园文化品位
创建标准化学校
确保安全无事故
（三）工作思路
2010年的整体作思路是：“优化、三个提升。两个改
两个优化：即优化团队识，优化学校管理
校发展，思意识需要先，此，职工的思想意识尤为要，学校要通过多渠道职工进行教育，使职工具备学习意识、课改意识、发展意识、大局识、创新意识。为学校达标准上水平、创特色谋展，定了思想基础；管理上，除执行原有的管理制度和办法外，今年学校推出了职考核管理办法，把劳动纪律、工作态、工作业绩、师德
其中，进行量化考核，实行每一检查，每月一通报，期一总结，每年评价，学校管理工作，逐
三个提升：即：提升教的业务素质、提升
升学生思想德。一是通过出学、本训、教师基本功训练、强教科研、请家讲座、德师风设，促使教师务素质得到提升，打造过硬教师团队；二是通过开展教师上公开课、范课、教师听课、互评、领导深入教学和教科研活动，提高堂教效果，同时，狠抓班工作，促使教学质量得到提升；三是通过开展丰富多彩的文体活动、主题教、中华传统文化和社会实践教育、培养学良好行为习惯，促使学生思
两个确保：即：确保学通过标准化验收、
工作无故。年，学校确定创建准校的目标，围绕创建工作，到“六个落实”，即：实计、落实分工、实责任、落实规范、落实进度、落实要求。上下一心全力以赴做好达工作，通过创建使学校达标准上水平。安全工作是学校工中的重之重，安全工作要力实现“五到位”，即：宣传到位、教育到位、 检查到位、整改到位、总结位，通过扎实的工作，使安全工作防患未，确保安全无事故，最终实
两个改善：即：校园文建设和职工生活福
园文化建，要出环境育人氛围，去年题园化建设的基础上，今年新增“华传统文化，教风采”，《业道德范》、校园之星比等校园文化内容，逐步完善校园文化整体构想，时要探索年级、班级文化特，丰富校园文化内容。让校园文化贯穿德育工作之中。学校要从教职工益出发，努力改善职工生活福利。续搞好节日生活福利，千方百计解决好职工关心的乘车、就餐、午休等实际问题，力争为职办实事。从点点滴滴做起，时时处处关心职工工作生活，体现单位的温暖，最大
一个探索：特色办学。绕着家民工子女教
展建设，积极探切实可行的色办学方，挖掘优质教育资源，努力提升育品位，保证农民工子女到良好的义教育，吸引和稳定生源，推进校发展建设，向
年初，中心召开了教育作会议，王主任的
们指明了工作方向。我们要以此为机，认真结以往工作的经验教训，科学规划工作，虚向兄弟单位学习，振奋精神、同心协力、拓进取、排除困难，以高标准严要扎实工作，为实现学的总体目
以上汇报，若有不当之处，敬请
谢谢大家！
2010年3月
凝心聚力谋发展
凝心聚力谋发展 同
努力实现南区邮政快速、
——徐丛局长在南区局十三届一次职代表大
,讨论稿,
同志们:
现在～我就南区邮电局2010年上半年工作情况和2010年下年工安排向大会
第一部分 上半年
光阴似箭、时间如梭～转眼间2010上半年已经过去。今年以来我局全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神～深入贯彻落实学发展观。在市公的正确领导下～按照“效益为先～升位晋级～优升格～勇争第一”的导思想～进步完善激励机制～进一步强化支能力～进一步规范创新管理。全局干部职工正确面对展趋势、市场形势和地域特点～真正做到“卧薪尝胆、奋发图强”。半来～们始终坚持解放思想、变观念不动摇,终坚持抢机遇、创发展不动摇,坚以人为本、建和谐不动摇～保了经济效益显提高～确保了企业各项工作全面进步～营出一
上半年～我局业务收入累计实现2.37亿元～完成年预算的57.83%～同比增34.50%,高效收入累计实现1.97亿元～完成预算54.42%～同比长34.23%,收支差额累实现9005万元～完成年预算的53.57%～同比增长42.47%,人均产率累计实现14.70万元～完成年预算59.05%～同比增长22.17%。在市公司升位晋级排名中～比去年排名上
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项第一～×项第二～×项第三。其中××、××、××、××专业排名第一,××、××专
一、明确经营发展方向～实现均衡
今年我局提出了经营发展的六大发展方向～即:继续坚持代理金融这项“安身立”业务发展动摇～扩大储蓄余额规模,快做大函业务～化业务结构～提升撑能力,积极主动发展集邮业,加速发展报刊发行业务,加快发展电商,尽快适应代理速递物业务包裹业务的新模～确其持续、规模发展。经过半年来的努力拼搏～各专取得了较好的发展成果～各专业发展相对均
,一,代理金融类业
2010年是邮政代理金融类业务转变发展方式～调整业务结构～全力以赴加发展的关之年。年初以来～我局以励机制、项拉动、队伍建设为抓手～进一步加强专业管理的支撑力,积极运用创新思维～下大力气抓好金务的发展、管理和协调工,按照“早发展～多受”的发展思路～将“企业发展～职工受益”的理植到从储人员的心中～激发广大员工自
半年来～我局累计实现代理金融类业收入7817万元～完成年预算的46.73%～同比增长552万元～增幅为7.61%。理金融类业务收入我局业务收入的33%。其中～储蓄收入实现6177万元～完成全预算收入的45.96%。上半年共开发代发资22户～代发额587.7万元。截至6月30～我局储蓄余额77.71亿元～年内净增1.59亿元～定活比为46.49%。其中东高地局、前门邮、仁街邮局蓄余额成进度排名区位。上半～兑收入累计实875万～完成年预算指标的46.31%,保险收计实406万～完成全年预算指标的60.76%～同比增收111万。我局在代金融专业的发展上取得了一些突破～主要表
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以下几个方面:
——成功开发瀛海地区拆迁款项目。东高邮局积极运作～通过地方政与拆迁开发商达成协议。截至6月底～己形成有效余额上元～保险出千万元～有力的拉动了
——巧抓机遇～突破对公余额发展瓶颈。一次传统的劝储营销～成了公司业务的突破。我局抓住机遇成功营销了一家集团客的公业。截至6月底～此账户
——创新保险发展思路～首推保险训营。与保
我局首推“保险训练营”～半年来先后与
德保险公司举办了四期训练营～累计出单1000多万元～为我局上半年实现费收入保费额双达
——推出“速递银行”～为商厦储户提供个性金融服务。从今年4月份开始～石榴庄邮局首先推出储蓄服务团队～为商厦储户提供门收款的个化务。通过月的运行～开发固定客户11
,二,函件业务
函件专业按照年初提出的“尽快做大函件业务～优化业务结～提支撑能力”的指导思～进一步强化宗邮件处理中心的支撑能力,增强与广告策划公司合作～推进函件务发展,加强培训～提营销方案策的平和支撑能力,强化BIU团建
上半年～我局函件专业累计实现业务收入6624万元～完成年预算的61.76%～比增收1553万元～增幅30.64%。其～国内函件累计完5991万元～完成年预算61.09%～同比增收1422万元～幅31.12%,国函件计完成633万～完年预算的68.87%～同比增收131元～幅26.21%。上半年～函件专业市场
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——关注焦点～成功开发《灾区儿童手绘明信片》项目。与中国青年发展基会合作～为“心灵基”项目提供邮政务。5月11在西单图书大厦召开的新闻发布会上～我局被正式授权发行灾童手绘明信片。目首本册式邮资明片在我局所有邮政网点开展销售及征订作。
——深入维护～成功开发急救手册调查问卷项目。牛邮局在做好急救手册项目后期维护工时～又成功策划了以喜从信来数据库商函为载体的“急救手册查问卷”项目～成二次开发～不为用户提供了信息反馈渠道～得
——复制营销～成功开发便宜坊集团邮资明信片目。前门邮局借鉴“全德烤鸭明片项目”的营销经验～经过与便宜坊集团的多次交流沟、完善方案～形成了长合按季开发的合作模式～今年
——创新营销～推出《茶无界》DM广告专刊。五一前夕～函件局“马连道春茶促销列活动推广”上～为更好的宣传马连道茶叶一条街的品牌和形象～成功发行了《茶无界》DM广专的试刊号～到广大茶商、市民以及茶文化相网
,三,集邮业务
针对今年社会热点事件相对较少的情况～我局提出积极主动的发展邮业务。从年初开始～区局就极制定营销方案～着力发展集邮业务～主动深入的开发春节、妇女节、儿童节等固定节日市,借助世博会等社会点极销售相关邮～度重视“两会”驻点的邮品销售,视
半年来～我局集邮业务发展头迅猛～截至6月已累计实现业务收入5702万元～完成预算
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其中～完成进度排名城区局第一位～同幅排名城区局第二。个性化邮票开发共计14.68万版～实现业务收入422.65万元～制作同比增加了1.56万版。在专业经营方面～集邮专业高效收入率47.94%～专业库存邮品转率2.54次～均符合市公司核定的标准～专经营情况整体良好。在个性化邮品开发方面～区局邮票司开发的《庆祝中国科学院建院60周年》项目～制作量达到2.6万版,实收75.6万元～此单业占我局上半年性邮票收入17.89%～有力的拉了我个性化邮务的发展。区局会组织的个性化邮“1+5工程”促进了该业务的发展。区邮与区管委会合作开发的《亦庄故事》画册型邮册、个性化邮票项目～邮政产品成
,四,报刊发行业
今年我局成立了报刊发行公司～加大了专业营销和支撑力度。我们发挥专优势～开专项市场～加大专业营销度～积极推进项营销,紧抓社会点～合理利用有效资源～全做好销售类产品的营销工作,开展“”项目营销～全面推日常刊的收订营销,推进三方订阅营销模式～做好形象期刊的开工,努力提高营销员参与报刊项目营销的参
上半年～报刊发行专业累计实现业务收入1647万元～完成年预算的47.03%～同比增13.6%,其中高效收入1567万～完成预算的47.09%。半年收订流转额实现178.12万元～其中～中小学专项市场实现流31.94万元～图书专项场实现流转额60万元。形象期刊业务首单开发成功～营销局通过不努力～
,五,电子商务业
电子商务业务属于优质～长效～增值业务～
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业务是由传统邮政迈向现代邮政必由之路。今年以来我制定发展规划～出台奖励机制～调动全员积性～强化市开发～以项目拉动
上半年～电商专业累计完业务收入448.87万元～完成年预算的57.38%～同比增幅80.96%。其中～短信业务收入174.9万～完成预算标的47.8%。航空客票累计售14761张～完成预算指标的57.66%,“自邮一族”业务发展会员2068户～成预算指标的66.71%,短信务加办占比分别为:储短信90.9%、速递短信76.2%、汇兑短信28.1%,世
,六,代理速物和包裹
今年～我局调整速物和包裹业务的发展策～加大网点窗口发展度～定期通报、时时监控～及时了解速物发展动向,与速递公司增强联系～提高新业务训力度～加快协调制发展速度,制定“重奖增量”的速物专业奖励政策～动职工开发速物专业积性～上半年共现速物专业收入588万元～完成进42.84%。加大常规化礼仪营销力度～“五节联送”勇争先～共实现产品销售收入412万元～“端午节”营销继续发力～共销产品204万元～完成进度163%～销售收入和成度均排在城第二位。其中～太平桥邮完成售收入22万～完成进度360.82%,增幅达478.95%～排名区局第一位。包裹务～在做窗收寄的同时～主动拓展网络市场、礼仪市场等～努力拓展新的增长点。上半年共计实裹
二、加强营销体系建设～营开发
近年来～我局始终将营销体系建作为全局工作的重中之。今年以来～我局努力提升营销队伍整体素质～续加强营体系建设～不断提
,一,营销队伍
通过薪酬激励、晋升机制、专业培训措施多
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队伍。截至目前～我局专职销人员总数已达192人。其中～从事市场开发工作的客户理共137人～占营销
,二,营销培训
为进一步提升营销员综合能力～上半年共举办了6次营销培训～参训人员达到500多人次～使营销员的新业务开发能力营销技巧面均有大提高。为提升理经理金融营销能力～举办了2期保险业务特训班和2期理财经理培训班～一步丰富了营销员和理经理金融业务知识～强了快更好发展金融业务的信心。上半年继续开“送下支局”活动～累计学习近百次～切实为
,三,日常管理
坚持以“基础工作、日常工作、培训考评”主～以“业绩评估”为依据～对销员实施有效管控～对项目进展实施监控～实现了售过程监控、管理及销期目标管理的规范化和科
,四,“十百千”目
为落实“十百千”工作目标～提高营销创效～各营销团队行迅速～加大信息搜集力度～立项贴合市场与客户需求。上半年～我局累计开发项目525个～实现业务收入2430万元～同比增加600万元。其中～函件专业开发400个项目～创收1770万元～集邮业开发125个项目～创收660万。在营销新开发立项方面～全局累计立项941项～实际发281项～创收535万元。在营销员业绩方面～上半年个人营销收入达50万元12人～营销收入达100元以上的营销队6个。在市公季度 “市场开发成果奖”评比～我局四项榜上有名～分别:光明楼邮局开发的利乳业世博会唯一指定产品宣传邮资明信目,长局开发的代发201所职工补贴及住房款对公项目,牛街邮局二次开发的市红十字目,
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三、完善了创新组织～强
今年以来～我局再企业内部管理上～重点规范创新、服务和财务管理工作～强化了全保措施～保证了企
,一,建立创新组织机构～规范了业创新
创新驱动发展～今年以来我局按照公司要求结合南区邮政具体情况～为最大限度地挖掘、开发员工的创造力～成立了一把挂帅的“南区邮局创新管理委员会”～将创新管理办公室设区局办公室～并编了《南区电局创新工作管理办法(试行)》。建立创新发展的管理体系～使创新成为企的常态和高效工作～从而促进南区邮政的核心竞争力和经济效益不提。上半年～共召开2次例会～共到单位各门上报的创新项目30个。3月向公司上报4个优创新项目～其中“便宜坊文化产品项目”、“城南号本
,二,加强财务预算管理～提了企业
上半年～我局不断完善财务管理工作～细化全面预算管理～加强成本管控～积极开展网点损益核算工作～为企业的增量创收做好支撑。主要开展了以下几方面的工作:一是～按照“速度与质量、规模效益并重”的原则对局绩效考核法进行了修改和完善,二是～一步推进网点损益核算工作～使各单位重视并利用益结果指导经营发展～合理调整业务结构～提高收入质量和盈利能,三～细化完善全面预算管。实行全收入本预算及算～做全面、客观地各营单位的规模和效益情,四是～强化日财务检查工作。对重点问题下发整改～对重题下发财务通报～以此促进财务人员整体工作水平的提高,五是～承担了
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,三,完善窗口服务管理～提了企业
上半年～我局从狠抓基础管理、服务工作入手～实事求是地做好各项业务管理和服务管理工作～为经营发展做好支。主要做了以下个方面的工作:一是～制定了《南区邮电营业班组考核办法》～制定出体的考核细则～利用好竞争激励机制～提高班组的综合管理水平,二是～发《南区邮电局邮件收寄规格样书》～提高了邮件收寄规格质量率,三是～丰富营班组长例会～加强营人员业务培训,四是～优网点资～提高网点效益～完成网点营业时间调整工作,五是～ 从抓职工意识
四,强化安全保障措施～确保企业稳
上半年～我局以确保“两会”邮政服金融资金安全为重～坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针～全面加强和规范位内部治安保卫工～提高基层安全防范的能力和水平～营造单位内部好稳定的治安环境。要开展了以几个方面的工作:一是～落实各安全保卫责任～完善各项安全基础资料,二是～加强安基础工作管理～在两处试点支局、所加装了ATM设备防诈骗语音提系统～槐树岭等三个改建邮电增加摄像头22路,三是～强金融票管理和监督检作～上半年检近次～对发现的全隐患进行了督促改,四是～完成了南区机关、方庄支的感设工作～为通信安全生产提供了保障。此外我局拍摄的《金融安全-安全每一
四、加强能力建设～提高了企持续
网点建设和设备的配备更新是高我局能力建设的件标准。上半年～我局在网点接收、局所装、设备理、科技研发等
——在网点接收方面～完成了“小马
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签订和房价款的支付工作,取得了市公司意接收“永康公寓邮电所”的批～即将与开发公司签约,确定了“远见名苑配套邮政网点”结价格～正向宣武区政府相关部门
——在局所装修改造方面～完成了新发地电所新址的装修改造工程～改面积277?,完成了机关办公楼火灾自动报警系统改造工～改造面4056?,还为其他6处
——在设备维修方面～为支局提供“全天候”的设备维修服务～从年开始～计算机中心安技术人员每天午值班到19点半～延长对支局报修处理的服务时间～最大限度的保障支局通信生产的顺开。5月～我技人员对全局23个支局网点进行设
——在科技研发方面～视频会议系统运行良好～体现了降本效～弟区局专程到我局来察借鉴该系统。今年我局研制开发了《邮政金融业务查询机》。对北京市各市区、县邮局以及外省市局行了宣传。局发行局合作开发的“中邮阅读”
五、加强精神文明建设～为企业发构建了
我局党纪工团组织始终围绕业创新思路和发展线～抓好精神文明建设、企业文化建设～建和企业～努力实现
,一,开展了“树忧企之心～我思我想,扬兴企之责～我行我动”活动。半年来～各党支部根据自身特点～用多种形式～号全局干部职工积参与～掀起了从我做起～本岗位做起～人人为企业发展做贡献潮。上半年共有135名部职工,不含管人,在活动中为企业创收1万元以上～计
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,二,开展了“学习东四、打造品牌、突出创新、助推展”党员主题实践活动。将党员主题实活动与创建“五好支部”、争当“六好党员”活动、学习型党织建设等工作相合～切实把广大员思想统一到实现南区邮政快、
,三,突出党建工作创新～推出“党课大讲堂”等项活动。一是～开展创建学习型党组织活动～我局党委制定出台了年实施方案～立了以党委书记为组长的创建学习型党组领导小组,二是～局党委开了“党课大讲堂”活动～变动听课为主动参与～变被动学习为主动思考,三是～认真落实《关于加强党员经常性教育管理工作的意见》～党员教育管理工作,四是～对子《党支工作手册》进行了充和善～成为党支部必备的建工作基础资料～并得到了市公司党委的肯定。～继实《南区邮电局党务公开试行办法》～在各党支部和全体党员中
,四,重视培训工作～干部职工体素质
上半年～共举办各类培训24期～参培人员达到1142人次。组织了支局长经营理和业务开远程培训班～举办了邮政金融业务练功比赛活动～组织了职工能鉴定培训。参市司营销、政业、窗口营销员业务知识抽测
,五,加强宣传工作～进一步发挥了鼓与呼的作用。上半年召开信息宣传工会～对信宣传工作当表现突出的信息和通信员进了表～邀请市公司信息家进行现场培训。区局党委办公室围绕企业经营、发展、创新等项通过多种形式进行宣报到作。上半年～我已在《邮政周报》及社会新闻媒体上稿437篇～进推树了企业形象～宣传了邮政业务～引起
,六,深入推进了党
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上半年～区局纪委认真落实市公司反腐倡廉工作署～坚持以经营工作为心～以服务督为手段～认真落实中纪委十七届五次全会精神～切实强领导作风建～化权力运的约监督～为开创南区邮政发
,七,加强先进典型培树工作～发挥了劳模先进的引领作用。上年举办劳模先进座谈会和南局先进事迹报告～加大对先进型事迹的宣传力度～为职工树立榜样～增强了干部职工努工作、勇于奉献的力。入创建“劳创工作室”活动～制订了创建工作实计
,八,开展“四球一泳两队”活动～丰富了工业余生活。出台了“四球一泳队”活动方案～上半年进行了“职工羽毛球比赛”“职工足球比”～受到广工的热烈欢迎～有效缓解
,九,全面落实了为职工办实事工程。开展了两节温暖活动,组织了职工检及疗休养作,在“三八”节期间组织开展了关爱女性系列活动,化了职工小家建工作。通这活动的开展～凝聚了干部职工
回顾上半年的工作～成绩来之不易。这些成绩的取～得益于市公司的正确领～得益于局上下党政工团的密切配合～得益于全体员工特别是经营管人员的敬业奉。此～我代南局班子向在不同岗位上辛勤工
同志们～时间已经进入了2010年下半年～企的经营发展不允许我们一丝一毫调整和松懈。企业的经营发展好比逆水行舟～不进则退～在下半年的工当～希望同再接再厉、勇攀高峰～进一步
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定信心、凝心聚力、攻坚克难～实现南区邮政
一是～要坚定发展信心～进一步提高攻坚克难～迅速打开工作局面的开拓能。面对新势、实现新发展～没有开的意识、开拓的思、开拓的能力～可能开创工作新局面。作为导干部要克服求稳怕乱、按部就班、守本的思想,要努力营鼓励索、支持开拓、宽容误的环境和氛围。作为领导干部要具备蓬向
二是～要以人为本～进一步高凝心聚力～调动团队积极性形成合力～为共同目标～团结奋斗的领导力。提高领导力～必须提高领导班子的凝聚能力。实际工作中有的导班子所以对正确的意见集中了～错误认识纠正不了～并非都是领导平问题。作为领导干部要有一定的影响力、号召力和力～这样才能凝人心～领威信高领导能力自然就提。领导部要做表帅给人以敬佩感,积极进取增长才干给人以信感,风主严以律己给人以舒畅感～这样才能提高威信～增强影
三是～要责任为先～增强危机紧迫感～强化迅速落实～马上就办的执行能力。执行能力是一种把想法变成行动～把行动变成结～从而保质保量完成任务的能力。同时～执行力体现的是种顾全大的意识～一种奋发有为的工精神～一种求真务实的工作态度和一种爱敬业的工作品质。因此～作为领导干部一定要增强意识～提高觉悟～要尽职尽责、兢兢业业、精求精～方百计想办法～积主干事业～踏实地地去实。提高执行能力就要转变作风～真抓实干。基作繁杂～上面千条线～下面一根针。上面再好的政策、规划～只有
四是～要解放思想～拓宽思路～不断高为解决
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服务等各项工作中实际问题～大试的创新能力。作为领导干部首先要弄清求实与创新的辩证关系～讲创新不能只在式上做文章～重实效～要把创新建立在讲科学、求实效基础上。提高创新力要注重查研究～要善于从广大群众吸取营养～要将自己臵身于群众之中～通过查研究～虚心听取群众意见～取长补短～才能使自己观点接近正策。提高创新能力学会在“情”与“下”上做文章。作为领干要善于将级的指示、要、指标具体化。上级的指令通常是从全局角度提的～
第二部分 下半年
2010年下半年已经到来～实现南政快速、健康、持发展的新局面～依然任重而道远。下半年我局将面临更多的压力与挑战～也蕴无限机遇和希望～要我们拿出敢拼敢抢的勇气。“敢”～就是要以主上的拼抢～来弥补客条件的不足～少一些四平八稳、亦步亦趋的暮～多一些只争朝夕、敢为人先的朝气。“抢”就是要抓机遇～善于在逆境中发现机遇～在营销中寻找机遇～在竞争中争取机。们须深入落实科学发展～按照市公司出“效益为～升位级～优秀升格～争一”的指思～卧薪尝胆、发图强。党政工团结奋进～凝心聚力共谋发展～加快南邮与城速度相适应的现代化邮政企业发展步伐～使企业效益和员工得利水平得到较
一、开拓市场～明确措施～推进项业务
下半年～继续优化业务结构～处理好统业务与新型业务的关系～紧紧把握市场需求与变化～继续以传统业务为基础破、以业务为支撑快发展、
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思路～不断拓宽发展空间～促进各项务的持续
,一,保持邮务类业务
下半年～我们要不惟计划惟场～以发展高效务为着力点～以重点产品和重点项目为头～重邮务类业务～
——加快发展函件业务～函件业务是邮政基础～也是标志性业务～把函业务做大做强～是邮政业务结构调整的战略选择。下半年～我局将主要采取以下措施加快函件务的:一是积极攻坚～巩固存～发展增量～加强函件大客户的维护～充分利用市公司的相关政策～有计划、有步骤收复流失客,二是丰富邮资片的内容与和形式～大力发展邮资封片业务,是全面促进公用事业类账单业务的发展～要加强对水电煤、社保、医、有线电视、住房公积金等公用事业类账单的开发～力争寻求账单类业务的新突破,四是采有力施～提高捕捉信息的灵敏度～抓住机做好营销～进一满客户的个性化～开发元函件产品,五是以项目、营销活动拉动件务快速增长。专业司要加强对重点营销产品专项活动的策划能力～在函件业务的基础型业务开型业务目推广力度～以项目营销带动函件业务的发展,六是国际函件业务要取得突破～要充分发挥国际商函库的～做大国际函件业务规模～提高邮政的市场占有
——超常发展集邮业务～主要措施如下:一是抓好主题营销活动～同时抢抓重大节日、庆等邮品开发机～宣传打造企事业单位形象～保集邮专业康快速展。二是积极拓展集礼品市场～紧扣各种节日、纪念、企业庆典等主题～努力开发政府类、企业类的礼品市场～有效拉动集品的市消费。三是开与售并～建立多种销售渠道～加大宣传力度～激发集邮好者欲望～扩大邮品购买市场。四是以市场为主～
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——稳步发展包裹业务～主要措如下:一是做大商业包裹规模。以总部基地、丽泽商圈、亦庄开发区等区域为重点～加大营销和上门收力度～拓展商用包裹市场,二是做响北包裹。创新北京裹营销模～主攻政府礼品市场、企业赠市场、员工福利以及个人的节日礼品和旅等市场～扩大北京包裹规模。三是做深校园包裹市场。要做好暑业生包裹收寄的工～同时要在入学包业务上有所突破。不注全日制校～更要盯住办校园、职业技校～积极拓展市场。四是抢占网场。络消费人群～重点发展电子商包业务～通过与网站合作～满足
一是强化日常收订——创新发展发行务。主
工作。树立“天天都是收订日”的理念～坚持“重点报刊重点突破～重点客户重点维护”战略～培育挖掘报刊订阅市场～促进、加订阅业务的展速度,二是抓好畅销报刊、园报刊、图书馆三大市场的开发。重点发展校园市场～加大对教育主管部门～学营销公关力度,详细掌握书馆订阅渠道～制满客户求的营销方案～努力开发图书馆市场。三是做企业刊、中邮阅读卡等重点项目的开发工作,四是
——规模发展电商业务。主要措下:一是加快短信业务发展。下半年～要做好规范经营、提升服务～稳步发展邮储、速递和汇兑三个信业务～做到规模、规范并重发展。通过大奖励、考核、查和督导力～确保达到市公司标准～以定电子商务业务收入基础,二是高速发展航客票业务。以发展航空客票协议客户为突破点～借助下级代理商～过派驻式服务、一式服务、个化务满足户需求～形成长期合。商旅分心要发挥支撑用～提高开发客户成功率。三是全力发展代理业。强训、组织竞赛活动等手段～大力发展世博会门票、自邮一族、电等代理业务～以抢市场抓服务～扩大规
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加快发展。
,二,实现代理类业务
代理金融和代理速物业务是我局的重点务～我们要努力做大规模～不遗力的现其持续、
——坚定不移地发展金融类业务。主要措如下:一不遗余力的发展储蓄业。树立邮储余额是长效业务～活期余额和一年期以下定期额都是高效业务的观念～在大力推余额增基础上～积极改善业务构～转变增长方式～恢复储蓄余额市场份额～在扩大规模上下功夫,二是积极发展代销业务和中业务。充分利用财专柜～加大基金和理财产品的宣传推介力度,大对理财经理和从储人员的培训力度～提高人员讲解分析能力,努力新销售领域～实现基金、理财等代销产品和中间业务的快速发展。三是做大做强代理保险业。加与险公司合作～提供量身定做保产品～大力发展期产品～做大规模和,针对不客户需求～准确选择及品组合～满足户财需求,加强对代理险业务和客户管理～做到期保险用户续保营销工作～防止业务流失～确定局保险业地位。四是大力开发入账汇款～继续做好入账汇款的转型工作～努力使入账汇款的占比达到80%～账汇为拉动汇兑业务增收亮点～实现汇兑业务快速提
——做大、做强速递物流类务。主要措施如下:一是积极发展速递优势业务～加大营销力度～开发协议户～努力拓展递业务发展的新领域～确保速递业务步增长,二是充分利用调机制大力发展协议客户～提升大客户速递收入。重点发展以代收款、E邮宝、中速重货等新型业务～实现速递业务新的点,三是深抓常化礼仪营工～通过销手段创新、经模创新、营渠道创新～实现超常规发展。四是提升国际包裹市场份。挖内国际包裹客户～努力宣传国际包裹～加大对重点区域开
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二、找准市场～拓宽渠道～打下半年
下半年～随着旺季生产的到来～我局要打好2011年贺卡战役、“思乡月”战役、报收订战役和邮预订等几大战役。针对各大销战役～我坚持把“早下手、早开发、受益”的原则。在激励机制上～过阶段性奖励及考核政策～激励各单位树立“”意识,在项目开发工作～要到策划在前、启前、效在前。各单位要紧紧抓住商机～切实有效地拉各项快速发展～为我局带来更多的收益～为全局经营
,一,2011年
贺卡战役属于跨年度的阶段竞～该战役的完成效果对来年的影响至关重要。因此完成好贺卡战役的组织、落、推进等工作不容缓。各单位要破除畏难情绪～在销和定制性贺卡营方面取得突破。下半年～我局将进步细化2011年贺卡方案,以外省局开网络贺卡为契机～结合贺卡电子化思路～尝试推出手机短贺项目,通过招商式外招广商制信卡贺卡的形式～尝试市卡项目,借鉴肯德基贺卡代金券的思路～尝试邮资明信片代金券项目～目函与仙踪林进行洽商～并将复制此经验～与吉野家、永和大
,二,“思乡
积极开展“思乡月”营销活动:一是我局将继续搭建区局二级库～实行动态库存管理～集中要数、运输、配货和调配工作～为局提供充足营销空。二是各支局要搭三级库～建立月饼超市～通过话营销、群发短信营销、网上营销以及与商超等新模式～不断开拓思～创销售渠道。三年高效入作为重要考核指标之一～各单位在提高销量的～关注产品收入质量～通过合理要数～技巧
,三,2011年报
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我们要进一步解放思想～转变观～立足一个早字～早筹划、早启动、早落实、早收订～争取市场主动,巩固发展写楼、图书馆、小、社区等专项市场的开发,大力发展私费阅～拉动年度收增长,加创新项目的营销～在收订服手段、时限及售后服务等方面取得市场竞争较优势～努力完成好年度收订目标。稳定发展《人民日报》、《北日报》等党报党订阅量,确实《新华日电讯》、《参考消》集团公和市公司畅销刊30%以上的增长目标。营销引领增长～通过都报、报刊、少幼儿市场、图书馆市场等营销项目实行分类营销～分
,四,新邮预定和企
高度重视2011年新邮预订工作～提早动手～梳理新老订户～积极联系原有用户～保证基础预订稳定,借助目前集邮市场升温～邮票收藏火爆的社会趋势～全力发新预订户～形规增量。圆满成公司下达的2011年邮票和
2010年企业形象年册开发工作也要提早启动实现突破～要提抓住国庆题材邮品销及社会企业、机关团体订购纪念品集中的市场机遇～在国庆邮品营销的同时～展企业形象年册征工作。邮票司支撑到位～组织开展业务推广
三、积极运作、创新经营～全力做好两大经和大市
下半年～我局将着力加快区发展～深挖市场潜力～打造区域经济新的增长点～加快重点业务推进。市场开发中我局
,一,全面开发政府经
充分利用我局道界内的政府机关及国家级市级开发区资源～结合《城南行动划》～定切实可行
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南区邮政营销方案”～系统全面的开发政邮政服务项目～实现提升政府形、带区域经济、服
——以《城南行动计划》、区政府调整和市政府2010年50城中村造为机遇～加大与政府门的沟通合作～策划开发函件、集邮、发行、速物、电商等业务,深度挖掘金融项目～制际的操作方案～争拆改造款。根据场需求做多手准备～向拆迁居民广泛传
——以确立的“总部基地”、“亦庄开发”、“丽泽商务区”开发战略目标～结合市公司网格化营销工作要求～对上述地区进行网格分～确开目标～以区域DM期刊、
,二,重点开发旅游经
近两年～我国旅游业保持了均10.4%的增速度～南区道界内京味文化区域～有众老字总店～我们要着
——积极与各级政府联系～大力开发政府名片项～以旅游产业链条为重突破～拓宽路～实现以旅游护照、旅游名片等为形式,个性化邮票、邮资封、片、为体,拉动游口增长、规范旅游环境,实
——以南城京味文化、会馆云集的点～重点以门票代理、集文化产品项目为主要内容～结合南区网点优势、制理的销案～努力开发区域内
——在全聚德、内联升、便宜坊等老字号企开发的基础上继续摸索老字号经发展模式～以推广老字号百年非物质文化遗产为基～拓展企业～加大对号企业整体对外营销策划力
,三,深入开发
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随着国民对教育的重视程度逐渐加大～教育市场营销潜力巨大。幼儿园、中小学、等院校以及各类培训机构是教育市场的主要组成。利用“进校园、进商、社区”的优势～强大的品牌影响度～与
——我局道界内各类学校337所～千人以上学校18所～下半年结合发行项营销项及报刊收订工作～加大对该市场开发力度～扩大市场份额。重点以各类教产～绿色上行——中邮阅读卡产品为载体,
——教育培训机构。教育培训业是21世纪朝阳产之一～我国培训业规模以每年30,的速度递增。针对我局地域内各类IT培训、语言培训、留学培训等教机～我们将数库商函为主要产品～不断扩
四、进一步加强营销体系建设～推行“网格化”营销工作～进“十百千”营
推行“网格化”营销工作是今年市公司提出的营销发展方向～下半年～我们将合“十百”营销目标优化我局的营销理工作。紧抓住销队伍建设和客户理两个重心～推进和完善南营销管理工作。下半年～我局将进一步落完善营销体系建设～全营发展机制～进一细化销方式～加强营销管理和队伍建设～创新大户管理办法～增强对客户资源的快速反应能
,一,创新营销体系建设～提营销
结合南区特色重点地域～在三个团队开发经验的基础上建立网格化营销队～由支领导、优秀营销员为队组建网格化营销发团队。由属地根据本局经营情况分发营目标、编写市场开发计划及进度～属管理、区局市场部指～报、以年度为单升晋级排名～区局年终评审的模式。最终成
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升位晋级、奋勇争
,二,制定营销项目管理办法～确营销项
制订完成《南区邮电局营销项目管理办法》以适应不断变化的场环境～保护营销人员开发项的积极性。建以支局生产单申报、落实,专业公司指导、监督、支撑,区局统一管的完整项目管理体。点强调专业公的估、监督、支撑职能～新增全区目
,三,发挥大客户中心管理职能～力支撑
下半年～我局将进一步细化和丰富大客户中的管理职能～使之发挥更大的作用～更好支撑服务好全
——加强培训力度～创新培训机制。下半～我局将丰富培训形式与内容～在继续推行“培训积分制”的基础上～加强对业务知识、营巧、新品广等内容的培训～采取
——制订维护方案～科学管理和维护邮政大客户。根据局自身情况制定大客户维补充方案。大客户统一采取分级和积分管理～通过客户信息采集～扩充企基本信息～细分客种类～健大户亲情档案～使大客户维护更
——完善大客户管理资料～提高营销开发成功率。建立健全大客户基础资料管理系统～分区和支局两层面进行管理。在大客户资料区统一管理的础上～求在支局建立本单位客户的管理档案～按照支局全面管～区局重点管理的要求～完善我局的大客户资料工作。并对大客户资料完善～大客户资料包括:访记录、发展计划、大客户维护档案、“十百千”目标管资料。实施统一管理～针对客户的不同特点制定个性化
——定期召开大客户答谢会～提邮政产
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为更有效的宣传、推广各类邮政产品～出色的完成下年几大战役。下半年～我将根据大客的层次和等级～分别召开大客户答谢会～以邮政服务政府、务市民、服务中企为中心～过秀的产品方案、细致周到的务
,四,加大营销局开发力度～发挥销示范
进一步提高营销局的团队凝聚力和战斗力～加强与区局市部和各业公司的沟通联系～创新经营思路方式方法～全力开发无道界业务。在开发集团客户、高端客户方要取得突破～起到销范作用～并区提供新的业务增长点～从而盘区
五、强化管理支撑～确保各工作
重视和加强企业管理支撑工是企业快速发展的础条件。下半年～我局各管理支撑部门要到各司职～各尽其能～
,一,加强财务管理～
下半年～要紧紧围绕企业经营发展开展财务管理工作,提高损益核算的应用水,指导经发展。一是～加强经营活分析,严格行全预算管理,严控成,建立成本预算执行月分析度通报制度。二是～做好固定资产清查工, 提高设备资产的使效率～减轻企业成本负。三～开展统计综合培训～全面提升基层统计员技能～更好服务企业经营,同时作好统
,二,加强人力资源管理～不断化人力
坚持效益优先原则～全面落实定员定额的“定”标准～优化盘活人力资源。工时管理的每一处细节入手～综合考虑“梯形排法”、营业间整等因～入推进工时精细化管理。
,二,强化安全保障～
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确保市公司和区局的各项保卫工作落实。一是～在我局范内不发生安全稳定事件～无矛盾激化事件～无群体和越级上访事件～矛盾排查及解率要达到100%。二是～加强政治思想教育～认真做好内部矛盾纠纷查调处工作。三是～成全年“平邮政”竞赛目标。进一步完善安全础资料管理～有效开展职工安全教育培训～认真做好安生产工作。四是～加强对财务室、包裹库房、仓库、邮政车辆停放场地等点位安全保卫工作。五是～半年我局将逐应“安保信理系”～加强安防管工作数字化建,我局还将安装“全防范图像信息管系统”～实现邮政网点监控图像的网络～提防力。六是～加强防盗抢演练工作～将《金融安全-安全每一天》DV作为规范
三,强化服务管理～提
要切实落实各项规章制度～提高窗口人员水平和邮件的收寄量～严格执行邮件收寄验视制度。邮件收寄验视和安全制度仍是下半年一项重要工作。先～各单位要确保博会期间邮件收寄安全～同时～区局将继续完善邮件验流程～加强邮件收寄验的检查和考力度～强化执行力～使邮件验视工作现日常化管理。第二～严格遵守电子化支局系统收寄操作程～提高各类邮件上网率～实现邮政营业网建设的各项目标。第三～继续在全范内习《邮件收寄规格样书》～同时不断的改和善样书的～真正到提高邮件质量用。第四～通过“夺五杯、保双～业务管理竞赛活动”、“营业部主任研讨会”、“ 质量核分会”多式的活动～充分利用激励机制～调动各单位自觉抓好业务管理的积极性～形成良好赛
,四,加快网点建设～
工程建设工作要紧紧围绕南区邮政经营发展～在工程投资上～严格控制工程成本、降低价,在局所装
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提高投资效益,在邮电局所套工作中～要以市场为导向～以效益为原则～以普遍服务为宗旨～在划落实和投结算上加大工作力度～为南区邮政发展增添后。在落实建配套邮电局所方面～在抓紧落实小马厂、永康公寓、远见苑邮政网点的接收相关工作的同时～做好宋家庄统建邮电所和鹿海苑统建配套所的算移交工作。在局修改造面～抓紧实施蒲黄榆、六营门、丰台路口邮电所的装改造。此外～工程建设部门要紧盯工程进度～做好骡马市
,五,细化设备管理～
下半年～我局将“服务生产一线”为设备理工作目标～实施精细化管理～从处着～优化设备
继续坚持“分片包干责任制”、“首问负制”、使用
“定期巡检制”的维修制度～坚持设备维修工作的跟踪回访制～坚持到十分钟响应支局报的承诺～全力好设备维修工。第二～加强设备管理员培训～为提高设备管理员的维能力～降低响应时～高维修效率。三～作好“邮政金融设备查询机”项的
六、进一步加强精神文明建设～为企业发展供想保
下半年,我局党委将继续围企业中心工作～抓好神文明建设、党组织建设、党风廉政建设企业文建设工作～为企
,一,围绕企业中心工作～以各项活助推企
——创建学习型党组织～提高党建科学化水平～组织好“党大课堂”活动。大讲堂将按“自身讲”、“专家讲”和“典型讲”三种形式开展～形成由基层党支部书记、老党和新党员分别讲课～进行学习交的形～引导职工～立足本职、胸怀局、
——继续开展“学习东四、打造品牌、突出创新、助推发展”
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党员主题实践活动。开展学习交活动～达到相互学习、相互借鉴、相互促进的目的。适时对主题实践效果突、促进工作显著的
——继续开展“树忧企之心～我思我想,扬兴之责～我行我动”活动。鼓励全干部职工为企业增量创收～做好“创收万元排行榜”的统计及宣传～做好“佳收能手”、“优秀创收能
——继续开展“当先锋、促发展、党员剑”活动。要实现党支部参率100%,党员参与率100%。各支部要做好党员与动的情计～将每名党员的创收
,二,加强企业文化建设～努力营和谐的
——进一步推树和平门邮局企业文化典型。以创建品牌支局为契～做好和平门邮局形象宣传和《100个怎么办》的片拍摄～推广和平门局企业文
——做好合理化建议的落实工作。下半年～围绕市公司“创新杯”竞赛～好我局合理化建议活动的实施、评审、转化成果、评比、推等作～同将优秀合理化建议推荐到
——继续落实局务公开和民主管理工作。要在建立健全利益协调制、诉表达机制、权益保障制方面进行积极索。畅通工会息渠道～及时了解掌握职工普遍关注的热点、难点问题～职工诉求表达提供务。展“暑期送爽”、“九一金秋助学”活动～充分发职
——创新开展新闻宣传工作。宣传工作对企业的展有着重要的作用～对局性的工不仅要做到事前策划～而且要做到过程追踪事后跟进～成立体的宣传。充分利社新闻媒体、市公司新闻媒体
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发展、创新、服务、管理等作当中的闪光点。扬先进典型～鼓舞干部职工的士气～为区邮的经营发展营造
2010年下半年已经到来～我局也将迎来经营发展的黄金时期和关阶段。在遇和挑战面前～我们只坚决执行市公司正确部署～坚以人为本的科学发展观～持营造和谐发展环境～坚持拼搏进取意志～坚定快速发展目～坚定创新发的理～树立勇攀高峰的信念～就能化挑战动
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凝心聚力谋发展
凝心聚力谋发展
尊敬的各位领导，
大家好！
我叫 ，今天有幸能站在演讲台前演讲。感到很骄傲，我们共同拥一个响亮的字——共产党员。穿越血与火的历史烟云，历经建设与改革的雨洗礼，伟大的国产党即将来她90岁的生日。今天我们聚
九十年风云巨变，道不完的伟业辉煌！在无数先烈们用鲜血染红的党旗，翻卷的是打倒日本帝国主义怒涛，流淌着的为保卫祖国而澎的血浪。九十年，是党带我们斩关夺隘，历尽风险夺取胜利；十年，是党带领我们苦斗，建设家园，向康。“没有共产党，就没有新中国”，这支
一支乐队，需要全体成员的心协力才能呈现出余音绕梁的乐章；一朵玫瑰需要根茎的无私奉献，才能发出沁人心脾芳香；一座桥梁需要桥墩的全力支撑，才能负载千车人的流。而一个企业，同样需要一名员工的脚踏实地、真抓实干、爱敬业才能蓬勃发展。 市场经济千变万化，在市场竞争趋烈的今天，我要牢固树团观念，肩负起企业发展的命，坦然面。我们是一支和企业一同经历团结磨难的队伍，在任何候，都企业同甘共苦。飞鸟过尽，唯有拼搏不曾止息；万里长，唯有执着不会逊色。我们是最富
气，最富有创造性，最富有生命力的体。我们是公司的未来和希，让我们大家一起来努力吧！从我做起、立足本职、奉献、成本、减少消耗，只要
公司给我们提供了一个展现自我、施展才华舞台，就应该拿出百分之百的智，百分之百的努力，为公司的发展去拼搏、去创造、去开拓进取。作为一名共产党员，在我们伟大的党导中华迎接着巨大的挑战，担负着史重任的时刻，更有一种匹夫有责的使命感，从自身做起、从现在做起，身体力行，为建设资源节约型、环境友好型社会努奋斗,身为瑞公司一分子，我们要齐心协力，一股绳，心往一处想，劲往一处使；树立敢为人先、争创一流的开拓观念，提高思想境界和业务技能，进一步增强主人翁精神和责任感，提高凝聚力和向心力，为建设和谐瑞平、效益平贡自己一份力。我们要全身心地投到工作中，用我们劳的手，为公司奉，为实现集千亿跨越努力奋斗。只们往一处想，劲往处，我们一定能够勇往前。只要我们坚定信心，以度的责任心和使命感抱成一团，顽强拼搏，执着追求一定够取得！坚信，在矿党政和瑞平公司领导的正确带领下，我们共同努力，万众一心、众志成城，一定能够经受住考验，在场的中开拓进取，扬帆远航，为集团千亿跨越做出应有的
凝心聚力谋发展
清江论坛2007年第2期
凝心聚力谋发展
建始县花坪乡党委
如何谋求新一轮大发展,构建和谐小康乡?是建始县花坪乡广大干群对新届党委子最期盼最关注的大事。乡党委一班人上后始终坚持以“一流班子、带一流队伍、一流业绩”为目标,着力提高领导班子凝聚力、战斗力,立乡情,精心谋划,凝聚力发展。不到一年时间,乡党委一班人发图
一
“只有团结才会出凝聚力,才会出战斗力。”这是该乡党委班常挂嘴上、铭
依靠党性聚人心。一个能战斗子,必然带出一支能战斗的队伍。该乡党委上任后始终以“建一流班子、带一队伍、创一流绩”为目标,着力提高领导班子的凝聚、战斗力。党一班人自贯彻执行党的民主集中制原,推行议事制度;努力塑造“龙头”形象。严格做到互相支持不争权、互相通气不独断、互相信任不猜、互相理解不推过、互相帮助称,增进团结、凝聚了合力。班成员齐协力,抓以通村油路为主的基础设施建设;班子成员齐上阵,“村品、数村一业”为主的特色经济发展。哪里有群众反映强烈事,哪里就有班子成员扑下身子的身
“把组织的能力亮出来,把党员的形树起来!”围绕这一主题活,切实在“转”字上下功夫。转变干部的工作作风,强部管理,指挥群众干为做给群众
收稿日期:2007-05-30
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树立民本思想,加强与人民群的血肉联系,倾听群疾苦,体察民情,了解民,说实话,干实事,求实效,真正做到急群众之所急,想群众所想,解群众之所忧。切实转变思维式和观念,彻底解放思想,更新念,拓宽思路,牢牢把握发展才是硬道理,切实转变工作方式,转变工作风,促干部素质大提高,促民增收大迈步为题活动,着力造一支想干事、能干事、干成事员干部队伍。充分发挥班子成员战斗堡垒作用,一级做给一级看,一级着一级干。把开展以党建促生态家园富民工程”作为建设社会主义新农村的首要工作来抓,要求各基党组、联组织、共青团、民兵、共产党全员参与到这一工中来,大力推行领导工程、各党组织和党员的先锋、妇组织的关爱工、安中心户长的平安创工程、青年民兵的帮扶工程。深入持久地在各村党支部开展政策、形势等方方面面习,不断提素质;充分发挥农村党员作用,开展无职党员找岗位“”、一个党员一件事”“、一个党员一面旗”等活动,一步了基层组织的凝聚力和战斗力,不断开创各项工作新
二
新班子上任后,党委全体成员顿感自己肩上担子的沉重。作为全88个乡镇唯一通油路示范乡,油路怎么规划修建?“一村一品、数村一业”的特色经济怎样展?花坪的工业济旅游业的出在儿?一句话,如何使花坪驰上好
““
盼。
农民最期盼的是尽快走上富裕路,途径?如何发展,从何入手,大家心里一点谱也没有,怎么办?要想找准发展路子,必须吃透乡情,于大家冒严热,不顾九严寒,纷纷进村入户,开展深入的调查研究,进而识到花坪具有许多潜的优势。根乡情,把认真领会贯彻落实县两会神的重点放在抓发展,建设和谐社会上,明确提出以经建设为中心,以新农村建设为主导,以调整产业结构为着力点,发展一方济,带一方百姓,壮大一方事,确保一方平,面提升人活水,带领全乡人民心一谋发展、和谐小康乡的奋目标。按“农业稳“”、工业富乡“”、开放活乡“”、兴乡”,推进“一主三化”进程,全力抓烟叶、招商办工业、发展三产业,力争五年内,实现财政收入翻番、社会事业全面发展的工作思
特别值得一提的是,该乡新一届党委在确定奋斗目标,制定规划时,走可持续发展之路,既不搞一届个调,一届一个新套套。在通油路建设和“一村一、数村一业”发展上,一届接着一届干,数任班子同种块“责任田”。又积极寻求以高岭土资源为主的工业经济和以提速清江布垭游的黄鹤桥景点、三河流开发为主旅游产业的历史性突破。不仅使全乡大干下了一颗定心丸,更使他们看到希望所在,很快全乡上下掀起新一轮发展热
三
“开展好新时期农村工作,目的在富裕群众,核心在发展经济,关键在干部!创业路是艰的,成功的喜
党委书记林华翔、常务副乡长黄波把腔热情都倾注在花坪的发上;班子成员个个全身心的投入,把说在嘴上的,写上的,墙上的变成干在行动
540个村民小组、5.8万人口7.8
土,焕发出勃
工业经济和旅游产业一直是花坪的空白,如何寻求突破口?刚上任不久,林记得知该窑场、刀背垭等地已初步现的露天高岭土矿的消息后,他请专家,带着乡国土资源局的术人员一次次前往进一步勘探,同时取检。去年11月底该政府到国土资源部南矿资源监督检测中心检测报告。报告显示,乡
探明的储量面积达7平方公里,告认为极具开采价值。目前,已有中铝公司、鞍钢集团、香港利安隆等公司前来商开发事宜。这一现引起了县委、政府的高度重视。县委书王金维率相关部多次到该就合理开发资源、招商引资进行专题调研,并把该乡的高岭土资源开发入县委、政府的重要议事日程。抓住清江开发机遇,在县委政府一规划下,该乡抓机遇求发展,书记和务副乡长带队,一次乡的旅游点采点,科学划,目前已有野三河和黄鹤桥景点纳入全县清江开发点,黄鹤桥景点公路勘测目前已经完成,这无疑加快了花坪发,并得到县委政府的充分肯定和高度评
“想尽千方百计,费尽千言万,历经千辛万苦,发动千家万户,换来千变万化”,是对该乡党委、政府修通村路的形象描绘。作为全州通村油路唯一示范乡、“县路、站、运、安、美体化”推试点乡,按建全乡“循环油”大路网这一科学规划,新班子上任后终坚持哪个村群众积极性高、觉悟性高就优先哪个村,哪个部的发展思路清晰、工作力度就先哪个,哪个村产业结构整好、农主导产业立得来就优先哪个村的油路建设“三优先”原则接,大调动全乡广大干群和全社会自觉参与修路的热情,为油路建注入新活力。截至目前,全乡已累计
2100万元实现通村油路95.7公里,新修乡村公路5条26公,改达标四级
里程达到734.7公里,全乡57个行政村有39个村通了油(水泥)路“,1小时交通”“和大循环套小循环路”路网形成。同时启动安保、站等工程,路、站、、安、美体”的顺利推进,彻底改变了花坪
路修到哪儿,产业链就延长到,特色经济也因此而兴。该乡党委充分发挥带动作用、基层党组织的战斗堡垒用和党员干部服务功能,引导广大党员干部以主人翁姿投身于全乡以“一村一品、数村一业”为主的经济建设战场中。坚持因地制宜科学合理“调”,照一村一品,数村一业的模式,坚持以产品定基地,坚持基适宜区、重点区域专业集约转,培植一大批有影响的专村、专业组、专业户。抓科培训,实行科技引导“调”,围绕“三农”服,技农民,把课堂搬到田间地头,实打实地帮,手把手地教,切让农民掌握。搞好政策法律宣传、引
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“
民自觉自愿地调。通过结构调整,真正全乡巩固壮大白肋烟、畜牧业、芋、果、药材、
哪里有党建特色示范板块,哪里就有党建特色产业带。乡党委广泛组织基党组织开的“惠民工程”、共产党的“先锋工程”、妇联组织“关爱女工程”“和青年、民兵帮工程”,使该乡“生态家园富民工程如荼。到目前,建起各党特色示范板块基12个,核心示范面积达3000亩。正如该百言“:板块示范基地就建在咱身边,好
乡党委致力于让民营公司担负发展重担。如今,已有6家公司走“司+专合作社+基地连农户”着手打造该乡魔、猕猴桃、道药材、花卉、反季节蔬菜等特色产业,其投入资金就达1500万元。目前已经有“关葡萄”、猕猴和猴桃果脯、果糕4个品种获国家绿食
3000亩优质弥猴桃长廊发展,年,天
已经在周塘的10个村采取“四包”形发展1200余亩;按农技服中心的党员干部沉在村坊等村田间地头,着力打造绿色“葡萄”,完成村坊和长槽1000
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积极配合乡党委在花掌坡村建起200亩“关口葡萄”长廊,使该乡风味独特的“关口葡萄”板块基地村达到3个,发展面积增1200亩。火槽等5个村的党建核心魔芋板块基地建立和巩,更是带动了开春山片1万魔芋产业带的大发展。作为全十佳种烟乡镇之一,烟叶发展配套工程带动了该20个种烟村烟农种烟积极性,今年种烟面积高达1.5万亩。涌现以叶、魔芋、林果、地药材等为主类特色专村30余个,近5万亩类色经济以全乡农民增收主打经济。产业勃兴,也推动了该乡的新农村建。乡委“路网建设、产业调整和生态家园建设”有机融为一体,三个轮子一起,着力打造全乡环村大路网促生态家园建
“为政之要在于安民,安民之道在于为民,为之本在于富民。”该乡党委始终持这一执政理念,心中时时装着“责任”两个字,心聚力,狠抓促发展,些实作法更激发了全乡百姓
责任编辑:向文峰
