企业基本竞争战略

理论演变

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霍尔争战略。美国经济学尔在《哈佛商业评论》杂志上了《关于逆境下争取生存的战略》一文，对从成熟走向衰退期企如何根据环境的变化调整战略走向成功进行了大量研究，在分析这些企业在产业中竞争地的变化时提出了三种基本争战略：一是企业必须在产业中低价格竞争，获取低成本的争优势地位；二是企业过高质量的产品和务，获取差异的优势地位；三是在价格和质量两个方面都取得优势地位。必须说明的是，这种情况只适用于在技术、资金和销售络等方面具有雄厚经

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济学歇尔在《经济学原理》出了规模经济理论，并以此来评的绩效。马歇尔在萨伊生产三要素理论即劳动、资本和地之间，增了四个要素“工业组织”。他指出一个企业若能在竞争对手之前达到规模经济下的产量，就能降低投入成本，从而在市场上获竞争优势地位，并最终能淘汰达不到规模经济的业。同样，一个业的经济规模和发展战略得以“规模经济”来量。如果企业的本战略不能使企业达到规模经济下的产量，这样的战略将是危险。马歇尔的竞战略思想用现代的语言来描述，实质上就要求企业通过规模济实

科交易费用理论。美国经济学家科斯在《业的性质》一文中提出了“交易用”理，这可以看作是基本竞争战略的第二个理论基础。科斯的交易用理论使人们认识到：一个企业比另一个企业节约交易费用，这个企业就能在市场竞争中得竞争优。此从交易费用理论角度来讲，监测一个企业基本争战略的有效性与否，就得看其能否有

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场，场上有高素质、自流动的企业家阶层，有无形相结合的企业家市场形式，有完善迅捷的息传递渠道，制度配套、服务优良的中介服务体系，通过市场化的公开、公平、完全双向的择方式，为企业选择最合适的经营管理者。在发达国家的市场上够直接了解掌握经营者的历史档案、工作业绩、品诚信，企业营业绩在市场中也能直接体现出来。我国企业家生机制尚没有场化，目前普遍缺乏对人力资本值公正科学的评估

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企业基本竞争战略理论演变

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容摘要,本文从析本竞争战略的理论基础入手,证了基于产业组织理论的竞争战略和基于信经济

关键词,基本竞争战略 竞争

基本竞争战略

马歇尔的规模理论。英国经济学家马歇尔在《经学原理》中提出了规模经济理论,并以此来评价企的绩效。马歇萨伊生产三要素理论即劳动、资本和土地之间,增加了第四个要素”工业组织”。他指出一个业若能在竞争对手之前达规模经济下的产量,就能降低单位投入成本,而在市场上获竞争优势地位,并最终淘汰达不到规模经的企业。同样,个的经济规模和发展战略也得以“规模经济”来衡量。如果业的基本竞争略不能使企业达到规模经济下的产量,样的战略将是危险。

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思想现代的语言来描述,实质上就是要求企业通过规模

科斯的交易理论。美国经济学家科斯在《企的性质》一文中提出了“交易费用”理论,这以看作是基竞战略的第二个理论基础。科斯的交易费用理论使人们认识到,一个企业比另一个企业约交易费用,这个企业就能在市场竞争中获得竞争优势。因此从交易用理论角度讲,监测一个企业基本争战略的有效性否,就得看其否地降低交易费用。科斯的交易费用理论在不同程度上后来的管理学和战略学家所接受,并以此为出发构建了理念不同的竞争

基于产业组织理

波特的竞争战略。波特在《竞争战略》一书中提出驱产业竞争的五种作用力模型,揭示企业如何通过竞争加强其在市场的势。该模型是由买方、供方、潜在进入者、替代品和产业竞争对手五种力量构成,其中最强种或几种作用力占据着统治位。他在《竞争优势》中指出企业可以拥有两种本的竞争优势低成本和差异化,而这两基本的竞争优势与企寻求获取种种势的范围相结合,就可引导出在产业中创造高于平均经营业绩水的三个基本战,成本领先、差异化和目标集中。集中战有两种变形,即本集

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霍尔的竞争战。美国经济学家霍尔在《哈佛商业》杂志上发表了《关于逆境下争取生存的战略》一文,对从成熟期向退期的企业如何根据环境的变化调整战略走向成功进行了大量研究,在分析这些企业在产业中争地位的变化时提出了三基本竞争战略,一是企业必须在产业中低价格争,获取低成的竞争优势地位,二是企通过高质量的产品服务,获取差化的优势地位,三是在价格和质量两个方面都取得优势地位。须说明的是,种情况只适用于在技术、资金和销售网等方面具有雄厚经实

基于信息

阿诺德?哈克斯选择三角模型。1997年美国名者阿诺德?哈克斯通过实际调查,提出了战略选择的三模型即最佳产、户解决方案和系统锁定。最佳产品战略是基于成本领先和产品差异化的战略,也就是迈克尔?波竞争战略理论。客户解决方战略提出通过一系列产品和服务的组合,最大程度满足客户的需求,其重点是锁定目标顾客,供最完善的服务。系锁定战略的视角破品和客户的范围,特别是考虑了整个系统创造价值的所有要素。其意义在于,如联合厂商一道锁定客户,并把竞争对手挡门外,最终达到控行业

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菲利普?科特顾客让渡价值理论。菲利普?在《市场营销管理》一书中提出“顾客让渡价值”论。顾客让价的大小决定顾客满意度的高低,从而决定顾客忠诚度的强弱。在企业的战略安排上,顾客让价值理论的意义在于,企必须构造完整的产品价值链,从整体顾客价值手,在顾客心实现准确定位,从而为业驾驭顾客资产指了战略方向。企向提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品,就能在竞争中战胜手。谁的基本竞争战略更能够提高顾让渡价值,谁就能在

随着际经济合作的不断深化,界的经济活动将大幅度增长,竞争局将发本性变化。未来企业的竞争将是高科技、无形资产、信息和人才竞,因此仅靠企业自身的力量来维持其竞争优势已经相当困难。有不同技术优势的企业只有进行国合作,行势互补,才能形成更强大的竞争力实现双赢。因此,来企业的基本竞争战略将朝着合作竞争方

参考文献,

1.(美)波特.竞争战略[M].

2.(美)波特.竞争优势[M].

3.(美)菲利普?科特勒.市场营销管理(亚洲版)[M].中国人民大学出版社,1997

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企业基本竞争战略理论演变

企

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?中图分类号:F270

内容要:本文分析基本竞争略理论基础入手，论证了基于业组织理论的竞争战略和基于信息经济竞

键词:基本竞争战略 竞争战

基本竞争战略的理论基础

尔的规模经济理论。英国学家马歇尔在《经济学原理》中提了模经济理论，并以此来评价企业的绩效。马歇尔在萨伊生三要素理论即动、资本和土地之间，增加了第四个要素“工业组织”。他指出一个企业若能在竞争对手之前达到规模经济产量，就能降低单位投入成本，从而在市场上获得竞争优势地位，并最终能淘汰达不规模经济的企业。同样，一个企业的经济规模发展战略也得以“规经济”来衡。如企基本竞争战略不能使企业达到规模经济下的产量，这样的战略将是险的。马歇尔的争战略思想用现代的语言来描述，实质上就要求企业通过规模济实

的交易费用理论。经济学家科斯在《企业的性》一文中提出了“交易费用”理论，这可以看作基本竞争战第二个理论基础。科斯的交易费用理论使人们认识到:一个企业比另一个企业节约交费用，这个企业就能在市场竞争中获得竞争优势。因此从交易费理论角度来讲，监测一个企业基本竞战略的有效性与，就得看其能有降低交易费用。科斯的交易费用理论在不同程度上后来的管理学和战略学家所接受，并以此为出发构建了理念不同的竞

基于产业组织理论的竞争战略

的竞争战略。波特在《争战略》一书中提出了驱动产业五种作用力模型，揭示企业如何通过竞争来加强其市场上的优势。该型是由买方、供方、潜在进入者、替代品和产业竞争对手五种力量构成，其中最强的一种或几作用力占据着统治地位。在《竞争优势》中指出企业可以拥有两种基本的争优势即低成和差异化，而这两种基本竞争优势与企业寻获取种种优势的动相结合，就可引导出在产业中创造高于平均经营业绩水平三个基本战略:本领先、差异化和目标集中。集中战略两种变形，即成集中

的竞争战略。美国经家霍尔在《哈佛商业评论》杂表了《关于逆境下争取生存的战略》一文，对从熟期走向衰退企业如何根据环境的变化调整战略走向成功进行了大量研究，在分析这些企业在产业中竞争位的变化时提出了三种基竞争战略:一是企业必须在产业中低价格竞争，获取低成本的争优势地位;二是企业过高质量的产品和务，获取差异的争势地位;三是在价格和质量两个方面都取得优势地位。须说明的是，种情况只适用于在技术、资金和销售络等方面具有雄厚济

基于信息经济的竞争战略

德?哈克斯战略选择三型。1997年美国知名学者阿?哈克斯通过实际调查，提出了战略选择的三角模型即佳产品、客户决案和系统锁定。最佳产品战略是基于成本领先和产品差异化的战略，也就是迈克尔?波特的竞战理论。客户解决方案战略出通过一系列产品和服务的组合，最大程度地满足户的需求，其点是锁定目标顾客，提供完善的服务。系统锁战略的视角突破产客户的范围，特别是考虑了整个系统创造价值的所有要素。其义在于，如何合厂商一道锁定客户，并把竞争对手挡在外，最终达到控制业标

菲利普?科特勒的客让渡价值理论。菲普?科特勒在《市场营销管》一书中提出“顾客让渡价值”理论。顾客渡

的弱。在企业的战安排上，顾客让渡价理论的意义在于，企业必须构造整的产值链，从整体顾客价值着手，在顾客心中实现准确定位，从为企业驾驭顾客资产指明了战略方向。企业向顾客提供竞争对手具有更多“顾客让价值”的，就能够在竞争中战胜对手。谁的基本竞争战略能够提高顾客让渡价值，谁就能够在竞争

着国际经济合的不断深化，跨国界的活动将大幅度增长，竞争格局将发根本性。未来企业的竞争将是高科技、无形资产、信息和人才竞争，此仅靠企业自身的力量来维持其竞争优势已经相当困难。拥有同技术优势的企业只有进行跨合作，进互补，才能形成更强大的竞争力实现双赢。因此，来企业的基本竞争战略将会朝着合作竞争

参考文献:

1.(美)波特.竞争战略[M].华

2.(美)波特.竞争优势[M].华

3.(美)菲利普?科特勒.市场营销管理(亚洲版)[M].

.企业基本竞争战略理论演变

本文由分直播网 www.cctvwu.com

内容摘要:本文从析基本竞争战略的论基础入手，论证了基于产业组织理论的竞争战略和基于信息经济的竞争战略，最后对企业本竞

键词:基本竞争战略 竞争战略理论 融合

基本竞争战略的理论基

马尔的规模经济理论。英经济学家马歇在《经学原理》提出了规模经济理论，并以此来评价企的绩效。尔萨伊生产三要素劳动、资本和土地之间，增了第四个要素“业组织”。他指出一个业若能竞对手之前达到规模经济产量，就能降低单位投入成本，从而在市场上获得竞争优势地，并最能淘汰达不到规经济的企业。样，一个企业的经济规模和发展战略也得以“规模经济”来衡量。如果企业的基本竞争战略不能使企业达到规模经济下的产量，这样的战略将是危险的。马歇的竞争战思想用现代的

科斯的交易费用理论。美国经济学科斯《企业性质》一文中提出了“交易费”理论，可以看作是基本略的第二个理论基础。科斯的交易费理论使人们认识:一企比另一个企业节易费用，这个企业就能在市场竞争中获得竞争优势。因此交易费用理角度来讲，监测一个企业基本竞争战略的有效性与否，就得看其能否有效地降低交易费用。科斯的交易费用理论在不同程度上为后来的管学家和战略学家所接

基于产业组织理论的竞争战

特的竞争战略。波特在《竞争战略》书中出了驱动业竞争的五种作用力模型，揭示企如何通竞来强其在市场上优。该模型是由买方、供、潜在进入者、代品和产业竞争对五种力构，其中最强的一种几作用力占据着统治地位。他在《竞争优势》中指出企业以拥有种基本的竞争势即低成本和差异化，而这两种基本的竞争优势与企业寻求获取种种优势的活动范围相结合，就可引导出在产业中创造高于平均经营业绩水平的三个基本战:成本领先、差异化和

尔的竞争战略。美国济学家霍尔《哈佛业评论》杂志上发表了《关于逆境下争取生的战略》文，对从成熟期走衰期的企业如何根据环境变化调整战略向成功进行了大量究，分析些企业在产业中竞位的变化时提出了三种基本竞争战略:一是企业必须产业中价格竞争，获低成本的竞争优势地位;二是企业通过高质量的产品和服务，获取差异化的竞争优势地位;三是在价格和质量两个方面都取得优势地位。必须说明的，这种情况只适用于在

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基于信息经济的竞争

诺德?哈克斯战略选择角模型。1997年国知名学阿诺德?哈克斯通过实际调查，提出战略选的角型即最佳产品、解决方案和系统锁定。最产品战略是基于本领先和产品差异的战略，也是迈克尔?波特的竞略理论。客户解决方案战略提出通过一系列产品和服务的组，最大度地满足客户需求，其重点是锁定目标顾客，提供最完善的服务。系统锁定战略的视角突破了产品和客户的范围，特别是考虑了整个系统创造价值的所有要素。其意义在于，

利普?科特勒的顾客渡价值理论。菲利?科特勒《市场营销管理》一书中提出“客让渡”理论。顾客让渡值大小决定顾客满意度的低，从而决定客忠诚度的强弱。在企业战安排上，顾客让渡理论的意义在于，企业必须构造完整的产品价值链，整体顾价值着手，在客心中实现准确定位，从而为企业驾驭顾客资产指明了战略方向。企业向顾客提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品，就能够在竞争中胜对手。谁的基本竞

随着国际经济合作的不断化，跨国的经济活动将大幅度增，竞局将发生根本变化。未来企业竞争将是高科技、无形产、信和人才竞争，此仅靠企业自身的力量来维持其竞争势已相当困。拥有不同技术优势的企业只有进行跨国合作，进行优势互补，才能形成更强大的竞争力实现双赢。因此，未来企业的基

参考文献:

1.(美)波特.竞争战略[M].华夏出版社，1980

2.(美)波特.竞争优势[M].华夏出版社，1985

3.(美)菲利?科特勒.市场营销

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企业基本竞争战略理论演变

企业基本竞争战略理论演

内容要:本文从分析基竞争战略的理论基础入手，论证了基产业组织理论的竞争战略和基于信息经济的竞争战略，最后对企业基竞争

键词:基本竞争战略 竞争战略理论 融合

基本竞争战略的理论基

马尔的规模经济理论。英经济学家马歇在《经学原理》提出了规模经济理论，并以此来评价企的绩效。尔萨伊生产三要素劳动、资本和土地之间，增了第四个要素“业组织”。他指出一个业若能竞对手之前达到规模经济产量，就能降低单位投入成本，从而在市场上获得竞争优势地，并最能淘汰达不到规经济的企业。样，一个企业的经济规模和发展战略也得以“规模经济”来衡量。如果企业的基本竞争战略不能使企业达到规模经济下的产量，这样的战略将是危险的。马歇的竞争战思想用现代的

科斯的交易费用理论。美国经济家斯在《业的性质》一文中提出了“易费用”论，这可以看本竞争战略的第二理论基础。科斯的交易费用理使人认到:一个企业一个企业节约交易费用，这个企业就能在市场争中得竞争优势。因此从交易费用理论角度来讲，监测一个企业基本竞争战略的有效性与否，就得看其能否有效地降低交易费用。科斯的交易费理论在不同程度上

构建了理念不同的竞争战略理

基于产业组织理论的竞争战

特的竞争战略。波特在《竞争战略》书中出了驱动业竞争的五种作用力模型，揭示企如何通竞来强其在市场上优。该模型是由买方、供、潜在进入者、代品和产业竞争对五种力构，其中最强的一种几作用力占据着统治地位。他在《竞争优势》中指出企业以拥有种基本的竞争势即低成本和差异化，而这两种基本的竞争优势与企业寻求获取种种优势的活动范围相结合，就可引导出在产业中创造高于平均经营业绩水平的三个基本战:成本领先、差异化和

尔的竞争战略。美国济学家霍尔《哈商业评论》杂志上发表了《关于逆境下争取存的战》文，对从成熟期退期的企业如何根据环的变化调整战走向成功进行了大研究，分这些企业在产业中地位的变化时提出了三种基本竞争战略:一是企业必在产业低价格竞争，取低成本的竞争优势地位;二是企业通过高质量的产品和服务，获取差异化的竞争优势地位;三是在价格和质量两个方面都取得优势地位。必须说明是，这种情况只适用

基于信息经济的竞争战

诺德?哈克斯战略选择角模型。1997年国知名学阿诺德?哈克斯通过实际调查，提出战略选的角型即最佳产品、解决方案和系统锁定。最产品战略是基于本领先和产品差异的战略，也是迈克尔?波特的竞略理论。客户解决方案战略提出通过一系列产品和服务的组，最大度地满足客户需求，其重点是锁定目标顾客，提供最完善的服务。系统锁定战略的视角突破了产品和客户的范围，特别是考虑了整个系统创造价值的所有要素。其意义在于，

利普?科特勒的顾客渡价值理论。菲利?科特勒《市场营销管理》一书中提出“客让渡”理论。顾客让渡值大小决定顾客满意度的低，从而决定客忠诚度的强弱。在企业战安排上，顾客让渡理论的意义在于，企业必须构造完整的产品价值链，整体顾价值着手，在客心中实现准确定位，从而为企业驾驭顾客资产指明了战略方向。企业向顾客提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品，就能够在竞争中胜对手。谁的基本竞

随着国际经济合作的不断化，跨国的经济活动将大幅度增，竞局将发生根本变化。未来企业竞争将是高科技、无形产、信和人才竞争，此仅靠企业自身的力量来维持其竞争势已相当困。拥有不同技术优势的企业只有进行跨国合作，进行优势互补，才能形成更强大的竞争力实现双赢。因此，未来企业的基

参考文献:

1.(美)波特.竞争战略[M].华夏出版社，1980

2.(美)波特.竞争优势[M].华夏出版社，1985

3.(美)菲利?科特勒.市场营销

(本文源:《论

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