亖呉?盀
范文一：注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职責
一、注塑领班每日工作内容：
1. 每日班前召开班前会，讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；
2. 与另一班交接工作事项，并传达上级的工作要求；交接事项（每台机的设备，模具，物料，产品品质，工艺等一切与正常生产有关的信息）；现场巡视，保证上一班交班状态符合标准， 接班记录签字，完成接班;
3. 每天向上级汇报当班生产的相关事项，管理本班人、机、料、法、环等一切相关业务;
4.监督和协助装模工上下模具，严格遵守模具安装规范;
5. 处理生产现场品质异常，生产异常，合理安排机台人员，提升班组生产能力
6 .指导生产工人正确作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时；提升员工的作业技能
7.负责工艺管理的执行情况，工艺参数的优化，以及优化后的工艺记录，优化后的产品送检试验。
8.巡查每台机的生产状况，品质状况，对设备异常，模具异常并提前发现杜绝问题的蔓 延；核查设备保养维护执行力度
9.监督下属工作的执行状况，提出下属的工作不足，加强下属的工作技能
10.机台现场管理，监督现场的5S执行情况，并对不符合要求的机台进行考核；
11.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记 录，并记录每台机的开模数量
12.班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定 的时间内完成
13.认真审核每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因，并提醒下一班要 注意跟踪异常原因
14.交班前检查工具是否齐全，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求；
15.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息；
二、注塑车间责任但当
1.领班应对生产任务负责，
A.保证按照生产排单完成生产计划，对无法完成交期的应查明原因并解决，对无法解决 的因素应上报请求上级协助处理；
b.应了解每台机的达成率，良品率并对其提升以提高生产产能，满足客户交期
2. 领班应对本班所做产品质量管理负责，
a. 对于以往发生过的品质问题要严格杜绝再次发生，随时应了解每台机的产品质量状况 b.主动与品质沟通了解每款产品的最新品质要求；对品质部提出的质量问题应立即作出响应，并及时解决，
d. 如无法解决的应在0.5小时内上报主管处理；如对品质部反馈问题不予处理的，品质部 有权对其进行考核，超出0.5小时无法处理不上报产生品质不良的，由部门领导对其考核
3. 领班应对班组人员管理负责，
a.上班前召开班前会议，检讨前一工作日的问题点，强调今日以及今后的工作目标 b.加强宣导产品品质要求，生产成本意识，作业安全隐患； 4
c.对工作中有突出表现的通报嘉奖，对违反管理要求的通报批评或处罚。
d.随时应了解工人的动机，对于好事应积极主动协助达成，对于有损公司或他人利益的 应提前预防并进行打击避免事态发展；
e.会议中应将所有品质事故通报给班组每一个人员，并告知品质事故的预防方案
f. 如班组经常因人员问题导致品质低下，产能低下，物料浪费，能源浪费，影响生产安全的将对领班进行考核
4.领班应对生产所有物料使用管理负责，
a. 应能够对生产中物料进行控制降低物料的损耗。
b.对物料品质异常应能够及时发现，并组织技术实力提出有效的改善对策或处理方 案，严禁放任问题的继续发展；
c.领班应随时确认订单使用物料的状况避免生产超领物料，对物料配比进行核实与监 督，避免乱配料导致品质问题与物料浪费；
d.对水口回收应加强监督，避免脏污，混色，黑点，杂料混在一起。
e. 领班应对每天产生的水口，胶头，废料进行了解并加以控制，避免产生大量的次料与 废料，对控制不力产生大量胶头与废料的将由部门对其考核或处罚
f. 其它辅助材料也应该进行控制避免人为浪费，洒落地面，人为损毁等浪费，如有个别人为损毁的应及时加以制止，并通告批评或处罚；
5. 领班应对生产现场环境管理负责
a.每天上班应确认交接过来的车间时干净整齐的，对于上一班未处理的的现场5S，应立即通知上一班负责人安排处理，如不处理的将对上一班负责人进行考核
b.上班后严格要求每一位工人以及间接人员保持车间5S；如有个别不按照要求维护现场5S的将进行通报批评，严重的进行处罚
c.生产现场出现持续半天的脏乱差的将对领班进行考核，公司间公不定时进行巡查， 发现有损车间环境现象的限时整改，在复查过程中仍然不改善的进行考核
d.领班应随时监督停机后的机位整理，必须严格要求每次停机将机台设备摆放整齐，机 位清理干净，机台擦拭干净；未执行到位的应对作业人员进行批评并要求整改，违者进行处罚，巡查过程中有机位，机台未清扫干净，整理的将对领班进行考核
c每天对车间进行巡视，发现机位，机台脏乱差现象应立即进行通报整改，严格要求机 台员工对环境进行良好的保持
d.每台机位的用料，辅助材料必须整齐的摆放，成品整齐的摆放并进行明确的标示. e.下班前应安排人员将机台油污灰尘清理干净，交接后如有发现有机台未清理干净的对 当班进行考核 。
范文二：注塑领班岗位职责
注塑部组长?岗位职责说?明书 岗位基本情?况
岗位名称:注塑部组长? 直接上级:注塑部主管? 定员编制: 所属部门:注塑部 直接下级: 职务性质: 岗位职责概?要
直接上级注?塑主管～向其汇报工?作～服从其管理?和工作安排?。 岗位职能:
主要职责
1.遵守公司/部门的各项?规章制度和?运作管理规?范～并监督本组?员工严格遵?守。
1.1负责本组?的安全生产?管理和组织?安排工作～并监督下属?严格遵
守安?全生产条例?～一切按程序?、目标进行工?作。 1.2依据注塑?部的品质目?标/工作目标～推动本组各?项工作的开?
展～达成部门各?项工作指标?的完成。
1.3做好本组?生产过程中?的品质、效率、产量、交期、原料损耗的?跟进/管理工作。
2. 负责生产设?备、模具、工具、夹具的使用?/维护/保养工作。及时
反映或?处理本组生?产过程中出?现的模具、原料、设备、工艺、
品质等方面?的异常问题?。
2.1负责本组?事务沟通协?调工作～负责本组员?工的加工方?法、品质意识进?行培训指导?。
2.2监检上模?员、加料员的工?作质量、效率。提前10分?钟到车间了?
解各机位的?生产情况及?注意事项～做好交接班?工作～要求两班组
?长巡机检查?交接,包括生产状?况“6S”等,～也要做好书?面记
录～并在记录签?名确认。
2.3组织本组?班前会要传?达当班工作?要求及注意?事项～班后会将当
?班存在问题?作总结～做好预防工?作。
2.4负责跟进?各机台的生?产情况～人手安排是?否合理～必要时作调?
整～并指导各机?台员工对加?工方法、质量自检、包装方式和?要
求～努力减少机?台加工人手?。
2.5跟进本班?生产的产品?～返工的产品?必须当班处?理完。监督本组
员?工按“6S”要求工作～保证本组“6S“区域能处于?达标状态, 2.6监督员工?的劳动纪律?～对违规现象?进行及时纠?正～必要时有权?处罚。
3.负责对注塑?成型技术进?行合理调较?～对生产周期?合理控制～努力提高生?产效率～保证质量达?标。按要求严格?控制不良品?的发生～对各机台的?不良品的原?因作分析与?及时处理跟?进～并向上级报?告。
3.1严格控制?各机台用料?情况～对耗料机台?进行分析与?跟踪。 3.2努力学习?新的技术/管理知识～不断提升自?己～满足公司发?展的需要。
岗位权限:
任职资格要?求
基本条件:〃性别 ～年龄 ,
〃学历、 年以上相关?岗位工作经?验,
〃英语水平
〃性格、综合素质等?。
工作态度:〃工作积极、处事沉着、能够承担工?作压力。 工作能力:〃
〃
知识: 〃主修 等相关专业?
〃具有,技能,基础知识
范文三：注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职责
1.负责本班作业人员的编排分配、执行工作规程，保证及时换模，增加机台利用率。
2.负责本班产品质量，主动控制并降低不良，承担本班产品的质量责任。
3.参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。
4.解决本班作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主管处理。
5.监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。
6.协助车间主管进行各种产品进度的协调。
7.提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。
8.考核本班作业人员的绩效，作业人员的作业技能培训。
9.现场劳保用品底值易耗品的管控。
10.产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制。
11.生产异常的反馈及追踪。
12.监督本班员工严格按照工艺文件进行操作。
13.生产过程中的标识控制。
14.完成上级交代的各种事项。
15.监督生产作业人员进行机台的日常维护。
16.根据本班生产要求提前备料满足生产要求。
权限范围
①对本班现场人员分配有决定权。
②对本班班组作业人员有考核权并有辞退的建议权。
③对本班车间的生产日报表有审核权。
④对改进生产、改善品质有建议权。
⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。
⑥对本班班组的生产安全负责。
⑦对本班现场人员有奖惩权。
岗位职责：
1、协助主管管理属部门各员工；
2、监督注塑部各关系组织（注塑车间、上料、配料、碎料房、加工组等）工作的配合，使生产畅顺；
3、跟进排期或生产变更通知单确保转模前1小时，需要上机的模具到机位
4、协助技术副主管做好机器的调较与维修，并做好机器保养工作及完整保持机器维修记录；
5、解决生产过程中出现的质量问题，确保所啤产品与资料的一致性；
6、生产前的准备工作及生产进度的控制与品质的追踪；
7、认真监管当班生产状态和填写相关报表，并及时和定期向主管汇报工作。
范文四：注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职责?
? ?篇一:
?
注塑车间领班岗位职责注塑车间?领班岗位职责? 主要职责是向车?间主任负责:?
1.?提前15分钟准时到车间上班?,预先了解当日的工作计?划;到岗后，?招集操作工? 讲解昨日工作情况，并对今天的工?作进行安排。每日班?前?召开班前会(做考勤? 记录)，讲解昨天的生产情况、质量?情况和今天?的工作分配及注意事项;?
2.?现场巡视，保证上一班交班状态?符合标准，接班记录?签字，完成?监 督和协助? 装模工上下模具?;
3.和当班巡检一起检查控?制产品质量情况;? ?
4.负责工艺管理的执行情况，?并及时、如实记录;? ?
5.负责模具生产运行情况，发?现模具问题及时向上?反映，确认后开?据模具维修单，? 做好跟踪;?
6.对设备运行情况进行观?察，防止设备故障的?的产生，有故障设备??要及时停机排 除或上报，做到当班安全?生产零事故。?
7.?负责员工生产技能的辅导及公司管?理思想的灌输，积极??引导激发员工的工作热? 情;
8.?检查“5S”管理执行情况，特别注意?生产安全;?
9.?在生产过程中，应主动协助员工进行?生产工作，协调好当?班机台?与员工的安排;?
10.交班前应主动去了解?员工交接班情况，员?工是否正确、认真负??责、规范的填 写各种记录;? 1
1.?下班时应检查本组是否还有未完工和?未合格的产品，应及?时做出?安排，要求 员工在规定的时间内?完成，并如实记录;? 1 ?
2.应认真填写每天的生产日?报表，没有完成生产?定额的产品应注明?
原因;? 1
3.下班前检查工具是否?齐全，是否规整到位?，员工现场清洁是否?做?
好，是否符 合交班要求;? 1
4.?对不能正常生产的设备和模具要做?好记录，上报修理;? 1 ?
5.下班前要做好当班日报表?汇总分析，针对当日?的生产情况进行总?结，结果及? 时上交车间办公室;? 1
6.?认真填写班长交接班记录，面对面?和下一班班长相互交?流，传递?信息. 1 ?
7.车间放假后做好水、电、气的?关闭情况，假期完上?班前做好水、?电、气?的正 常开启。 创盛园艺制品有限公司? ?
?篇二:
?
注塑领班岗位职责组织结?构建设系列之岗位说?明书? 组织结构?建设系列之岗位说明书?
? ?篇三:
?注塑领班岗位说明书? 篇四:
?注塑领班岗位职责注塑领班岗位职?责?
1.负责本班作业人员的编排?分配、执行工作规程?，保证及时换模，?增加机台利用率。?
2.?负责本班产品质量，主动控制并?降低不良，承担本班?产品的质量?责任。 ?
3.参与机台调试，改善作业品质?，提高成品率。?
4.?解决本班作业现场存在的问题?，对不能解决的问题?备案并呈报?车间主管处理。?
5.监督执行现场的?5S工作，监督生产日报?表的如实填制。?
6.?协助车间主管进行各种产品进度?的协调。?
7.?提出改进生产，提高品质、操作环境的?建议。?
8.考核本班作业人员的?绩效，作业人员的作?业技能培训。?
9.?现场劳保用品底值易耗品的管控。? ?
10.产前的各种技术资料的?准备，产中的品质、?物料损耗与生产进?度的控制。? 1
1.?生产异常的反馈及追踪。? 1
2.?监督本班员工严格按照工艺文件进行?操作。? 1
3.?生产过程中的标识控制。? 1
4.?完成上级交代的各种事项。? 1
5.?监督生产作业人员进行机台的日常?维护。? 1
6.?根据本班生产要求提前备料满足生产要?求。? 权限范围
??对本班现场人员分配有决定权。? ?
?对本班班组?作业人员有考核权并有辞退的建议权。? ?
?对本班车间的生产日报表有审核?权。?
?对改进生产、改善品质有?建议权。? ?对机台的日产达成率、品?质合格率负责。? ?对本班班组的生产安全?负责。? ?对本班现场人员?有奖惩权。 岗位职责:?
?
1、协助主管管理属部门各员工?;?
2、监督?注塑部各关系组织(注塑车间、上料、配?料、碎料房、加?工组等)工作的配合，使?生产畅顺;?
3、跟进排期或生产变?更通知单确保转模前?1?小时，需要上机的模?具到机位
4?、协助技术副主管做好机器的调较与维?修，并做好机器保养?工作?及完整保持机器维修记录;?
5?、解决生产过程中出现的质量问题，确?保所啤产品与资料的?一致?性;
6、生产前的准备工作?及生产进度的控制与?品质的追踪;?
7?、认真监管当班生产状态和填写相关?报表，并及时和定期?向主管?汇报工作。 篇五:?
注塑领班岗位职责注塑领?班岗位职責?
?
一、注塑领班每日工作内容:?
?
1. 每日班前召开班前会?，讲解昨天的生产情?况、质量情况和今天?的?工作分配及注意事项;?
2. ?与另一班交接工作事项，并传达?上级的工作要求;交?接事项(每?台机的设备，模具，物料，产?品品质，工艺等一切?与正常生产有关的?
信息);现场巡视，保?证上一班交班状态符?合标准，? 接班记录签字，?完成接班; ?
3. ?每天向上级汇报当班生产的相关事项，?管理本班人、机、料?、?法、环等一切相关业务?;
4.?监督和协助装模工上下模具，严格遵守?模具安装规范?;
5. ?处理生产?现场品质异常，生产异常，合理安排机台?人员，提升?班组生产能力? 6 .指导生产工人正确作业，避?免作业产生过多的物?料?损失，品质异常，浪费工时;提升员工?的作业技能?
7.?负责工艺管理的执行情况，工艺参数?的优化，以及优化后?的工艺?记录，优化后的产品送检试验。? ?
8.巡查每台机的生产状况，品质?状况，对设备异常，?模具异常并提?前发现杜绝问题的蔓? 延;核查设备保养维护执?行力度?
9.监督下属工作的执行??状况，提出下属的工作不足，加强下属的?工?作技能
10.?机台现场管理，监督现场的?5S执行情况，并对不符合?要求的?机台进行考核;? 1
1.交班前应主动去了解员?工交接班情况，员工??是否正确、认真负责、?规范的填写各种记 ?录，并记录每台机的开模数量? 1
2.?班时应检查本组是否还有未完工和?未合格的产品，应及?时做出安?排，要求员工在规定? 的时间内完成? 1
3.?认真审核每天的生产日报表，没有完成生?产定额的产品应注明?原?因，并提醒下一班要? 注意跟踪异常原因? 1
4.交班前检查工具是否?齐全，员工现场清洁?是否做好，是否符合?交?班要求; 1
5.?认真填写班长交接班记录，面对面?和下一班班长相互交?流，传递?信息;
?二、注塑车间责任但当?
1.领班应对生产任务负责?，? A.保证按照生产排单完成生产计划?，?
对无法完成交期的应查明原因并解决，?对无法解决? 的因素应上报请?求上级协助处理;? b.应了解每台机的达成率，良??品率并对其提升以提高生产产能，满足客?户交期?
2. ?领班应对本班所做产品质量管?理负责，? a. 对于以往发生过的?
品质问题要严格杜绝再次?发生，随时应了解每?台机的产品质量状况? b.?主动与品质沟通了解每款产品的最?新品质要求;对品质??部提出的质量问题应立即作出响应，并及?时解决，? d. 如无法解决的应在?0.5?小时内上报主管处理;如对品质部反馈?问题不予处理的，品?质部? 有权对其进行考核，超出?0.5小时无法处理不上报产?生品质不良的，由部?门?领导对其考核
?
3. 领班应对班组人员管?理负责，? a.上班前召开班前会议，检?讨前?一工作日的问题?点，强调今日以及今后的工作目标? b.加强宣导产品?品质要求，生产成本意识，?作业安全隐患;? 4 c.?对工作中有突出表?现的通报嘉奖，对违反管理要求的通?报批评或处罚。? d.?随时应了解工人的动机，对于好事应积?极主动协助达成，对?于有损公司或他人利??益的 应提前预防并进行打击避免事态发?展;? e.会议中应将所有品质?事故通报给班组每一个人员，?并告知品质事故的预??防方案 f. 如班组?经常因人员问题导致品质低下，产能低?下，物料浪费，能源?浪费，影?响生产安全的将对领班进行考核? ?
4.领班应对生产所有物料使?用管理负责，? a. ?应能够对生产中物?料进行控制降低物料的损耗。?b.对物料?品质异常应能够及时发现，并?组织技术实力提出有效的改善对?策或处理方? 案，严禁放任问题的继?
续发展;? c.领班应随时确认订单使用物料?的状况避免生产超领?物料，?对物料配比进行核实与监? 督，避免乱配料导致品质问?题与物料浪费;? d.?对水口回收应加强监督，避免脏污，混?色，黑点，杂料混在?一起。? e. 领班应对每天产生的水口?，胶头，废料进行了??解并加以控制，避免产生大量的次料与? 废料，对控制不力产?生大量胶头与废料的?将由?部门对其考核或处罚? f. 其它辅?助材料也应该进行控制避免人为浪?
费，洒落地面，人为损毁等?浪费，如有个别人为?损毁的应及时加以制??
止，并通告批评或处罚;?
5. 领班应对生产现场环?境管理负责? a.每天上班应确认交接过?来?的车间时干净整齐的，对于上一班未处??理的的现场5S，应立即通知?上一班负责人安排处理，如不处?理的将对上一班负责?人进行考核? b.上班后严格要求每一位?工人以及间接人员保??持车间5S;如有个别不?按照要求维护现场?5S的将进行通报批评，严重的进行处?罚? c.生产现场出现持续半天的脏乱差?的将对领班进行考核?，公司间公不定时进?行?巡查， 发现有损车间环境现象的限时?整改，在复查过程中?仍然不改?善的进行考核? d.领班应随时监督停机后的机位整?理，必须严格要求?
每次停机将机台设备摆?放整齐，机? 位清理干净，机台擦拭干净?;未?执行到位的应对作业人员进行批评并?要求整改，违者进行?处罚，巡查?过程中有机位，机台未清扫干?净，整理的将对领班?进行考核? c每天对车间进行巡视，发现?机位，机台脏乱差现??象应立即进行通报整改，?严格要求机 台员工对环境进行良好?的保持? d.每台机位的用料，辅助?材料必须整齐的摆放，成?品整齐的摆放并进行?明确的标示?. e.下班前?应安排人员将机台油污灰尘清理干?净，交接后如有发现?有机台未清理?干净的对? 当班进行考核 ?。 篇六:
注塑部领班工作职责?注塑部领班工作职责? ?
1、 接对主管负责，向其汇报?工作，服从其工作安?排和? 管理。
2?、 带头遵守注塑部及公司的各项管?理制度。?
3、? 需提前10分钟上班，到车间了解各?机台生产情况，? 做好交接?班工作。
4?、 上班前需开班会点名报到，做?好员工的出勤记录，? ?并根据机台生产情况，合理安排机位接?机人员。?
5、? 上班后第一时间?对各机台进行全面检查，接机人员? 是否已到?位，新产品机台要指导员工作业，培?训加工方法、质量要?求、包装方?式及注意事项，以后每隔?1,2?小时必须跟进/检查?1次。
6、? 跟进各机台的生产情况，统计数字要?准确，对将要? 够数的机?台应及时上报。 ?
7、 将当班生产的产品进行过?磅、统计数量、贴标?签、? 送检，并填写生产日报表经主管核?对。?
8、 跟进当班机台辅料?/包装用品的领用及发?放工作。?
9、? 培训机位作业员正确使用刀片、水口?剪的方法，并? 做好收发?记录工作。
10?、 监督本组员工的劳动纪律，?寻违规现象及时进行?纠? 正，必要时向主管报告?
1
1?、 负责维护?工艺参数，稳定机台生产效率、质量?;
1 ?
2、 负责模具调试，提出?工艺改善、质量改善?方案?.依 据相关工艺?文件进行工艺跟踪与指导。?
1 ?
3、 及时处理工艺异常问题，保?证生产的顺利进行;?针? 对制程不良点进行分析与改善。?
1 ?
4、 ?生产用模具的调试与维护。产品先期跟踪?，并做好? 相关记录，?能作出相应的反馈。?
1
5?、 做好本组负责区域的“5S”工作?，并做好吃饭时间? 的人员接?机安排。下班要做好交接班记录?。?
1
7?、检查产品质量注意以下几项:?
?
1. 外观:变形、缩璧、毛?刺、缺料、拉伤、顶?伤、顶? 白、颜色、?光泽度)碰伤、划伤、料花、黑纹、黑? 点、烧焦、尺寸，等??? ?
2. ?内部结构:穿孔、堵孔、断柱? ，等???
?
3. 装配;相关的装配情况和效?果。?
1
8?、 检查机台模具情况:?
?
1. 机台润滑情况，机台紧固件?情况，机台运行状态?。?
2. ?模具紧固件情况，模具润滑情况，?模具运行状态。?
?
3. 换装模具时必须要有?首件和尾件，以便确?认模具状? 态。 ? 4. 提前准备，检修模具确保下?次生产。?
1 ?
9、当班生产出的产品需翻工或加?工处理时，尽量当班? ?处理完。未加工完成的，交主管处理。? ?
20、领班班长必须确定本班的质?量没问题后方可下班?。? 篇七:
注塑部领班工作职责? Page 1 ?f 1 GMS-I?NJ-007 ?版本:?
A 篇八:?
注塑主管岗位职责组织结构建?设系列之岗位说明书? ?组织结构建设?系列之岗位说明书 ?篇九:
注塑领班岗位说明书?可美塑料制品有限公?司? 岗位说明书 ?编制:
审核:?
批?准:
?
范文五：注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职责
一、岗位要求
1、保持和维护本班组正常的生产秩序：包括现场、质量等其他事宜、并对注塑车间主管负责。
2、了解产品生产工艺流程
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范
4、工作态度端正，充分认识自己的工作责任，有责任心，有团队协作精神，自身不能解决的问题及时向上级汇报。
二、岗位职责
1、向生产员工布置生产任务，要求做到公平公正，提出相关技术要求和质量要求。
2、上下模、机台调试等相关工作，发现问题及时解决，不能解决及时上报。
3、记录班组内每位员工工作完成情况和产量统计工作。对于返工产品转告并跟踪员工及时处理。
4、对不能正常生产的设备和模具做好记录，并上报维修。
5、班前要做好领班交接工作，监督员工的交接工
作。
