案例1

某平原地区城市，2000-2020年总体规拟定为以轻工业和商贸为主的地区心城市。城市建设用地向南和向东发展。规划2020年城市人50万人。城市设用地为62km2（包括开发在内，不包括城市发展备用地。工开发区定用地范围为16km2 , 5年来已成1.5km2，有约2.5 km2已投人基础设施）。该总体规划方案（如示图）经评审认为：城市性质、人口规模、市设用地发展方向、路网骨架基本合理，但城市建设用规、城市商业中

案例1

1 人用超过国家标准，压缩城市建设用地，主要压工业开发用地规模。 2 商中心分布，应适当增加商业福中心。 3 商

4 沿布局的三类工业用地对环境影响较大，另选位置，或消。 5 城市南部城市绿化环境

案例 2 图为某城市的总体规划示意图，表了城市干道布与地

案例 2参考

1、 城市干道网的布置

2、 东西向的城市中心大道布置城市中心建，有利于织城景观。 3、 工业仓储

4、 沿主要道路和河流之间布置带状绿，利于创造良好

缺点：

1、 铁路客站西侧的南北向城市主干道承担境通，两侧布置了大

城市交通性主干

2、 工业仓储区域其他用地缺少联路，内部也没

案例3 图示一组团式布局的港口城市总体规划方案示意图。该城市规划人口规为60人，港口所在的组为西区（省道以南为新发展区），、北两个团为建。有两条省道与该城市连接，其中条为过境高速公路，另条为省道，为以该城市为起点一

评析铁路、公路及组团间联系通道要交通设施布

案例3

1、 铁路穿越

2、 速公路和一级公路穿越东、北两个组团合理。 3、 城市组团

4、 组团间联系道路和铁

5、 路客运站、火车站及客运码头布置分散，不于换成。 6、

案例 4 某小城市依山临河而建，城北为风景区（含北山水库），该风景区规划保护较好。水库库容中型，用灌和城市水源，南河水源丰，西河为水库泄

为发展旅和完善市政设施等，该市初步拟定建设如下项目（如示意图）： 1、 在的河滩地开发建设游乐中心及度

3、 在北山风景区东入口南侧建旅游宾馆。 4、 在东溪村西南

5、 在城东北山脚下建2000立方米汽库。 6、 在城区

上述6建设项目的规划布局上有不同看法。请你指出哪几在环境、安全和风景区

案例4

1、 滩地旅游开发项目选址不当，影响排洪和自身安全。 2、 北山风景区护区内

城市总体规划案例分析

城市总体规划论文

论文题目： 城总体规划案例分析 姓 名：

班 级： 城规（）班 学 ： 11202020109 指导教：

2014年6月28日

关键词：体规划、现状分析、规划与现

关键词??????????????2

（一）宿州市城市总体规划简介???3

1.规划期限????????????6

2.市域城镇体系规划????????6

（二）宿州市总体规划详解?????8

2.城市规划区范围?????????8

3.城市

3.城市规模????????????8

4.发展方向????????????9

5.城市

6.城市

7.城市

8.综合

9.城市

10.城

11.城

12.近

（三）宿州市总体

2.城市

3.2010-2030市域综合交通体系规划??17

4.宿州

宿州市城

简介

中心城区用地布局规

城市规划区城镇建设用地统筹

宿(州)(北)徐(州)协调发展规划

2003年9月17日，新一《宿州市城市总体规划（2002－2020）》经安省人民政府以皖政秘〔2003〕94号文批准

一、规划期限

近期到2005年，远期到2020年。

二、市域城镇体系

（一）市域经济社会发展

总体战略。实施工业强市战略，优化产业结构，加快发展服务业，强基础设施建，快城镇化进程，实施科教兴市、大开放和可持发展

总体目标。全市国内生产值到2020年达到714亿，全市总人口制在690万以内，城镇人口达到310

产业布局及经济区划。充分利用交通干，依托中心城镇，形成3重要产业带：京沪线业带、陇海线产带、303省道产业带；3个城镇经济区：萧砀经济区、埇桥经济、灵泗

（二）市域城镇体系

城镇化水平预测。全市镇化水平预测值为：2005

城镇体系空结构。划期内以极核发展阶段为主，逐步积聚－扩散阶段过渡，形成“点－线－相结合”的空间格局。以宿州市为心，砀山、萧县、灵璧、县县城为中心，以京沪线和206国道、陇海线、303省道等重交通干线为依托，形成“两横竖”城镇密

城镇体系等规模结。宿州市城镇体系等级规模结构分为5级：Ⅰ级：人口50万以上（大城市，宿市）；Ⅱ级：人口20－15万（小市，砀山、龙城、灵城、泗）；Ⅲ级：人口8－5万（大镇，口、祁县、芦岭、朱仙庄镇）；Ⅳ级：人口5－2万（较大镇）；Ⅴ级：口2－1万（

城镇体系等级功能结构。宿州城镇体系等级功能结构分为6个类：综合型、矿、旅游工贸型、工业商贸交通型、工贸型、贸服

（三）市域城镇社会服务设施建

商贸市场设施建设规划。宿州市粮油批发场建成全国性的大市场，建国家区域性棉花、水果、蔬菜批发市场，宿市建皖东北日用小品的集散地。每个县(区)培育和兴办2～3个产资料

科技教育设施建设规划。设立安徽省科学研究院宿州分院，重点抓好州学院筹建工作，提高“两基”质量和水平，建立完善适应市场经体制与市场需求和劳动就业紧密结合、结构合的职业教

文化娱乐体育施建设。加强市级图书馆、群艺馆、博物馆、展览馆设设，新建宿州市综合体育中心设施，远期达到能承省级综合运动会和国内专项运动会主要项目的准。 医疗卫生设施建设规划。宿州市建成有省级水平的综性医院，筹市肿瘤医院、口腔医院、妇婴保健院、儿童医。扩建县城市级综合医院和中医；各县

三、宿州市城区总体

（一）城市规划区

宿州市主城区、三八乡、东乡、汴河镇、西二铺乡、北杨乡、符离镇的

（二）城市性质

皖东北中心城市，海经济区和京沪铁路沿线重要的加工业基地和商贸物流中之

（三）城市规模

近期(2005年) 城市人口 48人，城市建设用地43平方里；远期(2020) 城市人口73万人，市建设用地73平方公里；远景(2020年以后) 控制90万

（四）发展方向

主城区重点向北、西北方发展，适当向东发展，控制向发展；符离镇重点向南、西南方向发展，控制向北、东北

（五）城市空间发展

优化老城。城市空间发展中老城区用地功能进一步优化，限制城区超强开，降低人口和建筑密度，增加绿地率，改环境

南抑北拓。部为城水源地和未来采煤波及区，不适宜进行规模的城市开发。北部地势高爽，靠近河，用地条件良好，能充分利用新汴河、沱河城市水域空间，改善城环境，组城市景观，塑造城市特。行政区划的调整，政务新区的建设及跨河交通逐步改善后，快地现城市现代化

东调西扩。东部重点是进行空间内部结构的调，优化用地结构，疏解部分城功能，改善居住与产业空的关系，提高环境量。西随着合徐高速公、西部路网和政务新区开发建设，是城市近中期重发展建设

组团发展。通过市分区功能的调整，将形成老城区、西北新区、汴北和符组

（六）城市功能分区

规划将城区划分为三大主要能区，即城市中心区、汴北新城区和离区。同，由市中心区和汴北新城区共同构筑成宿州市市主

城市中心区。以现状建成区为主，适当向外围扩展形成城市中心区。以行政、金融、商贸服、文、科技、信息和工业、交通及居住等为主的市级合性功

汴北新城区。依托城市中心区，跨越新汴河，沿城市南北主轴线滚动展形成汴北市新。以新型工业和科技、信息、文化、居住等主的功

符离区。借助行政区划调整和主城区的射和吸引，以符离镇区为础，沿城市南北主轴线展形成相对独立整的市功能组团。以商贸、文教和工业、交通及居住等为主的区综合性

（七）城市用地布局

居住用地规划。规划除老城区和符离老外，新辟8个居住片区。：城东居住片区、东南住片区、城南居片区、西北居住片区、沱北居住片区、汴北居住片区、符南居住片区、符北居

工业用地规划。规安排4大工业区，即东工业区、城西工业区、汴北工业区和符工业

东南工业区以发展代加工业和制造业为主的市级综合性工区；城西工业区是以发展生物医药工业和绿食品工业为主的市级重要工业区；汴工业区是以发展高新技术业等新型工为主的市级重要工业区；符离工业区是以发展建材工业、农副品加工业和特色食品工业主的对完整的城市

仓储用地规划。除在规划工业区分配套4处仓储用地外，规划在城市西南部，辟1处物流产园，建成皖北地区具有社会化、专业化、现代化的运输储配送

公共设施用地规。在老西北部集中布置行政办公用地，形成市级政务区；在离区北部布置区级政务区；在胜利路、淮海路、汴河路、仙庙路围合的市地段布置市级商业金融中心，汴新城区和符区中心地段布置区商业金融中心；在城市东南经济术开发区、西物流产业园区、汴北新城区和符离区各布置一处型市场用地；利用新汴河、沱河等市水域空

（八）综合交通规划

对外交通规划。将206道、101省道和303省道改线到城市外围，构建城市大外环快速交通系统，新建客运分站3处。 道路、广场规划。规划将城市道路划分为4级，即快速路、主干路、次干路支路。城市道网为方格网，其中主干形成“一环、四纵十横”的空间分布格局。划8个城市广场，2个市政广、2个通集散广场、3个

公共交通规划。公共交通营运线路近期展到18条，远期38条，规划远期开辟3条公旅游观光专线。紫芦公园——大五柳风景区、朱仙庄——三角洲公园、刘合孜——三角洲

（九）城市专项规划

供水工程规划。城人均综合用水量远期450升/·天。城市水源近中期重点开发利城区南部和朱仙庄中深层地下源地，远期开发城市北符离集水地。保留城市现状、三水厂，远期在汴北新城区东南经济技术开发区和符离区各新建一

排水工程规。雨排放系统采用“分区排水、就近排水体”的原则。污水采用雨污分流制，老城区近期先采用截流式合流制，逐步过渡到分流制，远在汴北新区东南部汴河下游侧、东南经济技术开发区东部沱下游西侧和符离区东南部分布置一座污水

供电工程规划。新建1座符220KV变电所、4座110KV变电所；更改原有110KV线路，主城区110KV形成

电信工程规划。建设一个市邮政中心局和邮政通枢纽、七个邮政支局。建设电信产调度大楼，市区综合布置7～8个电信支局， 2020固定电话普及率65.3户/百人，移动通信到45门/百人。广播

燃气工程规划。近期以液化石油气混空气气源，中、远期与天然气接。到2002年城区用总量达33830/年。 供热工程规。利用宿州电厂的余热，发展城市中心区和汴新城区集

（十）城市园林绿地系统及景观风

园林绿地系规划。分利用穿越城区的新汴河、沱河，规划成带状滨河公园；在新汴河、沱河三角洲地结合水面建成城市中心公园和游憩光休闲中心； 在城市西、南部、道区、汴北新城区及符卫星城规划建区级公园；沿城市外环、京沪铁路、合徐高速公以及压线走廊布置

景观风貌规划。规设计4条城市主要景观廊。即：南坪路、汴河路、沱河、新汴景观

（十一）城市空间

城市空间形象可括为：“彩虹飞架、锦廊锁翠、玉带飘拂、众星

彩虹飞架：即汇源大道、坪路和三八路三座跨越汴河大桥，因道路能不同而形态各异，形似跨汴河而飞的

锦廊锁翠：南坪路是城市的南北向主景观道路，该条道路跨越汴河、沱河，规划建八个节点，结人工，形成小桥流水的道路格局，有利于展示宿州市现代城市建筑

玉带飘拂：沱河自西北向东南穿城而过，将“扶疏余韵”、“闵墓风”、“符离晓渡”、“烟柳随堤”，“园芳”等宿州古八景的缩影移建于沱河滩地，成为折射宿州历史化的玉

众星拱月：规划建设的三角公园仿佛一轮皓月镶嵌于城市之中，绕其周围城市型公建群和各类公园，如闪烁的群星呈众拱月

（十二）近期建设规划及远景规

近期建设重点以西北新区和东南济技术开发区建设为重点，完善城市西部路网建设，兼顾城区改造。加强环城河、运粮河水系综合治理，善城市

远景城市人口规模控制在90万人以内。城市间将继续向北沿轴线重点发展，形成带状城市结构形态。时，加强经济技术发区与教区之间在用地、道路等方面的有机联系，最终构建“一主二星”的市空间布

宿州城市总体规划与现状比对:空

城市空间布局规划

1、城市发展方向

“东进、北扩、南、西优”。重点向东、向北发展，向南适当发展，向西优发

2、城市空间规划

构建“一主三副两三园” 大宿城空间结构。“一城”：中心城区;“三个副城”：北新区、城东新区、城南新区;“两个卫星城镇”：符离、蒿沟卫城;“三个生态园”：濉唐河、芦岭湖、桃园湖生态。规划中心城区形成“一主副”的城市空

“一主”：一个市主中心，依托老城区和市级政务文化区，形成城市中

“三副”：汴北新，主要包河以北的规划建成区;依托三角洲公园，以人民路为主轴，接南部片区、城市中心区，建设汴北新的城市副心。城东新区，主要包括沱河以的规划建成区;依托沱河景观带，以规的外环路、银河路京沪铁路东段为轴，结合区级政务中以及商业的建设，造城东新区的市副中心。城南新区，主要包括南部的经济开发区;结合济开发区的用地结构调整，以金海大道、环路交处的用地为主，新建南部

城市空间布局现状

1、老城区和政务文化

随着宿州城市人口的不断增产和人生水平的提高，商房求量急剧增加。购房者需求的增加，城市核心地段显得寸土寸金。但是宿州的市区，主要还一些老的建设。为了使市区黄地得到合理的规划和利，改变市区长期以来落后的面貌，一批新的目在州市区耀目登场。淮州新城作为我市旧城改造的手笔，目前多栋高层在北关新城拔而起，成为一道靓丽的风景线。同时，今年以来宿州市政府重加大对人民路两的开发造建设，目前，六中、教育学附近正加快“一院两馆”建设，同时人民路以、胜利路已北正加快拆迁进程，胜路安置区建设也在逐步开展，多栋楼已顶。外，市区河路、胜利、人民路、东昌路四大路段业项集中，家乐福广场已正式开业，我市未来商业中心华夏世贸广场金三角也正忙后的装修，争取早日业，市民供购物方便，秉承华夏集团的建设诺。相信们的建成将为宿州市带来别样的感觉，必将会把宿州打造成为成熟、

政务新区作为州的行中心集散地，它的位置越来越受到宿州市民青睐。政务新区位于宿州的西北角，环境优美，合市民的居住。政务新区主要集中了环宇绿苑、河畔壹号、新都市华(主力户型 周边配套 册 价格)、明日新城事、上河城、天鹅湾、港利锦绣南等优质社区，随着翰林宿

区以及三角生态公、一中片区安置区的建成，政务新区必成为宿州最热捧的地段和最适宜居住的地，以及宿州新的行政、文化、教育心。正在加紧建设的银河二西延工程、银河三路西延、银河四、通济五路、通济六路、银河四路设等一批道路工程项目，同构起我市的西北

2、汴北新区

汴河新区作宿州北大门，为进一步拉开城市框架，增中心城市辐射、带动力，实现城市良性展，结合城市空间发展战略规划需要，诸如唐河路、人民汴河大桥、市体育馆、唐河路置区、神游动漫产业园建设等一批市重点工程相继落地，城市向发展的势头日

3、城东新区

随着宿州城市规模不断扩，城市建设的劲头日益凸显，但发展不平衡的差距也愈来愈大，特别是东部城区与城区的均衡发展问题突出，阻碍了城总体发展。如何化解铁路、河道等然因素的障碍，脱公用设施、市政设投入薄弱等因素影响，实东部城区的“崛起、跨越、追赶”目标，成当前城市建改造重要工作。 为改变东、沱东片区落后面貌，缩小城间发展差距，使道东、沱真正成为适宜人居、工贸并的高品质综区域，市府加大路网工程建设(韩池子路、纬五路、梅圩路)以及保性安居工程建设(东居苑)。目前，京沪铁路线东关大街铁路立交桥展开全面修。同时，道片区规划已于近日通过专家评审并

4、城南新区

作为宿州经济展的“主”，市经济开发区以开展大建设为契机，加大招资的力度。最近几年宿州经开区的发展势不可挡，一批重点招商项目强力入驻，覆盖食品加工业、化、皮革制造、五金建材业、小品批发业、璧石产业等经济展领域。经水平是衡量一个城市综合实力的重要因素，随着上几大行业项目地的逐步建成并入经营，将大大地提升宿州

我市经济开发区大发、大建如如荼。投资数十亿元建设的两个“千亩居住园”项目，宿州鞋业地、意邦国际家居、白马商城、中豪钢市场、合肥大农贸市场等批重大项目工程建正加速推进。据了解，该区域内来集群的市人口分布，市场需求广泛，发展潜力限。西南片区未发展美好蓝图正逐步画，一幅致力于造“宜居宜业新城”的美好画卷正徐徐铺开。同时，金海大路段附近集聚了南方国际花园、众德祥福园、蓝石春天园等依托二中新校区兴起

通过以上比对，不难发现宿州城发展的美好蓝图正在逐步勾勒，勤劳宿州建设者们在打造实力宿州、活力宿州、和谐宿州、幸福宿而努力

2010-2030市域综合交通体

1、公路。至划期末，宿州市将形成“三纵两横一联”的速

网体系、“五纵五”的干线网体系。高速公路：“三纵两横一联”，“三纵”：济祁高速、京台高速（合徐段）、徐明高速；“横”：连霍速、泗许高速；“一联”：阜阳-宿州-观音机场高速。干线公路：“五五”，“五纵”：国道G104泗县段、省道S201灵璧、县道X026、道G206宿段、省道S101宿州段，“五横”：国道G310宿州段，国道G311萧县段，省道S302，

2、铁路。宿州市铁路包括现状的陇铁路、京沪铁路、京沪高铁，在建的宿州-淮铁路，待建的州至州客运专线、亳州至宿州铁路及符夹复线，规划建设州-阜阳

3、水运。规划期内实施浍河航道、汴河航道改建和综合整治程，促进浍河航道向级、新汴河航向五级航标准发展。规划重点建设蕲县港区东坪集作业区、埇港区蒿沟

4、航空快速通道。规划延长宿阜高速路连接线，建设宿州至观机场的高速公路；其次，规划将县道X026提等级至一级公路，开辟宿州市与徐州观音国际机场联系的多航空快

宿州交通体系布局建设

公路

作为“北扩”发展方向的汴河新和强力打造“西优”目标的西北新区，为善区域内路布局，市政府加大了路网工程的建设，多道综合交通路正徐徐

汴北新区

作为“北扩”展方向汴河新区，今年将重点完善路网工程建设，力对接跟踪汴北新城重点项目。在汴北新区路网程建设中，206国道改建工程已于去年全线通车，唐河路主体工程完成通过竣验收、人民汴河大桥建完成通车、人北路北延工程主路面铺设完、拂晓大道北延工程提前7月完成、大外环项目正在

宿州唐河通过竣工验收 改善汴北新

唐河路工程于宿州汴河新区的汴北中部，是我市汴北新区条东西走向城市II级主干道。项目西起拂大道，东至206国道，全长3km，规划红线60m，设计时50km/h，沿线分别与拂晓大道、龙城路、人民路、灵磬路、206国等五条道路相交，在小黄、十沟处分别架设

作为我市重点工程之一，河路工程建设将大大改善汴新区东西向的通条件，对全市经济社会的发展具有要

西北新区

为保证过往非机动车人员的安全，据市政府统一规划部署，拂晓大道（胜利西——银河四路）将建成城区道路，增加慢车道、人行道和隔离带，工程于早前

同时，银河二路西延、银河三路西延、银河四路延、通济五路、六路工程，经过人的加班加点，也已经实现利竣工。目前，作为穿我市区的另一主干道云路贯通工程正在加紧建设施，积极构筑西北区功能加完善的路

铁路

备受社会各界广泛关注的京沪高铁于630日开通运行。记者了解，京沪高铁将有上行（北京方向）16、下行（上海方向）15趟合计31趟列车停靠宿州东站，其中4趟车为备

宿州淮河跨京沪立交桥建成后东西将

今年6月28日，淮路跨铁路立交桥工程开仪式隆重举行，立交桥工程建设正式拉了序

淮河路跨京沪铁路立交程位于淮河京沪铁路交汇处，自西向东依次跨越金海大道、京沪铁路、站场铁路、宿固路、运河及中煤矿山设集团总仓库专用线铁路。工程围西起浍纺路，东至韩池子路，全1200米，总桥长857米，其中主桥长约160米，东侧引长190、引长240米，西侧桥长240米、引道长132，主桥桥面宽25米，桥桥面宽19米。此外，桥还设有3米宽人行道及自行车坡道。上部钢筋、混凝土和实体箱梁，下结构采用独柱式土墩桩为基础，全主桥梁均采用耐久性混凝土打造。桥梁侧还设置了护屏障，确保立交桥两侧铁路和

该桥在满足各项功能的前提下，本着用、经济、安全和美观原则，由中铁第五勘察计院设计，安上铁方铁路开发有限公司施工，工期18个月，计划总投约1.5

宿州城区至高铁宿州东站快速通道工

4月8日上午，连接宿州城区与蒿沟高铁新城区的主动脉，今年全市重点工之一的宿州城区至京沪高铁宿州东站速通

开工建设。宿城区至高铁宿州东站快速通道工程西起港口路，东至桥区蒿沟境内京沪高铁宿州东站，全长21.6公，全线桥梁9座，其中新汴河大桥1座，按城一级快速路标准建设，机动道为双向8道，设计时速60-80里/小时，道路结构为沥青混凝土路面，设使用年限15年，投资估算6.535元，2012年底

宿州城区至京沪铁宿州东速通道作为连接主城区与高铁的东西向重要快速通道，是我市重要的东向出入口道路，也是释放高铁经济效益的“加速器”，更直接带动蒿沟片区和沿线乡镇开发建“大动脉”。程建成后，将极大强京沪高铁与主区的联系，推进合交通运输体建设，对于完善我市交通基础设施、提升对外通行力、发挥高铁片区在皖东北经济社会展中的辐带动作用等方面都具

水运

新汴河航道改建和综合整治

新汴河治理项目是经过国家发改委、水利批准，宿州市迄今为止规模大、投入最多的大型水利程重点项目。新河城区综合治理水利程总投资1.83亿元，其中国家和省专项工

地方政府配套资金1.03元。项目的实施将进一步增强城综合功能和承力，彰显城市特色，增添城市亮点，提城市

治理范围西合徐高公路，东至宿县闸，全长14.36公里。治理内容分为5个方面：一是河道整治，成土方550万方；二是重建新北沱河下涵，加固跃进涵、灰古涵、杨圩涵；是河坡生态护砌，长24.9公里，护砌高度2米；四是生态观、观光休闲、健身娱乐等施建；五是堤顶道

新汴河城区段治理三期实施。期工程：实施城区段河道整治和3个穿堤建筑物建设。2011年12月中旬开工建设，2012年131日前成征迁安置；2012年5月31日前竣工。二期工程：实施新北沱河地涵建，拂晓大道206国道两岸河坡生护砌试点及沿景绿化、亮化和休闲施建设等，建设间为2012年6月至2013年5月底。三期工程：实堤顶道路及其附属物建设等，力争通过3努力，全完成新汴河城区段河道

城区至高铁宿州东快速通道新汴河大

11月26日上午，宿州城区至京沪高铁州东站快速通道新汴河大工程正式开工建设。据解，宿州市洪河东延工新汴河大桥及引道工程位于蒿沟高铁新城区内，紧邻京沪高铁

宿州主城区与蒿高铁新城区的重要快速通道，也是重要的城市东向出入之

大桥由南岸引、主桥北岸引桥组成，总长937米，另有南北引2396米和联比沟桥一座。大桥主桥设计为三连续四索面矮塔斜拉桥，全长315米，跨145米，桥面宽43.5米，双向八道；工期为18个月，工程价1.97亿元。该项目的建设将进一步展城镇发展空间、完善城镇能、提城市形象、造福

航空

5月30日上午，航空运输发展战略合作框架协签字暨徐州观音国际机场宿州城候机楼开业仪式在宿州市快站正式举行。宿州交通运输负责人代表市政与徐州观音机场董事长张卫签订了《航空运输发展略合作框架

徐州观音国际机场宿州城候机楼是徐州观音国际机场在安省内建设的第二跨省异地城市候机楼，占地面积约400平

城市总体规划案例分析

城市总体规划案例分

城市是集经济、社会等活动为一体的空间有机体，是一个非常复杂的系统。城市规划着重于平衡和协调城市整体与全局的关系，个城市的总体规划是对其城市在一定时期内的市质、发展标、发展规模、土利用、空间布以及各项建设综合部署和施措施。城市总体规划是对城市发展的战略安，是战略性的发展规划，是推动个城市展战略目标实现的

城市总体规要因地制、合理安排和组织城市各建设项目，采取当的城市布局结构并落实到土地上，妥善安排市中心区和周边环境的关系，使城市建展和社会经济的发展等相调，取得一的经济、社会、环境效益，并注意到城市景观的分布布局走势，体出城市的特点与特色，这样个城的总体规划才是

(一)合肥总体规划分

合肥居皖之中，晋江带，坐落在我五淡水湖之一的巢湖北岸，是一座具有悠久历史的古城。合肥经过50年的发，现在有瑶海、阳、蜀山和包河四区以及肥东、西、长丰三县，已成为全国重要科研教育基地。合肥周的城镇发展战略是以现代化大城市建带动周边地和乡经济发展，推动城镇的经济发展，逐步缩小乡差距，实现城乡一体发展，建立同合肥市市经济社会发展和城市水平相适应的城镇体系，形成以合肥市城镇体系，进市域经济社会持续、健康、快速的展。主城区为中心，店埠等为次中心，主要交通干作为发展轴线，具有放射状、

城市形态

合肥市城市主要向西南方向发展，适

发展，控向北发展，要坚持“多中心、组

的规划布形态，合理控制老城区的环境

逐步有序开发新城区。城市以老城区为

向东、北、西南三个方向发展，三翼之间

片绿色空，将巢湖新鲜湿润的空气引入

心，并通构筑城市外围大绿环，可降低

热岛效应，改善城市生态环境，城市结构

形态而确为:一个市级中心和四个市级

的多元结。市级中心位于老城区，为全

政文化商中心。市级副中心多为分区内的

文化、商服务中心，合肥市的规划将城市

老城区、区、北区、西南区和新城区，

位于环城内侧，规划将老城区内过密的

口逐步向扩散，老城区将加强市政设施

旧城更新改造，增加绿地、广等开放空间，确保景观优美和环境质，随着市政、文化能的迁出，老城区将逐步转变为全市的商贸、金融中

城市结构布局

东区位于南河、板河左岸，包括新站综合试验区和龙岗工区，其功能主要是城市对外交通的门户，以金、化工、轻工和机械为主的工业基。北区位于南淝河、板桥的右岸，为市大型仓储基地，利用路和公路交通条件，形成城市物资储流通中心，建设庐阳区工园区双凤工业区联

courage and wit to answer: "I'm not the Shina, I am little trading on yan Zhen, man." Japan or not, bound to Yan Zhen he. Go to Cheung Tai fat smoke shop door, Ma Xiren shopkeeper Chen Xiangsheng, inspiration, just make up a sentence: "I smoke this fat

西南区位于南淝河、环城河和里西岸，包括高新技术开发区、政务文化新区以及科研基地，其功为城市的行政、文化中心和科研教育区，设重点是充发挥科教优势，加快高新技术开区的发展，积极推动政务文化新的建设。城位于312国南侧，主要是经济技术发区，是城市相对立的新城区，其功能要为城市的大工基地和出口基地，致力于发展技术密集型的工业项目和第三业，同时加快大学城的建设，局部形成工业、居住、仓、公共服务设施全面发展

城市道路系统

城市道路建保持并续完善以“二环九射”和“五横五”为框架的环形放射道路系统，完善以区公共交通为主体，多种运输方式调发展的客运交通体系和市各分区部方格网道路和步行的规划建设，远期规划建设新火车到合肥经济开发区的轻轨快速通和客运换

城市景观分布

合肥城市保“园城市”风貌，城市绿地系统布局以湖、蜀山和紫蓬山风景名胜区为背景，南淝河自然河流水系、交通走廊护绿地为纽带，环城公、二环路、外环路3条环状绿为主体，大、中、小公园均匀分，敞开式绿地为主，点、线、面结合的绿地

合肥市总体规划利用其地特点与周边环境结合，体现该城市的特点，为推动社会发展、经济发展作出有利影

(二)深圳总体规划分

作为全国城市发展的优秀例子，深圳

在其总体规划中也有其地域特

深圳是我国的经济特区，全国

中心城市和国际化城市，是创新型

济特区，华南地区重要的中心城市，与香

港共同发展的国际性城市。是国家

革的经济特区，自主创新、循环经

范城市。国家支持香港繁荣稳定的

地，在“一国两制”框架下共同发展国际性金融、贸易和航中心。国家高新技术产基地和文化产基地家重要的综合交通枢纽和边境口岸。具有滨海特色的国著名旅游

发展战略目标

其总体规划的发展标是提高国际化水平，加强深港合作，加强与珠三角及内地城市的联系，动区域基础设施、产业、资本市场、资能源和社民生等领域的作，联手开展区域态建设与环境保护，形成区域合作发展格。加强城市公安全，促进城市人口的度稳定，加强社会共服务，保障基本住条件，优先发公共交通，保障社会民生。保护生态绿地资源，合理利用海岸线资源，高效利用能源和水资源，节约约利用土资源，建设并保护优良

城市形态

城市形态主要是南北贯通和西联东拓，通广深港客运专线和域城线的建设与完善，贯通与南部的香港，北部的广州、东莞、惠州等城市的联系，构建三条面向区域城市发展轴，强化珠三角区域发“梁”。通过跨珠江通道厦深铁路的建设，建设城市东西向发展带，加与珠西岸地区、惠州及粤东东部地区的社会和经济联系，扩深圳的经济腹地。城市空间结构为以中

为基本骨架，形成“三轴两带多中心”的轴带组团结

城市发展轴线

深圳城市的发展主要通过它的发展轴带，分为部发展轴是深圳提升国际化城市职能、实现深港合作、促进珠三角城镇群协调展的战略性走廊。主要发生性服务业和高端制业等功能。中部发展轴是莞—深—区域产业聚合发展走廊。主要发展综合服务、高技术产业和先进制造业等功能。东部发展轴是惠—深—港区域性产业聚合发展走廊，要承担高新技产业先进制造业等功能。北部展带是加强深圳与珠江西岸、粤东地区市的社会经济联系，构筑联系市的东西向发展带，重点推进机高速公路跨珠通道及厦路西延线等重大交通基础设施的建设。南部发展带是加强深圳与珠江岸滨海、大亚湾以及稔平半等周边地区的经济会系，同保护区域生态环境、协调游资源开，重点推进盐坝速公路等重大交通基础设施建设，预留深

城市结构分布

深圳的总体规划建立城市中体，包括2个城市主中心、5个城市副中心。2个城市主中心即福田,湖中心和前海中心。在强化福田,罗湖中心全市综合服功能的基础上，推进前海中心的建设，积极承接区域性高端服务业的转，构筑区性端服务业集聚区。逐步形成发展有序、功能补、区域辐射功能大的双中心结构。5个市副中心即龙岗心、龙华中心、光明新城中心、坪山新城中心、盐田中心，主要承部分区域或城市分区的综合服务职能。发展地性商业、化等公共服务职能，带动地

深圳总体规划通过对其空间结构剖析和用发展轴带联系周边城市以便发展经济，深圳市不同分担任着不同的职责，对其经济社会的发展发挥们的作

通过对合肥和圳的城析，对于不同性质的城市的不同规划，合肥力过总体规划，大力实施“科教兴市”、“城镇化”、“经济国际化”和“可持续发展战略”四大略，着力建设城郊农业示范基地，内重要的高技术研究和国重要的旅游、文化、教育基地，朝着全面建设小康社会和代化大城市发展。深圳通过其总规划达全国重要的经济中

城市总体规划是指导和控制城市发展和建设蓝图，具有不可替代的作用，过研究城市职能、功能和质来确定一个城市总体规，面对日新月变化的城市，需要城市总体规划来引导他的发展，映时代的

courage and wit to answer: "I'm not the Shina, I am little trading on yan Zhen, man." Japan or not, bound to Yan Zhen he. Go to Cheung Tai fat smoke shop door, Ma Xiren shopkeeper Chen Xiangsheng, inspiration, just make up a sentence: "I smoke this fat

总体规划案例

本文由桦燃贡献

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。议您优先选择TXT，或下载源文件到机查

青钢管理信息系统规划 青岛钢铁集团公(以下简称青钢)杨总经理上任后现，青钢信息管理手段上较为落后，所有信息 管方面的工作大部都手工进行。便是有些单项业务使用了计算机，生产经营日报的汇总打印， 也极形式化的特征(例如， 产经营报的汇打印实际上是理人员手工将营日报各数据计算出 来后再入计算机打印来而已)。 杨总与层领导们商量以后， 决定青钢拨出相应经立企业理信 息系统。 杨总指派有很高协调能力的宣传部部傅希岭组织协调这项工作的开展。傅部长接手这项任务后第一 项工作就是组建青钢信息中心，并亲自任信息中心主。组的信息中心除傅部长外，还有一位懂技 原则很强，能全身心投入的马副主任，熟悉计算机硬件及系统软的小及同事们，共 10 人左右。 傅部长及马副主任接手项工作以后，找到了北京科技学管学院的李教授，通过与李教授咨询， 定：为了使企业中上层领导对企业管理自动化有一个知识性的了解并配合企业管理信息系统的开发工 作，傅部长请示杨总经理后邀请李教授及他北科大专家在钢举办了针对处级以上领导的企业管理 及其信息化的培训班。 这之，北科大李教授组北科管理学院及信息工程学院管理息系统面的 专家到青钢搜集钢相关资料，了前的业务情况，并分别与各部门的主要管理人员面谈，以了解青钢 管理信息系统的需范围与内容。 几周后， 李教授及各位专根据收集来的资料及对其企业管理信息系统的解(这之前钢信息中 心马副主任带领其心成员曾到已有管理信息系统企进行过参观考察)， 列出了钢管理信息系统的主 要功能需及信息需求，应用一些方对各项功能进行了整理分析，得到了青钢管理信系总体功 结构，并据此与计算机及网络司初步进行了经费估算，规划人力分配，进度计划。最后经杨总经理 同意，决将整个系统的建设分为三工程来完成。第一期工开建设物资管，销售管理，技管理， 生产计划管理，生产调度，财务管理及总经理综合息服务等 7 个子统。李教授的课题组过周的工 作写出了《青钢管理信息系统可行性研告》 青钢随后组织了一研讨会，由李教授及其他专家向青 。 钢的各级主管导和外请专家对青钢管理息系统系规划工作，了一个详细的报告。

钢各级领导确认了报告的内容并对一些问题提了修改见与建议。 随后杨总派青信息中心与北京 科技大学课题组就经费与完成时间进行了谈判，最后方同以三百五十万元的经及年半的时间完成 这个统第一期工程并签署了合作协议。 这在京科技大学李教授的组织下，组了由北科大专 家和青钢信息中心工作人员组成的联合项目开始进了青钢管理信息系统的第二阶系分析阶段。 从上面的情景案例中，我们解到，为了完成系统规划阶段的务，需要进行下一些工作: (1)建立相应的组织机构来具体推动信息系统的开发工作。 (2)对业主要管理人员进行培，以取他对信息管理系统开发工作的支持。 (3)企业目的务及资源进行初调查，并确定企业的重要信息及能需求。 (4)从整体上规划系统的总体功能结及初步方案。 (5)初步进行成本估算，制定时间进计划并定近期要完成的统功能。 (6)开发组签定合作协。 其中"管理信系统的体功能构及初步方案"是开发组业关于最终系统的初步共，企业管理 人员可由该初步方案了解未来系否能满足其需求及目标，该初步案的着点在于描整个系统"是 什么"，而不是"如何开发"系统内部的细。因此，初步方案中只描述产品的总体功能框架及关键信 息需求，包含未来系统的交付使，收

某公司管理信息系统

关键词： 管理信息系统

1 前言 按计划，我公司将于 2007 年年底前投产。在“厂网分开，竞价上网” ，广东电力市场供需逐步平 衡，甚至将可能出现供大于求的前提，公司如何取得良好的经济效益，如在现在这种复杂多变的场 经济环境下实现公司的总体目标？我认，高的企业内部管理，高、捷的市场反应能力是企业成败 的关键！现代企业要获得较高的企业理水平和市场应变能力必须依赖信息化建设。一方面，信息系统 过网络、处理、存储芯等处理、传递、保存比人工的理、传递、保存方式来得高效；其二，信息化 设过程的本身就是思考并提高企业管水平的过程。 引进新的管理理念， 实企业务流程再造 （BPR） ， 规范生产务管理流程，辅助决平建设等都将为公司管理带来新的动力。 “信息化带动工业化”的意 义即在；其三，信息系统长期行所累的息资源将为企业带来另一种形式的贵资源；其，固 化在信息系统的业务流程能够很好的减少人为因素的干预，能够

、公平、公 正” 。 2 规及系统实思路 发电企业是一个设备密集型和金密集型的理实体，其中发电运行和设备检修是整个企的日常核 活动。其整体业务可分成 4 个大的部分：资产维护（设备维护） 、生产管理、营管理、办公辅助 系统。 （一）产维护 电设备产的维护或检修，是发电企业的务根本核，如果没有健康安全的电设备，电企 业就不可能完成其发电根本职能。资产维护的管理由维修工作过程理、资产台帐理、预防性维修管 理、状态检修、标准维修作业包、购与库存管理、维修资源管理等构成。 （二）生产管理 发电企业的生产管理专注于发电设备资产的运作， 主要包括生产实信息管、 运行管理、 燃料管理、 生产技管理、安全督管理等。 （三）经营管理 发电企业对经营管理的重视是力行改革化的然表现，是从生产型企业向生产经营型企业过渡 标志，主要包括财务管理、预管理、力资源管理（含绩效管理） 。 （四）公辅助系统 办公自动化系统（OA） 、档案管理系统、短信提示系统等。 资产维护管理的应用实践和论研究是一项标准的科学与技术， 没有国、 社会、 行等的区分， 电厂设备的维护技术不论在中国还是在美国都应该是一样的。资护和 RCM（可靠为中心的维修 管理）研究在国已经有近年的历史，其中以美国应用技术尤为领。内虽然开展了研究，但在先 进技术特别是应用实践方面与国外存在较大差距。鉴于上述理，发电企业的资产维护管理业务应该着重 考虑引进国外先进的资产维护理软件方式来实现。 发电企业的生管理和经管理以及辅助办公统具有很强的国家管理标准和行业标准依赖性， 没一个放置四海皆准的标准来衡量谁就一定先进就一定落后。 在也有现成的 ERP 软件覆盖到了发 电企生产管和经营理些方面，是在适用性方面存在着不少问题。因此中国发电企业生产管理 和经管理的计算机信息化应该是建立在中国国家标和力行业标准基础之上、集采多发电企业先进 管理经之华，借助先的软件平台予以实。 电力企业信息化建设是一项复杂的系统工程， 需要公司体人员的积极参与。 厂现阶段处于基建期， 生的管理模式仍存在一定的不确定因素，另外，现人手相对比较紧张。基于以原因，建议公司 在统一规划的前提下先上资产管理、 产管理以及其它辅助系统等， 满足司生产运行理的需。 经营管

暂缓一段时间，待条件熟后再组织系统建设。 3 系统条件 3.1 现有基建 MIS 系统一套，于 2006 年 3 月份投入正式运行。包含计划合理、物资管理、生产 准备、办公资产、部网站、综合询、系统理等模块。较好的实现了基建期项目管理的工程量、合 同预算款、进款、结款、物资需求的

3.2 办公自动化软件一套，于 2006 年 5 月投入运行，实现了文、发文、签报、信息传阅、留言、 公告、个人日等功能。基上足了公司日常公的需要。但系统流程定义缺乏灵性，无法以岗位或 角色基础进流程定义，而需要起草人义全部程，对文起草人要求较。同时，系也缺乏信 系统支持，不能通过信系统将统提及时发送给相关用户。 3.3 财务软件一套。版本为远光财 2.0，统以 ORACLE 或 SQL SERVER 数据库，采用 B/S 架构，基本上能够满足公司财务管理需要。 3.4 清华紫光档案管理软件套。紫光档案功能对较为完善，对文书档案、科技档案、财档 、声像档案等各种类型档案均能科学、合理的进行管理，档查询限制较为备。另外，现有 OA 系统与档案系统的已实现，OA 系统内的文档案以直接归档到档案管理系统中来。在新生产管 理系统中， 档案管理系统无需做进一步的改进或变更， 只需实现生产 MIS 与档案理系统的接口就可以了。 3.5 WINMAIL SERVER 邮件服务器系统一套。 3.6 系统硬件条件：系统硬件和网络有软件运行的基和提条件。此部分的规划设计见单的 规设计文件，此处不再细阐述。 3.7 得一提的是，通过基建期应用软件系统的开发、实施与应用，公司员工对软件项目的施与应 用过程有了一个更为直观的认识，员的计算机应用水平和对算机用系统的认识都了不同程度提 高。也为公司实施生产的管理信息系统打下了一个良基础。 4 软件台及体系结 考虑数据库系统的安全性、定性要求相对较，数据库的作系统平台选用 UNIX 系统，其它软件 均用 WINDOWS 系列产品作为操作系平台。 数据库除实时系统和 OA 系统外全部使用同一个数据库产 品，用前应用较为成熟的 ORACLE 作为整个系统数管理平台。 本系统采用基于 J2EE 标准的完全 B/S 架构，用户端不需安装客端程序，也不需要载任何代码和 报表查具，用户只需要在装有浏览器的计算机上通过 INTRANET 或 INTERNET 登录系统，即可进行 权限内的所有业务作；服务器端的配置则非活，以根用户拥有服务器数量和需要达

选择不同的配置方案。体系结构如下图所示： 在服务器，数据层、应用层、表示层，每一均可分多个物理的服务器上，随着对服务器性 能要求的提高，可在水平上和垂直上作不受制的扩。 在客户端，只需要有 IE 浏器，就可进行作。也是，用户可以使桌面计算机及各种手持终 端(括有及无线终端)来进行工作。 5 系统能要求 先进性 本系统所选用的软件平台要求在软件的技术实现上以及件本身所含的管理思想上具备一定的先 进性。软的技术实现要求至少在五到十年内满足公司发展要。系统要求采用开放性数据库、B/S 结 构、J2EE 或 DOTNET 架构，并将 INTERNET、INTRANET、电子商务、任务信息自动提示、上电脑技 术、短信技术等相合，为司管提供全方位的信息服务。 成熟性 本系统的所有软采用成熟并国或国外广泛认可和使的产品，且在国内电厂实施的案例不少 10 个，实施单位对此软件的实施案例不少于 5 家电。另外，EAM 要求使用国外熟软件，软件实单 位应具备较的二次发和软件系统集成能。 安全性 无论是用件本身，还是系统所行的软硬件运行平台都供了完善安全机。系统所具有的安 全性可以防止用户对数据库的侵入，同时也提了强大的数据库备份机制以防止硬件的损坏和系统管 理误操作导致的数据丢失。授权控制能以控制某一用户对序、屏幕、菜单的访问，甚至限制 某一用对某一类型数的访问，还可制用户从软件系统以外的其它途径系统数据库。 统性 整个系统使用统一的平台，无论是用程序界面、数据修、权控制、接口程序、新

报表的设计都遵循了统一的范、统一的开发原、致的界面风格。避免常见的商业化软件与二次开发 之间存在的实际“信息孤”现象。部分已有软件如务统、档案管理软从安全及现实可能性的角度 考虑可持有界面风格，但应将链接到统一登陆界面上。 扩展性 本系统继承和加强 MAXIMO 软件的扩展性，特别注重应用软件台能力的实现，这点一般 ERP 软件所重的功能堆集有着很大的不同。系统平是完全开放的，在本系统中建的任何新增模块都能进 行注册，系统平台进行一开发维，并提供相应的图形化开发工具以及独特的程序开发手段“程序克 ” ，这些手段的应用能让增功能的开发变得常简单和捷。 软件编码应有良好的程风格，对于模块、接口、变量、类型、对象等应有详细的中文注释

阅读和修改。 系统中根据我公需求定制发的所有应用软件及接口程序的版权为甲、乙双共同拥有，我公司 有权在其基础上只有开。 易维护 本统采用了 J2EE 标准的完全 B/S 架构， “零”客户端维护，不需要下任何代和报表查看工具， 这意味电厂信息员将不把精力分散在众的客户终端上，而只需管好几台服务器就可以保系 统正的运作，这对于人员日益精简发电企业而言意义犹为重要。 实现“零代码护” 。也是说，系统的维护是不需要去关心源代码的，影响系统运的所有参数都 已经在管理工具中预留了设置入口，当用户由于管理流程改变、组织机构变动等因素造成系统作与实际 工作匹配时，系统维护人员只需要设置相应的系统参就可保证统的正常使用。 界面风格 系统应提供美观、易用的操作界，界分隔合我公企业文化要求，所有界面应采用全中文操作 界。经系统集成后，系统提供统一登陆口。 6 系统功能需求 功能子系统包含产管理系统（包含：设备管理、工单管理、预防性维护、标准包管理、仓储管理、 采购管理、运行管理、检系统、技术监督、安全监督、燃料管理、合管理、目理） ，经营管理子 系统（财务管理系统、计划统计系统、全面预算管理系统、人源与绩效考核管理统、价上网决策 支持系统） ，SIS 系（包含：实时画面及参数浏览，机组经济能析与运行优化，小指标统计与值际 竞赛，统计报表） ，办公辅助系统（包含：OA 系、档案管理系统、短信系统，内部综合网站、对网站） 等。 6.1 资管理统（EAM） 产管理系统（ ） 设备理 建立设备的基台帐信息、 进行设备故障和设备成本分析， 台帐息还包括资产类、 技术参数、 与设备相关险及预防措施等息。 建立设运行位置的编码，建立位置之间关系以成整个业功位置系。 定义故障代码和层次结构， 使得设备故障分类和高级故障分析为可行， 建立企业的设备检修知识库。 建立备态监测，可根据设备在线运行态（非周期性）来执行防维修计划。 工单管理 实现设缺陷管理。完成缺陷的登记、接受、策划、审核、执行、验收、缺完成、查询、统计功 能。 实现工作票填、批准、签发、报告的流程化作业。 为工单安排细计划信息，包括维修工作骤、人员、材料、工具、设备、图纸、相关文档和故障 分等。 预防性维护 建立预性维修划来义在设备或置上期性执行的预

持按照时间、程表、 日历、季节和时间触发的预防

可以产生需要对多个位置和设备时进行检查性预防性维修，也可以通过建立防性维修计来定 义电厂的大小修项目。 标准包管 提供建立准工规程库的管理段。 建立工作步骤、安全与预防措、安全隔离、隔离指令的准库。 购管理 实现采购申请、批和执的工作流自动化。 管采购申请、询、采购、供商、发票的采购全过程。 库存管 全管理库存与非库存物，实现经济库存控制、批次管理、成本管理。 过循环备的定义实现设备的全寿命管理。 物资验收、发放和移、物资盘点、过期管理、物资保养、报废、盘盈盘亏。 运行管理 全面管理运行日常工作，包括运行日管理、操作票管、定工作、运行巡检、运行化验管理等。 面记运行据，包括设备启停管理、运行参数管理、运行统计分析等。 巡检理 统使手持巡检仪巡视设备，可以实现测温、测震、手入数据，数据上传后可以直触发工。 可以实现点检制要求下的定时、定人、定线路的设备巡视。巡检管理系统在原 EAM 中没有此部分功能， 需要另购再做系统集成开发。 燃料管理 提供燃料计划、合同、采购、计、采样、、化验、结算、消耗、统计、报表的全过程管理。 实现燃料需求预测、成本分析管。 技术监督 实发企业的各项技术监督要求，管理术监督工执行过程。 提供技术督工作的标准化。 安全监督 建立安全监督管理体系，对人身事故、设备事故、安全技术措施计划、安工器具等进行全面管理。 合同管理 管理外委程合同、物资采购合同、它类合同等，实现招标的审批、行，预付、进度款、 结算的审批等全过程管理。 项目管 技术改造、生产基建等项目进全过程管理。 6.2 经营管系统 财务管理 财务管理系一般而言采用市场上成熟的独的财务管理软件，如：远财务软、用友财务软件、 远方财务软等均能实现企业财务管理的一般能性要求。但从功能、性能上亦各有特点，具体，需 要公司财务部门根据司自身的特点提出要求。此方式，公司它各业务模块与财系统的连接需要财 务系统提供较强的接口软件， 并以此为础做二次开发。 另种方式是以 ERP 式把财务系统做成整个 系统的一个模块， 整体、 整体开发， 这样， 财务系统与其它系统模块的整体性要强一些。 但现阶段 ERP 实施难度、风险较的情况，第种方式应为阶段的首选模式。

管理：综合计划理主要各部门的计划制定、修改、审批以及计划完成情况的。电厂计 划主管部门搜集、整理并提供计划资料，完成级主管部门及厂布置的计划管理任务，并且负责上 主管部门报月度、季度、年计划管理的综报表,向厂内有部门提供有关划的数据，负责审查、分 析、考核、整理各有关门填写的计划管理中的原始资料。责各种划报表整理后最终生

或季度、年度工作计划。包含以下部分：计划制定，计划查询，计考核，划流程管理等。 统计管理：统计管主要职电力生产中发的各类信息进行采集、汇总、统计、整理、分析。 完成上级主管部门及本厂布置生产统任务， 并且负责向上级主管部上报产计综合报表,向厂有 关门供有关生产统计的据，审查、分析、整理各有关部门写生产计的原始资料。生成厂内报 表、对外综合报、对外电量结算系统、生产指标台帐、综合指标台帐、主要运行指标台帐，主要经济指 标台帐、主财务指标台帐、主要可靠性指标台帐，要业息台帐、统计分析等各种生产统计报表和 生产台帐。含产报表管理，综合报表管理，统计分析，综合查等模块。 全面预算 算理是企业对未来整体经营规划的总安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、 协调、控制和业绩评价。行全面预算管理是发达国家成功企多年积的经验一，对企业建立现代企 业制度，提高管理水平，增强竞争力十分重要的意。面预算管理系统的建设必以全预算管理 制度在公司的推行为基础。从国内其它单位实施全面预算管理软件的情况来看，系统实施的难度较大，但 能够真正实施并执行好全面预算管制度，其对公司管改善是较为明显。因此，软的实施要公 司领导高度重视，需要公司各个部公司全体员工共同参与，且需要有严格的考核制度作系统实 施执行的保。软件要求实现：设立预算管理组织、立体系、预算编制、预算目标下达、算汇 总与审批，预算执，预算调整与分析，预算考核与业绩评功能。 人力资源与绩效考核 系统功能有信息管理，勤与休假管理，工资、福利、保险的计算与发放，绩效考核等。些事 务往往要持占据人力资源管理的大量时间。手工操作不仅效率低下,且易出错。软件系统使用 将使管理人员的办公效率大幅提升。同时，系统还将招聘流程、绩评

的设计涵盖在系统之内。使得有关业务的办理更为严谨、科学、合理。 此外，绩效考核应与全面预算管紧密结合，只有在全面预算理系统内科学、合理的定义好各类、 各级考核指标的基础上我们才能真实理地执绩效考核，否则，绩效考核将为无之、无本之木。 价上网策持系统 竞价上已经开始实施，如何报价才能使公效益大化是一个最为现实的问题，我们不能随便 便的摸脑袋进行决策，而必须广泛搜集公司内外有关信息，并进行综合的分析计算才能得最合适的报 价方案。竞价上网决支系需要完成信息的搜集与录入，内部数据可直接从 SIS 系统、燃料系统、财 务系统、全面预算管系统等模块相对应的据库统中获取，同时，也可将部分信息手工录入系统内。 对进入系统的数据经过一定算法模型的统计计算后完成最报价的决策分析。 6.3 SIS 系 SIS 系统已招标，建议将小指标统计与值际竞赛功能做进，并对 MIS 统提供数据接口（如：竞 上决策支持系统、设备状态监测、计统计等模块需要调用实时数据） ，其余详细要求此处不再详细描 。 6.4 办公辅助系统 办公动化系统（OA） 系统求提供收文理、发文理、报管理、信息阅、电子邮件、会议管理、告、留言、日志 等功；实现基于岗位或角色的、发文流程义；提供格的文件保密与安全控制；提供短信支， 在系统内文件、信息传阅、邮件等信息的流转过程中据需要提供短信提示。 档案管理统 档案管理系统可基本保持不变，但要求数据接口够与新的软件统匹配，实现数据的导入与查 阅。 短信系 短信系统根据户需要把系统提息发送给业务流程中下一环节用户的手，使接受者同过手机 信了解到自己在软件系统中有新的任务待理。要求系统提供完的开接及实例程序，以便于系统

内部综合网站 内部站为公司软统的总入口，提供了公司内所有软件系统的登陆入口链接。此外，主页上按 能划分为不同的块，基本的板块包含公司新闻、企业文化等。块设置及版面风格求在系统管理模 块可自由调整，同时，版内内容可经由统的界面内传、直接录入或变更。 对外网站 对外网站作为公外部形象的一个窗口，求界面美观、大方，且华润文化严格一致。时，外部 网站也是公司所有对外开放软件的登陆口，其安全性、保性应从软、硬两个方面予以严格控制，确 保公司据安全的前

系统建设尤其是公司生产所需的牵涉公司管理各个方面的为大型的管理息系统建设，是一 个需要公司员工员参

目；另外一方面，部分子系统的建设必须以成熟的理模式基础，如果某 些方面的理思路模式尚未确定， 则将为系统的实施带来较大的难度。 考虑公司在基建期间投产期， 人手较为紧张，内管尚未完善，拟将司信息统设分为三个分，按不同的时间段进行单标 分步实施。 第一期主要完成硬基础建设，包含机房建设、服务器、网络设备、网管系统、数据备份统以及 它硬件、网络配套设施建设。统划实施时间为 2006 年 10 月至 2007 年 9 月。 第二期主要成公司生产运行接相关的有关模块，包含资产管理系统（含：设备管理、工单管理、 预防性维护、标准包管理、储管理、采购管理、运行理、检系统、技术监督、安全监督、燃料管理、 合同管理、项目管理） ，SIS 系统（包含：实时画面及参数的浏览，机组经性能分析与运行优化，小指标 统计与值际竞赛，统计报） ，办公辅助系统（包含：OA 系统、短系统，内部综网站、外网站） 。 其，SIS 系统已 DCS 中签订合。系统计划实施时为 2007 年 4 月至 2008 年 3 。 第三期主要完成公司经管理有关模块，包含财务管理系统、计划统计系统、预算管理系统、人 力资源与绩核管理统、 竞价网决策支持系统等， 系统计划实施间为 2008 年 4 2009 年 3 月。 对已有的系统或模块如 OA 系统、财务软件，是否在新的系统统中予以换，需公司各业务部门 讨

1

总体规划案例

青钢管理信息系统规

青岛钢铁集团公(以下简钢)杨总经理上任后发现，青钢在信息管理手段上较为后，所有信息管理方面的工作极大部分都手工行。既便是些单项业务使用计算机，如生产经营日报的汇总打，极具形式化特征(例如，生产经日报的汇总打实际上是管理人员工将经营日的各项数据计算出来后再录入计算机并打印出来而已)。杨总与高层领导们商量以后，决定钢拨出相经费建立企业管理信

杨总指派有高协调力的宣传部部长傅希岭组织协调这项工作开展。傅部长接手这项任务后第一项工作是组建青钢信息中心，并亲自担任信息心主任。组建的信息中心除部长外，有一位懂技术且原则性强，能全身心投入的马副主任，熟悉算机硬件及系统软件的小范其同们，共10人

傅部长及马副主任接项工作以，找到了北京科技大学管理学院的李教授，通过与李教授咨询，决定:为企业中上层领对企业管理自动化有一个知性的了解并合企业管理信息统的开发工作，傅部请示杨总经理后邀请李教授及其他科大相关家青钢举办了针对级以上领导的企业管理及其息化的培训班。 之后，北科大李教授组北科大管理学院及息工程学院管理信息系统方面的专家到青钢搜集青钢相关资料，了目前的业务情况，并分别与各部门的主要管理人面谈，以了青钢管理信息系统的需求范

几周后，李教授及各位专家根据收集来的资料对其企业的管理信息系统了解(之前青钢信息中心马副主任带领其中心成员曾到已有管理信息系统企业行过参观考察)，列了钢管理信息系统的主功需求及信息需求，并应用一些方法项功进行了整理分析，得到了青管理信息系统的总体功能结构，并据此与计算机及网络公司步进行经费估算，规划了人力分配，进计划。最后经杨总经理同意，决定将整系统的建设分为三期工程来完。第一期工程开建设物资管理，销售管理，技术管理，生产计划管理，生产调度，财务管理及总经综合信息服务等7个子系。李教授课题组通过几周的工作写出了《青钢管息系统行研究报告》。 钢随后组织了一次研讨会，由教授及其他专家向青钢的各级主管领导和外请专对青钢管理信息系统的系统规划工作，做了一个详细报告。请专家及青钢级领导确认了报告容并对一些问题出了修改意见与议。 后杨总派青钢信息中心与北京科技学课题组就经费与完成时进行了谈判，最后双方同意以三百五十万元费及一年半的时间完成这个系的第期工程并署了合作协议。 这之后在北京科技大学李教的组织下，组了由北科大专家和青钢信心工作人员组成的联合项目组开始进入了青钢管理信息系统的二

从上面的情景案例中，我们了解到，为了完成统规划阶段的任务，需要进行以下一些

(1)建立相的组织机构来具体推动信息系统的开发工

(2)对企业主要理人员进行培训，以获取他们对信息管理系统开发工作的支

(3)对企业目前任务及资源进行初步调查，并确定企业的重要信息及功能需

(4)从整

(5)初步进行本估算，制定时间进度计划并确定近期要完成的系统功

(6)与开发组签定合作协议。

其中"管理信系统的总能结构及初步方案"是开发组与企业关于最终系的初步共识，企业管理人员可由该初步方案了解未来系是否能满足其需求及目标，该初步方案的着眼在描述整个统"是什么"，而是"如何开发"或系统内部的节。因此，步方案中只描述最终产品的总体功能框架及关键息需求，包含未来系统的交付使，验收序以及双方的权力

某公司管理信息系统规

关键词: 管理信息系统 规划

1前言

按计划，我公司将于2007年年前产。在目前“厂分开，竞价上网”，广东电力市场供需逐步平衡，甚至将可能出现供大于求的前提下，公司如何取良好的经济效益，如何在现在复多变的市场经济环境实现公司的总体目标,我认为，高效的企业部管，高效、快捷的市场能力是企业成败的关键～现代业要获得较高的企业管理水平和市场变能力必须依赖信息化建设。一方面，信息系统通过网络、处器、存储芯片等理、传、保存比人工的处理、传递、存方式来高效;其二，信息化建设过程的本身是思考并提高企业管理水平的过程。引进新的管理理念，实现企业业务流程再(BPR)，规生产业务管程，辅助决策平台建设等都为公管带来新的动力。“信息化带动工业化”的义即在于此;其三，信息系统长行所积累的信息资源将企带来另种形式的宝贵资源;其四，固化在息系统中业务流程能够很好的少人为因素的干预，能够真正实现业务处理的“

2规划及系统实现思

发电企业是一个设备密集型和资金密集型的理实体，其中发电运行和设检修是整个企业的日常核活动。其整体业可划分4个大的部分:资产维护(或设备维护)、生产管理、经营管理、办公辅助

(一)资产维护

发电设备资的维或检修，是发电企业的业务根本和核，如果没有健康安全的发电设备，发企业就不可能完成其发电的根本职。资产维护的管理由维工作过程理、资产台帐管理、防性维修管理、状态检修、标准修作业包、采购与库存管理、修资源管理等

(二)生产管理

发电企业的生产管理专注于电设备资产的运作，主要包括生产时信息管理、运管理、燃料管理、生产技术管理、安全监管理

(三)经营管理

发电企业对经营管理的重视是电力业改革深化的必然表现，是从生产型企业向生经营型企业过的标，主要包括财务管理、预算管理、人力资源管理(含

(四)办公辅助系

办公自动化系(OA)、档案管理系统、短信提示系

资产维护管理的应实践和理究是一项标准的科学与技术，没有国家、社会制度、行业等分，电厂设备的维护技术不论在中国是在美国都该是一样的。资产维护和RCM(以可靠性为中心的维修管理)研究在外经有近百年的史，其中以美国的应用术尤为领先。国虽然开展了研究，在先进技术特别应用实践方面与国外存在较大差距。鉴于上述理由，发电业的资产维护管理业务应该着重考虑以进国外先的资产维护管理软件的方

发电企业的生产理和经营管及辅助办公系统具有很强的国家管理标准和行业管理标准依性，没有一个放置四海而皆准的标准衡量谁就一先进谁就一落后。现在也有成的ERP软件覆盖到了发电企业生产理经营管理的一方面，但是在适用性面存在着不少问。因此中国发电企生产管理和经营理的计算机信息化应该是建立在中国国家标准和电力行标准基础之上、集采多数发电企业先进管经验之精，借助先进的软件平台

电力企业信息建设是复杂的系统工程，需要公司全体人员的积极参与。厂现阶段处于基建期，生产期的管理模式仍存在一定不确定因素，另外，现阶段人手相对比较紧张。以上原因，议公司在统一规划前提下先上产管理、生产管以及其它辅系统等模块，以满足公司生产运行管理的急需。经营管理系统的建设可以暂缓一时间，条件成熟后再组织

3系统条件

3.1 现有基MIS系统一套，于2006年3份投入正式运行。包含计划合同管、物资管理、生产准备、办公资、内部网站、综合查询、系统管等模块。较好的实现基建期项目管理中的工程量、同预算款、进度款、结算款、物资需求的流

3.2 办自动化一套，于2006年5月投入运行，实现了收文、文、签报、信息传阅、留言、公告、个人日志等功能。基本上满足了公司日常办公的需要。但系统流义缺乏灵活性，无法以岗位或色为基础进行程定义，而需起草人定义部流程，对公文起草人要求较高。同时，系统缺乏短信系统支持，不能通过短系统将统提示及时发送给

3.3 财务软件一套。版本为光财务2.0，系统以ORACLE或SQL SERVER数据库，采用B/S架构，基本上能够满足公司财管理需

3.4 清华光档案理件一套。紫光档案系统功能相对较为完善，对文书档、科技档案、财务档案、声像档案等各种类型档案均能科学、合理的进行管，档案查询权限控制较为完备。另外，有OA系统与案系统的接口已实，OA系统内文书档案可以直接档到档案管系统中来。在新的生产管理系统中，档案管理系统无做进一步的改进或变更，只需实现生MIS档案管理系统的接口

3.5 WINMAIL SERVER邮件服务器系统

3.6 系统硬件条件:系硬件和网络是所有软件运行的基础和提条件。部分规划设计见单独的规划设计文件，此处不再细阐

3.7值得提的，通过基建期应用软件系统的开发、实施与应用，公司员工对软件项目的实与应用过程有了一个更为直观的识，员工的计算机应用平和对计机应用系统的认识有了不同程度的提高。这也为公实施生产期的管理信息系统打了一个良好的

4软件平台及体系结

考虑数据库统的安性、稳定性要求相对较高，数据库操作系统平台选用UNIX系统，其它件均使用WINDOWS系列产品为操作系统平台。数据库实时系统OA系统外全部使用一个数据库产品，选用目前应用较成熟的ORACLE作为整个统的数据管

本系统采用基J2EE准的完全B/S架构，用户端不需安装客户端程，也不需要下载任何代码和报表查看工具，用户只需在装有浏览器的计算机上通过INTRANETINTERNET登录系统，可进行权限的所有业务操;服务器端配置则非常灵活，可以根据用户拥有的服务器量和需要达到的性能要求选择不的配置案。体系结构如下

在服务器端，数据库层、应用层、表示层，每一层均可分布于多个物理的务器上，随着服器性能要求的提高，可在水平上和垂直上作不受制的扩

在客户端，只需要有IE浏览，就可进行工作。也就是说，用户以使用桌面算及各种手持终端(包括有线及无线终端)来行工

5系统性能要求

先进性

本系统所选用软件平台在软件的技术实现上以及软件本身所蕴含的管理上具备一定的先进性。软件的技术实现要求至少在五十年内满足公司发展的需要。系统要求采用开放据库、B/S结构、J2EE或DOTNET构，并将INTERNET、INTRANET、电子商务、任务信息自动提示、掌上电脑技术、短信技术等相结，为公管理提供全方位的

成熟性

本系统的所有软件用成熟并在国内或国外广泛认使用的产品，且在国内电厂实施案例不少于10个，实施单位对软件的实施案例不少5家电。另外，EAM要使用国外成熟软件，软件实施位应具备较强的二次开发和件系统集成

安全性

无论是应用软件身，还统所运行的软硬件运行平台都提供了完善的安全机。系统所具有的安全性可以防止非法用户对数据库的侵入，同时也提供了强大的数据库备份机制以防止硬件损和系统管理的误操作导致的数丢失。授权控功能可以控制到一用户对程、屏幕、菜单的访问，甚至限制某一用户对某一类数据的访问，还可以限制用户从件系统以的其它途径访问系

统一性

整个系统使用统一的台，无论是应用程序界面、数据库修改、授权控制、接口程序、新增序

报表的设计遵循统一的规范、统一的开发原则、一的界面风格。避免常见的商业化软件二次开发之间存在的实际“信息岛”现象。部分已有软如财务系、档案管理软件从全及现实可能性的角度考虑可保原有界面风格，但应将其链到统一登陆界

扩展性

本系统继承和强了MAXIMO软件的扩展性，特别注重应用软件平台能实现，这点与一般ERP软件所注重的功能堆集有着大的不同。系统平台是完全开放的，在本系统立的任何新增模块都能进行注，由系统平台行统一开发维，并提供相的图形化开发工具以及独特的程序开发手段“序克隆”，这些手段的应用能让增功能开发变得异常的简

软件编码应有良好的编程格，对于模块、接口、变量、类、对象等应有细的中文注释或说明。使源码易于阅和修

系统中根据我公司需求定开发的所有应用软件及接口程序版权应为甲、乙方共同拥有，我公司有权在其基础上有开

易维护性

本系统采用J2EE标准的完全B/S架构，“零”客端维护，不需要下载任何代码和报表看工具，这意味着电厂信息人员将再把精力分散在众多的户终端上，而只需要管理好几台务器就可以保证系统正常的运作，这对于人员日益精简的发电企而言意义犹为

实现“零代维护”。也就是说，系统的维护是不需要去关源代码的，影响系统运行的所有参数都经在管理工具中预留了设置入口，用户由于管理流程改变、织机构变等因素造成系统操作实际工作不匹配时，系统维护人员需要设置相应的系统参数就可以证系统的正

界面风格

系统应提供美观、易用的操作面，界面分隔符合我公司企业文化要求，所有界面应用全文操作界面。经系统集成后，系统提供统一登陆入

6系统功能需求

功能子系统包含资管系统(含:设备管理、工单管理、预防性维护、标准包管理、仓储管理、采购、运行管理、巡检系统、技术监督、安全督、燃料管理、合同管理、项管理)，经营管理系统(财务管理系统、计划统计系、全面预管系统、人力资源绩效考核管理系统、竞价网决策支持系统)，SIS系统(包含:时画面及参数的览，机组经济性能分析与运行优化，小指标统计与值际竞赛，统计表)，办公辅助系统(包含:OA系统、档案理系统、信系统，内部综合网站、对

6.1 资产管理系统(EAM)

设备管理

建立设备的基础台帐信息、行设备故障和设备维修成本分析，台信息还包资产类、技术参数、与设备相关风险及预防措等信

建立设备运行位的编码，建立位置之间的关系以形成整个企业级功能位置

定义故障代码和层次构，使得设备故障分类和级故障分析变为可行，建立企业的设备检修识

建立设备状态监测，可根据设备在线运行状态(非周期性)来执行预防性维修

工单管理

实现设备缺陷管理。成缺陷的登记、接受、策划、审核、执行、验收、消缺完成、查询、统计功

实现工作票填写、批准、签发、报告的流程化作

为工单安排详细的计划息，包括维修工作步骤、人、材料、工具、设备、图纸、相关文档和故障析

预防性维护

建立预防性维修计划来定义设备或位置上周期性执行的预防性修工作，支按时间、里程表、日历、季节和时间触发的防性

可以产生需要对多个位置设备同时进行的检查性预防性修，也可以通建立预防性维修计划来定义电厂的大修项

标准包管理

提供建立标准工作规程库的管理手

建立工作步骤、安全与预防措施、安全隔离、隔离指令的标

采购管理

实现采购请、审批和执行的工作流程自动

管理采购申、询价、采购、供应商、发票的采购全过

库存管理

全面管理库存与库存物资，实现经济库存控制、批次管理、成本

通过循环备的定义实现设备的全寿命管

物资验收、发放转移、物资盘点、过期管理、物资保养、报废、盘盈

运行管理

全面管理运行日常工，包括运行日志管理、操票管理、定期工作、运行巡检、运行化验理

全面记录运行数，包括设备启停管理、运行参数管理、运行统计分

巡检管理

系统使用手持巡检仪巡视设备，可以实现测温、震、手工输入数据，数据上传后以直接触发工单。可以实现检制要求下的定时、定人、定路的设备巡视。检管理系统在原EAM中没此部分功能，需要另购做系统集成

燃料管理

提供燃料计划、合同、采购、计量、采样、制、化验、结算、消耗、统计、报表的全过管

实现燃料需求预测、成本分析管

技术监督

实现发电企业各项技术监督要求，管理技术监督工作执行

提供技术监督工作的标准化作

安全监督

建立安全监督管理体，对人身事故、设备事故、安全技术措施计划、安全工器具等进行全管

合同管理

管理外委工程合同、物资采合同、其它类型合同等，实现招标的审批、执，预付款、进度款、结算款的审批等全程管

项目管理

对技术改造、生产期基建等项目进行全过程管

6.2 经营管理系

财务管理

财务管理系统一般而采市场上成独立的财务管理软件，如:远光财务软件、用友财务软件、远方财务软件等均实现企业财务管的一般功能性要求。但从功能、性能上亦各有点，具体需求，要公司财务部门根据公自身的特点提出要求。此种方式，公其它各业模块财务系统的连接要财务系统提供较强的接口软，并以此为基础做二开发。另一种方式是以ERP的模式把财务系做成整个系统的一个模块，整体设计、整体开发，样，财务系统与其它统模块的整性要强一些。但现阶段ERP实施难、风险较大情况下，第一种方式应为现阶

计划统计

计划管理:综合划管理完成各部门的计划制定、修改、审批以及计划完成情总结。电厂计划主管部门搜集、整理并提供计划资料，成上级主管部及本厂布置的计划管理任务，并且责上级主管部上报月度、季度、度计划管理的合报表,向厂内关部门提供有计划的数据，负责审查、分析、考核、整理各有关门填写的计划管理中的原始资料。责各种划报表整理后最终生

或季度、年度工作划。包含以下部分:计制定，计划查询，计划考核，计划流程

统计管理:统计管理要能是对电中发生的各类信息进行采集、汇总、统计、整理、分析。完成上级主管部门厂布置的生产计任务，并且负责向上级主管门上报生产统计合报表,向厂内关部门提供有关生产计的数据，审查、分析、整理各有关部填写的生统计原始资料。生成内报表、对外综合报表、对外量结算系统、生产指台帐、综合指标台帐、主运行指标台帐，主经济指标台帐、主要财务指标台帐、主要可靠性指台帐，主要企业信息帐、统计分析各种生产统计报表和生产台帐。包含产报表管理，综合报表管理，统计分析，综

全面预算

预算管理是企业对未来整体营划的总体安排，是项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全预算管理是发达国家成功业年积累的经验之，对企业建立现代企业制度，提高管水，增强竞争力有着十重要的意义。全面预算理系统的建设必须以全面预算理制度在公司的推行为基础。从国内其它单位实施全预算管理软件情况看，系统实施的难度较，但能够真正实施并执行好全面预算管制度，其对公司管理改善也是为明显的。因此，软件的实施需要司领导的高度视，需要司各个部门和公司全体员工的共同参与，且需要有严格的考核制度作系统实施与执行的保障。软要求实现:设立预管组织、立预算体系、预算编制、预目标下、预算汇总与审，预算执行，预算调整与分析，预算考核

人力资源与绩效考

系统功能有员信息管理，勤与休假管理，工资、福利、保险的计算与发放，效考核等。这些事务往往要持续占据人力资源管理人员大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出。软件系统的用将使管理人员的公效率大幅提。同时，系统将招聘流程、绩评估流程、培训流程、员工职业计划、离职程等的设计涵盖在系统之内。使得关业务办理更为严谨、科

此外，绩效考核应与全面预算管理紧密结，只有在全面预算管理系统科学、合理的定义好各、各级考核指标的础上们才能真实合地执行绩效考核，否则，绩效考核将成为无源之、无本

竞价上网决策支持系

竞价上网已经开始施，如何价能使公司的效益最大化是一个最为现实的问题，我们不能随随便的摸脑袋进行决策，而必须广泛搜集司内外有关息，并进行综的分析与计算才能出最合适的报价方案。竞价上网决策支持统要完成信息的集与录入，内部数据可接从SIS系统、料系统、财务系统、全面预算管理系等模块相对应的数据库系统中获取，同时，也可将部分信息工录入系统内。对进入系统的数据经过一定法模型的计计算后完成最终报价

6.3 SIS系

SIS系统已招标，建议将小指标统计与值竞赛功能做进来，并对MIS系统提供数据接口(如:价上网决策支持系、设状态监测、计划计等模块需要调用实时数据)，其余详细要求此不再详细

6.4 办公辅助系

办公自动化系统(OA)

系统要求提收文管、发文管理、签报管理、信息传阅、子邮件、会议管理、公告、留言、日志功能;实现基于岗位或角色的收、文流程定义;提供严格文件保密安全控制;提供短信统支持，在系统内文件、信息传阅、邮件等信息的流转过程中根据需提供短信提

档案管理系统

档案管理系统可基本持不变，但要求有关数据接能够与新的软件系统匹配，实现数据的导入查

短信系统

短信系统根据用户需要把系统提示信息发送业务流程中下一环节用户的机，使接受者同过手机短了解到自己在软系统中新的任务待处。要求系统提供完善的开发接口及实例程序，以于系统集

内部综合网站

内部网站作公司软系统的总入口，提供了公司内所有件系统的登陆入口链接。此外，主页上功能划分为不同的板块，基本的板包含公司新闻、企业文等。板块置及版面风格要求在统管理模块中可自由调整，同时，内内容可经由统一的界面内上、直接录入或

对外网站

对外网站作为公司部形象的一个窗口，要求界面观、大方，且与华润文化严格一致。同时，外部网站也是公司所有外开放软件的登陆入，其安全、保密性应从软、件两个方面予以严格控制，保公司数据安全的前提下实系统的外部

7 系统实施

信息系统建设尤是公司生所需的牵涉公司管理各个方面的较为大型的管理信息系建设，是一个需要公司员工全员参与的项目;外一方面，分子系统的建必须以成熟的管理模式为基础，如果方面的管理思或模式尚未确定，将为系统的实施来较大的难度。虑公司在基建间及投产初期，人手较为紧张，内部管理尚未完善，拟将公司信息系统建设分为三个部分，按不同的间段进行单独招标并

第一期主要完成硬件基础建设，包含机建设、服务器、网络设备、网管系统、数据备份统以及其它硬件、网络套设施建设。系统计划实施时间为2006年10月至2007年9

第二期主要完成公生运行直关的有关模块，包含资产管理系统(含:设备管理、工单管理、预防维护、标准包管理、仓储管理、采购管理、运行管理、巡系统、技术监、安全监督、燃料理、合同管理、项目管理)，SIS系统(含:实时画面及参数浏览，机组经济性能分析运行优化，小指标计与值际竞赛，统计表)，办公辅助统(包含:OA系统、短信系统，内部综合网站、对外网站)。中，SIS系统已经在DCS中签订合同。系计划实施时

第三期主要完成公司经营管理有关模块，包财务管理系统、计划统计系、全面预算管理系统、人资源与绩效考核管系统、竞价上网决策支

对于已有的系统或模块OA系统、财务软件，是否新的系统统予以更换，需要公司各业务部门讨后

转载请注明出处范文大全网 » 城市总体规划___案例分析内容