一、工程概况
1、项目概况
工程名称:哈西万
建设单位:哈尔滨哈西万达广场
设计单位:哈尔滨工业大学设
勘察单位:哈尔滨市勘察测
监理单位:中咨建设工程监理
施工单位:中国建筑第二工程局
2、工程概况
哈尔滨哈西万达广场位于哈西大街以西,中兴大道以南,南临南兴 街,西宁南路,规划地面积 18.74万方米,规划总建筑面积 约 86.35万平方米,中上 65.35万平米,地下 21.00万平米。由购物 中心、写字楼、公寓、
购物中心地上最高 5层,地下二层,
五星级酒店地上 20,地下二层,框架——
写字楼地上 26层,地下二层,框架——
住宅地上 32,地下一层,剪
室外步行街及底商地上 2层,地下一层,局部二层,框架结构。
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二、编制说明
《哈西万达广场环保计划》是根据招投标文件、施工合同以设计 施工图纸,合本工程施织设计和现际条件,并在充理解的 基础上进行制的。本施工方案作为工程环保管的依据,编制时对施 工部、要技术方案及措施、工程质量施工安全保证体系、工程项 目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施进
本施工方案是我项目部为创建优质、高速、安全、文明、耗绿 色工 ,全面实施合同和设计图纸提出的各项要求而作出的慎重 承诺,是做
三、编制依据
《中华人民共和国环境
《中华人民共和国环境影响
《中华人民共和国大气污染
《中华人民共和国水污染
《中华人民共和国环境噪声污染
《中华人民共和国固体废物污染
《建设项目环境保护管
《建筑施工场界噪声限
《建筑节能工程施工质量验
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四、环保管理目标
为保护施工现场周边生活环境和生态环境,防止污染和其它害, “以为本” ,保障人康,根据《中华人民共和国环境保护法》及 国家和地方相关的
环境保护目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废和固 废弃物进行全面,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施 工、保护
环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固 体废弃物的影响满足
五、环境管理因素分析及
1. 环境管理因
本工程可能出现的环境因素主要有:施工废水、施工垃圾、弃土堆 放、输遗洒、粉尘污染、破坏植被等,环境因素分
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2. 环境管理组
项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管体系,在充 识别环境因素的基础上,主动采取有效措
六、环境保护相关内容
1、水污染防治措施
本工程排放的废水主要有以下几种:钻泥浆水、 水、 生活废水、 搅拌及各种
(1)根据不同施工地区排水网的走向和过载能,选择合排口位 置和排放方式。生活废水经三
(2)在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的设,并保证地 排水和废理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排
(3)雨季施工时制定有效的排水措施,采用固泥浆池,浆池采用 土堆砌,外包无纺布,废弃泥浆由泥浆车运出场外按
(4)根据施工实际,制定雨季、特别是汛期,避免废水组织排放、 、堵塞下水道等污染事故发生的排水应急相应工
(5)施工现场设置机料科库房存储油料,库房地面墙做防渗漏处, 储存、使用、保管专人负责,防止油料跑、冒、
(6)施工现场搅拌站设沉淀池冲洗池。沉淀拌合
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粉尘,拌合混泥土形成的污水其他污水分别处理后方能排管道排 市政排水管网,工中产生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网,废 浆和
2、大气污染防
本工程大气污染源主
(1)对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,操作规程 和洒水降尘制度,旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。在 4级以上 风力
(2)施工垃圾采用容器吊运到地面,垃圾要及时清,清运时要水, 防止扬尘。程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放,及时清运出
(3)合理组织施工、优化工地布局,使产生尘的作业、运输尽量避 开敏
(4)严禁在施工现场焚烧任何弃物和
(5)水泥等易飞扬细颗散体物料尽量安排库内存
(6)选择合格的输单位,做到运输过
(7)在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的颗粒散体时,要 做到轻拿轻放文明施工,防止
(8)施工现场出入口设车台,辆出场冲洗车轮,
(9)清扫施工现场时,要先将路面、地面进行喷洒湿后再进行清, 以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时,
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一次,洒水降尘应备洒水装置并指定
(10)施工用的油漆、防腐剂、防火涂料易污染的化学物品统一 管理,用后用盖
3、噪声污染防
本工程施工噪声源主要有以几种:工机械、施工活动、
(1)采取降噪措施,施工过程中向周围生环境排放声符合国家 和本市规定的环境噪
(2)工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请,说工程 目名称、建筑者名、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场 界的环境噪声强
(3)施工噪声的控制
1)对施工噪声的控制,选用噪声和振动符城市环声标准的施工 机械,同时采用低
2)按照不同施工阶段工作业噪声的限制值,安
建筑施工场界噪声限制标准(参考国
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(4)现场施工噪音的监控 , 施工现场每月进行一次音监测,现监 测点,布置在场地四周,设专人做噪声监
(5)夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑工业,但 修、抢险作业。生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连 续作
(6)采取有效措施,把噪声污染减少最小的程度,并与受其污染的 组织和有关单
1)合理安排作业时间,将噪音较大工序放白天进行,在夜间避免 进行
2)施工现场在使用电刨、电锯等强声机具时 , 在使用前采取隔声吸音
3)管道型钢搬运轻拿轻放,下垫枕木,并避免间施工;风管现 场制作,如需制作操作间应设
4)使用手持电动工具(电锤、手电钻、手砂轮等)切割机时,围设 围挡隔音,使用设备性能优良,并合
4、固体废物污染防
固体废物污染的防治,实行减少固体废物的产生,充分合理利用固 废物和无化处固体物的原则。本程产生的固体废物主要有 几种:混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾,混凝土的保温覆盖物,各种 装饰材料的包装物,生活圾
(1)减少固体废物产生措施:
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使用量;严格执行工艺标准,减少落地的产生;时建筑采用活动房 屋,周转使
(2)综合利用资源,对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物 综合利用施:程废集中过筛, 新利用, 筛余物用粉碎机碎, 不能利用的程圾集中处置;建立水泥袋回收制度;施工现场设立废 料区, 专人管理, 用
(3)有利于保护环境的集中处置固体废物的措施:施工场设固定的 圾存放区域,及时清运、处置建筑施工过程中产
(4)加强固体废物污染环境防治的研究、开工作,推进的防治 技术和普及固体废物污染
(5)制定泥浆和废渣的处理、处置方案,及时清运施工土和渣, 在收、贮存、运、利用、处置固体废的程中,采取防扬散、防 流失、 防渗漏或者其他防止污染环境的措施。
(6)施工现场路面应硬化,硬化处理的宽度不小于出
不同的硬化处理方法 表 3
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(7)对收集、贮存、运输、处置固体废的设施、设和场所,加强 管理和维护,保
(8)施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾,应当类、定点放。不得 乱堆乱放,建筑物内的垃圾必须
5、油料、化学品
(1)油料、化学品贮存要设专
(2)一律实行封闭式、容器式管理和使,施工现固体有毒物用袋 集装,液体物
(3)尽量避免泄露、遗撒;如发生油桶倾倒,操者应迅速将扶, 盖盖放置安全处,将洒漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可 回收的油漆处理干净,将
(4)化学品及有毒物质使用应编作业指导书,并对操作
(5)有毒物质消找有资质单位实行
1)制定环境保护措施划,采取有效措施,降
2)节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,定节材措施。如 进行施工案节材优化,尽量避免工地现场材料浪费,建筑垃圾减量
3)节水措施,根据工所在地的水资源状况,制
4)节能措施,进行施节能策划,确定目标,制
5)节地与施工用地保护施,工总平面布置规划及
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措施等。
6、施工现场不扰民措
(1)按工艺要求,避免夜间施
(2)夜间施工时,应安排噪音低的工种
(3)施工工艺要求,必须二十四时连续施的,应先到环保部门 办理
(4)成立以项目经理、施工、安全以及班组长为主的防止扰
(5)降低混凝土振动器噪音,将高频动器施工改
(6)降低钢模施工带来的噪声,在居民生活内的施工,小钢 模改为竹胶板,以减少振动
(7)木工机械使用时,出料口应设角形开口减少木料夹锯片发 出的噪
(8)对施工人员进场进行明施工教育,施工中或活中不准喧 哗,特别是晚 10时之后,早 6
(9)材料不准从车上往下扔,用人扛下和吊车吊运,钢管堆放
(10)夜间施工争取少现浇混凝土及大型料倒运,遇抢工需夜间 施工,首先通知居
七、环境监测
1、施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施,由安环管理 部责。监测的对象括界噪声、污水排放及粉尘等;监测的频数位 每月进行一次,
2、本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成,做好监测记, 污水排放与地方环保部门办理排污许可证,
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作定期检查。
3、项目部在实施噪声和污水环境监测的同时,对粉尘放等不易量 的指标的环境困因素进行定性检查,监控环境
八、环境保护应急准备
根据本项目实际情况,确定下物或场所为应急准备和
应急物资:氧气、乙炔、油漆;木材、建筑垃圾、燃装饰材; 应急点:电气焊作业点、木工棚、装
1、应急准备措
(1)施工现场氧气、乙炔、油漆存放于通风条件好的仓库内,氧气、 乙放间距大于 6m ,并根据《施工现场消防平面布置
(2)施工现场建垃圾集中堆放,设
(3)对电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓、食堂等作或 场所布置数量满足《施工现场消防平
2、应急处理 (管理 )
(1)项目部成立治安消防领导小组、义务消防队防汛抢险队,对 急场所工作人员和管理人进岗位教育、消防知识教育、应急准备 和响应培训,定期(每月一次)
(2)发生紧急情况时立即按“紧急事故处理流程”取应急措施, 止扩散。当紧急事故威胁到人身安全时,必
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组织人员脱离危险区域或场所,时采取急措施,以尽可能减少
(3)紧急事故处理结束后,项目技术负责人写应急准响应报告, 经项目经理签字确认后
(4)项目技术负责人应召集项目有关员分析发事故的原因,制定 和实施纠正
为保证施工期间,施工生产顺利进行,施工现场的安全管理、文明 施工全水平,保施工场及周生态环境和生环境,施工现场 周围企事业位秩、交通状况不大影响,各种地下及地面设施运 转正常,制定施工现场维护措施。组织好现场的维护
九、现场维护管
为了加强施工现场的维护工作,确保建设工程的顺进行,根据建 设程施工现保卫工作基本标准要,结合本工程的实际情况,为 预防各类盗窃,破坏案件的发生,对本
1、成立本工程治安、保卫工作领导小,以项目经
2、工地设门卫值班室,昼夜轮流值班,白天对外人员和进出辆及 所有资行登记,夜间值班巡逻护场,重点是仓库,木工棚,
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3、加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每的思想动态, 及时进行教育,把
4、每星期对职工进行一次治安教育,每月开一次治,定期组织 保卫检查,并将会议检
5、更衣室、办公室等易案部要指定专人管理,制
6、工地现场严禁赌博,酗酒,传播淫秽物品
7、做好成品保卫工作,制定具措施,防被盗,破杯和治安灾
8、工地建立防火责任制,职责明,按规设专职防火员,建立防火
9、加强消防工作的领导,建立义务消组织,对场职工进行消防知 识教育,
10、现场设专用防用水管网,配
11、重点部位如木工间,油漆间等必须建立有规定,有人
12、现场生产,生活用火均应经研究批准,任何人不自用明火,使 用明火时应远离易燃
13、使用木材烧火时,要随时有看管,
14、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识育,持有操 合格证,在作业前理用火手续,并应配备适当的看火人员,看火 人员随身应有灭
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十、工程施工维
1、土方与基础工程
(1)放线定位的控制桩必须用混凝保护好,挖土时不得覆盖,要设 醒目
(2)基础周围的水管要有排水措施,开关、头跑水、漏及时修 理,不使用时开关要加箱上
(3)回填土打夯时,不得基础偏碰坏。要有良好的
(4)暖气,上下水管线试水试压时,要有人检查看,发现渗漏及 时采取措施,防止水流
2、砌筑工程
(1)易沾污的施工洞、运料进口和打混凝土的部位,应用草袋或 布遮挡覆盖,防止灰浆四溅。采取各种有效
(2)吊运构件、料、搭拆架子时,不能
(3)利用砖砌体代替圈梁外模板以及内浇外砌建打混凝土柱时, 对该部位的砖砌体要采取加固措
(4)高处往下运送料具和在施工过程中倒垃圾时,必须采取,如 围挡竖井,不得乱丢乱扔。竣工清理
(5)檐口、窗台腰线等刷乳胶漆、边线要排笔描涂,乳胶漆不得掉
3、粗装修工程
(1)抹灰前,对易碰坏管线、备、门框等,要采
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施。
(2)抹灰时,不准搬动或站在水暖等管线上操作,不得灰浆溅到成 的墙面或其它成品上 (如门、窗框等 ) 。
(3)搬动料具物品时,不得坏墙面、墙角、管线设备及其它成
(4)合理安排施工程序,好等洞、修理活全部做完
(5)严禁在抹灰面上涂写、刻画。
(6)预埋件、电闸箱、电线盒、水暖的挂勾、管、过墙管,必须 在抹灰前准确地预埋好,不得漏埋和
4、楼地面工程
(1)楼地面施工时,不得把砂浆、混凝土溅已成活的墙上,谁溅上 由
(2)楼地面、楼梯踏步施工完后应及时认真养护:踏步护角要仔细 ,要设醒目标志,严禁踩坏,养护期设专人看管,
(3)下道工序进入施工时,对容易沾污、破坏地的料具要有护 施,不在已成活的地面上砂、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其它 铁器,更不准在地面上进行
(4)搬运料具时不得把地面破坏,要小心谨慎,得乱扔、乱,小 车支要胶皮,油、木、电、水暖等工种施工用的高凳、铁梯、
(5)油工施工前,应将易脏部用塑料布、水泥袋或
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不得把白灰、油漆、腻洒到地上,沾到门窗、
5、门窗工程
(1)不允许从已安装好的窗口往里运料,不可避免,事先须有覆 盖、保护措施,门框
(2)门窗进场后要分规格放整、垫平、垫稳,并有
(3)不准用门窗当跳板、搭床、做台、当子,不允许碰坏、踩坏、 扔
(4)门窗搬运和安装过程中,不得碰坏墙、墙角,弯碰坏管线设 备,不准踩在暖气
(5)门窗安装时不得振裂或振掉框边的抹灰层,安好后要意关, 门框边要钢木护角保护。木门因上锁而不能关闭,要用小楔临时 稳住,以防被风吹开,碰击损坏或撞
6、油漆、玻璃、粉刷
(1)合理安排工,浆活、油活不得
(2)不准在油漆、粉刷的门、墙面上用手摸、涂
(3)认真保护好上道序的成品,不得沽上
(4)竣工前用湿锯末扫地面,以防灰尘污染
7、水、暖、电、
(1)管线穿墙,打洞不准用大锤,位置、寸、大小严格按施工图要
(2)电焊、气焊时,应附近成采取隔离措施,不
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烤变色。
(3)合理安排工序,水暖管线最好在灰冲筋后、喷白以前进行,电 气明线在
(4)所有管线的固定堵洞由管线安装者负责,便保证安装量和责 任划。其堵洞、固定用的砂浆、混凝土,不得高出 (允
(5)安装时注意保护上道工序成品,不得
8、半成品和构件
(1)构件捆扎、起吊、输时,采取措施保护好棱
(2)构件在堆放运输过程中,要按规定垫平、垫稳,不得超高、。 堆放场地要平整、夯实,并有可靠的排
(3)绑扎就位的钢筋和已安装好的模板,不得擅自打掉撑,就位的 筋网应有操作通道,不允许在钢筋网上行走与
(4)白灰池要加盖,输过程中盛装白灰膏的
(5)砂浆、混凝土运到使用地点,一律求用铁盘,灰槽盛放,禁
万达广场招商大会暨品牌签约仪式方案
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万达广
主视觉
酒店入口质: 泡字+
入口形标识材质: 铁
签到形式?来在分别在金、 银鳞上签上姓?万达广场为金鳞片, 万千百货为
项目展板42寸等离视机430cm木结构裱写真色布300cm序厅面为落地大玻璃窗, 已向酒咨询过, 该处没有窗帘, 光线比充足, 估计增加序厅单落地大玻璃窗, 已向酒店咨询过, 该没有窗帘, 光线比较充足, 估计增
洽谈区( 正面): 紫色绒布尺寸: 900cm×300cm( H)材质: 紫色布尺寸: 900cm×300cm文库 http://www.doc66.com/ 手机
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( H)材质: 木结构裱写真尺寸: 900cm×300cm( H)
洽谈区( 背面)
沙发考
吧台参
舞台角度一
舞台角度? 舞间材质: LED屏幕尺: 1094.4cm×403.2cm( H)? 舞台两侧造型材质: 架+拉架布尺寸: 4000cm×380cm( H)??? 舞台两侧板材质: 板+写真
演讲
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湾献礼35
37
参考以往站立签约方式1.礼仪持签约道牌先上舞台, 一排开2.主持人再请现场签约商家及万达(万千) 领上?商家上台时屏幕上
参考以往站立签约方式3.签约家接过礼手中的金笔在签道具上签名材质: 雪弗板裱反光纸+即时贴尺寸: 30cm×23cm 40商
参考以站立式约方式3.签约后, LED屏幕上同
形式?礼仪小姐出启动仪式台?主礼宾接礼仪姐的流砂瓶?倒数5秒后, 主礼嘉宾一同蓝色流砂倒入鳞片上?蓝色流砂汇聚一起,
亦指各界力量汇集融, 打造未来商都——龙湾万达广场 砂
形式一4.LED屏幕上呈现一条巨龙腾云而起, 最
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无锡滨湖区万达广场招商大会执行方案
无锡
暨签约仪式
主
万达
承
无锡
媒体持单位:无锡日报、江南晚报、无锡
快报、扬子报、无锡交通率、无新闻频率、江南之声 频率、无锡电视台新闻综合频道、锡视台经济频道、
一、推主题:锡滨湖万达广场招商大会暨签约仪式
策划要:“美丽
泼、
执行时间:2010年4月7日(周三) 14:00-17:00 活动地点:无锡湖滨饭店湖滨厅(可容1000左的会场) 活动定
出席人:特邀嘉、府领导、集团领导、万达商管公司领
双方客
二、推广目的:
通过前期的招,万达广内步行街及万千百货招商已达到一定成,此次商大会暨签仪式一方面提升合作商户对项目的招人及信心,另方面带动潜在客户的签约,时形成室内步行街项目与万千百商家客户资源的共享和优化;另外通过此活动的体效应,从一定范围和力度上发布万达广场室内
三、目受众:府领导、异地政府观摩团、商管商
四、诉求亮点:
1、实显现价值:中最大商业地产集团——万达集团倾力
万达广场
2、定决定价值:定位20-45时尚品位有一定经济实力
特色无锡
3、区蕴含价值:规中2号4号地铁交汇点,26条公交
二横道中心区,锡滨核心区,周边长居人口达50万,具
4、商发展价值:万广场招商大会无锡万达广场商业的新
商业
五、推
2、活动议程:
14:00之 所有准备工作
14:00-15:00 媒体及嘉宾、贵宾签到。签到期间,主席
贵宾、嘉宾、客户可凭请柬内的礼品至签到处领取礼品。(嘉宾进入会场休息,贵宾引入贵宾休息室),工作人员与万达广
15:00-15:05 开场节目(开头
15:05-15:10 主持人场、会议正式开始,主持人介绍到嘉宾; 15:10-15:15 集团副总裁致
15:15-15:25 滨湖区政府领导发言,对滨湖区的投
无锡万
15:25-15:40 万达商业理有限公司领导述万达广场及步行概况; 15:40-15:55 万千百货股份有限
15:55-16:05 商家代表发言(万达广和千百货家各一、每5分钟); 16:05-16:10 文艺节目(活泼、时、有品位,如现代芭蕾舞等); 16:10-16:20 杆性牌现场签约仪式;(每批10-12家分
16:25-16:30 文艺节目(大气喜庆歌舞类); 16:30-17:00 商务洽谈及媒体采访
六、活
七、体
以现场活为主,利用报软文放。注重后期软广深度报道(商家互动访问),制造
2、媒组合:以媒传为主,以现场气氛布置为辅,以
3、物料预算:
八、工
11
12
九、
13
14
公关公司执行人员
15
招商计划和招商方案
?????? 为答谢广大新老客对凯丽产厚爱,台湾凯丽妆品公司一个全新有r标志的凯丽第二代完美凯丽品牌。有关完美凯丽品牌的
招商计划:
??????????????? 一.司丽代产品美凯丽全国各省、各地、市县招商厂家直营店。一县级市、县区域招商一家直营店作为该县级市、县的县代理,首期一万元加盟
??????????????? 二、县级、县区域原有凯丽一代加盟店有优代理二代完美凯丽品牌的权利,但须盟一万元才享有该品
??????????????? 三、没取得县级市、县区域完美凯丽品牌理的直营店,在该县级市不享有家营该品牌资格,无权
??????????????? 四、地市加盟凯丽直营店经营完美品牌,期五千元加盟方可经销该品牌。一级市加盟直营店不得
招商方案:
??????????????????????? 一、完美凯丽品牌加盟¥10000元,3.5折。(县级市享有独
??????????????????????? 二、完美凯丽品牌加盟¥5000元,3.5供货。(不享有地
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??????????????????????? 四、完美凯丽品牌一次性进货¥50000元,1.8折
??????????????????????????????????????????? (三万,五万,厂家派专业老师市
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 台湾凯丽化妆品有限公司市场部
万达招商绝招
万达招商绝招
不知大家是否注意一个现象,万达有一个特点,就是全国开业的和即将业的,都有一两家餐主力业态、至少数千平米,饮业态的比重越越突出; 就连室内步行也同如此,如果规划为三层,二层部分规划为餐饮,而第三层全部餐饮,可能还会更多。万达的室内步行街仅占目8分之1,但租金的贡 献率却占到总租金收益的1/3!见步行街态的定位、招商与业态组合等均很成功,值得我们好好研究与习。达定位与业态组合本次我们暂不讨论,我们姑且来总结一下
绝招
招商有两种,一是品牌企业,超市包括沃尔玛、家乐福、百盛,电器包括宁、美等,这企都是大家在活中耳闻目睹,十分熟悉的。另一种则是 名差小企业。从招商,品牌企业给的租金不如小企业的多,但由于小企业风险比较大,租金付比较差,经营得好还可以,如果经营不好,就关店了,会 引麻烦。因而,万达在招商中有一条重要的原则,就是多关注牌企业,多招品牌企业,不招新成立的企业。 绝
就是将相一部分面积出来主力店,比如一个十万平米的购物中心,要拿5
是超市、百货、电、影院、场等等占地面积至少几千平米店。曾有一购物心,开业常火,把整高速公路堵塞了好几个小时,造成很多国际班点,因为这条速公路是到机场的,路全 堵了。但是一、两年以后,这个购物中心经营,几乎关掉。分析研究这个购物中心之所以成功,重要的因素就是没有主力店,全部都是中小店铺,两、三 百平米一个。中小店铺虽然交付的租金较高,但存
中小店铺有一个共同特点,就是“可同,不能共苦”。这种店铺的时候没有问,商家挖空心思进来,至是行贿也要。但是在培育期,者培育 期后出一问题,这种店铺就不行,容易现关走人的象,影响购物中心整体氛围。但如果是大的主力店,它就不走了,因为大主力店进来后要进行较大的 设施投资,不能遇到一点困难就撤出。这种主力店稳定性较好。所以万达在招商,通常拿较多的面积,安排大大小小的主力店,起着稳定场子、增强号召力 作用。下
绝招之
低成本、低租和高租金的商业业态相互搭配,功能互补。一个万平米的购物中心,想一平米月租金达100-300元高
如果购物中心绝大部分都是这样的业,就容易同质化。这样的业态,在一些心地段和主流商圈,能还活得下去。在微差一点的 地,就难以下去。怎么办呢?万达的招商有条强制的定,就是零售业态不超50%,也是钱多的店最多50-60%。低租金的业态,要占到一半 以上。低租金的业态,就是电影院、溜冰场、电玩城、健中心、酒等等,平均中国市场上大概都是一平米月租金50元以下,再高就撑不住了。 在运营、发展中不难发现,只有多一些低成本、低租金的业态,才能够带来客流,使子充满活力。凡是租金低的业,往往是流多的态,电影院、卡拉 OK、溜冰场等,租金不高,人气旺,年轻人多。这些客户目标群,能够带动其它高、中、低人流,使场稳定。如说整场子都是服装、化品,就同质化 了,基本上就离关门不远了。所以,在招商时,一定要舍得拿出一定的营业面,给这些低租的商态。同时要有所不同,不能说做两个电影院,一个业态选 一个,避免恶性争。运营商业地产就像一个配菜的师,要了解各个零售业态,知道配什么样的业态更
绝招
万达的掌门人王健人曾在某大会说过“购心不卖出来,购物中心是吃出来的”。就他的这一语或许不经地道出了万达的玄机,我们仔细研究万达广场包括开或即将开业的,便不难发现其
中极其突出。
万达为什么重视餐饮业态呢?中国国情所决定的,也是随着居的经济持续上,现越来越多人开始在外用,中国人素来有“民以食为天”,中 国各菜系,菜谱超过一万。所以,餐饮是能够吸引人流、具号召力的重要业态。虽然餐饮有一个短板租金低、油烟味比较大。因此,一般把餐饮放在最高 楼层、置比较差的地方,形成一种“瀑布”效应,使得万达的人气旺。在万达购物中心的招商中,就明确要求了租赁面积
因此,笔者在郑重提醒一昧关注短期租金收益发展商,如仍不认真研究市场,主动去想办法缩短"养商期",依一味地简单地收高额租金, 这样无异于鸡取卵.大家只有重视如餐饮娱业态及其组合,并在前期作出一些牺牲,来招低金的业态,最终,商业项目才会得到高租金、