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上年～我行真贯彻省、市行行长会议精神～以科学的发展观指导经营工作～不断开拓市场～提动手～抢抓机遇～坚持以公司务为依托～发展个金融业务～不断调整户结构～强化中高端客户的护和营销～加快构建县支行“大个金”的经格局～积极进经营模式和增长方式的转变。现将
一～各项经营指标完
1、至六月末～储蓄存款净增蓄3699万元～完成年度计划～
任的%～较上年同减少～20511万元,对公存款下降149864万～完成年度划任务的计-%～上
2、新增个人综合费贷款款58万元～完成年度任务的务32%。个人综合消费贷款余较年
3、理财产品销售额40446万元～完成年度任务完1900万元元的2129%～其中～代理保险
100万元～销售“稳得利”理财元产品产35万元～代理国债400604万元。新增个人中端
4、新增牡丹信用卡卡497张～完成年度计划任务的划%～超额完成分行下达年度任务。新增行牡丹通卡牡2160张～完成
5、新增企业网上银行证书客业3户～企
通客户141户～个人网银证书客户26户～个
1 / 4
749户～个人电话银行银350户～手机银
6、实现利息收入收162万元～较上年同期加同32万元～完
7、实现中间此文来于是:业现务收入务141万元～较上年年同期增加80万元～完全年中间此文来源是
8、实现账面利润5300万元～
二～上半年主要工作总
年～我行将各项业务的营～和发展作为经营工作的重和中中之重～为此～支行积极据县域经济发展～整根合部机合构～进一步加大核～制
实施以项目产品带动业务
1～整合内部机构～进一步施“大个金”经营战步略～略支行按照上级行快发展个金融业务要求发～结合行实～际～对原信贷管理、资
整～成立个人金业务中合心～分设个人金融业务服心务部和务个金融业务营销部。为进一加快
供了坚实的保障。的
2～密切银企关系～狠抓各项
年初～支行组织相关业务营销员利用闲暇
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源于是:～深入企业、事业单位、学校等～业
托～对我行代发工资优质客户逐行一进行了上门拜访、慰问一～～加深了企之间此来源于是:的关系～稳固
3～制定营销方案～全力实～项目产品带
为全力构建“大金”经营格局～我们提前筹”划～提划早动～开展业务营销工作～制了
明了营销目标～确定了以立中销高端客户营销系统为龙头高的的七个营销目～实行级领导带头～业务部门具级参与的体营销体系～充分挥个
整服务能力。先后集体营销务***县石油公司油丹国际卡际62张～**粮库233张～为****团有限公司营销国债限400000万元。同时～为**宏源机械厂、桥梁厂立企源网上银行～业为**县居家乐超市、城区加油站、家***酒楼安装pos机～目～目除**酒手续正在办理外～其他
善了银行卡消费环境。工
月度经营分析报告
工作汇报作
月度经营分析报
3/12 首页工
月度经营分析报
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4/12 首页工作汇 月度经
5/12 首页工作报 月度经
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7/12 7首页工作报汇 月度
8/12 首页工作汇作 月度经
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月度经营分析报
********(转 载于:wWw.xIeLw.com
写 论文 网:月度经
ppt)************************
月度经营分析报告
2014年8月
编部门:********** 编制人:******审 核:****** 审 批:****** 发范围:?公司领导 ?各部门?其它() 发
目 录
第一部分:公司月度运营简要
1、指标完成情
2、对指标完产生主要影响的因素 第二部:部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度营情况分析总结 1、产品售状况分析 2、运营状况分析 3、采购供状况分析 4、品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运管理状况分
划
第六部分:亟相关部门配合和解决的问题 第七分:三季度部门重工
第一部分:公司月度运营简要
1、指标完成情
2对指标完成产生主要影
对月产品销售收入生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响主要因素: 对本月采计
第二部分:各部门工作完成
公司部门主要完成工作
第三部分:月度经营情况
1、产品销售情况
产品销售指标完成
整车销售部指标完成
1.1、销售指
销售收入对比表(
图1销售收入对
篇二:月度经营分
工业运营管理部月度运营
1、主体经营情况
2、整体经营素
3、月度期末存
4、成本费用分析
5、供应商客户关
6、人力资源状
7、市场开发情
8、管理动态
9、各公司相关经
10、下个月度经营、管理思
篇三:经营分析报
******************************
**
月度经营分析报告
2014年1月
编
发放范围:?公领导 ?各部门?其它() 发放形:?邮件?信息化?
目 录
第一部分:公司月度运营简要
1、指标完成情
2、对指标完成产生主要
第部分:部门主要工作完成情况简要总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产销售状况分析 2、生产营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况析 第四分:本月存在的主要问题 第五
第六部分:亟相关部门配合和解决的问题 第七分:三季度部门重工
第一部分:公司月度运营简要
1、指标完成情
2对指标完成产生主要影
对月产品销售收入生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响主要因素: 对本月采计
第二部分:各部门工作完成
公司部门主要完成工作
第三部分:月度经营情况
1、产品销售情况
产品销售指标完
整车销售部指标完成情况表 1.1、
销售收入对比表(万元) 图1销
月度经营分析报告模板
月度经营分析报
的小编给您整理了月度经营分析报告模,下面我们一起来了解月度营
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月度经营分析报告
2014年8月
编部门:********** 编制人:****** 审 核:****** 审 批:****** 发放范围:?司领
?它( ) 发放形式:?邮件 ?信息化 ?文件 ?其它 (打
目 录
第一部分:公司月度运营简要
1、指标完成情
2、对指标完成产生主要影
第二部分:各部门主要工作完成情简要汇总
营情况分析总结
1、产品销售状
2、生产运营状
3、采购供应状
4、产品质量问
5、产品研发状况
6、运营管理状
第四部分:本月存在的
第五部分:下月重点工
第六部分:亟相关部门配合和解决的问题 第七分:三季度部门重工
第一部分:公司月度运营简要
1、指标完成情
2对指标完成产生主要影
对月产品销售收入生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响主要因素: 对本月采计
第二部分:各部门工作完
公司部门主要完成工作
第三部分:月度经营情况
1、产品销售情况
产品销售指标完成
整车销售部指标完成
1.1、销售指
销售收入对比表(
图1销售收入对比图
回款额环比表 (万元)
图2 回款额对
应收账款余额环比表 (万元)
图3应收账款余额
原因分析:****** 1.2、公司收
1.3、市场份额变化以及要竞争者
各产品系列销收入环比出现波动的原因分析: 主要竞争者占我公主
主要客户市场本月新增竞争者况以及潜在
2、生产运营状况
2.1、生产任务完
生产计划下达情
生产作业计划完成情况: 临时计划
生产准备计划完成情
2.2、主要外协商情况分析: 2.3、
10月份能源消耗降增加的主
3、采购供应状况
3.1、采购任务完成情况: 3.2、主
月度经营分析报告模版
(包括但不限于以下
1、本月重点工作计划（摘列举）及
2、本月有关经营数据。包括成交量、项项目、承销
续费收入、金融企业收入、自营差价收入、委托理财收入、
数据，手续费支出、利息支出等相应支出据，以及考核利
增减情况分析，年度累计与年度预算比较分，差别达到20%
说明原因；
[经纪业务]
（1） 股票基成交量及市场占有率 （2） 开放式基
（4） 费用总额、大
（5） 手续费率、手续费返还统计 （6） 客户不同
（8） 客户资产存量（客户保金、市值）
（9） 重点营业
[股票公募融资]
（1） 一级市场募集
（2） 公司各阶段项目的进展
[购并私募融资]
（1） 各阶段项目的
（2） 为拓展项目所
[证券投资]
（1） 二级市场运
（2） 公司投入资金规
（3） 本月投资思
（4） 投资风
[资产管理]
（1） 二级市场运
（2） 公司入资金规模、资金成本、资金期及收益率 （3）
（4） 投资风
[债券业务]
（1） 债券发行与交
（2） 公司投入资金规模、资金成本、资金
（4） 风险状况
3、本月费用及费用年度预算执行情况，资本性支出的
的执行情况；
4、主要竞争对手的营销策略、竞争手、经营业绩等
不能得到竞争对手上月数据，可以能够得到的最
1、本月重点工作及其得
2、本月未按计划完成工作
1、下月市场预
2、下月业务目预测，对实现年度目标的影响； 3、下月点工作，完成下月及全目
1、对本部门业务发展
2、对各部门、各工作环节的协作配提出建议和要
月度经营分析报告模板
人身险公司分析报告编
注：各项数据按业务口径（旧口径）数据统计，除表3、表5外，
一、指标情况分析
综考核在全国排名情况。总司对本公司主要关注指标完成进情况，各公司可结实际情况，据总公司对公司考核的具指标排名情况进行说明。填1，对
二、业务状况分析 （）总体
1、本年累保险保费收入与上年同期比较化情况及变动原因分析。列出完成全年计划任进度，保费规模和增速在公司系统内的排。本年和上年各月保险保费收入的趋势分。可通过图表方式对当年和上年的保费进对比，总业务发展的总体特点和趋势，对
2、填表2对本公司保费续率进
注：BF1=评估前一度生效之长期险期缴新单于生效后第13个月的实收费（含加险）； BF2=评估前一年度生之长
BF3=评估前二年度效之长期险期缴新单于生效后第25个月的实收保（含附险）； BF4=评估前二年度生之长
13个月保费继
3、填表3、4及表5，对本公司个人代理人，并对人员发生较大
表3 营销员发展情况表 （
表4 营销员13个月留存率情表 （
入司的营销员人数×100％。
表5 营销员活动率情况表 （
（三）渠道及产
填6，介绍个人代理、银邮代理渠道整况，分析变化的原因。分析寿险新单业务构变化（期缴与趸缴结构、缴费年限结构）因及对公司经营影响。结合产品，分介绍新单期缴业务指标。如公司其他销渠道有突表现或异常动态，或有开辟新
对个人代理和银邮代渠道的主要产品介绍分析，如产品特点、保费
简要介绍渠道开展的业务推动情况及取得的效。 新产品销售，
填表7、8，分析大单项目本公司业
表7 原保险保费收入排在前三的团体保单
表8 社会招标中标项目情况表 （单位：万元）
（五）政策性业
参与城乡居民大病保险、健全社保障体系服
的举措和成效，介绍项目，参保人数，保费收入，保险金额，补偿金
表9小额人身保险统计表（季报表）
单位：万元、万人
注：主要产品可
三、业务支出分析 （一）
结渠道、产品等素介绍分析退保情况及主要原因，主要风险及处置施、重点产品的退保情况（非
（二）满期给付分析
结渠道、产品等素介绍分析满期给付的情况和面临的主要风险，重产品满期给付的基本情况（非
四、费用支出
列手续费及佣金支出、业务及理费支出等的金额、同比增长情况，费用支出同比变化进原因分析，占比较高，增较大的项目进行重分析（各公司可结合实际情况，根据总
（单位：万元）
七、其他需要说
