在供电企业中,班组是进行经常性安全教育的阵地,搞好生产班组的安全活动是落实“安全第一,预防为主”方针的最佳手段;是搞好安全生产,加强安全管理的重要措施;是企业进行安全监督的重要工作 内容。针对班组安全活动中 存在的问题,朝阳供电公司于1986年编发了《安全活动标准》,执行至今,在安全生产中已经发挥了强大的作用。 1 明确安全活动中各级人员的责任
(1) 明确安全活动由班长组织。因为班长是班组的安全生产第一责任人,对本班组人员在 生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责,并负责安排布置本班组,包括生产任务在内的一切活动,所以班组进行安全活动的时间由班长决定。
(2) 明确安全活动由班组安全员主持。因为班组安全员是在班长的领导下,负责对本班组的安全监督和管理工作。班组安全员应及时传达、学习上级的安全情况通报、安全快报和安全文件,并结合实际情况,提出应吸取的教训;总结一周的安全情况,表扬安全生产中的好人好事,找出存在的不安全因素,提出防范措施,监督防范措施的落实。所以,班组安全员应主持每周一次的安全活动,并对安全活动记录的正确性、及时性负责。
(3) 全体职工均必须参加安全活动。班组安全活动就是从业人员履行安全生产义务的会议,无论是什么渠道进入生产岗位的从业人员,都有相同的权利和义务,均必须参加安全活动。
(4) 单位的行政领导必须按照规定参加安全活动,定期检查班组安全活动情况,密切领导与职工的关系。单位的行政领导每季至少全面检查一次班组安全活动记录情况,针对存在的问题,做出批示。
2 确定安全活动的内容
2.1 正常安全活动的内容
所谓“正常安全活动”,就是在班组未发生事故(包括障碍、异常、未遂等情况。以下同)的情况下进行的安全活动。该种安全活动以总结本周安全情况为主,例如:总结安全生产(包括“两票”在内的各种安全规程执行)情况;通报上周布置的安全工作计划完成情况和“两措”完成情况等。
2.2 正常安全活动的讨论发言顺序
(1) 班组安全员总结本周的安全工作情况,指出存在的问题,提出下周安全工作的安排建议。
(2) 班长进行本周工作总结,补充安全员指出的问题,提出对下周安全工作的建议。
(3) 有关人员汇报本周班长布置的安全工作完成情况,并针对未完成的安全工作任务,提出下周安全工作建议。
(4) 其他从业人员结合实际工作指出班组存在的问题,提出下周安全工作建议。
(5) 班长布置下周安全工作安排,落实完成时间和责任人。
正常安全活动的讨论发言可以结合上级提供的安全信息(事故通报、事故快报、安全文件、安全会议材料等)和有关安全工作规程进行学习讨论。
2.3 特殊安全活动的内容
所谓“特殊安全活动”,就是指在班组发生了事故的情况下进行的安全活动。该种安全活动以讨论本周班内(或其他兄弟单位)发生的事故为主,必须联系本班组实际,举一反三,有针对性地找出存在的问题和不足,制定防止事故的措施。
2.4 特殊安全活动的讨论发言顺序
(1) 班组安全员介绍本班组事故发生的时间、地点、简要经过等概况,指出存在的问题,提出今后的防范措施、建议。
(2) 如果属于其他班组发生的事故,可以介绍事故发生的时间、地点、简要经过等概况,指出存在的问题,提出防范措施、建议。
(3) 班长进一步对事故进行分析,补充所存在的问题,提出今后的防范措施、建议。
(4) 有关人员介绍事故情况,讨论事故原因,提出今后的防范措施、建议。
(5) 其他从业人员结合实际工作讨论事故原因,提出今后的防范措施、建议。
(6) 班长总结事故原因和责任分析意见,制定防范措施,落实完成时间和责任人。
3 统一安全活动记录
3.1 《安全活动记录簿》的制作要求
(1) 《安全活动记录簿》必须统一格式和印制。
(2) 《安全活动记录簿》首页须印刷填写说明。
(3) 《安全活动记录簿》记录格式中必须落实主持人、参加人、记录人、检查人、班长的责任,并留有签字处。
3.2 《安全活动记录簿》的记录要求
(1) 在安全活动结束时,主持人、参加人、记录人、检查人、班长等必须亲自在记录簿上签名。
(2) 每次安全活动必须按照记录格式的要求,将内容填写齐全,不得遗漏。安全活动记录属于即时记录,必须使用兰色或黑色钢笔书写,字迹应清晰。不得重抄和补写。
(3) “活动内容”栏中必须写清学习的通报和事故快报的具体期别、标题;学习的安全文件材料必须写清文号、标题;学习的安全规程必须写清规程的具体名称和条目编号。
(4) 每次安全活动都必须有发言记录。并记录发言人的姓名。
(5) 每次安全活动结束后,记录人必须在2 h内整理完“小结”,交班长(或代班长)签批下周安全工作安排。
3.3 安全活动“小结”的记录要求
正常安全活动结束后,分3个层次填写出本次安全活动的“小结”:
(1) “本周安全情况”栏应根据实际工作情况填写。例如:“两票”执行情况,安全规程执行情况;安全生产情况;上周安全计划完成情况;“两措”完成情况等。
(2) “存在问题”栏要写得具体、清楚。
(3) “下周安全工作安排”栏的内容要具体,有完成期限,有具体负责人姓名。
特殊安全活动结束后,分3个层次填写出本次安全活动的“小结”:
(1) 在“本周安全情况”栏写清事故发生的时间、地点、简要经过等概况。
(2) 在“存在问题”栏应写清发生事故的原因(初步分析),要具体、清楚。
(3) 在“下周安全工作安排”栏写清防范措施,有完成期限,有具体负责人姓名。
3.4 安全活动补课记录要求
(1) 凡是应参加班组安全活动而未及时参加的人员均要在记录簿内做记载。
(2) 安全活动的“缺席原因”必须写下列内容之一:公出;事假;休假;病假;旷工;无原因。
(3) 安全活动缺席者回到单位工作前,由班长指派专人为其补课,进行安全教育。
(4) 安全活动缺席者要仔细阅读应学习的安全信息,阅读《安全活动记录簿》内的发言,掌握提出的安全要求,并在《安全活动记录簿》规定的位置亲自填写姓名和日期,以示补课完毕。
4 安全活动记录的考核与保管
4.1 采取单位检查、监督考核方法
(1) 各班组在每个月最后一次安全活动日结束时,必须将《安全活动记录簿》集中交到单位安全员处,接受检查。单位安全员检查后,在“阅示记录”栏留下意见,并签名;根据记录情况,按照《安全奖惩制度》进行考核。
(2) 单位行政领导必须按照本单位的职责分工,定期检查班组安全活动情况,检查后,在“阅示记录”栏留下意见,并签名。根据记录情况,按照《安全奖惩制度》进行考核。
(3) 公司安全监察部采取不定期抽查的方法,检查单位安全员考核班组安全活动情况,检查后在“阅示记录”栏留下意见,并签名。对监督考核不力的安全员和领导,提出整改意见。
4.2 采取单位统一保管
(1) 班组的《安全活动记录簿》在全部记完后,统一交单位安全员保管。保管日期不少于3年。
(2) 单位安全员收到班组安全活动记录后应进行专门登记。
(3) 在单位安全员处的班组安全活动记录不准外借,不准修改。
班组安全活动记录范文
展开全部 安全生产目标责任书 责任双方:甲方:乙方: 工程项目部搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。
为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实,现经确定,订立如下责任书:一、施工工程概况工程名称: 工程地点: 建筑面积: 结构类型及层次: 开竣工日期: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 安监部门: 安全管理目标: 二、甲方职责1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》,结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神,贯彻执行建标[1999]79号文《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和一九九九年十二月浙江省颁布实施的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)实施意见,指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。
3、组织乙方及所属各项目部参观学习,吸收好的管理经验。
开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生产工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。
4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。
5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。
三、乙方职责:1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》,学习贯彻****对安全生产工作的重要指示,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好各项管理责任制,并上墙公布。
2、制订项目部安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置好施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标化工地。
3、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制订安全教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累计时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。
5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,积极参加“百日安全活动”,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录,坚持“三不放过”的原则。
6、加强社会治安综合治理工作,建立义务消防队和消防制度、人口管理制度,建立与公安派出所、街道社区的联系,签订内部综治责任合同,齐抓共管,确保安定团结,确保一方平安。
以上各条双方共同研究制订,必须共同配合,切实抓好。
其奖罚标准按公司2000年度安全管理的文件执行。
本责任书一式四份,双方各执二份,经双方签字后生效。
有效期为工程开工至工程竣工验收。
甲方(章): 法人代表: 乙 方:代 表:日 期: 年 月 日希望能帮到楼主。
谢谢采纳了。
企业通讯报道范文
展开全部 板集煤矿运输区多措并举,以提高管理人员管理水平和业务素质为切入点,强化班组长安全工作管理,确保区队工作再上新台阶。
xx单位首先要求全区班队长利用业余时间,注重学习新技术、力求掌握更多安全生产技能,不断提高自身综合业务水平,强化自身及班组安全监督意识,切实在班组中起到模范带头作用。
二是要求班队长在日常工作严格按照措施、规程作业,加大现场隐患排查力度,时刻绷紧安全弦,坚决杜绝各类违章冒险蛮干行为,确保实现安全生产。
三是强调班队长在工作现场,要身先士卒,带领职工攻坚克难,及时解决实际生产过程中存在的各类安全隐患问题,确保安全、高效完成各项生产任务。
四是严格班队长工效考核,即参照每日安全、质量、任务、精细化等方面的执行完成情况,进行考核,考核结果与月底工资挂钩,以求最大限度调动区队班组长干事、创业的积极主动性。
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企业班组有什么好的活动可以开展?企业班组有什么好的活动可以开展...
展开全部 XXX厂XX班组:人员姓名 优秀,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力铸造而成。
一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是勤奋、努力的班组。
福清制造部三厂预处理B班共19人,长期以来,该班始终积极贯彻落实公司的各项生产指标,他们通过学习、总结、摸索,不断提出合理化建议,通过设备及工艺的改进,有效减少了不合格品。
2010年4月,班产出较09年提高近30%,最高达到33万片,成品率从98.5%提高到现在的99%以上。
该班组坚持以现场为阵地,以管理为重点,注意引导员工从思想上、行为上提高和控制产品质量。
他们还通过以老带新,极大地加快了对人才的培养,增加了班组凝聚力。
坚持体现“勤劳、朴实、勤奋、创新”的企业核心价值,做到从我做起,坚持团结与协作相结合。
该班组员工不言苦,不言累,凭着对工作的热爱,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,最大程度的保障生产,爱岗敬业精神在他们身上得到了充分体现。
(通信员XXX)...
车间班组质量安全宣传稿件
展开全部 安全在我心中 生命在我手中 每当我们上班学习安全事故的时候,看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候,总是酸涩在眼,刺痛在心,使我不禁呐喊:是什么带来了这不幸的灾难?每天,我们都能从各种媒体报道,以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦,频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。
从事故分析结果上,我们总能见到这样的事实:那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽…… 其实在我们的日常生活工作当中,如果我们每个人都能将安全把握在自己手上:进入现场规定着装,戴安全帽;高空作业系安全带,按章作业;及时发现消除不安全隐患等等,就能保证自身的安全。
特别是我们高压车间的全体职工,安全对我们来说,其中的重要性不言而喻。
从小的方面来看,安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。
我们只有真正做到“安全第一、预防为主”,在思想上高度重视安全,时刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地发生,防患于未然。
希望我们大家携手共进为了公司的生产,为了个人的安全,为了家庭的幸福,为了母亲的微笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的祝愿,请绷紧“安全”这根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”! 关注安全 平安是福 如有人问什么是幸福,可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案。
有人认为吃穿不愁是幸福,有人认为端着铁饭碗是幸福,有人认为金榜题名时就是幸福,有人认为花前月下是幸福……由于各自的经历不同、地位不同,每个人都有自己的幸福观。
而我心中的幸福则是——安全。
安全是最大的幸福。
当我们坐下来仔细阅读最近全国煤矿安全事故通报,触目惊心。
这些事故原因中,映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠;严重违反《安全工作规程》;安全责任心不强;麻痹大意习惯性违章;现场设备不熟悉;安全措施不完善等等。
生命,人最宝贵的东西,世界上还有什么比安全、幸福更能让人回味的吗?没有,绝对没有!安全构筑了我们美好的家园,安全成为我们连接亲朋好友的纽带。
安全工作只有满分,没有及格。
“注意安全”绝不是一句口号,也不是一个指标,当你把安全作为一项任务来完成时,你已经忽略了对自己生命的关爱。
正确的认识生命是人生最宝贵的东西,只有这样你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里,才能真正避免事故的发生,避免伤亡的降临。
这就是安全,它像环绕在我们生活、工作中的一条锁链,时刻关系着我们的安危,更像是无站的车、无点的钟,督促我们时时讲安全、事事都安全。
千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!为了我们的生命和我们家庭的幸福,让我们大家携起手来,共筑安全屏障、共创美好家园。
在岗一分钟,安全六十秒 安全生产,一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。
安全是天,是我们一切工作的生命线;安全是地,是我们职工家庭幸福的保障。
“在岗一分钟,安全六十秒”是我在工作中严格要求自己的一道准绳,也是我自己的岗位座右铭。
我们大家都知道,工作中如果忽视安全,就会险象环生、处处被动;如果忽视安全,就会毁掉企业、损失国家财产;如果忽视安全,就会危及生命,铸成千古遗恨。
翻一翻我们历年的生产大事记,有多少用鲜活的生命和血的教训为我们敲起的忽视安全的长鸣警钟。
“安全”二字,说起来容易做起来难。
牢记安全不是一句时髦的空话,它是一个实实在在的行动。
遵守《安规》体现在我们工作的每一个细微之处,试看我们身边的一些同事,天气炎热,不戴安全帽图凉快清爽,简化安全措施,以为自己艺高人胆大,事故从不与自己打交道。
想一想,你忘了什么?你忘了事故后的的哭声,你听不见安全的警钟,你看不见事故的危险正像凶残的猛兽向我们扑来。
安全隐患你可以视而不见,企业财产你可以置之不顾,可人的生命只有一次,当你或他人的生命受到威胁时,你还能安然自得吗? 安全的隐患像一只狡猾的狐狸,隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为,伺机侵吞我们健康的生命。
“在岗一分钟,安全六十秒”,我想我们每个人都应该做到这一点。
在工作岗位上的每一分钟,我们不仅要做到保证自己的人身安全、同时要保证装置的安全。
“在岗一分钟,安全六十秒”,是自我保护行为;“在岗一分钟,安全六十秒”,是抵御事故隐患入侵的武器;“在岗一分钟,安全六十秒”,也是每一名高压职工应当追求的工作目标。
安全,就是我们的身影,与我们形影不离;安全,就是我们的战友,与我们一路同行;安全,就是一股暖流,温暖着我们全体职工的幸福生活。
朋友们,就让我们从现在做起,从点滴做起,从本职做起,让我们每个人都尽自己最大的努力做到“在岗一分钟,安全六十秒”!
先进班组年度工作总结范文,?
展开全部 立足岗位,务实创新,努力创一流班组是劳务队生产一班全体成员对自己的要求。
劳务队生产一班担负着煤泥塘及周边环境卫生的清理任务。
现有职工30人,一年来,在班长廖金兰的带领下以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
一、始终抓好安全这件头等大事。
- 生产一班的工作环境是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,珲得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。
因此,班组重点做好班前预防工作。
首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。
其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度,在存在较大安全隐患的铁道口,设专人督促职工安全行走,不能翻钻火车。
最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。
通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产一班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月,为了完成北山坝子的任务,面对严寒天气以及安全隐患较 本文来自文秘114 http://www.wenmi114.com,转载请保留此标记。
大等恶劣条件,生产一班全体职工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除现场隐患,撇勾延点闹大干,终于提前两天保质保量地完成了任务,缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月,埋入地下的煤泥水管道堵塞,如不及时排除,将会严重影响生产,为尽快处理解决,生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。
可是第二天,她们仍然保持了正常的出勤,又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。
要求职工做到的自己先做到。
在工作中,她脏活、累活干在前,团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和队里的奖励。
一次,廖金兰严重感冒,连续发烧几天,全身无力,但正赶上突击南线坝子的任务,她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干,未休一个班,直到坝子完成,她才到医院打点滴。
班长除了负责班组日常管理工作,还担负着职工工分的分配。
她始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得明白。
在生活方面,她关心职工疾苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了安全生产的顺利实现。
过去的一年里,劳务队生产一班创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。
企业班组管理怎样做得更好?
开展班组安全日活动要求第一条 班组安全日活动可由一个班组自行组织或多个班组联合进行。
原则上由班组长主持,班组安全员协助,也可由班组成员轮流主持。
全体班组人员必须参加。
第二条 各级领导和管理人员必须定期参加班组安全日活动,并对所参加班组安全日活动的实效性和质量负责。
其中,二级单位领导、专工、安全员每周参加一个班组安全日活动,并签署指导意见;厂领导每月参加一个班组安全日活动,并签署指导意见。
第三条 各班组每周或每个轮值进行一次班组安全日活动,活动时间不能少于2小时。
检修班组安全日活动必须在每周三下午进行,如有串动必须向二级单位安全员申请,经批准后方可串动。
第四条班组安全日活动主持人负责在活动前做好分析研究、提炼精粹,确定活动的重点,在活动时引导班组成员结合本人的实际情况,抓住重点进行学习和讨论,全体参加人员都必须发言,缺席人员应及时自行学习相关内容,补全发言记录。
第五条 班组安全日活动要详细如实地记录,基本要求是:内容详实、记录及时、字迹工整、保管良好。
参加人员的发言记录也可由专人进行整理。
记录内容包括:活动时间、主持人、记录人、班组职工人数、应参加活动人数、实际参加活动人数、活动题目、参加(补课)人员的本人签名、活动内容的梗概、参加(补课)人员的发言等。
第六条 学习上级安全信息(包括安全文件、规程和规定、事故通报、安全简报、会议精神、反事故措施等),根据本班组生产实际及存在问题,展开学习和讨论。
第七条 学习国家安全生产法律、法规和企业各种规程及有关安全生产规章制度。
第八条 总结本班组本周安全生产工作,表扬好人好事,布置下周安全生产工作重点。
第九条 分析本班组发生的不安全事件及习惯性违章现象,并提出整改措施(由相关责任人主持)。
第十条 根据本班组工作对象和作业环境,针对人员思想变化、工作表现、设备存在的问题、运行情况的变化,分析作业环境中可能存在的危险因素,制订切实可行的预控措施。
第十一条 安全技能培训或根据现场实际进行生产技能培训。
第十二条 本班组个人安全防护用品、班组安全工器具的检查。
第十三条 本班组所管辖的生产现场安全隐患自查、互查并进行点评。
第十四条 观看安全生产教育片、漫画集、图片展等。
第十五条 根据本班组实际情况,自行组织的安全演讲、安全知识竞猜等。
鞋厂班组长年终总结报告范文
展开全部 在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。
有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造。
更多工作总结范文可搜“总结王-zongjiewang”1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
200*年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。
安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。
到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。
由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。
对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。
在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。
现在想来,这是安全隐患的重中之重。
象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。
因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
二、生产、成本方面: 因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:1、技术岗位的培训欠缺。
现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训[FS:PAGE],使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。
我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。
我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
2、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。
加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不协调。
比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。
这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。
对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。
4、设备带病工作。
个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命...
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