三阳开汰
如何将地理标志申请为商标 报告 这样写。
一个标志是否被承认是地理标志，由各国法律决定。最普遍的情况就是，地理标志包括商品产地的名称。
我国商标法规定，地理标志是指某商品来源于某地区，该商品的特定质量、信誉或者其他特征，主要由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。
地理标志可用于形形色色的产品，天然产品、农产品或制成品均可。而农产品是这方面的典型，它们具有根源于产地的品质，受气候和土壤等当地特定因素的影响。
因为地理标志表示某一具体的生产地点或地区，这一地点或地区决定了产自该地的产品所具有的特质。重要的是，产品的品质和声誉来自该地。由于这些品质是由产地决定的，产品与原产地之间存在一种特有的“联系”，消费者就会认为地理标志代表产品的产地和品质。
作为商标得到注册的地理标志则告诉消费者一件产品在某地生产，并因该产地而具有某些特征。因此，将地理标志申请为证明商标，对当地地区来说，是提升农产品经济效益的有效方法，对消费者也能起到确实的保障作用。
地理标志注册申请人可以是社团法人，也可以是取得事业法人证书或营业执照的科研和技术推广机构、质量检测机构或者产销服务机构等。
地理标志注册申请人可以是社团法人，也可以是取得事业法人证书或营业执照的科研和技术推广机构、质量检测机构或者产销服务机构等。将地理标志申请为集体商标、证明商标的，除按规定向商标局提交申请书、商标图样之外，需提供以下材料：
1、外国人或者外国企业申请地理标志集体商标、证明商标注册的，应当提供该地理标志以其名义在其原属国受法律保护的证明。
2、地理标志所标示地区的人民政府或者行业主管部门授权申请人申请注册并监督管理该地理标志的文件。
3、地理标志证明商标、集体商标使用管理规则。
4、地理标志申请人具备监督检测该地理标志能力的证明材料。
5、地理标志产品的特定品质受特定地域环境或人文因素决定的说明。
6、申请人具备检验检测能力的，申请人需要提交检验设备清单及检验人员名单，并加盖申请人的公章。
7、申请人委托他人检验检测的，应当附送申请人与具有检验检测资格的机构签署的委托检验检测合同原件，并提交该检验检测机构资格证书的复印件及检验设备清单、检验人员名单，并加盖其公章。
8、申请地理标志集体商标的，应当附送集体成员名单。
9、有关该地理标志产品客观存在及信誉情况的证明材料（包括：县志、农业志、产品志等）并加盖出具证明材料部门的公章。
另外,虚机团上产品团购,超级便宜
交通标志的调查报告的开头和结尾怎么写？只要开头和结尾！
一、标题要求 标题可以有两种写法. 一种是规范化的标题格式，基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等. 另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种.陈述式如《东北师范大学毕业生就业情况调查》，提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》，正副标题结合式，正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调查的对象、范围、问题，如《高校发展重在学科建设――****大学学科建设实践调查》等. 二、列出调查的主要内容，格式如下： 调查时间： 调查地点： 调查对象： 调查方法： 调 查 人： 调查分工：（以小组形式调查的要求，小组人数不得超过3人） 三、报告正文. 正文一般分前言、主体、结尾三部分. 1.前言.有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等.前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题. 2.主体.这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论. 3.结尾.结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召.
个人怎样做市场调查？
展开全部 市场调查是一件很专业的事。
但作为个人，如何通过一些渠道获取一些专业的信息，做一些相对专业的调研呢？可以分为以下几个步骤：一、设定具体且清晰的调研目的：1.例如：“中国消费者习性调研”。
这个目的过于模糊，中国这么大，是否全国的消费者都要调研？调研消费者什么方面的习性？买什么东西的习性？2.“中国大都市的消费者习性调研”。
这仍然不够具体。
消费者有很多类型，进一步将调研群体细化，层层深入。
二、选择样本：按照所需要调查的案例将受众进行细分，选择合适的调查样本。
三、设置调研问题&执行调研目的定好，选样选好之后，无论是用什么方法调研，一定要有调研问题。
设计好调研问题之后，就是执行调研。
四、数据统计&出具调研报告：数据统计五、出具调研报告：梳理调查结果，写成报告，结果也会更加清楚。
...
设计logo需要注意什么
展开全部 logo作为一种识别和传达信息的视觉图形，以其简约、优美的造型语言，体现着品牌的特点和企业的形象。
特质 LOGO是希腊语 logos 的变一些知名LOGO(33张)化，是现代经济的产物，它不同于古代的印记，现代标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。
标志作为企业CIS战略的最主要部分，在企业形象传递过程中，是应用最广泛、出现频率最高，同时也是最关键的元素。
企业强大的整体实力、完善的管理机制、优质的产品和服务，都被涵概于标志中，通过不断的刺激和反复刻画，深深的留在受众心中。
编辑本段国际规范 LOGO的国际标准规范为了便于INTERNET上信息的传播，一个统一的国际标准是需要的。
实际上已经有了这样的一整套标准。
其中关于网站的LOGO，目前有四种规格： LOGO规格 备注1 88*31 互联网上最普遍的LOGO规格2 120*60 用于一般大小的LOGO规格3 120*90 用于大型的LOGO规格4 200*70 这种规格LOGO也已经出现设计分类 A 具象表现形式 B 文字表现形式 C 抽象标志1 圆形标志图形 1 汉字标志图形 1 人体造型的图形2 四方形标志图形 2 拉丁字母标志图形 2 动物造型的图形3 三角形的标志图形 3 数字标志图形 3 植物造型的图形4 多边形标志图形 4 器物造型的图形5 方向形标志图形 5 自然造型的图形编辑本段表现形式 作为具有传媒特性的LOGO，为了在最有效的空间内实现所有的视觉识别功能，一般是通过特示图案及特示文字的组合，达到对被标识体的出示、说明、沟通、交流从而引导受众的兴趣、达到增强美誉、记忆等目的。
表现形式的组合方式一般分为特示图案，特示字体，合成字体。
1.特示图案： 属于表象符号，独特、醒目、图案本身易被区分、记忆，通过隐寓、联想、概括、抽象等绘画表现方法表现被标识体，对其理念的表达概括而形象，但与被标识体关联性不够直接，受众容易记忆图案本身，但对被标识体的关系的认知需要相对较曲折的过程，但一旦建立联系，印象较深刻，对被标识体记忆相对持久。
2.特示文字：属于表意符号。
在沟通与传播活动中，反复使用的被标识体的名称或是其产品名，用一种文字形态加以统一。
涵义明确、直接，与被标识体的联系密切，易于被理解，认知，对所表达的理念也具有说明的作用，但因为文字本身的相似性易模糊受众对标识本身的记忆，从而对被标识体的长久记忆发生弱化。
所以特示文字，一般作为特示图案的补充，要求选择的字体应与整体风格一致，应尽可能做出全新的区别性创作。
完整的LOGO设计，尤其是有中国特色的LOGO设计，在国际化的要求下，一般都应考虑至少有中英文双语的形式，要考虑中英文字的比例，搭配、一般要有图案中文、图案英文、图案中英文、及单独的图案、中文、英文的组合形式。
有的还要考虑繁体、其他特定语言版本等。
另外还要兼顾标识或文字展开后的应用是否美观，这一点对背景等的制作十分必要，有利于追求符号扩张的效果。
3.合成文字： 是一种表象表意的综合，指文字与图案结合的设计，兼具文字与图案的属性，但都导致相关属性的影响力相对弱化，为了不同的对象取向，制作偏图案或偏文字的LOGO，会在表达时产生较大的差异。
如只对印刷字体做简单修饰，或把文字变成一种装饰造型让大家去猜。
其综合功能为： a.能够直接将被标识体的印象，透过文字造型让读者理解 b.造型后的文字，较易于使观者留下深刻印象与记忆。
编辑本段性质 1.识别性 关于识别性要求必须容易识别，易记忆。
这就要做到无论是从色彩还是构图上一定要讲究简单。
2.特异性 所谓特异性就是要与其他的LOGO有区别，要有自己的特性。
否则设计的LOGO都一样。
3.内涵性 设计LOGO一定要有它自身的含义，否则就算做的再漂亮，再完美也只是形式上的漂亮，却没有一点意义。
这就要求LOGO必须有自己的象征意义。
4.法律意识 关于LOGO的法律意识一定要注意敏感的字样、形状和语言。
5.整体形象规划（结构性） LOGO不同的结构会给人不同的心理意识，就像水平线给人的感觉是平缓、稳重、延续和平静，竖线给人的感觉是高、直率、轻和浮躁感，点给人的感觉是扩张或收缩，容易引起人的注意等。
6.色彩性 色彩是形态三个基本要素（形、色、质）之一。
LOGO常用的颜色为三原色（红，黄，蓝），这三种颜色纯度比较高，比较的亮丽，更容易吸引人的眼球。
色彩为工业设计学科中必须研究的基本课题。
色彩研究涉及物理学、生理学、心理学、美学与艺术理论等多门学科。
编辑本段设计流程 1.调研分析--标志不仅仅是一个图形或文字的组合，它是依据企业的构成结构、行业类别、经营理念，并充分考虑标志接触的对象和应用环境，为企业制定的标准视觉符号。
在设计之前，首先要对企业做全面深入的了解，包括经营战略、市场分析、以及企业最高领导人员的基本意愿，这些都是标志设计开发的重要依据。
对竞争对手的了解也是重要的步骤，标志的识别性，就是建立在对竞争环境的充分掌握上。
因此，我们首先会要求客户填写一份标志设计调查问卷。
2.要素挖掘--要素挖掘是为设计开发工作做进一步的准备。
我们会依据对调查结果的分析...
logo的设计方法有几种
综合个人想法以及相关资料看，一个优秀的设计师需要具备以下几点：一、做一个有目标有梦想的设计师梦想，大家每天都在谈，而早晨设计的广告语就是：与梦想者同行。
想走设计这条路，在一开始就要搞清楚自己为什么选择设计这行，是情感驱动，还是利益驱动，还是其他什么，只有搞清楚，你才会在设计路上勇往直前。
现在我身边从大学毕业到现在还从事设计的大学同学已经不多了，简直屈指可数，女生基本在设计这行业全军覆没，而男生，也就剩三个，一个回老家在亲戚开的公司做着设计，一个在一家旅行社做设计，而我，也在设计的道路上走走停停。
做设计，需要坚持，从武汉到杭州，从杭州到上海，再到深圳、北京。
最后来到了广州，一直没有放弃自己在设计这条路上的梦想。
每到一个陌生的地方，没有朋友，没有亲人，有的只是孤独与寂寞，但是我始终坚信自己能走的更远。
在设计的道路上能走到现在，我只能说我是一个靠梦想支撑而努力活下来的设计师。
游走在设计与商业的边缘，围绕在突破与沉默的界限，人因梦想而伟大，设计师因梦想而改变，足下的脚印容不得半点虚伪，而是要一步一个脚印向前迈进。
所以对于很多立志从事设计行业的青年设计师来说，我想送给大家一句话：鹰击长空，鱼翔浅底，虎啸深山，驼走大漠，它们都找到了属于自己的梦想之翅，拥有了能够展示自己才能的空间，而我们也正为将来能成为一名杰出的设计师而奋斗着。
二、良好的心态是成功的开端回想以前的经历，我真的佩服自己，一路走来，坎坷不断。
刚进入一家设计公司实习的时候，自认科班出身，眼高于顶，觉得只要看到步骤就知道怎么做，犯了许多错误，被同事狠狠地打击了自己的自尊心，然后我就开始调整自己的心态，决定从一个求学者的身份开始自己的修炼。
做设计的最初阶段，我总是错误不断。
每次拿自认为满意的作品给总监看时，总是被无情的打回来，有过争辩，有过争取，可自己明白，那只是不甘，自己的作品得不到认可肯定是因为能力上的不足，这是刚进入工作的时候每个人都要经历的一段路。
记得在早晨做设计的时候，客户委托做一个项目，前期花费了一个月的时间精心准备，连续提了4次全案却全部被打了回来，每个提案都没有准确的抓住客户的需求。
在之后的沟通中，才慢慢地发现客户真正需要的是什么。
想读懂甲方？来向10年设计师 + 广告人学习！《设计师必读！如何从甲方抽象的概念里提炼LOGO创意》在设计的道路上碰到一位好领导真的是让人值得庆幸的事情，允许我修正，给我机会学习、成长，同时也会用行业的标准来要求我。
这个时候，尽管我觉得很累，很辛苦，但却让我学习到了大量的知识并熟练运用，并没有因为犯错而心生胆怯。
做的多，错的多，才会学到更多，不要在意犯错，而要在意你在这次错误中总结到了什么，学到了什么。
设计是一个多元化的行业，需要你兼容并蓄各个领域和行业的知识。
作为一名设计师，要为人坦诚，要能容得下各个方面的意见并及时修补自己性格中的缺陷。
一路走来，正因不屈服于现实，勇于和困难作斗争，才能在失败中成长，挫败中蜕变。
三、一切设计从收集开始设计资料的收集，很多设计师的都不注重，以为找了几张觉得有灵感的图片，就能设计出好的作品，却不知前期资料收集的完善与否将决定你最后执行是否理想。
在早晨设计，找资料的时间往往就占项目时间的3分之1。
作为一名从事设计行业的从业者来说，做项目前期大量收集资料，不仅能收集到很多优秀作品，培养艺术鉴赏能力，并且在收集的过程中，会不断的涌现灵感，早晨设计合伙人魏来曾说过： 设计是一个寻找和发现的过程，寻找矛盾焦点发现解决的机会。
调查和分析的本事，决定了我们发现目标的水平。
所以并不要小瞧前期资料收集的重要性。
前期的资料收集怎么来？主要从三个方面去收集。
1. 从各大设计网站寻找设计资料，学会用网站的搜索键，这样找起来会事半功倍。
小技巧：在优设网搜索利用关键字+ 空格 + 关键字 + …，搜索率会比较高哟！2. 做为一名设计师，要有自己资料库，我会把每次收集的资料规整到一个特定的文件夹里，标志一类，海报一类，画册一类……。
而标志里面我会分科技类标志，食品类标志，服装类标志等等，从毕业到现在大概收集了100个G设计资料，同时我会在大脑构建一个虚拟图书馆，把以前看过的图片，收集的资料存储下来，但需要的时候，从大脑中调动相应的资料，这样很快就能通过虚拟图书馆找到相应的资料文件。
3. 寻求其他设计师帮助，好的设计师都有自己的收藏品，我们Goodmor宁导师也是一样，当碰到一个实在难以解决的项目时，可寻求其他设计师帮助，让其在他的设计收藏中找寻跟你项目有关的资料，这样你才会很从容的去完成接下来的设计。
怎样设计展会总结表
一般而言，展览会是一个时间跨度半年左右，涉及面较广的系统性较强，为参展企业及其客户搭建洽谈、交流、合作的平台的一种商业形式，其基本操作流程如下。
一、 市场调研、立项二、 联络政府主管部门、行业协会等相关机构作为展会的组织机构，并与之签订合作协议三、 编制展会预算四、 设计展会LOGO、展位平面图、彩色版招展资料、传真版招商资料五、 建立展会网站六、 不定期更新展会网站内容七、 联络专业网站、杂志等专业媒体以及户外广告公司并与之签订发布展会信息的合作协议八、 办理展会的工商注册登记九、 与印刷商签订印刷协议，印刷招商资料、展会专用信封十、 销售工作即招展工作全面展开十一、客服代表建立展会专业观众数据库十二、隔时段于相关媒体推出展会的新闻报道十三、设计、印刷展会专业观众邀请函及预展公告十四、客服根据已有的数据库寄发预展公告十五、客服根据已有的数据库寄发专业观众邀请函十六、客服代表编制《参展商手册》十七、销售人员向参展商发放《参展商手册》十八、收集会刊资料，进行会刊的编排工作，设计参展证件十九、与印刷商签订印刷会刊的协议，着手会刊、参展证的印刷二十、与展馆方接洽进场事宜二十一、办理展会消防手续二十二、规划设计展馆客服、接待的现场布置二十三、准备新闻通稿、开幕式领导讲话稿及开幕式嘉宾礼品二十四、与展馆方接洽进场事宜二十五、与礼仪公司就开幕式事项签订合作协议二十六、布展二十七、举行展览会开幕式二十八、开展后专业观众大门口登记、领参展证进场参观二十九、现场对展商展位、展商与观众洽谈场景进行拍照三十、对展商和观众进行问卷调查三十一、撤展三十二、撰写会后总结报告三十三、依据观众登记对观众构成进行分析这个是展会的基本流程，希望可以帮到你，
房地产调查报告的文章
不知道你要的是不是这种类型。
这是一份比较详尽的项目的考察和分析报告，有几个不同类型的项目，并配有图片（略），希望可以对你有所帮助。
日本钻石城购物中心项目考察报告 [2006-4-6] 作者：杨宝民 建筑策划与其他学科的关系 建筑规划与建筑策划是建筑学体系两个独立的环节，其理论原理的建立、方法论的构成以及实践活动的范围和性质都各自形成完整的体系，。
对它们可以独立地进行分析研究，产生不同阶段的结论结果。
建筑规划对建筑策划有指导意义，但由于城市规划理论的新进展与实践，建筑策划对建筑规划产生积极影响。
图27 义安城购物中心与周边环境 建筑策划的研究内容超越了建筑本身，深入到街道社区和周边环境，而建筑规划在关注宏观的同时也关注着微观的建筑设计，规划水平的高低也通过众多的建筑与环境来反映。
因此，建筑策划与建筑规划都关注环境的研究。
建筑策划是建筑设计的依据，两者具有不可分割的前后关系，但这并不意味着建筑策划的研究结果只是建筑设计的前提条件，它在项目的决策、实现等阶段也占有极其重要的地位。
因建筑策划结论的不同，同样项目的设计思想与空间内容可以完全不同，更有导致项目完成之后引发区域内建筑、人类使用方式、价值观念、经济模式的变更以及新文化创造的可能。
商业建筑策划除了要运用建筑策划的公共知识以外，还要运用商业知识，将商业市场调查流程与商业经营规律运用到商业建筑项目的建筑策划之中。
现代商业建筑策划实践分析 商业形态决定了商业建筑的形式，而商业形态取决于市场定位，其中最重要是对消费者的理解。
成都SM购物广场就是一个典型的商业建筑策划合作案例。
由于文化背景的差异，笔者作为深圳NEW MALL商业管理公司与21世纪不动产成都分部联合的委托商业地产专家为发展商SM集团的项目提供建筑策划与招商服务。
根据商业市场调查资料，深入分析成都商圈演变规律，重点分析春熙路商圈和建设路副商业圈，找出商业业态空白，而后进行业态组合设计，同时根据成都百货“千店一面”的缺点，优先考虑聚集人气的业态，例如顶层餐饮美食要先行，档次品味要高，要适合当地消费者饮食习惯，价格要适中，规模要大。
在空间布局上，有意识主动引导人流多停留，在业态分布上考虑关联业态相邻原则，此外要在开业后，利用SM城市广场一层室外的交通空间及室内中厅，有效开展营销活动引导人流进入SM城市广场shopping mall。
三层引进知名百货的理由是：来雅百货在成都缺乏知名度，不是强势百货公司，因此，作为大型购物中心，要提升租金，保持购物中心长期繁荣，需要引进成熟的知名百货，因此，二层和三层最好分布两家百货店，档次上进行错位，而不是按照原来的计划将来雅百货分布在二、三层。
根据新的业态设计建议，笔者对SM城市广场的初步建筑规划方案进行了详细分析，尔后进行业态详细分布和经营通道动线划分，通过实际分割工作，我们对整个项目的各个区域编制租金预测表。
在上述工作中，我们运用建筑策划与NEW MALL购物中心策划流程发现了如下缺陷： 1. 发展商委托了一般的市场调查公司对成都商业进行调查缺乏针对性，委托的调查公司缺乏商业经营专家，无法对成都商业发展趋势进行准确预测，对消费者分析不够深入，例如白领消费者的深入调查和分析不够。
通过我们的调查分析，成都是四川省会，西南一些大公司总部或分布多设在成都，白领人群多。
成都自古就是四川文化中心，大专院校科研院所众多，成都高新区也集中了白领人群。
成都是著名的旅游休闲城市，吸引外地游客众多，而这些游客中都是经济收入较高的白领人群。
2. 由于市场调查工作不够扎实，加上没有搞清厦门与成都的地域差别，特别是地域文化与消费者数量、消费水平、消费结构的差异，因此，SM业态规划存在缺陷。
3. 投资回报是商业建筑策划的核心，由于SM集团前期要求整个购物中心能够吸引高中低全部人群，事实上存在困难。
从长期可持续经营和提升租金角度，我们认为沃尔玛大卖场适合各类人流，但是百货等主力店必须能够吸引白领人群，周边消费人群难以支撑13万多平方米的大型购物中心规模，因此我们建议要重点吸引白领消费者，所以SM城市广场整个建筑风格需要创新，具备较高建筑文化品味，而不是照搬SM厦门城市广场的建筑风格。
根据我们的建筑策划分析，建议发展商修改方案，具体意见如下： （1）在四层与局部五层增加白领休闲空间，根据餐饮娱乐业态要求修改详细建筑设计方案，特别是平面建筑布局。
（2）二、三层百货公共部分的装饰设计风格按照白领百货要求设计，营造良好的白领购物休闲氛围。
（3）建议二层以上挑空中庭，可以采用双中庭方案设计，增加自然采光，营造自然通风良好的生态型购物中心，减少能耗。
（4）建议在空中增加白领培训的娱乐设施，整个购物中心顶部增加白领培训中心的设计内容，有意识地吸引白领人群来购物中心参加活动。
八、香港又一城的考察及其对深圳购物中心建筑策划的启发 （一）香港又一城的考察 1.概况 又一城由香港太古地产及中信泰富开发，位于九龙的中心地带，九龙...
儿童食品市场调研
美赞臣安婴儿A+1段奶粉调研报告（1）时间： 2009年12月07日 来源：本站原创 作者： 佚名 婴幼儿用品就是针对0-1岁婴幼儿的生活用品，为给0-1岁这类特殊群体提供的专业健康产品，及特殊的生理心理需求，对婴幼儿用品都提出了极高的要求。
婴幼儿用品主要可以分为： 1、婴儿用品：婴儿奶粉、婴儿服装、婴儿床、婴儿手推车、早教用品等 2、洗护用品：婴儿洗衣液、衣物柔顺剂、润肤霜/露/油、护臀膏、手口/护肤柔湿巾、婴儿皂、洗发露、沐浴露、浴用海绵、浴盆等 3、防尿用品：纸尿裤、尿布、隔尿垫巾、防尿垫等 4、儿童用品：童装、童车、儿童玩具、益智玩具等 如今独生子女增多，加上婴儿期的孩子还很娇嫩，家长们在选择婴儿用品时，通常都无所适从。
为此中华网幼儿频道开展“2009年度婴幼儿消费调查”活动来保证婴儿、幼儿的健康成长！通过互联网与早教机构、母婴用品实体连锁店三种方式共收集165万余份问卷得出数据报告，力求为准父母、0-1岁婴幼儿消费群体提供真实、可靠、实用的数据参考。
第一部分 营养食品类调查分析 营养食品类主要包含奶粉、辅食、保健食品几大部分，我们主要调查的品牌有圣元、伊利、蒙牛、美赞臣、惠氏、雀巢、三元、雅士利、贝因美、飞鹤、人之初、味奇、小阿哥、施儿佳、诺珍等品牌，并在其中评选出十大营养食品类优秀品牌分别是：圣元、伊利、多美滋、惠氏、雀巢、人之初、味奇、小阿哥、施儿佳、诺珍（暂定）。
获奖品牌logo罗列 美赞臣安婴儿A+1段奶粉调研报告 由中华网主办，世纪蓝图市场调研公司协助的的“2009婴幼儿消费调查”活动于2009年11月开始。
该调查主要通过互联网与早教机构、母婴用品实体连锁店三种方式执行，共收集165万余份问卷，其中有80820人参与了美赞臣安婴儿A+1段奶粉的评选。
第一部分、消费者购买习惯调查分析 一、 消费者购买渠道 参与评选美赞臣安婴儿A+1段奶粉购买渠道的80820人中对题为“您通常从哪里购买婴幼儿奶粉？”的投票中，共有32263人选择母婴用品实体连锁店购买；有26258人选择专业的母婴网购平台购买；有17853人选择大型超市购买；有3841人选择C to C网购平台购买；有605人选择原产地购买（代购方式）。
由此可见，多数人会选择通过实体连锁店来购买美赞臣安婴儿A+1段奶粉，其次较多人选择通过专业的母婴网购平台购买此产品。
而极少数人选择通过原产地代购的方式来购买此产品。
二、 购买频率分析 网友对题为“您购买婴幼儿奶粉的频率怎样？”的购买频率投票中，64015人选择了经常购买，占总投票数的近80%的。
少数人选择了偶尔购买和不会购买。
从投票结果可看出，奶粉是婴幼儿消费品中经常购买的产品，而且的购买频率相当高的产品，因此安婴儿A+1段奶粉也是大家经常购买的产品。
三、 购买人群收入水平分析 关于美赞臣安婴儿A+1段奶粉购买人群收入水平分析方面，中高收入人群占了多数，其中收入7000以上的消费人群占据了参与测试人群的77%。
收入在5000-7000元的人群占据11.18%,6.76%的家庭收入在3000-5000元，只有4.19的投票者选择了家庭收入在3000元以下。
可见购买美赞臣安婴儿A+1段奶粉的消费者，集中在家庭收入中等偏上水平的家庭。
同时也说明的美赞臣安婴儿A+1段奶粉是一款价格比较偏高的产品。
四、购买人群消费比重分析 &nbs
工作总结30
2007年工作总结暨述职报告、2008年工作计划 报告人：** 报告部门：** 职务：** 自2007年10月入职以来，通过1周的学习，基本了解了**企业的产业组成、产业状况、管理状况及组织结构，深刻的理解了目前集团公司需要加强及完善的地方。
了解到了肩负的责任与使命：受命组建集团行政管理体系，并对各种制度进行优化及研究，做出适合**集团化运营的管理体制。
在认真领会总裁的讲话及指示精神的基础上，对各部门领导*总、*总、*总、*副总、*副总、*副总、进行了拜访及征求意见，并对部门进行了深入了解，逐步开展工作。
在最短的时间内10天后进入了正常的工作状态，逐步的切入到各种工作中去。
首先在10月中旬到职一周后，出任**，开始考虑作为一个集团公司如何组建自己的行政管理部门，组建何种的组织机构及人员编制，在原有的一些简单的管理制度的基础上，开始对总裁办的部门职责及功能进行全盘考虑，把办公室定位在不但具有行政管理职能，还要具有企业规划、企业形象建设及企划职能，在完善这些因素的基础上，修改、起草、编写了一系列的行政管理制度及流程，并多方征求意见，几次修改，以求适合企业目前状况及具有可操作性。
编制起草了完整的总裁办各岗位说明书，明确了每一个岗位具体的工作内容、业务流程、权责内容。
通过一个月的工作及深入了解，着眼整个集团，对整个产业链进行思考并提出自己的看法，在最短的时间里完成了《**状况思考》上万字的分析报告提交总裁，系统的分析了产业风险及规划，指出了存在的问题及解决的思路及办法，对全集团公司的组织体系、管理体系、人力资源体系进行了分析及阐述，可以说深刻的看到了企业内部存在的问题，并提出了解决问题的办法。
逐步的订立了计划，来逐步的实施。
在此基础上，公司委以更重要的责任。
*月*日，总裁宣布成立“**部门”以来，由我出任负责人，系统的管理集团公司的行政、人事体系。
我紧紧围绕着**部门对全集团公司行政、人事进行管理，在总裁的授权下，对企业运营的管理”的职能，把人力资源管理纳入自己的工作范畴，并着手进行规划思考。
从成立到运转，从人员配置到组织架构，从岗位职责到各种规章制度，进行了细致、科学、紧张的工作，逐渐明晰了本部门的管理职能及工作切入的方法方式，逐步发挥着作用，是我们**集团第一次有了系统的行政人事及企划管理统筹部门，第一次有了我们专业的设计及企划人员。
第一次在最短的时间内在集团公司成功的组建了一个权责体系明晰、人员配置完善、职责明确的重要部门，并使其良好运转。
但由于我来公司时间还比较短，对企业更深层面还了解不够，工作中也出现了这样或那样的问题，也遇到了很多阻力及误解，自己也很郁闷过，但我从来没有放弃、退缩过，既然选择了**，得到了**的信任，碰到任何困难自己首先反省自己，加以改进和学习，虚心接受批评及建议，坚定信念做下去，力争带出一个运转良好、制度健全、高效工作的部门，带出一个友爱和谐、团结真诚、战斗力强的团队。
目前还有众多的不足及需要进一步加强及改进的地方，还有很多有待完善的地方，但我们毕竟走出了第一步，开始在集团着力推行现代、科学的管理理念及方法，为集团公司2008年的发展及建设奠定了一个良好的基础。
目前在工作取得进展的同时，也感受到了一些存在的问题与困难，通过10月份的工作深入了解了公司目前存在的状况，10月份的工作总结暨报告中提到的管理有待提高、交叉领导不同程度的存在、工作效率不理想、制度及流程有待完善在近期的工作中有了更深层次的体会。
在各种制度完善的同时，在执行过程中忽略了一些细节，造成了各分公司及部门的一些反应。
自己本意是善良和好的，认为行政部门是提供服务的部门，可以自主工作，一些小的常规的事情由各行政部门组织向各单位负责人报告，让总经理不再为这些小的事情分心，由我们传达到行政部，由行政部向各自老总进行汇报及安排，我是在按正规大企业的做法来安排，认为我们是在执行总裁的批示，而且事先和有关部门经理进行了详细沟通。
忽略了要先告诉总经理，由总经理来安排的流程，引起了一些抵触情绪，纵观一些工作安排遇到的阻力最终原因在此，总裁给过我4次忠告：我们不是政府机关不要太官僚。
我认为是冤枉的，我们出台的文件及通知，是在和相关部门充分沟通的基础上根据总裁指示精神及原则综合考虑了各企业的具体情况而发布的适应性强的文件由集团总部颁布执行的，下属单位不应该有任何疑问，应该无条件的执行，没有讨价还价的余地，他们这样做是对总裁的批示重视不够，对总部管理重视不够，这种情况应该还有一些，我对公司有些领导公然任意改变总裁的明令批示，不按计划工作的现象表示惊讶与不解。
这就需要我们尽快明晰组织架构，在行政级别上，**部门到底和分公司是何种关系，是平级关系？还是比分公司高半格的关系？这些都需要明确。
为公司整个的发展，集团总部管理部门在管理上应高于分公司，这样才能形成整个集团的整体性，这需要一方面完善总部各管理部门职责，一方面需要总裁大力支持，总裁...
转载请注明出处范文大全网 » 商标的使用情况的调查报告怎么写啊
