阳光T
关于强农惠农资金专项清理自查工作情况的报告县强农惠农资金专项清查领导组办公室：根据《舒城县强农惠农资金专项清理和检查工作实施方案》的要求，我们对近三年来强农惠农资金使用情况进行了全面自查，现将自查情况报告如下：一、工作落实1、自县强农惠农资金专项清理工作会后，乡立即召开党委扩大会，就县会议精神及相关文件进行了传达和学习，并就此项工作如何开展进行了安排。2、召开由各村及政府相关单位主要负责人和业务人员参加的专题会，会上传达和学习了县会议精神及相关文件，对我乡自查工作进行全面部署，并以阙政字[2010]74号文件形式下发到各自查单位。同时对自查报表的填报工作进行了业务培训。3、乡村联动，协调配合。政府相关部门对近几年强农惠农资金进行全面核现核查，各村在乡政府部门的配合下，对强农惠农资金特别是打卡发放到户资金，对照发放条件进行逐项核查。二、自查结果1、打卡发放类：根据自查表，我乡共涉及农作物良种补贴、粮食直补、农资综合补贴、退耕还林补贴等9个项目。2007-2008年，以上资金由县财政拔付到乡财政，乡财政足额将资金打卡到户。2009年乡财政根据县核定的数据及时上传相关到户信息资料，由县财政直接打卡到户。存在问题，是在本次自查之前，在库区移民直补到人资金发放中，由于时间跨度长，移民人口情况复杂，加之少数村刚申报时对政策把握不准，出现错登，造成资金错发现象。如：2007年度何店村错登84人，打卡资金额为37800元；2009年阴洼村错登5人，打卡资金额为6750元。2010年阙店村错发资金36800元，横山村错发资金35000元。乡党委政府发现后立即将打卡资金收回乡财政，并给予全乡通报批评。乡纪委及时下发了阙纪[2010]02号文件《关于进一步严明水库移民工作纪律，认真开展水库移民直补人口自查自纠工作的通知》。2、工程项目类：我乡主要涉及到财政扶贫资金（含以工代赈资金）。库区扶持项目资金等。在资金管理方面，基本能做到专项管理、专款专用。但在本次自查过程中，发现在财政扶贫项目方面，有资金滞留现象，资金额达2.5万元，波及2个小项目。其原因是以上资金到位后，正处于我乡村级财务全面清理时期，各村资金已冻结，8月1日才开始运行。近期我们已予纠正，将资金拔付到项目单位，并完善了帐务处理。二0一0年八月十二日
专项资金项目自查报告怎么写
关于强农惠农资金专项清理自查工作情况的报告县强农惠农资金专项清查领导组办公室：根据《舒城县强农惠农资金专项清理和检查工作实施方案》的要求，我们对近三年来强农惠农资金使用情况进行了全面自查，现将自查情况报告如下：一、工作落实1、自县强农惠农资金专项清理工作会后，乡立即召开党委扩大会，就县会议精神及相关文件进行了传达和学习，并就此项工作如何开展进行了安排。
2、召开由各村及政府相关单位主要负责人和业务人员参加的专题会，会上传达和学习了县会议精神及相关文件，对我乡自查工作进行全面部署，并以阙政字[2010]74号文件形式下发到各自查单位。
同时对自查报表的填报工作进行了业务培训。
3、乡村联动，协调配合。
政府相关部门对近几年强农惠农资金进行全面核现核查，各村在乡政府部门的配合下，对强农惠农资金特别是打卡发放到户资金，对照发放条件进行逐项核查。
二、自查结果1、打卡发放类：根据自查表，我乡共涉及农作物良种补贴、粮食直补、农资综合补贴、退耕还林补贴等9个项目。
2007-2008年，以上资金由县财政拔付到乡财政，乡财政足额将资金打卡到户。
2009年乡财政根据县核定的数据及时上传相关到户信息资料，由县财政直接打卡到户。
存在问题，是在本次自查之前，在库区移民直补到人资金发放中，由于时间跨度长，移民人口情况复杂，加之少数村刚申报时对政策把握不准，出现错登，造成资金错发现象。
如：2007年度何店村错登84人，打卡资金额为37800元；2009年阴洼村错登5人，打卡资金额为6750元。
2010年阙店村错发资金36800元，横山村错发资金35000元。
乡党委政府发现后立即将打卡资金收回乡财政，并给予全乡通报批评。
乡纪委及时下发了阙纪[2010]02号文件《关于进一步严明水库移民工作纪律，认真开展水库移民直补人口自查自纠工作的通知》。
2、工程项目类：我乡主要涉及到财政扶贫资金（含以工代赈资金）。
库区扶持项目资金等。
在资金管理方面，基本能做到专项管理、专款专用。
但在本次自查过程中，发现在财政扶贫项目方面，有资金滞留现象，资金额达2.5万元，波及2个小项目。
其原因是以上资金到位后，正处于我乡村级财务全面清理时期，各村资金已冻结，8月1日才开始运行。
近期我们已予纠正，将资金拔付到项目单位，并完善了帐务处理。
二0一0年八月十二日
专项资金项目自查报告怎么写
展开全部 关于强农惠农资金专项清理自查工作情况的报告县强农惠农资金专项清查领导组办公室：根据《舒城县强农惠农资金专项清理和检查工作实施方案》的要求，我们对近三年来强农惠农资金使用情况进行了全面自查，现将自查情况报告如下：一、工作落实1、自县强农惠农资金专项清理工作会后，乡立即召开党委扩大会，就县会议精神及相关文件进行了传达和学习，并就此项工作如何开展进行了安排。
2、召开由各村及政府相关单位主要负责人和业务人员参加的专题会，会上传达和学习了县会议精神及相关文件，对我乡自查工作进行全面部署，并以阙政字[2010]74号文件形式下发到各自查单位。
同时对自查报表的填报工作进行了业务培训。
3、乡村联动，协调配合。
政府相关部门对近几年强农惠农资金进行全面核现核查，各村在乡政府部门的配合下，对强农惠农资金特别是打卡发放到户资金，对照发放条件进行逐项核查。
二、自查结果1、打卡发放类：根据自查表，我乡共涉及农作物良种补贴、粮食直补、农资综合补贴、退耕还林补贴等9个项目。
2007-2008年，以上资金由县财政拔付到乡财政，乡财政足额将资金打卡到户。
2009年乡财政根据县核定的数据及时上传相关到户信息资料，由县财政直接打卡到户。
存在问题，是在本次自查之前，在库区移民直补到人资金发放中，由于时间跨度长，移民人口情况复杂，加之少数村刚申报时对政策把握不准，出现错登，造成资金错发现象。
如：2007年度何店村错登84人，打卡资金额为37800元；2009年阴洼村错登5人，打卡资金额为6750元。
2010年阙店村错发资金36800元，横山村错发资金35000元。
乡党委政府发现后立即将打卡资金收回乡财政，并给予全乡通报批评。
乡纪委及时下发了阙纪[2010]02号文件《关于进一步严明水库移民工作纪律，认真开展水库移民直补人口自查自纠工作的通知》。
2、工程项目类：我乡主要涉及到财政扶贫资金（含以工代赈资金）。
库区扶持项目资金等。
在资金管理方面，基本能做到专项管理、专款专用。
但在本次自查过程中，发现在财政扶贫项目方面，有资金滞留现象，资金额达2.5万元，波及2个小项目。
其原因是以上资金到位后，正处于我乡村级财务全面清理时期，各村资金已冻结，8月1日才开始运行。
近期我们已予纠正，将资金拔付到项目单位，并完善了帐务处理。
二0一0年八月十二日...
项目实施报告
绩效考核之我见 绩效考核的说法和做法不是新鲜内容，在国内的管理理论和实践也至少有十几年的历史了。
此处笔者试图结合实践中的情况简要谈谈个人的见解和体会。
其实每一个小标题提都可以展开来举例说明、分析论述。
但是篇幅所限，可能没有新意、也可能有谬误，或者挂一而漏万，权做交流吧。
一，从定义出发，理解绩效考核的意义 所谓绩效的考核当然是指对绩和效的考核。
绩，应该是指成绩、政绩；效，应该包含效能、效力、效率等含义。
所以绩效考核就应该是对考核对象工作的全面而实际的考核。
管理上有句名言，叫没有考核就没有管理。
通过考核，对人员的绩效进行合理的评价，让有才能的人脱颖而出，让有贡献的人得到合理回报。
这样就会逐步形成奖优惩劣、崇尚绩效、崇尚执行的企业文化。
综上来说，绩效考核既保证企业核心目标达成，又能给人员充分的激励，从而实现企业与人员的双赢，这就是为什么绩效考核的说法和做法一再被人们称道，众多企业趋之若骛的原因。
然而虽然绩效考核名噪一时，许多企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀，或全面指导来进行绩效考核设计。
老总们视绩效考核为灵丹妙药，排除万难，强力推行。
但时过境迁，事与愿违，许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓，或者流于形式。
这是为什么呢？ 二、考核的出发点和方法 一位管理大师说，“管理必须遵循一个原则：每一项工作都必须为达到总目标而展开”。
绩效考核就是通过对组织战略目标的逐层分解和对目标完成情况的检查、评价，促使人员朝着企业期望的方向去努力，最终实现企业的总目标。
考核不是目的，通过考核实现企业的战略目标，才是真正的目的。
通过考核，可以发现阻碍企业目标达成的原因，认清企业自身的不足和人员存在的差距；通过设计合理的提升和改进方式，弥补差距，改善业绩，从而为企业获得持久的竞争优势，实现可持续发展。
出发点明确了关键的就是方法了。
其成败的关键是有没有一套科学的、实用的指标体系，和科学的、有效的管理体系。
任何体系都不可能完美，但必须至少保证切合实际和因地制宜、保证有效和有激励作用。
三、不同的企业、不同的岗位应该有不同的考核体系 有人把企业划分成资金密集型、劳动力密集型、技术密集型、或者服务型等等类型，或着几种类型的组合。
有人把企业的岗位划分成一线的和管理的、服务的和监督的、关键的和辅助的、综合的和相对单一的等等。
那么，不同的企业、不同的岗位就应该有不同的考核体系。
比如学校就应该主要是教学质量、升学率；酒店就应该主要是上座率和利润，物资部门就应该主要是资金的周转率，办公室或者叫综合部就应该是办会、办文、办事的效能、效力和效率。
考核体系的建立是管理者管理水平极好的体现。
现在，由于因为考核的结果会与收入挂钩，往往把绩效考核的工作放在人劳部，或者叫人力资源部。
但是很少有从事人劳的人员对企业的业务能做到足够的熟悉，所以指标的制定就从一开始就有了问题。
比如项目的设置是否是关系企业的主要因素、比如分值的分配是否合理、比如定额的确定是否科学等等，都对管理者的水平是极好的检验。
如果制定考核标准的人对生产过程一无所知，对部门的组成和各自的职责听都听不明白，怎么可能制定出好的考核标准呢？许多考核人员只会考核打分，作加减乘除汇总，这样的事情，小学生都会做。
很多企业的考核就处于这样的小学生的水平。
四、定量指标和非定量指标 最简单的考核就是计件制。
说好了拉一车土多少钱，他就会积极去拉。
或者要求必须完成多少多少，然后根据实际完成的情况算出个百分比，根据这个百分比打分，这就是定量的指标。
事实上，一个企业的现状和发展可以用一些数字来描述，但是并不能用几个简单的数字就可以完全涵盖。
有许多东西是不容易或者干脆不能简单用数字来衡量的。
比如企业职工队伍的精神面貌、比如可持续发展的后劲、比如在困难环境下某个业务主管开拓进取的精神等等，就需要用文字，而不是数字来描述。
所以如果指标都是笼统的文字、显然就不好打分；如果都是简单的数字，也不能真实全面地反映实际情况。
好的指标体系应该是定量的和非定量的两部分内容，描述的方法应该是数字和文字的结合。
五、绝对指标和相对指标 有这样一组数字，描述世界几个汽车厂商在在中国的销售额与利润所占的比例。
其中福特公司在中国的销售额占总销售额3%，但利润占到25%。
这说明中国市场对与福特公司来说是何等重要。
这里就是用相对数字即百分数来描述的福特的业绩。
所以绩效考核的体系指标中同样是可以有绝对数字也可以有一定相对数字。
企业大小不一样，不能都用一把尺子来量。
一千万对一个大企业可能是个小数字，对小企业来说极可能是一个天文数字。
相对指标可以形象地反应变化中的情况，形象地反应考核对象努力的程度。
六、关于岗位说明书 岗位说明书的是考核的基础和依据。
岗位说明书的编制，牵扯到整个管理体系和管理机制。
所以不能在没有明确岗位体系的时候确定岗位说明书。
有的企业因人设事，或者分工出现空挡，或者职责本身不明确，就对着人头来进...
项目执行情况报告的项目执行情况报告主要内容是什么？
展开全部 项目执行情况报告包括收集和发布执行信息，从而向上级科技行政管理部门提供为达到项目目标如何使用资源的信息。
项目执行情况报告一般应提供范围、进度、成本、质量等信息。
（一）执行情况审查。
执行情况审查是为评估项目状况和进展而举行的会议。
执行情况审查一般同下面讨论的一个或多个执行情况报告的方法一起使用。
（二）偏差技术分析。
偏差技术分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较。
常使用的是成本和进度偏差。
但是范围、质量和风险与计划之间的偏差也同样或更加重要。
（三）趋势分析。
趋势分析是指检查项目结果，以确定执行是改进了还是恶化了。
（四）信息发布的工具和方法。
项目执行情况报告以信息发布的工具和方法发送，这些工具和方法主要包括人员沟通和项目管理信息系统等。
项目执行情况报告的结果： （一）项目执行情况报告。
项目执行情况报告对收集的信息进行组织和总结并且提出分析结果。
项目执行情况报告按照项目沟通计划的规定提供各类项目涉及人需求的符合详细等级的信息。
项目执行情况报告的通用格式包括横道图、S曲线、矩形图和表格。
（二）变更申请。
对项目执行情况的分析，常常产生对项目的某些方面作出修改的要求。
这些变更申请由各类变更控制程序处理。
...
电力施工单位自检报告
展开全部工程质量管理4.1 编制依据4.1.1 原电力部《送电线路工程质量监督检查典型大纲》（建质[1994]102号）。
4.1.2《110--500kV架空电力线路施工及验收规范》（GBJ233-90）。
4.1.3四川省电力公司《110--500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》实施本。
4.1.4国家或原电力部颁发的现行有关标准、规程和规范。
4.1.5四川电力建设管理公司与施工承包商、设计承包商、监理承包商签订的承包合同、物资供应商与厂商签订的物资设备订货合同。
4.2质量目标线路：工程竣工验收合格率100%，优良率95%及以上。
土建：工程竣工验收合格率100%，优良率85%及以上。
变电：工程竣工验收合格率100%，优良率90%及以上。
4.3 工程质量监督检查体系和质量等级评定4.3.1 工程质量监督工程质量监督由四川省电力建设质量监督中心站行使政府对工程质量的监督职能。
4.3.2 工程质量检验体系4.3.2.1施工承包商施工承包商应设置三级质量保证体系进行施工（即施工班组、项目部、公司三级质检组织），负责施工现场工程质量的检查、控制。
受质监站、指挥部、监理的监督。
4.3.2.2 监理监理负责工程建设全过程、全方位的质量监督、控制。
4.3.2.3指挥部指挥部应对施工承包商、设计商、物资供应商的质量实施情况进行全面监督、检查和协调。
4.3.3 工程验收4.3.3.1 施工承包商的质检组织负责对工程质量进行三级自检和质量自评。
4.3.3.2 监理负责对隐蔽工程、分项工程、分部工程、关键工序进行质量检查验收、签证。
4.3.3.3 指挥部在工程投产前组织运行单位对工程进行竣工验收，并督促消缺和提出竣工验收报告。
4.3.3.4 竣工验收消缺完成后，施工承包商提出竣工投运前的质量监督检查申请，由监理、指挥部签署意见上报。
4.3.3.5 四川省电力质监中心站组织工程质量的分部工程和投产前的监督检查，并提出质监报告。
4.3.4 工程质量等级评定4.3.4.1 本工程的质量评定由施工承包商根据国家（行业）标准，结合本工程的实际编制《分部工程评级统计表》、《单位工程质量评级统计表》，报监理、指挥部审核后分别提交质监中心站审定并作为本工程质量检验和评定等级的依据。
4.3.4.2施工承包商三级质检组织对工程质量进行检查，并对工程质量等级进行自评。
4.3.4.3 质量监督中心站负责工程质量评定等级的评定，并对工程质量作出结论意见和总体评价。
4.4 质量管理职责4.4.1指挥部4.4.1.1 对工程建设项目总体质量负管理责任。
4.4.1.2 指挥部对本工程全过程将实行严格的质量管理和监督。
4.4.1.3 监督检查控制施工承包商工程施工质量的运转情况，以满足工程承包合同的要求。
4.4.1.4 深入施工现场检查工程质量情况。
4.4.2 监理4.4.2.1 严格履行监理合同有关条款，在授权或委托范围内，实施全方位的工程质量监理，对实现工程质量目标负责。
4.4.2.2 监督检查控制承包商工程施工质量的运转情况，以满足工程承包合同的要求。
4.4.2.3 参加工程竣工验收和质量监督检查，并组织和督促消缺工作，并将消缺整改情况报告指挥部。
4.4.3 设计4.4.3.1 严格履行设计合同的质量条款，保证设计文件有效、齐全、可靠。
4.4.3.2 接受业主对设计服务质量的监督。
4.4.3.3 参加质量事故调查并提出设计意见。
4.4.4 施工承包商4.4.4.1 严格履行施工承包商合同中有关质量条款，对承包工程质量负直接责任。
4.4.4.2 编制施工组织设计、质量措施、技术方案、作业指导书、特殊施工方案。
4.4.4.3 认真抓好三级质量检查、监督、控制，确保质量保证体系正常运转，使工程质量处于受控状态。
4.4.4.4 接受监理对质量全过程的监督和管理，接受监理对质量问题的意见。
4.4.5 物资供应商4.4.5.1 严格履行合同规定的质量条款，对供应的物资设备的质量负直接责任。
4.4.5.2 接受并配合监理对供应物资质量的核查及追溯，听取监理意见。
4.5 质量管理的内容4.5.1 指挥部4.5.1.1 严格履行建设管理合同，对施工承包商、设计商、物资设备供应商履行合同情况进行监督、检查、协调。
4.5.1.2 施工期间不定期巡视检查现场施工质量。
4.5.1.3 协调和处理相关各方之间可能发生的质量争议。
4.5.2 监理4.5.2.1 严格履行监理合同，对工程质量承担相应责任。
4.5.2.2 编制监理规划、监理实施细则。
4.5.2.3 监理在收到施工承包商开工申请报告后，应审查开工条件并签署意见。
4.5.2.4 监督施工承包商质量保证体系的运转情况。
4.5.2.5 审查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并监督其实施。
4.5.2.6 审查施工分包商的资质。
4.5.3 设计4.5.3.1 参加中间验收检查和竣工验收检查、质量监督检查，对工程质量提出意见。
4.5.3.2 参加工程质量事故调查，为确保工程质量提出处理意见。
4.5.4 物资设备供应商4.5.4.1 严格履行合同，对其供应的物资的质量负直接责任。
4.5.4.2 提交满足规定要求的物资设备的合格证、试验报告、质量证明等文件。
4.5.4.3 接受监理、指挥部的监督；提供物资的售后服务。
4.5.5 施工承包商4.5.5.1 建立本工程的质量管理和质量保证体系，并保持其运转良好。
4.5.5.2 制定本工程质量计划、质量保证措施、质量管理制度、作业指导书。
4.5.5.3 接受监理对施工全过程、全方位的质量监控；接受指挥部、质...
GSP实施自查报告怎么写？
现把已认证的材料提供给你，请参考。
*****GSP 认 证 自 查 报 告一、企业概况*****隶属于*****，属股份制性质的药品**企业，成立于2002年8月，注册地址为***；法人代表：***；企业负责人：***；药房营业室面积** m2 、仓库面积** m2 、辅助区面积** m2；药房拥有员工* 人，其中：中等专业以上的学历的* 人，占全体员工的**%。
执业药师*人，检查验收人员*人、养护人员*人采购员*人；药房经营范围包括：中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片；经营品种***余个，上年销售额**万元，利税*万元。
由于开业时是按GSP标准配备的软、硬件，最近用于改造的费用***余元。
二、GSP质量体系自查总结近几个月来，我企业对照“GSP及其实施细则”和“GSP认证现场检查项目”各条款，多次检查企业GSP管理的执行情况，对不符合要求的项目及时改正，下面把最近一次自查的情况从8方面进行简要阐述。
1、质量管理组织的设立及药品经营质量管理文件的制定及落实简况。
由于我店规模小、人员少、业务少，鉴于此种情况只是设立质量管理组，由3名同志组成：分别是质量管理负责人（兼驻店药师）、质量管理员、质量验收员。
开业伊始，我药房就是按照GSP要求制定了一套适合自己实际情况的药品经营质量管理文件，经营过程中，我药房严格按照GSP要求去做。
在开业的初期，有些制度执行的不好、存在过工作不规范的现象，后经过几次整改现在制度已完全得到落实，已完全符合GSP要求。
2.人员与培训。
人员组成：本药房经理：***，男、**岁，中药学专业大专毕业，工程师；质管负责人（兼药师）：***，女、**岁，**毕业，从事医药工作10多年，有丰富的工作经验，经考试取得了质量管理员合格证；药品验收员（兼营业员）：***，女、**岁，高中学历，经培训及考试取得了验收员合格证；药品养护员（兼保管员）：***，女、**岁，高中学历，经培训及考试取得了养护员合格证；采购员：***（兼营业员），男、中专学历，***生学校毕业；营业员：***，男、中专学历，***学校毕业。
培训情况。
我药房在每年年初下发文件制订年度培训计划，计划中有详细的培训内容。
培训方式主要是靠本药房自己集中培训和药监部门培训相结合。
我们自己的培训方法是：每月抽出两天的业余时间学习业务知识和国家发布的法律、法规（详见年度培训计划），并对主要内容进行考试，考试成绩与工资挂钩从而调动了员工的学习积极性。
另外只要药监局有培训活动我们都是积极参加从未缺席过。
通过有效地利用各种方式学习，业务素质得到了很大的提高。
直接接触药品的工作人员有*人，每年按时进行了体检，身体均健康。
健康检查档案齐全、标准符合要求（见附件）。
3.设施设备情况。
本药房营业室面积** m2 、仓库面积*** m2，营业环境与布局符合GSP要求（具体见布局图）；主要设施设备有货架、陈列柜** 组，两台大功率空调机（营业室与库房各一个），冷藏用的冰箱一台，风扇二台，暖气一套，温湿度计两个（营业室与库房各一个），拆零用天平一台、药匙若干，经营中药饮片用的货架一组、铁研船一个、药戥一个、药铃子一个、研钵一个。
另外防火用的灭火器二个，防鼠夹二个等等，设备、设施能够满足经营活动的需要。
设备、设施的管理、检修由专人（王新旺）负责，能达到出现问题及时妥善解决。
4.药品进货管理。
在药品进货管理上，我们严格按照企业制定的有关制度从有资质的合法批发企业进货（目前还没有从生产企业直接进货），首营企业按首营企业管理制度进行审核、审批，与供货单位签有质量保证协议书。
进货发票保存完整，建立了合格供货方档案。
5.药品检查验收的管理。
我药房的药品检验验收工作由经过市药监局培训取得检查验收资格证书的张立英同志负责，在工作中对购进的每个批号的药品都要从药品包装至药品外观进行仔细的检查验收，对质量不合格或可疑的药品经质量管理负责人确认后给予退货。
开业近二年来验收药品一万余批次，入库药品合格率达100%。
6.药品储存、养护与陈列（零售）管理。
我药房在始建时是依省会某连锁药店的样式，高标准地营造了储存及陈列环境，柜台与货架都是高档次的。
库房与营业厅都置有柜式空调可保证合适的空气湿度和温度。
在工作中按照本店的“药品储存、养护与陈列管理制度”进行管理，如药品与非药品分开陈列、OTC药品与处方药分开陈列、内服药与外用药分开陈列等分类陈列，储存实行色标管理，待验区、合格区、不合格区等各区域及分区标志设置得合理标准。
另外每天测量营业室及库房的温湿度，出现不符合要求时及时采取措施进行调控；每月定时对库存及陈列药品进行养护检查，有关记录齐全等等。
这些措施能够确保药品的储存质量。
7.销售与售后服务。
在销售与售后服务方面我们严格按照有关的制度要求开展工作。
处方药（水、粉针、抗菌药物）严格执行凭处方销售；药品销售记录准确、齐全；投诉和不良反应报告的管理责任到人，有关工作开展有序。
在销售工作中，营业员着装整齐、使用文明语言，备有干净的水杯和开水，设有意见簿欢迎顾客提出宝贵意见，在殿堂里...
求工程自检报告
（一）招投标及合同方面： 1、在基建工程招标时，都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施，在评标过程中，把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分，环环相扣，细致入微。
2、在编制基建招投标拦标价或标的时，安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费，并作为不可竞争费，招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。
3、在基建工程施工合同方面，采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板，合同中包含了安全责任条款，明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。
4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费，并督促措施费专款专用。
支付预付款的条款中，明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费，且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。
（二）施工现场管理体系与制度方面： 1、安全管理体系方面 项目部都成立了施工现场安全生产管理小组，管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成，负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜，在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上，明确到人。
2、安全生产管理人员职责方面 1）贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策，审议工程安全保障应急工作相关政策及规定，确定安全生产管理目标，组织安全会议、教育培训；2）组织起草、修订本工程安全保障应急预案，编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性；3）日常安全巡检，遇重大突发事件或安全事故，启动本预案，并下达安全保障应急任务；4）结合重大突发事件的实际情况，决策安全保障应急预案，并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况；5）在紧急情况下，统一调度各参建单位各种安全保障资源，做好安全保障的组织协调工作； 6）以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。
3、现场安全管理制度方面 通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中，上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。
2、施工用电管理制度。
3、施工消防管理制度。
4、施工机械管理制度。
5、安全生产教育制度。
6、现场保卫及节假日值班制度。
7、重大危险源监控制度。
但是还有四项制度未上墙公示，分别是1、安全检查制度。
2、工伤事故管理制度（含事故应急预案）。
3、较危险专项工程的施工方案审查制度。
4、特殊工种安全制度。
通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙，并且严格遵守各项要求，无条件执行，加大处罚力度，违者必究。
（三）检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面： 1.是否存在未签合同先开工的情况？ 施工过程中未有没签合同就开工的情况发生，都是按流程施工，合同通过再进行施工作业。
2.工程开工前，是否完成各项报建工作，办理了施工许可证？是否审核了施工单位开工报告，并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工？工程开工前，已经完成各项报建工作并备案，在办理了施工许可证，并且审核了施工单位的开工报告，直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。
未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。
3.是否每周组织进行了一次安全大检查，并保留了文件或影像记录资料？在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员，进行一到二次的安全检查工作，每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案，对存在的问题进行说明，及时的督促施工单位做出整改意见，进行整改，加强安全管理意识。
4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施？施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施，每月定期的组织学习成为一种习惯，促使现场安全意识逐步的深化和加强。
5.对于安全隐患，监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知？隐患较严重的，是否由监理及甲方共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工？ 对于已经存在的安全隐患，监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录，下发整改意见通知书，如不按整改通知书上的时间整改，就进行处罚制度，分大小分类别的进行处罚施工单位，如遇隐患较严重的，监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工。
6.施工过程中，监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督？施工过程中，监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。
7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施，防止外来人员进场？施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视，以防止外来人员进场。
8.施工现场人员行为是否符合安全要求？如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品，是否做到不抽烟，注意各项安全标示，不擅闯危险区域，等等；施工现场人员都带有安全帽，口罩等一些个人防护用品，吸烟的行为依旧存在...
建设施工现场安全检查报告怎么写
展开全部 给你个范例吧！你可以参照下 汕尾市元旦春节期间建筑施工安全检查情况的报告省建设厅，市安委办：为贯彻落实省建设厅办公室《关于切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作的紧急通知》、省建设厅《关于切实做好我省“两会”期间建筑施工安全生产工作的紧急通知》和市府办《关于组织开展元旦春节期间全市安全生产大检查的通知》精神，进一步加强建筑施工安全生产工作，严防重特大安全事故的发生，确保元旦、春节和“两会”期间的安全生产，让广大人民群众度过欢乐祥和的节日，我局下发了《关于开展元旦春节期间全市建筑施工安全大检查的通知》，对全市安全检查进行认真部署和布置，要求各县（市、区）建设局、市质安站认真制定检查方案，立即对所有在建工程开展安全检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的责任单位，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。
凡安全隐患整改不到位或拒不整改的企业，要依法从严处罚。
我局成立建筑施工安全生产检查组，在县（市、区）建设局，市质安站开展检查的基础上，于2008年1月11日至13日开展了督查工作。
现将检查情况汇报如下：一、基本情况我局检查组根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法，随机抽查了陆丰市龙山中学教师周转房、陆河县地方税务局纳税人服务中心综合用房、海丰县建设局车库加层工程、鑫湖花园、招商广场B栋和建安大厦综合楼共6项在建工程的安全生产情况。
从检查情况看，我市大部分施工企业对安全生产较为重视，安全意识和水平有所提高，制定了各项安全生产管理制度和操作规程，签订安全生产责任书，建立安全事故应急救援预案，深基坑、高支模、施工起重机械和脚手架等危险性较大工程能按规定编制安全专项施工方案并报监理企业审批，认真执行建设工程施工安全评价制度，施工企业“三类人员”基本上能做到持安全生产考核合格证上岗，认真落实执行节日期间领导带班、专人值班制度。
大部分受检工程的施工企业能执行强制性技术标准，做到安全生产，基本符合有关规范和标准的要求。
大部分监理企业能按要求编制监理规划、安全监理细则、旁站方案等，基本上能按要求配置安全监理人员和履行安全监理职责。
二、主要存在问题经过检查，发现存在一些安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：1、部分安全专项施工方案无针对性，不能指导施工；部分现场实际施工与方案不相符；部分危险性较大工程的安全专项施工方案未经专家论证审查；部分安全专项验收无办理验收手续。
2、部分受检工程的项目经理、安全员无到位，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。
3、部分施工企业安全生产责任制没有完全落实，无进行一、二级安全培训教育，三级安全教育落实不到位。
无制订安全防护、文明施工措施费的使用计划或无具体落实措施。
4、施工现场消防设施配置不足，建筑材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清理，文明施工管理较差。
5、部分物料提升机的安装单位没有具备相应资质，使用前无经有资质的检测机构进行检测。
6、部分安全网无按规范要求进行搭设，搭设不严密、不牢固，“四口”、临边防护不严或无防护措施，外脚手架搭设不符合规范要求。
7、部分施工用电配电箱无上锁，线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。
物料提升机卸料平台搭设不符合要求，无独立搭设，两侧无防护栏杆，脚手板搭设不严、不牢，平台无防护门，部分吊篮无安全门，进料口无防护棚。
8、部分施工企业虽然已制订安全事故应急救援预案，但没有组织演练。
大部分受检工程施工现场没有在明显位置公示重大危险源和落实专人负责。
9、部分监理企业没有认真履行安全监理职责，监理不到位，检查时总监不在场，无配置安全监理员，没有及时进行各阶段安全评价，对施工现场存在的安全隐患无发出整改通知书或发出整改通知书后没有监督落实整改，没有按规定要求办理有关审批和验收手续。
三、整改措施针对检查排查出的安全隐患和问题，我局检查组编制了《汕尾市建筑施工安全生产检查记录表》，对安全隐患进行登记造册，并发出5份整改通知书，责令施工和监理企业5日内整改完毕，要求工程所在地县（市、区）建设局、市质安站落实专人对存在的安全隐患和问题进行监督整改，并于整改通知书下发之日起10日内将整改情况报送我局，我局将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
汕尾市建设局二〇〇八年一月十八日
什么是自查报告
展开全部 什么是自查报告自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
不同项目的自查报告所涉及的内容不同，所以自查报告的内容很广，自查报告有点类似于审核报告但更广泛，如产品的自查报告所包含内容应该是：出口情况、内审核情况、发生那些不足怎么去纠正、产品质量情况；组织创建的自查报告所包含的内容应该是：执行情况、实施效果、宣传途径、阵地平台、不足与展望等。
自查报告的格式包括：1.标题，写清楚对什么项目的自查报告2.自查部门或人员3.自查的内容4.自查日期...
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