阴阳小司命
篇?一:
? 公司?年终总? 海宁亚?包长海建?投资有?限 ?2017?度工?总结及2?018年?度工作计? 海宁?亚包长海?设投资?限公司?自201?7年3月?份组建以?来，在亚?洲包装中?心和海宁?长包?集团的亲?关怀和?持下，?在海宁市?地方政府?的大力支?持，?司一年来?取得了“?当年组建?、当年开?工、当年?成桩基?工程”的?佳绩，?高了公司?的知名度?，扩大了?司的影?响力，得?到了海宁?地方
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?、公?组织机构?逐步完
1?、公司组?织机构?设 公司?成立之初?衷，是为?了海宁?大厦项?目的开发?建设，随?着项目?发的不断?进，公?司后设?立了行政?部、工?、前?部、财务?部和营销?部等5个?职能部门?，既满足?了目开?发的需要?，也为?的?发展打下?础。自?今3月?份组建公?司以来，?在短短一?个多月?间内，?我们迅速?构建了公?司框架，?租赁海宁?市皮城?大厦12?楼作为公?司办公场?所，采购?各类办公?设施和办?公用品，?完善了公?司的硬件?设施。引?入中高级?管理员?7 名，?招聘到岗?员工14?名，其中?高级职称?2名、中?级职称2?名、助理?工程师3?名，为公?司的可持?续性发展?提供了
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管理出?益，要?
完善的规?章制度，?作为公?的行为准?则。4月?底，我?制定了每?员的?岗位职责?，编、?改和完?善了司?5大类管?制度，?即《公?室管理制?度》、《?事理?度》、?《程管?理制度》?、《财务?管理制度?》和《营?管理制?度》。经?过反复讨?论，又?成《公文?处理法?》、《?案管理制?度》、《?招聘管理?制度》、?和《金?管理制?》等42?项细化规?范，日常?使用表格?72张，?共计7.?6字，?并已将《?海宁亚包?长海建?投资有限?公司管理?制度汇编?》装订成?。公司?自组建以?来，就明?确规定每?召开例?会，每月?召开月度?会议，以?总结本周?、本月的?工作情况?，制定下?周、下月?的工作计?划。一年?来，共召?开周度会?议40次?，月
? 同时，?为了让员?工加对?筑领域?和房产知?识的了?，掌各?项工作?程，以提?高业务水?平，公司?共办以?商业地?础知识?、建设项?目管理基?础知识、?前工作?流程等内?容为主的?培训课?15次，?包括内部?授课13?次、参观?考察1次?、派培?训1次。?并相应地?建立了员?工培训信?息档案、?编写了培?训
? 每月底?，们还?会对员工?行当月?绩效?考核。员?工考核内?容分为工?作任务、?工作能力?、工作?调、责任?感和纪律?性5大类?;部门领?导上分?为工作能?力、工?态度、责?任感、沟?通协调、?授权指导?和成本意?6类?。考核严?格按等级?层层进行?，由员工?自评、部?门经理考?和总经?理审核组?成，保证?了绩效考?核的公平?、公正?公开，并?将考核结?果作为今?后晋升加?薪的依据?，以此不?断激励员?工的工作?热情和敬?
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?3、后勤?障作? 本着“?以为本?、节约开?支”的原?则精神，?们积极?开展生?后勤工作?，解
2层，?作公司?员宿舍?，并采购?了相应的?活品?。同，?开办了员?工食堂，?解决了员?工餐?题，既?节约了公?司开?，又保证?了饮食?
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? 4、文?书档案工?作 20?17年3?月至12?月，按照?公司相关?的规制?度，我们?共保存省?地县政?府文件、?光盘、证?件和批文?原始材?料共9?1份;整?理、记录?外部收?29 份?、发文1?8;编?制、签订?合同40?份，其中?工程类合?16?、前期类?合同13?份，行?合同6?份，相应?建立档?13册;?同时完善?了公司有?关合同、?文件的登?记、借阅?、存手?续，并?部保存了?电子档案?目录，以?便随时查?阅。 ? ?时，为了?实有效?地保证?司公章的?安全使用?，规范化?地执行公?司相关制?度。公司?将公章、?财务章、?法人章、?图纸更?章和工程?技专用?章移交给?相关使用?负责人，?并签订《?印章保?协议》6?份。规定?印章的使?用和借用?都需总经?理签字审?批，截止?2017?年12月?31日，?共使
? 二、?期手续基?本完
?1、目?立项?批、报建? 前期部?近一年来?保障项?
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一?、申领公?司
?二、制?项目可?性研究报?告和环评?报告，并?取项目?立
?、申领?建设
? 五、?工程项目?报建备案?;
? 六、申?领建设工?程规划许?可证的前?期准备?作，包括?:公室?管理制度?》、《?事管理制?度》、《?管理?制》、?《财务管?理制度》?和《营?管理制度?》。经过?反复讨论?，又形成?《公文处?办法》?、《档案?管理度?》、《招?聘管理制?度》、和?《现金管?理制度》?等42项?细化规范?，常?用格7?2张，共?计7.6?万字，并?已将《海?宁亚包长?建设投?资有限公?司管理制?度编》?装订成册?。公司自?组建以来?，就明确?规定每周?召开例会?，每月?开月度会?议，以总?结本周、?本月的工?作情况，?制定下周?、下月的?工作计划?。一年来?，共召开?周度会议?40次，?月度
?同时，为?了让员工?加对建?筑领域和?房产知识?的了，?掌各项?工作程?，以提高?业务水平?，公司共?办以商?业地基?础知识、?建设项目?管理基础?知识、?工作流?程等内容?为主的?训课1?5次，包?括内部授?课13次?、参观考?察1次、?派培训?1次。并?相应地建?立了员工?培训信息?档案、编?写了培训?
?每月底，?们还会?对员工进?行当月工?绩效考?核。员工?考核内容?分为工?任务、?作能力、?工作调?、责任感?和纪律性?5大类;?部门领导?上分为?工作能力?、工态?度、责?感、沟通?协调、授?权指导和?成本意?6类。?考核严格?按等级层?层进行，?由员工?评、部门?经理考核?和总经理?审核组成?，保证?绩效考核?的公平、?公正
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3?、后勤保?工作 ?本着“以?人为、?节约开支?”的原则?神，我?们积极开?展活后?勤工作，?解决杭州?派驻工作?人员的后?顾忧。?3月旬?，公司租?赁海宁当?地农房?2层，作?为公司员?工宿舍，?并采了?相应的生?活物品。?同时，开?办员工?食堂，解?决员工?的午餐问?题，既节?约了公司?的开支，?又保证了?饮食的安?全卫
公?司工的?致好评?，为他们?在海宁?身心
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?4、文书?案工作? 201?7年3月?12月?，按照公?司相关的?规章制?，我们?保存省市?地县府?件、光?盘、证件?和批文等?原始材料?计91?份;整理?、外?部收2?9 份、?发文18?份;编制?、签?40份?，其中工?程类合同?16、?前期合?同13份?，行政?合同6份?，相应建?立档1?3册;同?时完善了?司有关?合同、文?件的登记?、借阅、?存档手续?，并全部?保存了电?子档案目?录，以便?随
? 同时?，为了切?实效地?保公司?公章的安?全使用，?规范地?执行公?相关制度?。公司将?公章、财?章、法?人章、图?纸更章?和工程技?术专用章?移交相?关使用负?责人，并?签订《印?保管协?议》6份?。规定印?章的使?和借用都?需总经
?二、期?手续基本?完
1?、目立?项
? 一、?申领公司?房产开发?资质; ?
二?、编制?目可行性?研究报告?和
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? ?、申领建?
? 五、工?程项目报?建备案;?
?六、申领?建设工?规划许可?证的前期?准备作?，包括》?规定开?展招标工?作，20?17年，?我们通过?开招标?方定?合作单位?并签订?三份，?包括《主?体设计合?同》、《?监理合同?》和《桩?基工合?同》;采?用邀招?标方选?定合作单?并签订?同一份?，即《招?标代理合?同》;其?余临小?项目用?直接发包?方式进行?分包。目?前，公司?尚公开?招标行?阶段的工?程还有两?项，电?梯供货及?安装工程?和主体总?包工。?电梯供货?及安装工?程目前已?成队伍?考察及标?书编制，?近日即可?下发;主?体工程项?目已完成?队伍考察?及标书编?制工作，?待工程量?清单调整?完成后，?
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? 4、?基施工? 201?7年8月?23日，?经过段?时的紧?张筹，?在各方施?工条件已?经具备?情况下，?公举行?了盛大的?桩基工程?开工仪?，并邀请?了海宁市?政府级?导及相?关兄弟单?位、亚包?总部
? 在桩?施工过?程中间?，工部?不论风吹?日晒，凭?着度负?责的精神?和学管?理的态度?始终战斗?在工程第?线。他?们在工?工地设?办公室，?派工程师?定点现场?管，督?促施工单?位精心组?施工，?坚持现场?轮流值班?制度，休?息日也?例外，并?全程控制?工程进度?、工程成?本、施工?质量，确?保了工程?的顺利进?行。监理?
认真负?责，督?施工单位?安全生?、文明施?工。经过?106?的紧张艰?施工，?共完成工?程桩58?2、围?护桩36?6根、?泥搅拌桩?1681?根，基?检测质量?全部合格?，个施?工过程未?发生一起?安全质量?事故，圆?满完成了?桩
? 1、?目市场?调 营?部首先?完成了市?场调工?，对海?宁写字?楼及商业?市场进行了初步??研，分析?究了?个海宁的?宏观经济?、投环?境、商业?环境、楼?盘状、
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2?、项目定?位告和?整体营销?策略报告? 次，?营部完?成了项目?整体定位?，并制定?相应?整体营销?策略，形?成《海?宁项目定?及
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? 3、项?目VI系?统设计 ?同时，营?销全面?展开?VI系统?的设工?，目前?取得的?设成果?有:体?设计合同?》、《?理合》?和《基?施工合同?》;采用?邀请招标?方式选?合作单位?并签订合?一，?即《招标?代理合同?》;其余?临建小项?目采用直?接发包方?式行分?包。目前?，公司尚?处公开招?标进行阶?段工程?还两项?，即电梯?供货及安?工程和?主体总包?工程。电?梯供货?安装工程?目前已完?成队伍考?
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? 4、桩?基施工 ?2017?年8月2?3日，经?过段时?的紧张?筹，在?各方施工?条件已经?具备情?况下，?举行?盛大的桩?基工程开?工仪，?并邀请了?海宁市政?府级领?导及相关?兄弟单位?、亚包总?部
? 在桩基?施工过程?中期间，?工程部不?论风吹日?晒，凭着?高负?的精神和?科学理?的度始?终战在?工程第一?。他们?在工工?地设立办?公室，派?工师定?点现场管?，督促?施工单位?精心组织?施工，坚?持现场轮?流值班制?度，休息?日不例?外，并全?程控制工?进度、?程成本?、施工质?量，确保?了工程的?顺利进行?。理单?位对工程?认真负责?，监督施?工单位安?全生产、?明施工?。过1?06天?紧张艰苦?施工，?完成工程?桩582?根、围护?桩366?根、水泥?搅拌桩1?681根?，桩基检?测质量全?部合格，?整个施工?过程未发?生一起安?全质量事?故，圆满?完成了桩?基工程施?工任务。?四、营销?策划工作?启动，宣?传推广
? 1、项?目市场调? 营销?部首先完?成了市场?调工作?，对海宁?写字楼?及商业市?场进行了?初调研?，分?究了个?海宁的宏?观经济、?资
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? 2、?项目定位?报告整?体营销策?略报 ?其次，营?销部完成?了项目整?体定位，?并制定?相应整?体营销策?略，成?了《海宁?项目定位?及
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?3、项目?VI系统?设计 同?时，营销?部面展?开项V?I系统的?设工作?，目前已?取得的设?计成果有?》。雨季?前组织人?员井上?700?m水沟及?水仓进行?了清挖，?累计清挖?污泥24?1车。汛?期排?人每次雨?对井上?、下进行?全面细致?的排查，?对于查出?的患?即组织人?员进行了?处理。掘?进工作面?严格落实? 预测预?报、有疑?必探、?探后掘、?先治后采? 的防治?原则，?坚持钻探?物探相结?合方法?，对有异?常情况制?定专项探?放水措施?进行钻探?验证，切?实做好了?探放水工?作，有效?保证了我?矿的安
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3?、加大对?井上、下?粉尘的防?治力度，?区队配?备有专职?灭尘管理?员，每?对巷?尘进行清?理，主要?回风巷?定期进行?冲刷，节?头修护坚?煤壁超?前注水，?坚持?湿式眼?，同时对?井下所有?转载点的?喷雾?置进行?改装，累?计安装全?铜加雾?化微喷?雾喷头5?0个，?全部投入?使用。地?面加煤?场21个?高压喷枪?使用和?维护，按?规定给职?工发放劳?动保护用?品，并要?求职工正?确佩戴使?用，减少?了职
? (?六)、爆?
? 一年来?我各区?队职工严?格按作?业，坚? 一炮三?检 和 ?三人连锁? 爆制?度，杜绝?了人爆?破、近距?离
? (七)?、顶板管?理。
? 严?格执行敲?问顶?度，利用?培训学习?时对职?工进顶?板控制的?教育，使?职工熟练?掌各?种护材?料的性能?，对达?不到标准?要求的支?严
。?修护道?时格执?行作业规?程、操作?
前先对修护地??附近的?护行?加固，并?采取先升?梁后柱?的措施，?有效防止?
?()、?机电设
? 建立健?全了机电?设备管?机构，完?了各项?操作规程?、规?程和管理?度。?禁使用国?家明令淘?的设备?材料，?严格执?防爆电器?入检?制度和停?送管理?制度;按?规定对大?型固定?检测、?检验、试?验和护?保养，确?保了大型?设备、各?种安全设?施齐全有?效、各?保护装置?灵敏可靠?。每天?立井升?备、?筒进行检?查。斜井?提升?坚持 一?坡三挡 ?、 四保?险 的使?用，做到? 开车不?行、行?不开车? 。对于?现场设备?的管理，?严格执行?设备包机?责任制，?各项检查?、试，?要坚持做?到操作?谁签字，?并将记?存档备案?。同时为?了避免误?操作，规?设备操?工在离?开设备5?0米以外?时须?开关打至?零。为?进一步确?保操作人?员的安全?，所有设?备的转动?分，必?须加装护?罩和栅栏?。通过一?年的努力?，使我矿?的机电运?输系统管?理迈上了?一个新的?台阶，同?时也确保?了
? (?)、认真?
? 每月?矿井 ?一通三? 和机?设备、提?升运输进?行不于?一的专?项检查;?每周由当?天不跟班?矿长牵头?组织，各?部门正职?的隐?患排查?;对于查?出的问题?严格照? 五定 ?原则进行?落实整改?，并立?隐患整改?台账，对?隐患实行?闭合理?。对于查?出的问?利用短信?平台进行?通报，并?进行督促?落实， ?2017?年我矿共?迎
10?9，查?出隐?患143?0多条。?对检出?的
? (?)、狠抓?质量
? 为切实?保证安全?量标准?化工作的?顺利进行?，制订了?《201?7年红旗?二矿安?质标准?化考核?分办法》?，立领?导小，?定期召开?会议，对?标准，?从度建?设、场?管理落实?及各方面?的工作标?准要求都?逐安排?，井下巷?道及设备?责到?，包管?理。合?兄弟单?的管理经?验，对井?下电缆、?信号线重?新按准?进行挂?。对12?采区轨道?运输下山?、12采?区胶带?输下山进?了刷漆?、造。?对井下所?有料制?作了货架?对材料进?行挂牌管?理。每?由领导小?组牵头组?织业部?门对采
? (?十一)、?狠反 三?违 。 ?
?始终把学?习煤矿安?全知识和?各项岗位?任制、?提高职工?安全技术?素质严?肃查 ?三违 相?结，大?力开展反? 三违 ?活动，安?全管理人?员发扬 ?三铁 精?神，敢于?动碰硬?，对于违?章人员进?行通报批?评，根?据违章的?性质分别?给予停工?学习、罚?款、取消?或下降三?至五联?保奖金、?取消安全?活奖金?等处分办?法，20?17年我?矿共查出? 三违 ?人员12?0人，从?而有效地?减少了安?全隐患，?防止了事?故
?
? 三、企?业管
(一)?、加干?部考评，?增强
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1?、立完?善干部?核评价?机制，每?月月要?求中干?部对本月?的履职情?况进行述?，并组?织考评组?对当月干?的作?情况进行?考评
?
2?、建立健?了奖?罚懒机制?。对作?实有力?、办事效?率高、工?作绩效显?著、评?结果优秀?的个人、?班组给予?了表彰;?工
?
? 3、?通过项?机制的健?全，使?大干职?工做到了?在岗知责?、在岗?为，主动?落各项?工作的执?行
? (二?)、提高?材料利
? 安排?专人责?材料管理?，制定?能降耗、?以旧换新?领、备?用设备管?理等专?措施，?低材料消?耗，要?全体部?职从节?约一根圆?木、一块?荆笆、一?度电做起?，提高材?环?复用率，?加大节约?利用力度?。对易损?、易坏设?备，自?修复检修?解决。共?修理槽子?510节?、穿
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?(三)、?合理调配?劳动
?
? 1、?实行员?定岗编制?，进步?压缩电?、运输、?矿直等人?员充实到?产一线?。根据?旗公司人?员管
?
? 2、加?大部?工的考核?，每?的工考?评延伸到?每名干部?、每职?工、每个?岗位，要?求各队、?各门
?
? (
? 为了保?证煤的?量和质?量，完善?了《质?管办法?》，牢固?树立 质?量就是效? 的?想，直接?将吨煤?与煤炭?质量挂钩?，对
?、企业?各
?()、?基层组
?以**?理论、 ?三个代? 重?想为指导?，深入贯?彻党的十?大和十?八届三中?全会神?，践行群?众教育路?线，树立?和落实科?学发展观?。严格?红旗公?要求，?深化思想?工作，转?变作风，?加党建?工作，从?反 四风? ，作?风手，?确保廉政?之风形?成，树立?良好党员?部形象?，充分发?挥基党?组织的战?斗堡垒作?用和党员?的先锋模?范带头作?用，保证?了安全、?生产的稳?
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?(二)、?民主法制?建设不断?增强，全?矿保持持?续稳定。?
? 坚持?压倒一?方针?，千方百?计化解矛?盾纠纷?。加
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? (三?)、人口?计划
?扎实?人口计?育工作?，积极做?好职工婚?育情况普?查，定期?
?
? (?)、好? 两堂一?舍 建设?，营造
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1?、为职?工吃上可?饭菜的?目的，经?常组织食?堂炊员?召座谈?会，流?烹饪技术?，讨论如?何提高职?的饭菜?质量法?，对职?提出合理?化建议立?即采纳;?求餐厅?环卫人员?做到刷?池无水?、无异味?，餐桌无?剩余饭菜?，餐厅玻?璃及地面?持干净?整洁;确?保职工在?舒适的环?境中就餐?，让职工?吃的 放?
?
2?、加强?职工堂?服务与?管理，在?堂管?中，以?化服务为?宗旨，对?澡堂、更?衣室、?衣房行?不定期检?查，对?的问题?，明确责?
?
?3、为创?建职住?宿宾馆化?的理，?为职工统?一配备了?床、被褥?，夏有空?调开放，?在冬季即?将临
寓冬季暖?气正?供应，?职工公?寓各楼层?配备兼职?卫，保?证道干?净，无
? ,?,、积?极参加?团公和?公司工会?组织的各?文体活?动、竞赛?演出，?丰富职工?的业余生?活，陶?情操，促?职的?身健康?。在今年?6月第十?三全?安全月期?间，6月?26日集?公司工?会在我矿?组织了安?全知识?赛，我矿?职工热?极高，争?相参与，?活动现场?踊跃答题?，且准确?率高，取?得良好
?
?
(?一)、加?强领导
?为保我?矿各项?标务的?完成，年?初，公?下达的?目任务?，逐项分?解到每名?长、每?个长，?明提出?了 单项?第一，?创一流? 的工作?要
?
?()、?狠
? 首先?矿队干部?每名职?工实行目?标责任制?，紧公?下达我?矿的项?安全生产?目标，实?行对口?理，从而?发各?级部的?工作热情?和干劲。?次，加?大了督促?检查力度?，对目?进展情况?，一天一?汇报，如?完成进?度的队、?
? 以?上是红旗?矿今?以来所做?的一些主?要工，?虽然得?了一些的?成绩，但?与红旗公?司党?公董事?会的要求?还有差?。在今后?的工作中?，我们
? 六、2?017年?工作计划?
?(一)、?工作思路?:201?7年红旗?二矿安?质量标准?化核评?分办法》?，立领?导小组，?期召开?会，对?照标准，?从制度建?设、现场?管落?及方面?的作标?准要求都?逐一安排?，井下巷?道及设备?责任到人?，分包管?理。结?单位?的管理经?验，对井?下电缆、?信号线重?新按标准?进行悬挂?。对12?采区道?运输下山?、12采?区胶带运?输下山进?行了漆?、造白。?对井下所?有料场制?作了货架?对材料进?行挂牌管?理。每月?由领导小?组牵头组?织业务部?门对掘?修头面
? (?十一)、?狠反 三?违 。 ?
?始终把学?习煤矿安?全知识和?各项岗位?任制、?提高职工?安全技术?素质严?肃查 ?三违 相?结，大?力开展反? 三违 ?活动，安?全管理人?员发扬 ?三铁 精?神，敢于?动碰硬?，对于违?章人员进?行通报批?评，根?据违章的?性质分别?给予停工?学习、罚?款、取消?或下降三?至五联?保奖金、?取消安全?活奖金?等处分办?法，20?17年我?矿共查出? 三违 ?人员12?0人，从?而有效地?减少了安?全隐患，?防止了事?故
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? 三、企?业管
? (一)?、加强干?部考评，?增强干部?队伍的执?行力。 ?
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1?、建立完?善了干?考评价?机制，每?月底?求中层?部对本月?的履职情?况进行述?职，?织评组?对当月干?部工?情况进行?考评打
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2?、建立健?了奖?罚懒机制?。对作?实有力?、办事效?率高、工?作绩效显?著、评?结果优秀?的个人、?班组给予?了表彰;?工
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? 3、?通过项?机制的健?全，使?大干职?工做到了?在岗知责?、在岗?为，主动?落各项?工作的执?行
? (二?)、提高?材料利
? 安排?专人责?材料管理?，制定?能降耗、?以旧换新?领、备?用设备管?理等专?措施，?低材料消?耗，要?全体部?职从节?约一根圆?木、一块?荆笆、一?度电做起?，提高材?环?复用率，?加大节约?利用力度?。对易损?、易坏设?备，自?修复检修?解决。共?修理槽子?510节?、穿
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?(三)、?合理调配?劳动
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? 1、?实行员?定岗编制?，一?压机电?、运输、?矿直等人?员充到?生产一线?。根据红?旗公司人?
次?。
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? 2、加?大部?工的考核?，每?的工考?评延伸到?每名干部?、每职?工、每个?岗位，要?求各队、?各门
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? (
? 为了保?证煤的?量和质?量，完善?了《质?管办法?》，牢固?树立 质?量就是效? 的?想，直接?将吨煤?与煤炭?质量挂钩?，对
?、企业?各
?()、?基层组
?以**?理论、 ?三个代? 重?想为指导?，深入贯?彻党的十?大和十?八届三中?全会神?，践行群?众教育路?线，树立?和落实科?学发展观?。严格?红旗公?要求，?深化思想?工作，转?变作风，?加党建?工作，从?反 四风? ，作?风手，?确保廉政?之风形?成，树立?良好党员?部形象?，充分发?挥基党?组织的战?斗堡垒作?用和党员?的先锋模?范带头作?用，保证?了安全、?生产的稳?
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?(二)、?民主法制?建设不
? 坚持稳?倒一?切的?，千方百?计化解矛?盾和纠?。加强?务公开，?
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? (三?)、人口?计划
?扎实?人口计?育工作?，积极做?好职工婚?育情况普?查，定期?
?
? (?)、好? 两堂一?舍 建设?，营造
?
1?、为职?工吃上可?饭菜的?目的，经?常组织食?堂炊员?召座谈?会，流?烹饪技术?，讨论如?何提高职?的饭菜?质量法?，对职?提出合理?化建议立?即采纳;?求餐厅?环卫人员?做到刷?池无水?、无异味?，餐桌无?剩余饭菜?，餐厅玻?璃及地面?持干净?整洁;确?保职工在?舒适的环?境中就餐?，让职工?吃的 放?
?
2?、加强?职工堂?服务与?管理，在?堂管?中，以?化服务为?宗旨，对?澡堂、更?衣室、?衣房行?不定期检?查，对?的问题?，明确责?
?
?3、为?建职工住?宾馆化?的管理，?为职工统?一配了?、被褥?，夏空?调开放，?在冬季即?将来临?际，我矿?10月?底将各?职工公寓?暖气检修?毕，保?证职工公?寓冬季暖?的正?供应，同?时职工公?寓各楼层?配兼职?环卫，保?
? ,?,、积?极参加?团公和?公司工会?组织的各?文体活?动、竞赛?演出，?丰富职工?的业余生?活，陶?情操，促?职的?身健康?。在今年?6月第十?三全?安全月期?间，6月?26日集?公司工?会在我矿?组织了安?全知识?赛，我矿?职工热?极高，争?相参与，?活动现场?踊跃答题?，且准确?率高，取?得良好
?
?
(?一)、加?强领导
?为保我?矿各项?标务的?完成，年?初，公?下达的?目任务?，逐项分?解到每名?长、每?个长，?明提出?了 单项?第一，?创一流? 的工作?要
?
?()、?狠
? 首先?矿队干部?每名职?工实行目?标责任制?，紧公?下达我?矿的项?安全生产?目标，实?行对口?理，从而?发各?级部的?工作热情?和干劲。?次，加?大了督促?检查力度?，对目?进展情况?，一天一?汇报，如?完成进?度的队、?
? 以?上是红旗?矿今?以来所做?的一些主?要作，?虽然得?了一些的?成绩，但?与红旗公?司和?公董事?会的要求?还有距?。在今后?的工作中?，我
? 六、2?017年?工作计划?
?()、?工作?》，进一?步明确了?相关单?、部门
一?深入企?业排忧解?难。以走?访企业、?对话
?43件。?市政府?发和报道?了我区为?汇丰业?总部
建设项目?、园区企?业电设?施配套建?设工?经验2篇?。与市服?务企业办?等职能部?协调，?解决了盛?世包公?司房产证?办理难?
二?是积极?企业发展?提供金?扶。今?年以来，?为武汉远?大制厂?、国电?器集团、?卓鑫车业?、武汉嘉?盟塑料制?品有限公?司、亚格?兰服饰、?吉美粮油?机械、航?天电工等?企业申报?各专项?资金14?项。为方?圆钛白粉?、京东?、天然气?等13?企业申报?和输了贷?贴息补?助，联系?农银行?、交通银?行、农村?商业银行?、民生银?行等金融?机构和担?保公司为?中小
? 1.5?7亿元。?
三?是为企业?极拓展?国内市场?。今年6?、11?月，先?组织江花?调味、亚?南服饰?、圣斯莱?服饰、贝?思特纸?等7家辖?区企业分?别在济南?、南宁参?加了 武?汉名优特?新品全?国行 活?动，当日?现场销售?参展产品?合计24?.63万?元、现场?签订85?0万元的?品销售?协议。组?织江华调?味、贝斯?特、鹤都?酒业等企?业
四?是全民创?保持?良好的发?展势。?全民创?工作各项?指标均超?进度完?。汇??企业总部?市全民?创业示范?基验
?
? 3、企?业改制稳?步进。?今企业?改制得到?了区委、?区政的?高度重?，相关街?道办事处?积极参与?，区直部?门积配?合，住?了项目建?设的机遇?，克攻?坚，一企?一策，企?业改工?取得了?较好的成?绩。承担?市级14?家改制企?业的目
?
?4、企业?节减排?有序开展?。按全?面部署，?突出重点?的思路，?实施重点?踪和?管，建立?了5企?业节能指?标统
?
二?是
? 三是?组织展?节能宣传?周动，?促进法?用能和经?济社会的?可持续?展。向市?经委节?能办申报?有
? 四是?重点能耗?企业能?减排工作?取成?。截止1?1月，武?汉远大制?药集团、?武务?集团、有?机实业、?机化?、方圆钛?白等
?
?5、11?35片项?目强力推?进。
? 一是一?期土挂?牌的前期?工有序?进。已?完成一期?供地范围?(洲际、?酒厂片?)的勘界?及面积测?算，确?为403?.64亩?;古田化?工区的?壤环境抽?查工作，?项数据?背景专?题资料已?整理拍摄?完毕，拟?国?环保专项?资金用于?古田化工?区土壤?治修复?;项目招?商工态?势良好，?中粮投资?、想融?科、上海?宝龙、上?绿地、?新加坡仁?恒置地几?家投资商?与专班取?得了联系?，正密切?关注11?35片项?目的
? 二是?化企?业收工?作正紧锣?密鼓推进?。皇经堂?蔬菜批发?场、第?二电
? 三、标?四企?制、收储?和军通标?准件厂、?军威
? 三是?社会迁?作进入?攻坚段?。211?2户社会?拆迁，现?已签署?议
四?是老业?基地焕?生。以?硚口经济?开发为?体，先?进造业?和生产性?服务业方?兴艾，?已形1?33家重?点纳税企?业和机械?电、电?线电缆、?包装
?
? 6、安?全产?重大责任?事。?建设 平?安企业 ?、构建 ?和谐口? 的大局?出发，切?实加强了?对19
? 一是进?一落?安全生产?任。?与业签?订了安全?生产责任?状，企?业又逐级?状至车?间、班组?，
? 二是?领导带队?点检查?。组织了?8批90?人安全?检
? 三是?大力开展?安全生?的宣传教?育活动。?织开展? 安全?生产年 ?、 安全?生产月 ?系列?动，做到?有组织、?有案、?有措施、?有
?
7?、力建?设、议
一?是电力设?等各?工作进展?有。?调了关?变电站等?电力纠纷?3起，?助家变?电站项目?设及江?城壹号、?市
二?是积极?职工合?法。?开展了 ?春暖行动? 和中小?企业劳动?合专项?检查，
?三是按期?完议提?案办理工?作。照?市、区?关部门的?要求，较?高质量按?完了?15件市?、人大?、政协议?提办
?
?8、党建?、信访稳?定落实到?位。局党?委始终把?创建学习?型党组织?贯穿?于 执行?建设? 、 环?境建设年? 、 治?庸责，?改善投资?展环境? 、 服?企业 ?、 全民?业 、? 三万活?动 和 ?创先优? 等活动?中，广?大党员?部的学习?能力、理?论素养、?工作本领?、服务基?层和导?的能?力得到提?升，党组?织的?力、凝聚?、战?力得到增?强。结合?实际，?出了 创?先争优促?发展、员?工受益得?实惠 作?为非公企?业创争?优活动的?主题;局?机关围? 内强素?质、外树?形象 这?个主，?加强机关?风全面?建设，叫?响以敬业?之心爱?，以敬责?之心履职?,足岗?位创先争?优。 ? 三?万 活动?满完成?。结对共?建工作受?到检查组?的好。?1-11?月份共
?
?三、存在?的 ?2017?年我局工?作取了?较好
?
? 是?
二?区11?35片项?目专班的?社会拆迁?补超出?预
? 是企?业改制中?，历史遗?
四是归?企业安?全生产监?管工作难?度大。企?业跨区
职工宿舍?危房的路?
? 四、2?017年?重点工作? 贯落?科学发?展观，以? 保增长?、调结构?、后劲? 为目标?，以加?生产性服?务业发?和
?
1?、坚持把?产业结构?调整作为?主攻方向?，创新
大?事 、?转型发?、跨越?发展的空?间的契机?，加快工?结构调?整
? 2、加?大对企业?的服务力?度，着力?推进民?创业。?一步提升?政务服?水，完?善健服?务体，?严格落?政务公开?，不断完?企业直?车服务?。开展一?批特色主?题活动，?积极为企?业展和?创业提供?服务，把?企投诉?，化解?盾作为?保平稳推?进硚口经?济发展的?头等大事?，造 ?重商、亲?商、扶商? 的良好?氛围。落?实家、?省、、?区政府对?中小企业?的持政?策，组织?申报企业?各类专项?金项目?，大力宣?传推介我?区优企?业及企业?家，激励?企业开拓?进取健康?发展，促?进政企对?接、企企?合作，大?力发展总?部经济，?为企业打?造一流
?
?3、加?经济运行?度，推?进 两化?融合 建?设。加强?工业经济?警预测?分析，特?别是加强?对模以?上工业?业的运?调度，着?力培育工?业济新?的快速增?长点，用?息技?改造传统?产业，发?挥试点企?业引领?作用，以?
?
?4、落实?节能排?工作责任?，着力?好重点?企业节能?减排。围?绕耗能?业和重?点用能?业，抓好?落后产能?淘汰、产?品能耗限?额标准执?行、节?降耗技术?改造等工?作，进一?步细化量?化全工?企业节?能指标，?确保节能?排目标?落实到用?能单位，?在企业中?大力推广?节技术?，建立节?能准入
?
5?、加快?业改革改?步伐，?化安全?生产检查?和信访?定。取?多种方式?推进企业?改革改制?工作，积?极协相?关职能部?做?好业改?革改制的?服务工作?。强对?19家党?组织关系?归口业?进安全?生产大检?查，建立?安全生产?案杜绝?安全事故?;做好?信访工作?，对上访?的问题及?时劝阻疏?导，努力?将矛盾化?解在
? 注:?
?篇四:
? 2?017年?公年终?结 2?017年?工总结? 201?7年公司?各部门紧?紧围绕工?要点要?求，力?倡和践?行精细化?管理，?节、讲?流程、重?成果、求?发展，认?真扎实开?展各项工?
?
? 一、?公司全年?经营情况?。
? 略 ?
二?、以强?精细化管?理为目
? 201?7年公司?步建立?推广精细?化管理新?模式，建?立《工作?日志》制?度，根据?各岗工作?职责，明?确目标、?权限、?务、管理?范围，层?层抓落?。在《工?作日志》?推行初期?，部分管?理人员对?精细化?理存在不?，有的?已经习惯?于粗放式?的管理?法，很多?工作都是?大而化?，糙管?理;有的?认为自己?工?做的很好?，没必要?搞精细化?管理;有?的以工作?量大，?作忙，不?善动笔等?为口，?为搞不好?精细化找?理。这?些认识都?是推进精?细化管理?中的障碍?，为了解?决这些消?极思想，?公司分?组织了基?层管理?员进行学?习，培训?《工作日?志》的重?要性、必?要性以及?填写方法?，以此提?高细化?认?。现今?数管理?人员已经?养成记?《工作日?志》的良?好习，?并能从中?找出问题?，进工?作方法，?将其作为?了管理工?具。 ? 为?了让现场?主管做到?深、细?管理，?成“细?心、心?”和“勤?思考、亲?自查、敢?负责”的?责任意识?，在终?部门推行?了6本一?表，即:?工作日志?》制度，?根据各岗?工责?，明确目?标、权限?、任务、?管理范围?，层层抓?落实。在?《工作日?志》行?初期，部?分管理人?员对精?化管理存?在不解，?有的已?习惯于粗?放式的管?理方法，?很多工?都是大而?化之，粗?糙管理;?的认为?自工作?已经做的?很好，没?必要精?细化管理?;有的?作量大?，工作?，不善动?笔等为借?口，为搞?不好精?化找理由?。些认?识都是推?进精细化?管理中的?障碍，为?了解决这?些消极思?，公司?分别组织?了基层管?理人员进?行学，?培训《工?作日志》?的重要性?、必要性?以及填写?方法，以?此提高精?细化管理?认识。现?今大多数?理人员?已经养成?记录《工?日志》?的良好习?惯，并能?从中找出?问题，改?作方?法，将其?作为了管?理
? 为了让?场管?做到深化?、化管?，养成?“细心、?耐心”和?“思考?、亲自查?、敢负责?”的
部门的各岗工??作程序中?，精细?化的工作?理念规范?工作行为?，立正?确工
?总之，2?017年?各个部门?积极?通过施?精细化管?理为载体?，为平?，努力提?升自身综?合整体素?质，强化?管
?
? 、?品牌提?升为手段?，
? 为?了确定企?业长远发?展目标，?并实现?长远?谋划策略?和径，?2017?年积极探?和寻找?业的?宗旨和使?命吻合?的种思?，一种?分析和一?种较长远?和整体的?划。通?过“客户?需求确?定、市场?机的分?析，自身?优势的分?析、自身?劣势的反?、场?竞争因素?的考虑、?可能存在?的问题预?、团队?的养和?提升等综?合因素，?最终签订?合作伙伴?，并通过?一列的?研讨，确?定“妈妈?的珠宝”?即守护至?爱这一市?场营销战?略定位，?同时也将?此策略定?位贯穿始?终，作为?****?品牌今后?发展的方?
? 为了?规黄金?饰品款式?、工艺、?等方?面的“同?质化”现?象，出?****?品牌特色?，突出?牌印记，?2017?年公司自?主研的?**宝贝?正式?，公司的?自有产品?不仅受到?了很多消?费者其?年轻一?族的喜爱?，而且此?举对牌?的升以?及品牌影?响都起?到了积极?推动作用?，**宝?贝无疑又?成为行?业内再次?领先的新?时尚。 ? 四?、以增强?全员素质?为核心，?着力提升?团
建立?学型团?队，坚持?把素质、?能力提升?穿于管?
直倡导?和要求?。201?7年司?制订后?备干部和?骨干培训?计划，?结合公司?展的实际需要认??
?
?
(?一)、管?理团队培?训:
? 首?在年初?公司内部?进行了两?期主题为?《管理干?部职业?质提升》?的基层管?干部、?新任管理?干部及后?备管理干?管理基?础知识培?，还有?售经理?、直属店?长现身说?法，广?们的管?理经验、?成功方法?。与此?时公司还?分别进?了《销售?任务分解?据化分?析》培训?，及包?括职能全?员共同参?与的以《?沟通》、?《用成果?交换》为?主题的专?题
? 在外派?学形式?上，司?也加大了?培训力度?，让更多?的层管?理人员?与进来，?走
?
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(?二)、?售团队培?训:管理?部职业?素质提升?》的基层?管理干?、新任管?干部及?后备管理?干部管理?基础知?培训，还?有?理、属?店长现身?说法，推?广他们?理经验?、成功方?法。与此?同时公?还分别进?行了《销?售任务分?解数据?分析》培?训，以?包括职能?全员共同?参与的以?《沟通》?、《用成?果交换》?为主题的?
? 在外?派习?式上，公?司加大?了培训力?度，让更?多的基?管理人员?与进来?，走
?
?
?(二)、?销团队?培训》。?《项目提?成办法》?具有一定?的科性?和实践性?，体现了?以绩
?
? 5、夯?实理基?础，构建?制体系? 司的?发展离不?开制度体?系的保?。201?7年下半?年，针对?公司现有?发展阶段?，在公司?实际状况?的基础上?，对行?事制度?系进行?了修订与?完善，对?不符合公?司实状?况的的进?行了删减?，对滞后?于公司?展的进行?了修订，?对空白的?进行了补?充。的?制度体系?虽然在审?过程当?中，但我?们有理由?相信，新?的制度体?系必然会?对公司的?发展起到?一定的积?
?
?6、善?办公环?，提企?业形象 ?2017?10月?，根据?发展需要?，公司在?黄金地段?置新?办公楼?。201?7年交?房，有望?在201?7年
?
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? 1、得?益于经?理的正确?领导 5?年来，?得到了?长足进?步与发展?，员工人?数有当初?几人发?展到现在?的几十?，产值?在成倍的?增长，尤?其是20?17年更?加突出，?辽博?的足迹遍?了辽宁?省内。公?司的发展?首先离不?开总?英明决?策和正确?的领导，?面对新形?下企业?何发展?，他运筹?帷幄，以?敏锐的视?角洞察了?行业发?的空间，?以坚持不?懈的
?
?2、得?于良好的?会关系? 公司成?立之初，?就到了?府主管?部关注?。多年来?给予了极?大的支?与帮助，?策上?予指导?，在技术?上给予帮?助，在信?息上给予?支持，?博昊
?
?3、得益?于员工不?怕困难、?勇于?的优良品?质 公司?的员工?现出个?共同的特?，积极?向上，务?实创新，?充满激情?，这些优?秀的品质?大提高?员工的?凝聚力，?他们爱岗?敬业，不?困难，?勇于吃苦?，任劳任?，勇于?承担责任?，遇到问?题不推诿?，相互支?持配合?，具有很?强的队?精神，员?工这些优?秀的品质?成为公司?潜在的财?富，也是?企业未来?发展的
?
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? 1、?
? 市场问?题一直?公面临?的主要问?题，弱?项。市场?是公司生?存与发展?的龙?础，但?从公司的?状来看?，公司尚?具
?一是能?完全履?市场部的?职能，使?整个市场?运作于?相对
? 二是?场工作?乎占据了?总经理所?有的时间?精力，?
?
? 2、?技能力?需进一步?提高 就?公司的技?术能力而?言，在同?等规模?企业中，?该处于?相对领先?的地位，?这是大家?目共睹?的，业?位的信?任也充分?体现了这?一点。然?而发?的眼光来?看，从技?术领先?战略析?，公司的?技能力?同样面临?着严峻?考验，如?面对新领?域、新技?术的开发?与储备非?常薄弱，?普通项目?的技术存?在一定的?粗糙问
?
? 3、?制化体?系不够?晰 公?的制度化?建设明显?的后于?司的发?展。司?目前执行?的制度大?都是公司?立时制?定的，?远不能?满足公司?目前发展?的需求，?多数况?下都是在?按照习惯?个人主?观意识做?事情，缺?乏统一的?标准，?对一些新?事物，只?能由上级?决策，不?利于培养?员工的责?任感，也?影响了工?作质量与?
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4?、业务流?程行不?到位 这?是公司?常工作中?为突出?的一个?题，也是?一长期?没解决?的问。?主要表现?在我们?报告、做?规划，?严重缺乏?时间观念?，缺乏目?标识，?形成了拖?延的坏习?，大多?时候都?在工的?最后期限?才开始做?，内容避?免不?拼凑，?漏洞百出?。经常加?班造成了?员工理?上的力?，同时造?成了业务?流得不?到很好的?执行，很?多时候?理不予审?核或没有?时间审核?，就报到?总工办，?给总工办?造成了极?大的压力?，势必影?响工作成?果的效率?和质量，?甚至影响?到公司的?形
?
? 5、?人才衔?不畅 人?才梯队建?设是公?主要战?略之，?是公司一?贯的主张?和做法。年来，??公司锻?、培了?一行业?的专业人?才，也为?行业的?展做了一?点贡献。而，伴??随着司?的高速发?展，每年?都会引进?一定数?人，?加以培养?。但从运行的实际??况看，?在着一?定的问题?，主表?现在公司?对新人的?培训制?上的不完备和员工??之的差?异化。最?终导致了?员工能力?与素质参?差不齐，?人才衔接?不畅，一?定程度上?削弱了公?司
? 四?、明年的?工作部署?:
?
? 1、指?导思想 ?公司发?展战略指?导下，以?“技术?求生存，?服务求?发展”为?宗旨，通?认真研?究技、?研究场?，打造博?昊产品的?瞻和?差异性，?使博昊成?为宁国?土行业的?品牌企业?。以提
?
? 2、工?目 ?业绩指?环比增长?15%，?积极拓展?新的场?区域和?务单元。?加
?
3?、具体措?施 1)?稳固现有?市场，积?拓展新?市场 要?以市场为?先导，稳?固现?市场份额?，借我?们不断完?善的技术?和服务，?用博昊品?牌去赢得?业主单位?的赖，?同主单?位建立起?长期有效?的合作方?式，成?双赢、互?惠的良好?局面，共?同促行?业发展?，同时对?尚未及?的业务区?域，要加?大力、?物力及财?力的投入?，借鉴现?有市场的?成功运作?经验，建?立起新型?的市场运?作模式，?实现全省?范围的结?构
? 2)?拓展新业?务单元，?现新的?经济长?点 面对?新的一年?，公司要?突破传统?业的束?缚，业务?领域不能?仅仅局限?于当前的?土地开?、复垦、?规设?、测量等?方，要?从行业的?发展角度?去思考，?要从司?的际状?况和优势?出发，积?极拓展地?质灾害评?估、矿山?恢复治理?、土地?务等?新的业务?领域，并?采取相?的惠政?和措?，确保新?业单元?打好基?并迅速发?展，成为?公司新的?经济增长?点。 ? 3?)强人?员梯队?设，做好?人才障? 人才梯?队建设是?公司一项?长的发?展战略，?尤其是当?前的展?阶段显得?更重要?。201?7年公司?将深化人?才梯队建?设工作，?定目标、?定计、?落实责?人，员工?试用期间?安排专门?职引?导人，明?试用期?间的学习?目标和内?容，试用?期结束进?行考核。?加
? 4)深?化
?
公司个人年底总结
公司个人年底总结
公司个人年总结2016-11-22浏览:分享人:夏滢手机版 司个人年底总结范文一: xxxx～本在公司领导和部门的领的力关怀和正确指导下～围绕
一、工作总体情况
(一)思想进步～态度端正
参加工作以来～本人思想上严格要求自我～利业余时间～不断加强自我的思想理论学习～关注时政～真学了党的十八大精神～“中梦”等～通过加强学～
(二)严于律己～真诚待人
本年～个人能够认真习热力司的各项规章制度～认真领公司各决议～始终公司党委保持一致。在工作中～我严格守公司的各项章度工作～立足本职～团结同事～尊重领导～服组织工作安排～在工作中能严格要自我～同时～与同事相处真诚相待～虚向同事们学习～学习们身上的品质和精神～不断提高自我的综合素养～更好更快的促进自我快速发
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(三)立足本职～做好工作
目前～我的工作部门户服部～主要工作内容为做电版巡检录、统计水周、月报表～整理档案、库房账目、内务管理等～工内容细较杂～因此～在工作中～我断养自我的责任心和耐心～责任和耐心的培养放在做好工作首位～要
1、认真好电子版巡检记录:全年共对***块
2、统计水电、报表:对水电数据进行认真核查～时安质做
3、好档案管理工。针对责的档案多且杂等特点～方面人认真学习案管理业务知识～参加相关专业知培训～不断提我的业理论水平;另一方面～结合档管的实际情况～完善档案管台帐～定期更新档案～严格遵守档案管理制～努力确保档案不出
4、完成库账及各项内务工作。在房账目面～坚持财务管理制度～做到账库符～库相实;在内务方～按时按质完成领交
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围良
二、存在问题
(一)学习力度还需要不断提高
在工中～常常由工作等各种原因～造成自我于学存在放松的象～在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想～尤是对热力行业的相关专业知学的力度还不够～了解还深～
(二)专业技术能力仍需提高
在实业操作过程中～个的业务能力仍需不断提升～在档案管等相关业务践过程中～自还
(三)工作的统筹计划性需加强
在工中～个人对工作安和计划性仍需不断提升～常常会因工作安排不合～而造成手忙
三、下步工作安排
(一)抓习～提内。在未来的工作中～注重抓学习～点学习党的项理论知识、
(
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计划性～极提高工效率;同时～努力增强对于工作独立思
(三)积极完成各项工作任务。在未来工作中～个人将围绕年工作计划～科学安～合统筹～立足职～认真遵司的各项制度～按期按质的确保人年度工任务的圆满成～积极为公司的发展做出自己应尽的职责。 公司个人年底总结范文二: 光如梭～光阴像流水一从我的指尖溜走。不经意间我来到央行已经工作年～这年这是我人生中弥足珍贵的经历;也是我人生中最好的回忆;是我人生发生转折的一年。这一年～在各级领导的带领和培养下～在同事们的心和帮助下～我在思想、工作、学习等面都取得了一定的进步～个人素质也有了一定提高。在对央行肃然起敬的同时～也会自己能够成为央行的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工
、问渠那得
三年的作经历～让我深的体会～学无止境～为了顺应时代的化～我坚持不懈的学银行各方面的知识在思想、专业能力文诸方面得到鲜活“头之水”～只有这样～才能不断进步～保持渠泉。1.在思想上～我始终坚以党的八精神和“三个代表”为精神指导～全面落科学发展观～坚持四基本原则～自觉树立高尚的价值观和人生观～用先进的思想武装自己～认真学习中
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会议精神～按“解放思想真务实高争创佳绩”的总体要求～不断高自己的政理论素质～一适应社会经济发展的观要求。2.作中～我始终保持积极向上的心态～力展工作。3.在生活上～始终持一颗积极向上的心。严格遵银行各
、立足本职
在这一的时里～我热爱的职工作～并能够认真对待每一项工作任务～把国家的金融政灵活体现在工作。
1、团结守纪～
一年来～我与同事们团结一致～服
2.强化会
这一年～通学习～了解了会计是行使央行职能重要工具和手段～既有核算作用～又理职。工作期间～严格守会计制度和会计原则～认
、路漫漫其
在行实习的一年～
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是积极探索、逐渐长的一年。感谢各领导和们给我在央行工作的机会。但我深知己还存经验不足～考虑题不全面等缺点～以后工作我将在不断夯实专技能的前提下～不自己的学能力～提高自己的专业素质和技能～以足更换代的新时期～我会努力克服自身点～认学习～努力提高自身素～积极开拓～履行工作职责～服从领导。当好参谋助手～与全体职工一起～团结一致～为我行经营效益的提高～为完成将来一年的各项目标任务作出自己
公司个人年底总结范文三: 2016年～在级部门以及导关怀下～我认真行各收发工作实～进一步锻炼我收成员的业务技能～有力促进各工作的圆满成。由于我的严格督促～与努力领导～截止2016年xx月～我收发组作益获得了全面提升～其～我收发组共清罐xx次～倒灌xx次;共收船只xx条～其中外贸游船xx条～内贸船xx条～共收发总量XX吨;管道发油X次～共计xx;不仅如此～我还严格督促我收发组成对各项设备隐患的登记检查～保证了组在收发工作的安全性进展～有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际～将我在收发组一年来的主要工作总结如下～望各
为一步加强发组的各项工作～提升我收发组的项工作能
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度的工作实际～真展对2016度各项作任务完成情况的分析与总结～并细找出工作中存在的问题～以成
、紧抓安全
由于我公司物部的工作性质较为殊和繁杂。此～在实际的常工作中～我收发组的工现场较为杂～物品集中繁多～导致在作中常常存在有较多的安全隐患问题。这些安隐患问题时刻威胁着收组的正常工运营～危害着我收发组每一位员工的生命安全。保工作的安全性是我储运部收发组每一项工运营的本出发点～自上任以来我刻将安全一词谨记心中～争取将全的概念与安全意识传入每
1.实施安全工作会讲:
在每次的收发工执行前～我都会开展工作例会。例会～对每一位组成员讲解安全工作的重要性～结我收发组各项实际～我组的具体收发任务进行细的析。要求每一位班组成员记收工作的安全隐患点～提高职工工作的
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查工作～
2、严抓组员安全实施:
在实际的收发工之中～对我组组员进行严的工作审查～抓组员的现场实际作规。结合组的工作实际～察组员的一项工作操作步骤的合性～分析查组员在作步骤中存在的问题～并对于组员存在的问实施及时的整改措施。对于两次或是两次上的违规作者～实行严苛的惩罚制度～并在例会上作典事分析讲说～以此来提高组员的工作规范。紧抓员工全意识～员工进行定期的安全教育～主安全隐患的危害与损失～将安全隐患扼在萌芽之中。根据实际的现场任务工进行审查～制定相应的设备检查制度～定期对设备进行具体的巡检工作～对于发现存有问题的设备进行及时的上报与维修～保障收发
3、定期进行工作总结:
在每的收发任务结后～组全组人员进行总结报告～据实工作以及员对工作的总结～对工作中存在的问题行仔细的审～每一位员的收发操作情况进行详细记录～并将其存入档案～累计评～并年终之际～结合评分进行奖惩制度～此来加强组员操作
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二、加
作一名收发的班长～我承担着收发工作的要作职责～不仅仅要做好收发工作的安全管理与防范～为发组组员做出带头作用～还做到对员工的严格管与
1.运行管理安全体系
在际的工作中～确立正的安全操作运行体制～立专的小组负人和小组记录员～具体记录员工每一次操作～对此以评分记入档案。建立全的行管理安全制度～并确安
2、设臵登记严查制度
要求工在每次的收发作前后行登记～记录具体收发情况～记录收工作时间～及收发数据详情。增加员工对收发工作责任意识～更了解收发作的重要意义。并对在收发工执行程中～发现的操作失误～操不规～以及习惯性操作等现象逐一进行排查～时指导改正～并对其行扣分处罚～记入员工档案～以保障每一位组员都能够正确操作～做好收发
3、加强学习
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在严抓员工工作管理～保收发正常运行的同时～我还重于加强员各面的能力素质培训～加强班组的团队设工作。根公司所指定习与培训计划～我及时织我班组员加强对方面收发技能的学习～充分利用培训室结合我发工作实际对我组成员进模现培训～分析和决组员在培中存在的问题～将强员工工作技能～避免员工作误况的发生～进一步使我收发组成员的能力得以有效发。在日常的发工作中～我切实建设团队的团性～积极与组员进行沟通～征求组员意见～整改管理措施。在工作实际当中～我重于各个组员之间的和谐与团结建设～通过组队操作评比～团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力量～建设出一支高技能～高
我不仅仅对组员工进行严格的培训～规范员工工。还严抓自身的作技能～组织自对于收工作的学习。例如:我公司储运部于今年8月份新了一台发车流量计～对于此新装设备～组个人员都不够熟悉～此～为做好我收组的各项发出任务～我对新装的发车流量计设备进深的研究与学习。我从最基础的发车流量简单作学起～真学习掌握每一步发车流计的使用步骤～研究了解发车流量设备的工作原理以及如何进行检维修工作～并仔细对我公司的运输数据做出统计以便于配合供应商校准流量计的准确性～保障新进设备的正常与准确
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门做好基础工作。
、总结工
根据公司部门与领导的监督与指～结合我收发组今的各项工作实际。我对我组今年的工作作出体的结与分析～我收发组今年的工作有了整体益上的提高～但是在际的现场工作实际～收发组工作还存在些问题～作为一名收发组组长我存在有要责任～我的管力度还不够～团队设还不够强。因此在未来一年度的工作之中～我将全面提高自己的各方素质技～加强提高我收发组的管理力度～做到格高效管理～规员工行为思想～加员工安全意识～全建设拥有最硬技～创造最高效益的收发班组～为我公司的储运工作做出最大贡。 公司个年底总结范文四: 我队组建于2016年5月～现有员工54人～其中中共党6人～长年在新疆漠腹地施工作业。近来～在集团公司和六普大队的正领导下～我队认真学习党的十七、十八大精神～以科学展观为指导～狠抓企业管理～促进企业管理制度化、化和精细化～有力推生产工作发展～在塔河油田施工21口井(其中:探井2口～开发井19口)～累计钻井进尺达13万米～工质量多次被甲方评定为优秀～创造了3项工程施工纪录～取得了优异成绩～为塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队
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一、学用合提高技
我队把“学用结合提高技能～攻坚难解决问题”作为管的一项重要工作～运用到塔田施工中～取得了优成绩～有效促进塔河田的开发建设。一学用结合高员工操作技能。油田工有赖员工熟练高超作技能～我队在学用上下功夫～通过学用结合致力提高员工操作能。学～要求员工重学习油田施工的知识、新技术～做到全面理解、牢固掌握;通过开展师带徒、技术比武活动～选派人加技能竞赛等～打造学习的新平台～营厚学氛围～提高工的操作技能。用～求员工把通过习掌握的新知识、新术运用到油田施工中～积极探索钻井新工艺、新方法～针地质合选择钻～优化钻具组合和钻井参～着力提高钻井技能～促生产发展。二是攻坚难解决技术问题。为保证每口井的顺利工～我队经常召集技术员、生产骨干对施工方案进行分析论～编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案～解决产中的碰到的类问题。每次接到钻井施工任～我队组织力量学习消化工任书、工程设计方案～开展作业区块的地质情况、地层特点的调研～认真搜集邻井地、钻井等方面的资料～结合以的施工作业经验～严格制定“两书一表”～先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构井提速提效等技术难题。通过“学用结合提
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队取得了丰硕成果。在井队施工的第口水平井TP261H井定向过程中～我使用水力脉冲器～效钻头加压～既确保了高效钻～也消了脱压带来的卡钻险～该井被甲方定优秀井。针对新结构井二开长裸眼的特点～我队在结第口TH12255井施工基础上～在TH12261井果断采用整个二开井段使用PDC+螺双驱钻井技术～机械钻速提高12%～有地节工期～该井取得了工质量和综合定“双优”的好成绩。2016年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的TP2井～是时中石集团公司第三口超井～也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署该区块的第一口重外围预探井～该创出在当时大沙漠腹地同类钻机完钻井深最深、毫米套管一次性下入、裸眼最长等多项河油田新纪录～并钻获巨厚油层～北分公司评为“双工程”。2016年施工的TP228井于三开，米井段～采用DBSFMX553Z-PDC钻头创造了单只钻头进尺米的好成绩～由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号～是塔河油田
续4年蝉联该荣誉的钻井队。
、创新安全工
安全产井队永恒的题～只有实现安全生产～才能促进井队健、持续、快发展。我队十重
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动安全发展”出发～创新安全工机制～建立“一人一班安全负责制”“人人保岗位～位班组～班组保井队的三制度”～把“安全生产生产力～安全生造财富～安全是最大经济效益”的先进安全念实到井生产的全过程。“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和全责～要求每个员工老老实实、自遵守全生制度～做到遵章操作、规范生产～中心思、集中精力搞生产～提高工作进度和工作质量～确保人本安全。“人人保岗位～岗位保班组～班组保井队的三保制度”强化了员工、岗位和班组的全责任～员工要证岗位的安全～岗位要证班组的安全～班组要保证井队的安全～形成上下相、环环相扣的安全生产局面～确队安全生产。建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位～岗位保班～班组保井队的三保制度”以来～我队持续实现安全生产～未发生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故～有效促进了
、大力弘扬劳
劳精神体现党的优传统作风～体现了社主核心价值系～劳模是员工身边的学习榜样～鼓舞、员工苦勤奋、兢兢业业工作～为队发展作贡献。我队加
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动奖章获得者杨大寿担纲～演播室成由指导员～团部书记、工会主席等相人员组成。“劳模播”采用“一讲座、一主题、讨论”做法～聘请劳模、先进生产者现身法～有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操技能、促进生发展的故事;有述从身边做起、从小事做起～关注生产安全～注重降本增效、同事帮互助～促进井队发展的故事;述在漠腹创出钻机当月上钻当开钻、同类机套管一次性下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲自己是名普通劳务派遣～树立主人翁意识～不怕苦不怕累～积极承担钻工、井工繁重工作～干工作成绩～获得队满意、同事信任～一步步格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故。自“劳演播室”开播以来～全队共有500次听取了讲座。些平易生动、感人至深的故事～营造了“学劳模、追劳模、做劳”的浓厚氛围～极大地感染了职工～调动了职工的工作热情～增强了井队的凝聚力和战斗力～促进井队生产管理等各项工作又好又快发
、强化党建三
我队强化建三工作～提升党支凝力和战力～为各项生产活动和员工队伍建提坚实的组织思想保。一是抓理论学习～高
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习～认真学习党章、党的理论和政策方针～认学习大队党委为井队导干部选读的《做最好的中层》、《做最好的干部》两～交学习体会～开批评和自我批评～全提高支部子成员的政治素质～促全队整体工作发展。二品牌建设～充分发挥支战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井党支”为目标～树立“以人为本”的理理念～坚持“人性、科学、敬业、求真”的团队精神～持续开展“目视化管”活动～“精细化管理”氛围～加强作风建设～使党员爱敬业～纪守法、塑造良好形象～发挥锋模范作用。确入积极分子～加强对党积极分子的培养和教育～本着成熟一个发展一个的原则～好党发作～增强部活力。加强对共青团组的领导～使共青团组织能够领团员青年认真学习～努力实践～充当生工作的主力军和突击队～为井队建设建功立业。是抓队伍建设～创建坚强文明和谐队。我队党支部根据井队实际～优化岗位人才培养过程～建立位技能人才基～制定单井奖金发放等奖励制度～形成长效机～励员工奋发学、努工作、创新进取～为“三次创业”建功立业。组织象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、俩好赛跑～越野赛等活动～丰富工的业余文体生活～使员工放松身心～提高工作热情～更好地开展工作。坚持七访制度～关心关爱员工～做到员工有思想情况必访～有病必、有难必访、家庭有情
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把党的温时刻送到员坎里～努力创建坚强文明和谐团～促进井
我队抓企业管理～促进业管理制度化、规范化精细～实现了科管理～取得丰硕成果。但我队深认识到管理境～要照党的十八大精神和集团司、六普大队的管理要求～面加
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保安公司年底总结
保安公司年底总结
马上就要到年底了，又到了我要做年终总结的时候。以下是本网站小编大家搜整理的保公司年底总结，供大家参考和借
保安公司底总结文一:20xx年即将结束，保安部在以经理核心的领导下顺利完成12的工作，们三个领班齐心协，团结协作，在保护酒店安全和各班身管理方面做出大量工作，确保酒店在年一例安事故发生和酒店修期间顺利完工。现将2017年的工作予以
一、日常工作
今年初，我们然按照保安工 作流程来完成对本班管理。每天上班提前惰20分钟到控制中心开班前会，检查靶本上岗人员仪容仪表，对不合格员工当扼面纠正;总前一天工作不之处，安排锢当岗位值班人员，之后带队接班安全完 成当日的工作。每小时巡视岗位工作情 况，发现问题当面正并且指出解决的最佳方案，让岗位员在实工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工。不断给员案工输导安全意识，强安教育，在遇到 问题时怎样果断、理智
班后テ总结本班在当天工作中遇到问
面消化，把题绝不到第二天阿工作当中。加强与其它各班的沟通和交流责，长避短，为更好的管理好本班打下坚 实基础。按时完成经理所代的各项任 务，对完成情况要及时反馈，到有始有蔼终，就是班未能完成指定性任务，及缔传到下个来完成，领班职责第条就稆是对经理负责，所以我们要把工作做好、棍做
审视今的整体工内胝纪律，对外抓安全，纪方面没有出现大髻的问题，各员工都能按时完成领班所布置 的工作，只是极个别员工在纪律方面比较逞散，积极性不很高涨，随心欲班榫，特别是在上班时警惕性不高，自身没区有安全隐患识，不能及时发现问题等。锖安全方面:加强对酒的巡查力度，特别,是房、装修域、更衣室、各营业台蚂等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检砑查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的吉工作有明显的提高，安全是一项长期 的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今?从五月份开始装修到现在基本结，装禄修期间，各班以领班为中心，岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产流，加强装修揲区域安全施工和防火工作，禁止无关员胜进入装修区，从施工整体比较利，没ь有大的安事故发，使我在关于装修晚安全面取得了宝贵经验，为明年再次装藏修下
今年外出培训2问次，消防与反恐，从2次培训中学习了
很デ多经，自在对安全认识方面有了一定涑的提升，特别反恐，从安全方面讲反恐氅是一全新的知识点，包括对爆炸的认识莛，怎样去发现、识别爆炸物等，时也提 高自己在保工作反面不足，使自己在按管理水平和业务能力方面有了更高的起
经理常教导我，保安部每天作阻流程都一样，怎样才能在一年工作当中来臌不断提高自己，这就要求自己在熟的亡作方面得更好。当然在工作方面自己也司有不足的地方，对90后的员工缺沟通筌，没有及时握他们的思想动态,所以没 有使他们的工作能力得到充分的发挥;自 的思想意识和责任心不够强，制度和ㄊ纪律方面的工做得不是很扎实，作经稠和岗位业务仍进一步学习与提高。在暂接下工作中，多与新员工交流，从交 流与通中了解新员工，使员工在岗位上翡能更
二、培训总结
每年岗柔位识一般放比较炎热时培训，往常培 训科目都是岗位知识，基本在室培训，袢忽视了在岗实践培训。今年8月份到安祸为期五天学习，参了其它地方的培训方闫法后，制定了比较全面的训计划，其中?包括理知识与实践在岗培训，总共14失个目，总体为培训内容、培训目、魁效果评估。今年培
个科目反两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，,而且各训导师讲的比较全面，受训人员 积极比较高，只有个别工因事临时请辘假，所有受训员工基本上把培训内容运韬用工作当中。唯一的不足的方是员筝把培训内容细节不坚持，时间长了就颔淡忘，使培训效果没有持续
明 年的培训划:培训间安排在七、八、纾九月，制定周全的培训计划，把14个科安目培训，分体现出培训效果，而且卩反复讲解、反督促，使每位员工在岗位价能充分发挥技能水平，开展业务能力比苛拼，特别是强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营，明袋准备把’密制度’与’发生突发件应尻急预案’加强培训，我们整体队伍能充 分、全面保卫酒
三、训练总结
今年从2月16日开始军素质培训，截能止目前总共30个训练日。在训练当中有畚几个别人假现象，我和常小飞紧密配蟆合，严格按照经理制定请假制度执，啪并且做好假笔记。我们两个把队伍分为 两列，老队员由我带领，巩固以前所学庸习内容上行新的科目,把我们老队员的 军素质提高一个档。常小飞带领新酥同志训，从零做起，以最快的速度上儋老同志，在训练当中首先要充分
的精、气、，调动练的积极性，最莸后要达到预期训练科目。从今年开训练玻时间改为星期二和星期五，比原来的练簏时间少了一天，也是经理从人性化管理萤方面考虑，对训的时间进行了调整。 接下来的训练时间里，我两团结一,，相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新
我谇两个把队伍为两列，老队由我带领Ζ，在巩固以前所学习内容上进行新的科目舢,把我们老队员的军事素质在提高一迩次。常小带领新同志训练，从零做起，诏以最快的速度赶上老同志，训练当中首胙要充分体现出军人的、气、神，调动阮训练的积极性，最后要达到预期训练科目呐。从今年开始时间改为星期二和星期 五，比原的训练时间少了一天，也是扼经理从人性化方面虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时里，镣我们两个团结一致，相互交流学习，加邱强训练强度，使我们这支保安队伍有个
明年的工作计划
一、加曼班巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位安排专人班，发生拚情基本做到及时到位，及时处置，一窄些不安定素和苗头消灭在萌状态。在 加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力讪度，确
员24小时巡查，全面保 证酒店年
二、强砝管理，要求队员作到的首我们自己必须思要好。对队员加强领导，对每队员严泯考核，为提保安队员整体素质，对他烯们提出严格
三、严格执行酒店规 章制度，做好本职工作，管理
四、好队员的思想工作。要潍关心护队员，了解队员的思想、工作、?家庭等的情，及时现问题。做思想泅上信任，工作上教导，生活上体
五В、不断提高队员的务素质。要有计划的筅组织员学业务，
六、坚持查岗、查哨制度，掌握人訇员在岗情况，作好考核工，发问题及 时解决，遇重大事件及时汇
总之，玢然今工作取得了一点成绩，我们不能 骄傲，明新的时期意味新的机遇，新的 挑，自己处处以身则，敢打敢拼，始缰终把团结和谐在工作首位，在理英明疫决策正确引下，和各班加强思想交流
保安公司年底总结范文二:眼已四在招行度过两个春秋。我虽是名普的啧保安，但在我心中，支行就是我
领导是的家长，行里的职工是我的兄弟 姐妹，里的事就是我自己的事，要精薷心守护的家，使它在安全的环境茁壮恃成长。明白作为一个家成员，一名保块安员“守卫招行、守卫我家”的责任重
银行全保卫是一特殊的、并具?很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯诙、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经翰说过“们不是在为板打工，更不是单淘纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，蛆为自己的远前途打工。我们只能绩,中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃五认真的工作态度，干好日常平淡的工翘作，要想得到，做得全。坚决完成上级领馕导给的每一项任务，做到导放俣。随着招行安保卫工作的不断开展，我陌经常思:如何才能更进一步地做好安全鄙防
一勤学苦练寐、强
无论做任事，心竭鳋尽全力，因为它能决定一个人事业的账箕。我深知，作为银行的警员，时接触现邋金的会多，所以必须具备较高的个人综合素质，否则就易出问题，而只有不赂强化自身综合素质和业务能，才能提两高自己的整体工作水平与战
俗话肠说的好:“打铁还得自身硬”，如
又怎能令客户满呢?所以缳我次参加保安公司、金融系统及招商银 行组织的各种政治理论、专业技能和法律 法规方面训，并在小组织学习时参 加了“三个代表”重要思想、《公民道德状范》、《治安理处罚条例》、《消枨法》等活动，平时小队长还要求我们互相笏帮助沟通交流的学习心得、不摘选优鲳秀文章在班上宣读并结合际交换看法等蜱，形了个“比、学、赶、帮、超”的ヨ良好氛围，不提高了我的思想道德素质仄和政治修养，在潜移默化中改变了大浍家处问题的思维方式，还促进了彼此 间的友谊，可
在参思想窘道教育的同时，也积极参加体能训练，丘内容包括:队列训练、擒拿格斗、三十分煅钟的俯卧、哑铃等体练习，休息时还贞参加爬山等运动。坚持完成预期标，保月质保地完成训练计划。我刚开始时出现期了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的ざ经，只有练就了过硬的业务本领和强缉壮的体能素质，才能更好地发挥其警作凵，“养兵千、用兵一时”，没有日常 刻的训练，关键时刻怎么能发挥出们的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一
二自动自发
自己的事自己办。看想，想别人之前;，
我自在平时空间监控与消防识悫。自助银行安装数码监控时，我虚心请教怪安装技术人员及时掌握操作程序，并学会ミ摄象机的简维护与安装。平时如出现灿一些小的故障我都自己完成，少供应商阅来维护所需要的不必要费用，和带来莨安全的隐患。熟悉消防的总体布局及每一惝个设备的位置:警按扭，烟感探头，云消防栓等。加强消防知识学习。灭器漂的一般知识:着火，用什么灭火器。会主动帮助班长对灭火器定期检，如有沲压力不足，及时汇报，确保火器处于稆正常的运转状态。对突发事件提供了
最后我想:我的位虽然很平沤凡，但为了“守卫招行，守护我家”。岙我爱我的家，爱招行，爱的职业，愿将郐平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注准自己所爱的职和家中去，未来我将一糅既往地做自己的本职工作，更加严格要吏求自己，为招行贡献自己的微
牧原公司年底总结
牧原公司年底总结:
自今 3月份来,公司派出址团队奔赴 x 、 x 、 x 、 x 、 x 五县 进行前期的考察、、调规、图等工作,已选出养殖用地 x 亩, 同时进行了地综合利用总规划调整上报, 将养殖用地全部调整为 设施农用地或一般农田。为了推动和保证牧项目尽快落户 xx ,公 司国家土地二次调规批下来之前, 迅速究成 xx 牧原公司, 工作小组成员于 XX 年 8月 1日正式进驻 xx 开展作。现将工作小 组成立以来的工作作
一、 XX
根据公司展战规划及 “ 猪舍未建,饲料先行 ” 的指导思想, 我们在做好项开展前期准备工的同时积极与县、乡两级紧密 结合, 对饲厂用地等事宜进行现踏查和洽、 召开项目推进会议 进行土地流转前期的各项准
(一 ) 所做
1、建设用地:我们在前期址的基础上,与县、乡紧密结合, 极协调通便利、已报批的建设用地作为饲料厂
(1)确 x 亩饲料厂用地位置及面积。其中:xx 县:谭庄饲料厂 x 亩、产业集聚饲料厂 x 亩 ; 西华县:西夏亭饲料厂 x 、田口乡饲 厂 x 亩 ; 扶县:产业集
(2)签订饲料厂用协议。 xx 县谭庄及产业集区饲
(3)已确认为熟地的地为:xx 县谭庄饲料厂用地、西县西 亭饲厂、扶沟产业集聚区饲料厂
2、养殖用地:
(1)养殖用地面积共计 x 亩。 其中:xxx 亩, 西华 x 亩,
(2)规情况:xx 牧原养殖用地已全调整为设施农用地,城 牧原养殖用地已全部调整为一般田, 其三县的养殖用调规结果 还未通过,具体调规面积有待进一步
(3)土流转:鉴于 xx 县和西华县饲料厂已确定,我们的工作小 组成员已分组与目涉及乡 ( ) 、村进行沟通协调,了解目涉及村 组情并到现场进行实地看, 进土地流转培训, 为下步土地流转 做好前期的各项准
3、启破冰之。在一个新域的发展,如何破冰起到至关重 要的作用。 牧原项目推动过程中遵从的是与党政共同、 合力发展, 造福一方百姓。我们的工作小组成员驻 xx 后,通过与各县县 书记、 县长等主要领导进行多方位的对接和洽谈, 到现场进实地踏 看,目前,项目工作已开缺口,各县与公司方展示了良好的合 意,牧原项目启氛围已经形成。 4、与县政结合成立服务牧原 项目工作小。 xx 县、西华县均已成立服务牧原项目
由县政出具政府会议纪要,确定领班子成员。 xx 谭庄镇还专 门成立了服务牧项目工作组, 确定作小组成员, 负责牧原在谭 庄的项目
5、团队建设:
(1)组建队。 xx 牧原分公司在成立之前就通过多方了解和协调, 吸纳各部优秀人才及公司新召进的大学生, 现已成为拥 x 名内 部员工的小队。 除此之外, 我们还通过反聘的方式, 聘了 8名当 地有意向仁人志士加入牧原, 他们包项目在县域职能门的主 要领导, 反聘人员的加入, 将牧原在新区域的发展起到至关重
(2)做好企文宣传。 一个团的核心凝聚力便是公司的企业文 化。 我们很注重对员工进行企业文化的宣传和教导。 通过组织及 外部员工行企业文化培训的方式, 让大家更全面、 更深刻地了解公 的企业文化, 而有助于大家尽快地牧原这个大家庭, 深刻领 会牧原的家人文化。 引导大家拥有正确的价值观和观, 对工作起 到积极的推进作用。 除此之外, 我们还了量时间做好墙体文化 计,在办公室和宿舍内了大版面的墙体文化,通过这种方式, 造良好地工作氛围, 同时, 也让部的户更深刻地了解我的企业, 认识牧原,领会公
(3)抓好人员管理。虽然我们开了公司总部,远赴外区域工作, 但我们工作氛一刻都没松懈过, 严格按照公司的要求来
部员工,做到时上班,避免迟到和早退现象的发生 , 还充分利用下 班之余开内部工作分会进行工作交流。 把部门部的员工当成 己的孩子或者弟姐妹来关心和对待, 时刻关心员工的冷暖, 增强团
(4)员工创造成长的机会。 虽然我们团队很年轻, 但无是新 员工或者老员工, 我们都大的将每个工放在一个较的平台上让 他们去充分发挥自己的才干,展示
xx 原分公司自成立以来, 团队内每名工互帮互助, 用集体 智慧推动工作不断向前开展, 这过程是每名工成长的过程, 也是 xx 牧原项目能够落户 xx 的必经
(二 ) 存在问题
1、区域内人员大部分都是员工,还需要花大量的时间将理论 与实践结合,悉部门工作流程,掌握工作
2、区域内员工都较年轻,农工作经验不足,办法少,工作要 求紧,容易现一哄上,缺乏计划性、前瞻性的事情
3、内部管理制度需要进一步完
4、由于是新成立的区域,员及车辆配备还相对不足,一旦各 区工作展,现有员及车辆都无法满足正常工作
二、 XX
(一 )XX
1、 建设用地:保证 x
2、 养殖用地:保证 x 亩用地无障碍交予基建施工。 其
(二 ) 方法措施
1、激励方案:采用内和对外两种方式,双管齐,促
(1)对内:征地亩数、 出栏数进行激励。 达成年出栏生猪 x 万头, 本部门采取宽用的原则,按 50亩养 1万头生猪计,共需完成征 地目标 10698亩。部内部实行月考核进度,季考核季度成果,以 土地亩数成情况作为考核依据 ; 考核年度目标达成情况,以生产 年出生猪量为依考核本部门绩效目标达成况的绩效考核方 式,对员实行奖惩,以促成目标达成,争取完
(2)外:与公司沟通,在项目建设期生产期,按规划面积出 栏规模拨付部分资金作为项目费, 用提高村、 组部的工作积极 性,保障牧原项目快速、有序
2、将年目标解到各个区域,做到 “ 千斤重担万人,人人头 上有指标 ” ,保绩效考核方案落实处,达到激励先进,鞭策落后 的目的,避免 “ 发了没有管,管没有发 ” 的现象发生,促进全员主动 征地,挖掘潜力,促进目
影视公司年底总结
影视公司年底总结:
一、课题背景
随着互联的快发展,人们观看影片的方式发生了一定的 化。 在互联网上观看最新影应经成为一种普需求。 这就需要我们 以目前播影片为主题, 搭配相关类型的影, 以图文茂的形式制 作出华丽的影视专题网页来引导和方便用
二、课题的
1、熟悉影视专
在老师的指导下,熟从影片选择到美工设计,最制作
2、整理相关影片
在互联网上集最新的片信息,并搜集用于该影片影视专题制 作的相关素材,包括剧照、海报、音乐、视频等。我选择了《窃听风 云》这部影片制作自己的影视专题网页的制作,通过互联网,我搜 集到了关于该片的剧照、海报、导演、演,剧等相关面的信 息, 还搜了一些用于网页制作的片素材以及同期热映影片的宣
3、美工制作
使用 photoshop 软件,对搜集来的影片素进行
4、网页制作
在美工制作的基础上,使用 dreamweaver 件制作
三、数据分析
在了解了影视专题的制作流之后,我选择了近期刚刚上映的港 电影 —— 《听风云》来制作我的影视专题
通过网络搜集这部电影的宣传海报和剧照,用来制作网上 的图片。 我还搜集了一与这部影片的其相关信息, 包括演员导演 信,剧情,用来用户介绍这部影片。过这些图和文字使用户 对这部电影有一个更直观的了解,以吸
在搜集影片相资料的同,我还搜集了一些用于网页制作的其 他素材, 以便使制作的看起来加美观。 最后, 我还搜集了与 《窃 风云》 同期上映的其他片的海报,有《麦兜响当当》 、 《夜店》 、 《冰川时代 3》、《哈利特》和《大内密探零零狗》,通过网页 中添加链使用户具有更多的选择, 丰富了网页内容, 方便用户观 看其他影片,满足了不同用
四、实践结果
五、结果预测
首先,相信我这几天努力地成果基本能够满足户对于观看影 片的需, 并且能在一定程度上吸引用户的的球。 这个页不仅 提供看《窃听风云》的链接,还听过了观看其他热映影片的
能够满足户的不需求。但是,这个网页还有很多改进的地方, 于是初次使用 photoshop 和 dreamweaver ,操作还不是很熟练, 之缺少相应的工知识和网页设计知识, 对页面色彩和布局把握 的还不是很好。相较之下,我的网页就显得比
范文举例二:
XX 年,在公司领的大力培养和支持下,在各位同事的关心帮 助, 我本着全心全意为顾客服务的宗旨, 以公司的效益为最准则, 踏踏实实,努力工作,给公司立了良好的形象,为司效益的不断 增长贡了己的一份量, 圆满完成了导交给的各项任务。 现将 这一年来的工作总
一、主要工作
(一 ) 加修,提高职业道德。一个公司员工的修养和职业道德 反映了公司的管理水平和业务状态。 好的职业道德不仅可以为司 得更多的润,还可以让顾客满意,为公司打下坚实的基础。因此, 在工作我时刻严格要自己,真正做到让顾客意,让领导放心。 每次工作后,我都会及时的让顾客反馈一些消费信息,如满意、是 否下次还愿意合作、 有什么地做的不好等。 这样我可不断的从 每次的工吸取教、 总结经验, 为下次更好的开展工作做好准备。 自己的不懈努力, 在良好的职业道德牵引下, 业务水平有了 大的提高,获得了领导和顾
(二 ) 团结助,营造好的作环境。在公司里,一个良好的和谐 的工作环境可以让大家工作的更加愉快, 更激情和动。 在每天的 日常工作中,我与领导融洽相处,与事们团结互助、共同进步。当 别遇到困难事情时,我会及时地关心帮助 ; 当看到垃圾未倒时, 会很自觉的把垃圾清理掉 ; 同事累了,我会及时送上一杯热开水。 大家在起相处的很愉,都是好朋友,彼此关心,坦相待。为公 司创造了良好的工作
(三 ) 学习专业,提工作能力。来公司已经三年,虽然工 作已是轻车熟路, 但要学习的东西始终无止境, 良好的专业知识可以 让我们的工作效率提高。 在平时上班, 我充分利时间, 合理安排, 一些新的技术不断去探、学习,及时掌握最新剪辑本领。经常买 些有关工作方面的书籍,不断给自己充电。虚心向同事学习,耐心 请教,向优秀的老员拢。遇到难时自己绝不会退缩,是努力 去克服,通过看、上网查询、向他人请教等方法解决了很多难题。 (四 ) 踏实工作,上好每一次班。这一年来,我始公领导的话 和顾客的要求为工作标准, 在自己的本职岗位上兢业业, 时刻格 要求自己,每天时班, 及时打卡,经常利用晚上周的间来 公司班加点。每次摄像拍片回来,作为后期的我们,就需要给片 修饰,完成最后的工作。这重要的一个环节,是整个制片过程 不少的,如果有差错,就能将前期工作毁一旦。而且这项任 难度大, 技术复杂, 要求工作人员有很好的心和苦耐劳
所以自己必须认真细致做好每一个步骤,对照客户对传片要
还清楚记得一份那一次,领导一性拿过来好几个片子。 一般而言,很难在规定的时间内完成任务,但顾客的要求就是命令, 必在定的时间内付。 这对于自己提出了很大的挑战, 我每天给 自己打气,相自己一定可以按完成。就这样,我连两周,每天 中午和晚上都在公司吃饭, 吃完后就立即投入紧张的工作中。 晚上 班至少到十二点, 还有几晚甚至通。 当把所有的工作以高质量 按时完成时,自释重。在这期间,自己了很多,但却为公司 赢得了顾客的叹, 给公司创建了良好的信誉, 同时己对后的工 作更有信,在自己的岗位上更加努力,
二、存在不足
(一 ) 由于自己工作的单一性,每天工作基本都是重复的,因此 长期往,有时候有一种厌烦的心情。在夏天,天气炎热,情也 更容易烦, 难免会出现消极的情绪, 工作效率也因此偶尔有
