深处
党的八大以来~以**同志为核心的党中作出了全面深改的重大战略决策~出台实施了一系列重大革案~在重要领域和关键环节取得重大突。十集大型政论片《将改革进行到底》二集——《引领济发展新常态》~聚焦经济体制改革~围绕****治国理政新理念新思想新战略~生了党的十八大以来~以**同为核心的党中央带中国人民~深化经济体制改革~大力转变发方式~奋力突破结构之困
革开放十多年来~中国迅成长跃升界第二大经体~综合国力显提高~人民生活极大改善~中特色社会主义充满生机与活力。然而~二十一世纪第二个十年来临时~造就这一奇迹的经济发展方式~遇到了越来越峻的挑。因此~只
目~我国国有企业资总额超过144亿元~在国民经济中起到举足轻重的作用。因此~深入推进国资国企改革~是全化改革的重篇章~
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2017年7~****吉林考察~特地来到两家国有企。他指出~“推进国有业改革~要有利于国有资本保值增值~有利于提高国有经济竞争力~有利于放大国本功能”。这为国改革确立
企改革~不是要国企改散了、改了、改没了~而是体现“两个毫不动摇”~优化国有企业布局~提高国企业竞争力~促进
20178月24日~《共中央、国院关于深国有企业改革的导意见》出台。以此为统领~国企分类、发展混合所有制经济、完国资监管体制、加强党的领导、防止国有资产流失等多个配件出台~共形成了企改革的设
2017年~合所有制改革被列为国有业改革的突。比如~曾被体机制束缚的中国东航集团公司~经过深入讨论~将企业行改制~重新安排人员~决定面社会出让45%的股权~以引进新的战略投资和财务投资者。同时~员工持股10%。“混改以我吸收民营资本进~真正建市场化的内部机~使企业进一步增强活力。”中国东方航空集团公司总经理马须
在国企改革断向纵深挺
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家中央业成重组~优化了核竞争力~提高了有资本效率。10家企业开展了国有资本投资公司、运营公司试点。收放之间~有资本、国有济在
革的内在哲~就是“与不变”。不能变的~是“两个毫不动摇”。能变的~有利于增国
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《将改革进行到底》感想:国企改革挺进深处
《将改革进行到底》感想:国企改革
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整理了关于《将改革进行底》感想:国企改革挺进深处~欢
《将改革进行到》感想:国企改革挺进
党的十八大以来~以习平同志为核心的党中央作出了全面深化改革的重大战略决策~出台实施了一系列重大改方案~在要领域和关键环节取得重大破。十集型政论《将改革进行到底》第二集——《引领经济新常》~聚焦经济体制革~围绕**总记治国理政新理念新思想新战略~生动展现了党的十八以来~以**同志为毫核心的中央带领中国人民~化经济体制改革~大力转发展方式~奋力突破结蔽构之困伟
改革开放三十多年窆来~中国迅速成长跃升为世界第二大经济冰体~综合国力显著提高~民生活极大改瞿善~中国特社会义充满生机与活力。蛩然而~当十一世纪第二个十年来临时~拊就这一奇迹的经济发展式~却遇到了越来越严峻的挑战。因~只有不断改~激活力~中经济才能滚滚向前、洪杖
目前~我国国有企业资产总额ぶ超过144万亿元~在国民经济中到举 足轻重的作用。因此~深入推进资国企呷改~是全面深化改革的要篇章~也瞵供侧结构性改
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之义。
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国企改革~不是要把国企改散了猃、改垮了、没了~而是体“两个毫不拊动摇”~优化国有企业局~提高国有企吆业竞争力~进多种所有经济手共同嵝发
2017年8月24日~《中共?中央、国务院关于深化国有企业改革的指 导意见》出台。以此为统~国企类、?发展混合所有制经济、完善国监管体制髟、加强党的领导、止国有资产流失等多个配套文件出~共同形成了国企改的 设计图、工图。国企改革“1+N”体蟥系就此搭
2017年~混合所有制改革被列为国有企业改革的突破口。杖比如~曾被体制机制束缚的中国东方空萏集公司~经过深入讨论~将业进行改 制~新安排人员~决定面向社会出让4籀5%的权~以引进新的战略资和财务概投资者。同时~员工持股10%。“混艿以后我们吸收民资本进来~真正建立市サ场的内部机制~使企一步增活力裔。”中东方航空集团公司总经理马须伦
在国企改革不断向纵挺进的饥同时,国有资本
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《将改革进行到》感想:国企改革挺
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小编精心
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《将改革行到底》感想:国企改革挺
党的十八大来,以**同志为核心的党中央作出了全面深化改革的重大战略决策,出台实施了一列重大改方案,在重要领域和关键环节得重大突。十集型政论片《将改革进行到底》第二集——《经济展新常态》,聚焦济体制改革,围绕近平**治国理政新理念新思想战略,生动展现了党十八大以来,以**同志为心的党中央带领中国,深化经体制改革,大转变发展方式,奋力突破结构之困伟
改革开放三十多年来,中国迅速成长跃升为世界第二大经济体,综合力显著提高,人生活极改,中国特色社会主义充满生机活力。然而,当二十一世纪第个十年来临时,造就一奇迹的经发展方式,却遇到越来越严峻的战。此,范文作 只有不断改革,
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中国经济才能滚滚向前、洪流不
目前,我国国有企业资产总额超过144亿元,在国民经中起到举足轻重的作用。因此,深入推进资国企改革,全面深化改革的重要章,也是供侧结构改革的应有
2015年7月,****在吉林考察时,特地来到两家有企业。他指,“推国企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国经济竞争力,有利放大国有本功能”。这为国改革确立了值判,成为入推进国企改革的
国企改革,不是要把国企改散了、垮了、改没了,而是体现“两个毫不动摇”,优化国企业布局,提高国有企业竞争力,促进多种所制经携手共同发
2015年8月24日,《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的导意见》出台。以为统,国分类、发展混合所有制经济、善国资监管体制、加强党的领、防止国有资产流失多个配套文件台,共同形成了国改革的设计图、施工。国企改革“1+N”体系就此搭
2017年,混合所有制改革被列为国有企业改革的突口。比如,曾被体制制缚的中国东方航空集团公司,经过深入讨论,将业进行改制,重安排人员,决定面向社会出45%的股,引进新战略投资和财务投
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时,员工持股10%。“混改以后我们吸收民营本进来,真正立市场化的内部机制,范文参考网 企业进一步增强活力。”中国东航空集团公总经马须伦如是
在国企改革不断向纵深挺进的同时,国有资本布局不断优化。党的十八大以,央企已从115减少到102家。10家中央企业完成重组,化了核心竞争力,提高了国有资效率。10家企业开展国有资本投资司、运营公司试点。放之间,国本、有经济在优中壮大,公有制基础更
改革的内在哲学,就是“与不变”。不能变的,是“两个毫不动”。能变的,是有利于增国有企业活的体制机
《《将改革进行到底》感想:国企改挺进深处》是好文章,涉及到改革、国企改革、国企业、国有资、企业、有利于、行、提高等面,望对大家有
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国资国企改革
上海国资委重组入“快车道”一、本轮上海国改革目标。上一轮改革的突破是集团公司整体上市,让集团走到第一线去,目的改变权结构。新一轮改的目标是:国有企业要做公众公司、国际化司,这样能现竞争中立,学习淡马管理模式,外标杆是GE,国内标杆是万科、联想、绿地。 二、本次上海国企改的特点。主要在国资委层面,而非企业层面。不是三中全会献礼工程,但中全会精神相一致,要是借三中全会的东风。三中全会国企改革部分对上海改会所借鉴。 三、本轮上海企改革时间表。这个月文件会出台,文件提出的目标2015年要完成。 四、本轮上海国企改革试点企业。没有圈定确的全试点企,但有试点企业,比考核机试、选聘机制试点激励机制试点会有相应的企业。上海国改革题材股汇总:1、集团资产平台股仪电集团:飞乐音(600651)、飞乐股份(600654)、华鑫股份(600621)、百视通(600637)电气集团:上海电气(601727)、海机电(600835)、自仪份(600848)、立股份(600619)、S中纺 机(600610)上汽集团:上汽团( 600104 )、上柴股份(600841)、华域汽车(600741)华谊集团:氯碱化工(600618)、三爱(600636)、双钱股份(600623)上海织集团:头份(600630)、上海三毛(600689)百联集团:百联(600631)、友谊股份(600827)、上海物贸(600822)、第医(600833)光明集团:光明乳业( 600597 )、金枫酒业(600616)、海博股(600708)、上梅林 (600073)锦江集团:锦江股份(600754)、锦江投资(600650)2、集团资产注入预期个股上地产集团:金丰投资(600606)、中华企业(600675)上实集团:实发展(600748)、上海医药(601607)久事公司:集(600662)、申通地铁(600834)城建集:隧道股份(600820)建工集团:上建工(600170)兰集团:兰生股份(600826)东方集团:东方业(600278)交运集团:交运股份(600676)能集团:能份(600642)建材集团:棱光实业(600629)电子信息集团:上贝( 600171 )3、国资委下股金山区:山发(600679)闸北区:西藏城投(600773)、市北高新(600604)黄浦区:老凤祥(600612)、新世界(600628)、益民集团(600824)浦东新区:陆家嘴(600663)、浦东金(600639)、上工申贝(600843)、浦东建设( 600284 )静安:上海九百(600838)、开开实(600272)徐区:徐家汇( 002561 )崇县:亚通股
浅论国企改革
【摘 要】国改30多年来,取得重大成果的同也到诸多问题。本文改革理论入手,为国企领导人的薪酬改革提供一定的借鉴。通过整合相关研究成果和相关组织革理论,分析相关环境背景下,得解决方案。 【关词】组织变革;绩效;国企;薪酬 一、绪论 企改革历经30多年,产生了一列重要成果,较的发挥了国有资本在改善民生、促进国民经济发展方面的重要作用。但在改革的同时,也存在着多困难和盾,国企导人员的薪酬改革就是其中之一。国企本身存在高度垄断,政企分,管理乱,缺乏创新精等种弊端,国企领导人员的薪酬题就产生于这些弊端中。如何打破既成的利益格局所形成改革阻力,同时有效激领人员努力提高绩效,从而顺利完成这次组变革值得我们深思。 二、从OB理论看国企领导人员薪酬改革 通过对比,可见从管理组织变革的方法来着手解决该问题更为有效。第一,该方法从个人和织两方面着解决问题,双齐下,标治。二,该方法既有期又有短期划。三,该方法结合时代景,有创新。 三、环境背 (一)时代 党的十八大报告指出,“要不动摇巩固和展公有制经济,推行公有制多种现形式,深化国有企业改革,完善各国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有济活力、控制力、影响力”。 可见此次的国企领人员薪酬改革是顺应史潮流的发展,享有强的时代支撑,广大的群众础,这些为改革的成功奠定了基础。 (二)特殊地位 国有企业在中国的经济发展中举足重的地位,其国有性、垄断性、独断性,使其有着无可替的优越性。①国企的特殊地位既获得了种优势,又致了人浮于事等弊端,根深蒂固的传统观念和既得利益格局都将成为改革力。 (三)组织文化 虽然国企的官僚组织结构有利于工程序标准化,但根蒂的官僚文化使企资源和力量因内耗而分散,拉帮结派成为普现象,企业凝聚力无从谈起。其次,国企的负责人往往官商一身,这种身份上的复杂性,直接导致其薪酬的不确定性,造成初次社会分配不公,扩收差等社会矛盾。② (四)社会势 国改革是整个经济体制改革的中心环节,而国企领导人员薪酬改革又是其中的关键问。此改革社会民生热点题,到社会广泛注,革势在必行,民众的心声,这些都从根本上保障了此次改革的顺利进行。 四、解决方案 (一)政企分开 国企领导人员的薪酬问产生于国企本身组织结构的弊端,所以改变国有资本一股独大的现状,让外来股东参与推选董事会成员能从根本上决该问题。然而在国有资产绝对控股情况下,上级主管部门依然可以通过任命董事会成员从而质上制董事会,所以这是一个期来难以解决的矛盾。 (二)选聘职业经人 国企的经理层往往是由上级任命,不排除“裙带任”的可能,而且往往还乏市场管理验,所以企业总经理应改由市场选聘,薪酬参照场标准,薪酬和企业绩挂钩。通过组的人员选拔这一层面来解薪酬的公平和激励问题,非常有效,然而面临决策权谁和监难等系列题,执行难度大。 (三)单一身份 国的殊组织形式,让国企的领人员很容权钱。这种政企不分、政分的模糊关很容易引发力腐败。所以,一旦官领域到央企工作,必须取消行政级别,放弃行政待遇,转而享受央企的待遇。不该脚踩两只船。 参考文献: [1]思想理论动态参阅.透视国薪酬改革三指向[J].领导文萃,2014. [2]陆岷峰,汪刚.改革的手段解国企高管酬[J].企业研究,2014. [3]叶青,唐云锋,潘铎印,孙兴全,阮静.聚焦企高管薪酬改革[J].财政监督,2014. 注: ①思想理论参阅.视国企薪酬改革三指向[J].领导文萃,2014,(第24期). ②岷峰,汪祖刚.用改革的手段
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