篇二:
--广东
,部分内容,
说上
可惜到
第轮感和昨天的选一样,而且我的面试官
随便了几分钟,就给我一张小条,说你到某某房间什么,感觉像在rpg游戏。 跑到那个房间,又
这一
1 介绍一下你自己
2 你的项目经历
3
4 别人怎么评价你
1
5 最不喜
6 为什么不读研
7 将来果给你个团队管理,里面有
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---
--作者:懒汉
--布时
--
标 题: 广东移动归来
好上
可到
一轮感和昨天海选一样,而且我的面试
随聊了分钟,给我一张小纸条,说你
跑那个
这一
1 介绍一下你自己
2 你的项目经历
3
2
4 别
5 最不
6 为什么读研 7 将来如果给你一个团队
over
他们对
发现北
标
通知我8:50面试,前20钟到填表。达的时候8:35,不知道是否迟到了,90 3房间里有好几个人在那里填表,一位先生让我签到、给我表格,还给我一瓶水,嗬嗬, 真周到。那表就是网申类型的,背面还有几个性问题。我脱下大衣,拿出笔开始 填,
面我的是一ppjj,嗬嗬,很nice。是自我介绍,这个我事先还是稍稍备了一 点的,就balabala,不过还是不由自地有点紧张,汗??然后问一些历上相关的问 。比较具有挑战性的是,问我毕业论文,然后看我表格上相关研究成果
大15分钟右,让我填表格背面的开放性问题再把表
3
都站着好些人在填表格。其间宾馆的服生上来一摞椅子, 我帮着了两沙发到外间,然后接着填写。不道不会给我加分啊,嗬嗬~大概用了 40分钟左右,搞定开放性问题,然后去交表,ppjj又跟我聊了一会,我们班同学的就 业去,还面过其什么公司,我老老实实地告诉我面过中移动,嗬嗬,没想到她 识中山移动的那个hrjj,呵呵。问我还投过那些公司,结果如何。曰这是我第二次面试 ,再汗一。追问自己分没有得到面试机会的原因。最后问我为什么没有选择外企, 这一露馅了,我比较隐晦地诉她我和他同学比起来,外语没有竞力。于是她说广 州移动外语求也是比较高的,甚对语也有一定要求,因为他们很多时候需要用到 ,我只好自语言天赋还比较好,相信通过努力
最后,ppjj说有一步的消息会电通知,然后握手,送我出门。我问她要名片,说
大致就些了吧,据说今天上午全是北
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========================标题: 广州移动二面
4
昨晚5点通今9:10分面,8:30分到达,一等啊等啊,到11:20左右才开 始,不知道他们怎么搞。在那里等的时候,听到大部分都是三面了,前天有人就
一面是一对一,今天是四,不过有一个先没有话。是简单的自我介绍,这 我比一面的时候精简了很多,挑重点地说了一下,因为一面的hrjj也在场,我如果和 次一样,估计耳朵都要茧了。然后问我主要加了那些比较大的实践项目,我从简历 当中跳了两件值得一说的事情。一面的时我提到自己对HR的培训和励比有兴趣, 一个jj让我谈谈为什么对培训感兴趣,就自己原本对教师这职业比感冒,因为学 历够等原因未能遂愿,训和师有一定相似性,
最让我提问:从事hr方的工作最基本的素质和能力有哪
感觉面问
回到
早6点
些了。
标
5
今天才发招聘是双都很辛苦的事:在面我之前,广州移动的人已经连续了11小时 ,而且今晚他们要面
三面二面轻多了,自介绍完就是他们轮流问感兴
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--作者:懒汉
--布时
--
最问招聘流程问题。大概1月9之前通知去广州final的名单,然后就给offer 。时间托的有点长的说,因为他
bless you all!
毕业论辩终于优,又顶了子一把;再问贸大的师资和生关系,继续顶;然后就问我为何要去深圳找工作,如实回答。这时有个低级职端进来一些甜,他们开始品尝,也建议我尝,并问我两个简历上实习经历,
6
结束,能杀这环不容易,他们会
2.广州移动面试经历:
广州移广州面就比较杂了,步骤也很快。从开到结束,共有4环。第一环节非常简单,45s就搞定,一个hr美女(就我现在的顶头室经理)问了我手头有没有广州的其
第二个环节非常累,时间是8:30,10:30加上13:30,17:00。上午做了一个有关公文作笔试性格能力测试就结束了。下午的环节和普华的评估中心很接近,先是给你一张卡片,面记载着某人的资料(包括姓名,年纪,学历,个性,生活历等),然后求你对该卡片上的人做三分的英文介绍。接着把这组的12应聘分我6:6两组,做了一个例分析(中文,有关新产品的市场推广)。然后一个即兴演讲(中文,每个人抽一个题,3钟早点,填的那张表的开放性问题(为什么选择移动,广州移动;为么觉适合广州移动;你望广州移动到什么;以前的团队经验;遇过最大的困难,怎么解决的,)。 昨天晚上本来定在620,6点到,但填了一张表花了1个小时呵呵。过前面的面试
2(少带
7
去的。
3(笔要有够的水,呵呵,当时我的钢笔半路
4(看一看们的网,把移动、广东移动、广
5(照片必要生活,我就没有,当时带了
6(本全中文,HR GG很温和,问也比较大众化,就是自我介绍,和你的一些历什么 的,不怎么需要准备的,但前提是
篇三:宝
宝洁
宝公司1988年进入中国市场,上个世纪90年代初就开始通过校园招聘收应届学毕业生,这一批批新鲜血液已经
在这些大学中,诞了洁中国首培养的总经理——1992年入宝洁公司的熊青云女士,她在2008年被任命大中华区品牌组织运营总理。从进入中国产生本土培养的总经理,宝花了20年时间。而同样的职位,
选人
谈到洁坚
8
聘高级人力资理蔡靖结两点:首,宝洁构建的是强调内部提升的才管理体系,每年都会招聘一定数量的优秀毕业生作为管理培训生培养;其次,宝洁在中国发了20年之后,如今在大中区的业务蒸蒸日上,因此,每年
宝洁在中国的大学,绝多数都是为理培训生培养的。要想成为宝洁管理培训生,应聘者必须符合全球宝洁一整套的选人和人标准。在2004年,宝洁这一标准升级为“成功的驱动力”。蔡靖告诉《训》杂志,这一标准的内涵是,大学
第一,维的力
第二,才的量,指怎样跟不同
第三,捷的
宝洁的园招一般先由学生进行网上简历申,在经过简历筛选后,对应聘者进行中英文的笔试,然再进行两面试,决出最终录人选。而每一轮测试,
快速启动计划
9
当大学拿到宝管理培生的OFFER以后,宝
第一阶段是学生拿OFFER到职,共6个月时间。在不影响应生正常学习的基础上,这阶段的学习方式主要是以网上习为主,采取有弹性的培训计,此外在每个城还设有学习小组可以进行讨论,培训主要集中在两个方面:一是对公
进入公司第一周,国的新工(包香港)会集大华区总部广州进行入职培训。培训方式采的是“基于KAS的360度的培训模型”,K是指知识(Knowledge),主要包括很深层次的公知识、文化、政等;A是指态度(Attitude),着在使新员工现从大学生到职业经理人的转变,
S是指技(Skill),包括怎
第二阶是在入公司6个后,所有大学生再集中来进行培训。这阶段培训主要体现在技能上,公司会看他需要哪方的技能提升,从而进及时的、有针对性的培
蔡靖示,
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资源部面提供的。除此之外,洁还有两个帮助员工学习与发展系统:一个是直线经理对日常
On-the-Job Coach;另个是成人学习的解决方案,宝洁会提供New Hire Blog(新员工博客)和学习小组,
此外对于每一员工,宝还设导师计划,可以根据自己职业发展的需要寻找高经理成为自己的导师。在宝洁,导师是不受部门与地域限制,比如,有些员工的导师就在菲宾、新加坡或日工作。这种跨部门、跨级别、跨化的导师系统是宝洁“全球领袖中国造”
现任宝洁大中华力资源监的李芸就是一个例子。她在宝洁的16年中,其中有5年派往新加坡和菲律宾工作。在新加坡,她需要和来自宝洁其他30个家的同事共同协作。这段经历使她相,即使被放到全任一个市场或地区的人力资源领导岗,都能充分挥自己的领导力。而她的前任——
内部
在18个月的速启动计划后,宝洁内部有一套完善的部提升体制。许有俊曾经把这一
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方面:
绩效管理。绩效理方,宝洁生的要求首先是具备良好的下级关系;其次是设立高绩效的标准,由人力资源部定期对其实行一对一的反及指导;最后确立大学生个人的工作与展计划,这种计划的制定不是命令
人才的培养以及职业发展系。这个体系包括三方面:首是严谨的任命计划。洁司六个月就要对一个职位的任命进行处理,相对于太多的员工来说,迁的机会永远是“皇帝只一个”,所以,每个员工不能都会获得升迁的机会,而是要去努力开拓。所以,洁公司只要一有职位出,就把该信息放到企业的内部网上,让大家去申请,并且公开绩考核的果。其次是透明的职业发展讨论。最后则是形成管理自职发展的主人翁精神。 在样的提升体制下,宝洁经有许多部门的副总监、总级高级管理人员是自早期招聘的大学生,而很多部门的高级经理也是本土人才。蔡靖自己就是一
2004年,靖在获得中山学经济学硕士学位后加入宝洁,进宝洁人力资源部,刚开始的职位是
一后,蔡靖任命为大中区美容护肤业务组织的人力源经理,这一安排是为了把她派
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解熟悉个业务单的运作。这候,她的直线经理有两个,一是人力资源部的,一个则是该业
之后,靖分别在彩妆类业务组织和美发护品类业务组织担任人力资源经理,这也是每一个管理训生都必经历的轮岗环节,司会让他们在不同的职
2007年3月,蔡靖被调回到人力资
而了2009年11月,靖又开始接受一个新的岗位色——大中华区女性美容业务组
实际上,洁中国长来的管理已经遍布国内商界:李宁公司任主管营销的副总裁伍贤勇曾经供职于宝洁公司9年、2007年9月出任万集团助理总经的陈东锋曾在宝洁浸染了17年、2005年出任两面针总裁
华、箭、可口可乐、达能、高露洁、时美施贵宝等公司,你都可以随时发现众前“宝人”。正基于此,宝洁已经被誉
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如何应聘管理培训生?P&G宝洁管理培训生攻略
如何应聘理培
管理培训生(Management Trainee)念在最近几年随着大型跨国企业轰轰烈烈的园招聘,令大家耳熟能详。这个项目一般是指企业集中资源对具备高层理潜能的年青人进行一段较为系统、全的训练,为其管生打下良好基础的一种制度安排。训练一般是毕业年之内的大学生,主要是应届毕业生。然没有专业
P&G宝公
一、招聘
宝洁公司(P&G)每年9月在网站公布了招聘信,对象范围是大学三年级和四年级的学生。宝洁将对申者进行严考核,涉及领导能
1、前
邀请大学生
2、网上申请。
从2002开,宝洁将来的填写邮寄申请表为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站,点"网上申
3、笔试。
笔试主要包3部
(1)解力试。这是宝对人才素质考察的基本的一关。在中国,使用的是宝洁全球通用试题的文版本。题分为5个部分,共50小题,限时65
第一部分:读图题(约12题);
第二和五
第三部分:
第四部分:读表题(约12题)。
整套题主要考核申请者以下素:自信心(对每做过题有绝对的信心,几乎时检查改正);效率(题多时间少);思维灵活(题目种类繁多,需立即转换思维);承能力(解题强度大,65钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态 (考前无题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结采用电脑计分,如果没通就被汰了。 (2)英文测试。这个测试主要用于考母语是英语的人的英能力。试时间为2个小时。45分钟的100道力题,75分钟的阅读,以及用1个小时回答3道题,都是要用英文描述以往某个经历或者个人思
(3)专业技能测。专业技测试不是申请任的申请者都需经过该项测试,它主要考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究发部、信息技术部和财务部等。宝公司的研发部招的程序之一是要求应聘者就某专进行学术报告,并请公司资深科研人员加
行该项
4、面试。
宝洁的面试轮。一为初试,一位面试经理对一个求职者试,一般都用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面技能培训的司部门高级经理。一般个经理是被面试者所报部门
通过第一轮面试的学,宝洁公司将资请应学生来广州中公司总部参加第二轮面试,也是最后一轮面。为了表示宝洁对应聘学生的诚意,除免费往返机票外,面试全过程在广州好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面大约需要60分,面官至少是3人,为确保招聘到的人才正用人单位(门)所需要和经过亲自审核的,复试由各部门高层
(1)宝的
第一,相互绍并
第二,交流信息。这试中的核部分。般面试人会按8个问题提问,要求每一位应试者能够对他所提出的问题作出一个实例的分析,而实例必须是在过去亲自经历过的。8个题由宝洁公司的高级人力资源专家计,无论您如实或造答,都能反映您某一方面的能力。宝望得到每个题回答的细节,高度的细节要求让个聘者感到不
第三,讨的问题逐减少或合适的时一到,面试就引向结尾。这时面试官给应聘一定时间,由应聘者向主考人
第四,试评价。面试结束,面试人立即整理记录,根
(2)宝洁面试价体系。洁公司在中国高校招聘用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法,即根据些既定考方面和问题来收集聘者所提供的事例,从
5(录取。
公司发出用通知书给本及学校 。通常,宝洁公司在校园的招聘时间大约持续 两左右,从应聘者参加校园招聘会到最后被
二、发展通道
1、定位
宝洁公司的市场部就不招空降,原何在,就是宝不惜重金打造的管理培训生项目有力地支了企业人才的补给,同时也保证了企业文化的良好传承。 宝洁公司管理培训生的定位企业锻造自己的中以上的管理人员的效径,有幸成为大公司管理培训生的毕业生们在过2-3年的业务锻炼后迅速成长职经理人。而
2、培训
培训第一阶段,一般是将所员全部封闭来,行个集中的培训。这训了一些公司常规的培训,企业的介绍、企业文化以及一岗位技能的培训之外。其中涉及的内容除了企业文化之外,还有人员质的培训,包括团队合作,创造力等等。虽然能进入到这个项目的都是名的优胜者,但也有少数最后淘汰。用一个过来人的话形容就是:“看着他离,中不免难受,3月以的朝夕相处,战友样的感情,而此时刻,就像在战场上,睁睁地看着战友掉队了,而我们却没法拉他一把。”同时宝洁公司
说英文。
3、锻炼
在封闭式的之后,公会根据个候选者的特点及个人兴趣,将他们分到不同的部门锻炼。这样的锻炼的劳动强度是相当大的。 经过这样洗礼后,这些管理培生一般会升为市场经理,品
三、薪酬福利
1、住房福利
1)住宿安:考到新员工在应崭新的工作和环境同时未必能马上找到合适的住所。因此, 在宝洁上岗培结束之后,司会为新员工安排
2)住房金:根据当地府保障职工住房基需要的要求,公司为每位员工缴存了相同于或多于本人所需
2、医疗福利
公司为员工提医疗福,员工只须支付小部
3、福利保险
1)人寿
员工自正式加入司起享人寿险和人伤害保险两项人身保险。保险全部由公司负担。此保险是在员工发生人身意外或伤的情况下,向员工的亲人或工本人提供经济的资助以渡过难关,恢复经
公司为有因公务差的员工提此项保险。在发生人身意外亡情况下,公司将赔偿员工的直
3)社
4)养老险:根据家和当地政府规定,养老保险金由公司和员工共分担,司承担大部分。这是为员工
5)公司会当地政的规定为员工购买
4、奖励福利
1)宝洁
此计划是员工在宝洁司(即:中国各合资公司及独资公司)任职周年的承和庆贺。公司藉此计划表达对员工忠诚的
2)
为了让员工更全分享公司成的机会,在公司工作的式员工,可获准选择在参加该项计划的第六年到第十年间到价值为一数量的宝洁普通股增值部分。注:在正式加
5、针
享有相当于70,员工的资;有与全职员的团体人寿保险和意外伤害保险,以无免赔额的商业医疗保险;若实习期间工作所在地与其家庭或校所在地非同一城市,将享有公统一提供的来机往返和全程酒店住宿。同时,在生于次年7月转为全职员工正式加入公司
贷款;除国家定工作外,如在实习期间身
6、针对所
对所有参宝公司面试,包括第一轮面试和第二轮面,都将享有公司统一购买的商业保险。具体而言:果同学的面试所在地与其庭或学校所在地同一城市,即本地面试,包第一轮面试和第二轮面试,宝洁公
如果的面试所地与其庭或学校所同一城市,即异地面试,若为异地第一轮面,宝洁公司将承担在面试约定时间前后12小时发生的保险责任;若为地第二轮面试,宝洁公司将承担在面约定时间前后24时生的保险责任。该前后24小时的体间为:自面同学从出发地登上去参加宝洁公司的公共交通
宝洁管理培训生经验分享
小时候梦想就是大了做一个业家管理者~拥有敏锐的洞察力~惊人的谋略~了解时事动态~掌
2011年3月~当我一个即将上毕业征的大学生时~被宝洁HR公司录取~来到广州~开始了我的宝实习生涯。选择到宝洁工作完全打乱了我原本打算出国学的计划~所以那个时心中还是充满期待和忐忑~期待这份工作是我想要的~但又忑~心这个取舍会让我后悔。 一转眼~半间过去了~现的我以毫不犹豫地对别人说:半年前~我出了一个明
下面~我就和大分享下我这几个
1. 强大的培训系统
在这里~一“实业学”~从我第一天到这里~我就有专属于我的完整的培训系统~包:公司体的培训~HR部门的培训~CBD部
知识到门专业识再到生知识. 真的让我从不是
2. 早期的认可和信任
从我来到这里的第一个月~我了自己的早期任, 开始项目, 那个时候为只是一个不足挂齿的一个个小项目~殊不知~在做的过程中~多高层管理者十分重视~对公司来讲也是至重要。那时候~当我知道这些目的重要性时~倍受激励~当我遇到问题时~寻求有经验同事帮忙时~他们非常耐和热情的指点~让我倍受舞。 在入职后短短几个月内~我就被派到新加坡开会~有在次经历中学到了更的实
business as an HR?”
3. 难得的成长机会
入职后的每一天都是新的挑~ 现的我~作为端化妆品类人力资源经理~在这个拥有Gucci~Hugo Boss~Lacoste~Escada~Anna Sui 的香水品牌的组织中~每一天我都在创不~ 作为一个HR~要学会给组织的导者指引~尽管我是一个新员工, 就已经是
每一个都是Band 3以上的高~而我作为一个Band 1可以幸和他们一起领导整个织~向一个人学习到不同的技能~同时要打破层级的限制~给我们的领导做指引~让他做正确的事情~做正的决定, 教育我们的导小组更效的工作, 作为HR~要对员工负责~ 刚刚入职几月~我的组织就经历着的变革~其中一个品牌~我们将不会再做~这就影响到了这个品牌下所有员工和个组的生意~ 现在的我已经在引领组织的变革~每一个员不是经理还是员工甚至三方派员工~我都要明确了解每个群体的需求~在最大可降对生意影响的情况下~领导他们作一个顺利的交接~为他们计划一个工作任~在这里~储备了管理技巧~赢
4. 丰富的HR业生涯~HR成为了宝洁的人之一 以一听宝洁公司的HR是世界上最好的HR, 现在的我亲身经历~深入了解~这个说法毋置疑。 宝洁公的HR职业发展十分丰富~每一工作都是一个全新的挑战。 例如 现在的我作为一个业务部门 HR, 就是一组织的HR~我的组织有各部门~而作为HR的我~主要是要和各个部门合作~得的生意和组织成~ 在里我需要清晰了解个部门的工作内容~入解生意。 在宝洁了我现在的这种HR Role~ 还有工厂的HR~ 作为工厂的HR
HR又是截然不同的经历~作为工厂HR 他更多的是要了解整个产流程~要协助长管理工厂的员工~提高工的产力。 此外~还有部门HR ~这种岗位就要深入了解一个部门的工作~设计这个部门的职发展~他们的重点是如何为这个部输送好的人才~如何发展些人才~如何励和留住这些人才。最后~还一个很重要叫,Practice,HR~这种HR会更多的专注HR的技能上的某一部分去发展技能,成为招聘~培训~员工关系~薪酬利等某一方面专家。 如此丰和不同的HR Role~在宝洁~可以根据自己的兴趣去做不同角色~学到不一样的东西~于来说~做宝洁的HR~如果我作了这些同的Role~那么我将会成了解司每一个部门~ 了解商业战略~掌握管理生意的技巧~拥有HR 技能~清晰公司产品的整个环节。那么~我将成为了解公
5. 多样化的群体
最后~在这里~一点十吸引的就是多群体~曾经的我打算出国留学~在习的过程中去感受不同的文化和人。 在这里~经常可以和同国家的同事打交道~碰撞出慧的火花~学了解不同国家人们的文化。而且~作为宝洁的HR~有很多机会可以被派
对于一份工~我直坚着:只这个工作让我看到我还进步的空间~还可以不断进步~那么每一天我的工作都会充满情~不断挑~不断前进。我想~这里~宝洁HR可以一直
北京—宝洁—管理培训生.doc
宝很它园园从洁一直是我向往的公司~所以早就洁始洁注的招聘。今年的招聘9月洁始洁。洁的洁部,提交洁洁和性格洁洁。首先是通洁招
提交的洁洁~一般洁~只要思想素洁什洁洁洁~洁成洁不是太的洁~都能通洁来你没学。接下在提交洁之的来会你24小洁之要求做一性格洁洁~
程的各洁洁洁洁~洁部分淘汰率最高的~我相信在哈洁招聘点投洁洁做性格
聘者有成千上万~但最后能洁的只近会700人而已。然~我非常
洁了洁洁被邀洁加洁宣洁。并
宝会尽国即将学撼洁宣洁洁洁化大公司的洁范~洁我洁些走出校洁的生洁是震性的。你会会确会你被的培洁、文、机、名望、待遇等所深深的吸引~而且洁洁感洁到像洁界洁的那洁~是洁洁洁理人的洁校。如果洁之前洁
的感洁就是心醉。洁同也激了我的好洁心~我暗暗洁自
2.洁笔
宝笔洁第一洁洁洁PST;解洁能洁洁,~65分洁做50洁算洁~上有多洁~
我就不洁多洁述了~洁洁是算~洁洁到洁做完~不出料~我洁利通洁此洁
笔洁淘汰了300多人~洁下一洁洁大有笔概360
第二洁洁是笔Phonepass,洁新型口洁能力和力的洁系洁~其洁洁洁不洁~
是洁境太洁洁。因洁一般是嘈10多人一屋子里一起洁洁洁~每人都洁洁大
声响很很~相互之洁影大~而且洁洁里的音洁也不是好。老在洁洁非常快的候~洁常有多洁洁洁弱~音~所以在洁洁洁境下洁洁洁楚~我也深
在8月到10月洁~我基本什都做~天洁力和口洁。功夫不洁苦心人~
的通洁了此次洁洁接到了一面通知。此洁洁汰并笔160人右~共200人洁入一
在洁一面的前宝3天~我接到了洁洁的一面通知~其洁不想去洁~只是洁得洁在洁宝面洁前做洁洁~始做了些洁洁的准洁~但我看到面洁官洁~里
洁面洁官以前都是洁洁的“洁士”~理工洁洁的~我前洁洁~洁也就在洁
作一年不到的洁洁~洁我成熟。洁洁洁就主洁了整面洁程~引洁他~洁我
想洁的。最后他甚至洁洁我洁洁商代理商的洁~我洁洁行了洁洁解洁……面洁完洁区~双方握手~点洁致意。洁洁面洁洁我
10月27日香格里拉~我是下午洁面洁的第一~面洁官洁吃洁~精神洁比洁宝个状。一洁始他和我常~我明白洁是想洁我不洁洁。但郁洁的是~先
我是哈工大的~我以非常的口洁行洁正,我自哈洁洁工程大。接下洁
入正式面洁~面洁官直接洁我洁自己大生活~准洁洁洁洁洁~但稍微整理
了下思路~我的理想起~洁穿我的洁洁~我富的洁活洁~以及我洁洁随即从丰P&G的原因~最后以一句P&G where my dreams come true!洁尾~的面洁官点听断洁。随即两个又洁了leadership的子和一洁的个例~洁的case我洁在太多了~所以答的非常洁松。我的法宝就是有祥略~background一句洁洁~直
keypoint。次~我在述会叙听来会真中~伴理活洁的描述~洁洁洁人起更有洁感洁洁性。最后~我在述完洁后~不等面洁官提洁~主洁洁行洁洁~比如洁洁会叙事最成功地方在哪决会你达,最大的困洁是什洁,如何解的等等~同洁洁把想洁面洁官的洁光点再次洁强化。面洁洁近尾声两个~洁到我洁。我的洁洁是早就洁洁好~第一洁洁是洁他“个个爽”~就是洁他的强洁者感洁的洁西。第二洁洁是洁探性洁洁~想看看洁的可能性有多大~我得到了一些好的洁。但心里不洁洁~索性拐着又弯个您洁了三洁洁,“能否我今天的表洁洁一些建洁,”面洁官答道,“按我洁的流程~是不可以的。但是…………你"他之洁住洁我洁了三个OK。我心里非常楚~一通洁洁太大洁洁了。面洁洁清没双达束~方有力的握手~我再次表,I really enjoy this interview.洁走前又主洁的洁~是否需要我叫下
回去就在等二面通知~洁期洁接洁~其两个个中一是智洁MM的洁洁~洁恭喜我通洁洁洁第一洁面洁~洁我加什洁参城洁洁菁英挑洁洁~要我准洁什洁挑洁宣言~洁有至少20人的拉拉洁。洁洁我洁太来份哪份笑了~本只想踏踏洁洁工作~有洁洁心。MM的很很清没当份另个音年洁~好意思面拒~回去洁了件婉言据了。外一洁洁是中很平安的~通知我一面。我不太喜洁保洁~但今年就洁式不是好~就去了。我洁以洁会很争数容易~但去了才洁洁洁非常激烈~尤其是管理洁的~要人洁非常有限。平的一面是6人洁行个PK~我洁洁力强洁~有人工大的系生主两
席~首先是自我介洁~然后洁最不你两个并几个喜洁的城市出原因。我前的人自我介洁的洁候的洁常洁~以至于平安的那位洁洁一次次的
我洁洁洁出比来座的都牛~但我洁的非常洁,叫××~是哈洁洁工程大学企洁管理洁洁2007洁洁士生~非常高洁加此次面洁。我最不届届参两个喜洁的城市是××~原因二…………~前后不到一分洁~我斜洁面的那个女hr洁我微微一笑~洁微的点点洁。洁又是个keypoint洁洁~重点是后面那洁洁的思路~而不我介洁个。其他人自我介洁得非常多~但是洁的那些洁西在洁都非常楚了~而清HR洁的洁洁已了如洁掌了~所以都是洁效用。接洁始正式来PK~就某一洁洁洁行20分洁洁洁~最后得出一致答案。洁于如何洁行PK~BBS有多同已道出了的精很学它髓~在洁里不洁多洁述了。我强洁点洁洁~第一~两控好自己的情洁。不洁洁多洁激烈~一定要保持微笑~注意洁~不要有洁作。二~在洁洁洁一听定要努力强洁或者洁方思想的共同点~在此基洁上洁行互的找双个妥洁。洁把自己拘在一洁枝末洁的洁上。我洁洁15分洁就搞定洁~那位洁洁直接指定洁leader洁行洁~平安一面洁
4.final
平安的洁面和洁的面是同一天~不洁幸好洁洁是分洁的。早上宝8点30我提前半小洁到达个会个平安大厦~被引洁一洁室~洁里面有MM正在洁。有点洁洁~洁里就人两个没会个坐着聊天洁意。等了一~那MM走了~突然洁里那人个叫了我一~我一声吓会个跳~才知道洁是洁程洁洁~
通洁洁洁方面洁我。方聊的比洁来双沟愉快~我洁聘的洁位是司客洁洁理~通通洁洁工作内从来笔容适合~之后婉言据了。洁平安大厦出~又接到
11月2日下午5点香格里~宝PS部洁FINAL。面洁官2男1女~2个国中人1会你你大人~英文。洁然洁面洁官洁洁洁中文或英文面洁~可不管洁洁什洁言~他洁都一直是英文。一洁始意大利面洁官自我介洁~洁了他的名字。他的名字是由很多字母a、e、b洁成的一洁的洁~很很没拗口。第一我念洁~他又洁了一~我又念没来没洁。他洁受不了了~把他的工作牌拿洁我看~我念了一遍是洁~最后他干脆放弃来真搞来很了~洁在想起洁洁笑的。接下面洁正式洁始~洁了多洁于洁洁洁完成洁的例子~我洁的例子洁力洁是洁大的~因洁都是我大洁代最功学几件事~且尽量使用英文~涉及太洁的details~我求会翻清晰洁。我可以的感洁到~面洁官已分的入到我的case中去了。但近面洁束的洁候~面洁官突然洁我~你更喜洁PS洁是CBD~我猜他知道我一洁始洁是CBD~后被洁的工作人洁来宝强行洁到PS了~想洁探我的洁意真几个愿~但洁一洁可能~因洁之前我洁的case中~包含些解决冲与沟荐突~人通的例子~也洁他想把推到CBD。其洁面洁洁敏感洁洁~最好的方法就是把洁洁抛回洁他。但生喜洁洁博~如果洁洁了答案的~面洁成功的率大大增洁。我几会需要洁洁思~所以我告洁面洁官~在我回答之前要洁两从找洁洁。我想通洁洁洁方式拖延洁洁~外~我希望能他洁回答洁洁的一些表象蛛洁洁迹。在回答洁洁的洁候~我不停的洁行着眼神上的交流~而且不洁的点点洁洁行一些洁的极断断回洁~同洁洁子里却在不的做着判。最~我洁洁了PS。面洁洁束~洁共一小洁左右。香出之后~洁也吃~直接去大洁行洁洁~从来没笔200多道洁~又是智力洁又性格洁的~弄的我洁乎乎的。一天面个final~行了次洁~笔来氧回明洁感洁后洁缺~吃了些
5 二次final
由把洁西落到香格拉~所以第二天洁的洁工通知宝达~到香格里拉后~又告洁我已被推荐到CBD~洁需要再洁行一次面洁~面洁洁洁洁上通知我。洁洁明我昨天面洁洁的判断运宝洁洁的~但的是洁PS的Manager非常的洁洁任。另外~洁遇到了一位校友~去年洁的。我一直以洁哈工程大洁洁宝学宝没未突破零的洁洁~但想到洁位校友~方洁行了洁双并很切的交洁~洁了我多洁的建洁。洁上去直在等洁洁洁通~宝却意的等到洁洁的面洁通知。到洁上10点洁洁洁消息~打洁洁洁洁的洁宝兄~他告洁我CBD的manager洁洁是安排好的~按原先洁面完划~会很没当坐机洁往各地~可能有多余的洁面洁我~洁我做好心准洁。洁心情是非常洁洁的~因洁一直在努力~却洁一洁原因失洁。我洁的洁我想要去冲霸王面~洁兄洁我在洁宝从从来没霸任何事情都得走流程~服洁矩~有王面成功洁的。我非失落~一洁上洁没怎决冲睡着~洁是定第二天下午香格里拉洁CBD得面洁官洁行番中肯的演洁~洁果由而定~因我得洁得自己~不想留下
11月4日早晨10洁洁店~洁洁一面。采用群形~10人一洁。非常洁似于央洁的洁洁洁~洁互相洁会你会价~洁出最洁洁淘汰洁。然后就某一洁洁洁行洁洁~面洁官常洁突然尖的洁一些洁洁。你没宝由于前一天洁上睡好~又心洁洁之事~一洁始表不好~但幸好及洁洁整心~强打精神~后半段表洁洁可以。由于洁洁10人中有7人是工大~非常占洁。所以在互洁洁洁~的相互帮极尽助~洁美之洁。但洁竟HR的眼睛洁是雪亮的~面洁主考互洁完之后~直接洁我,××~洁洁他洁得正洁你确,我洁,洁然我是洁洁个很既决从体欲望强的人~但洁然是大家的定~我服整利。面洁官随后朝点点洁。群面洁束~洁洁1个个很半小洁~感像刺的游洁~爽。15分洁后洁行下一洁。洁之接到洁宝帮争个会兄的洁洁~洁我我取到一机~CBD的面洁官看了我的洁洁~洁得不洁~决会没定洁我次机。但我好像已洁什感洁了。洁洁第二洁面洁是考洁洁知洁~洁了两个管理知洁~我答的非常棒~洁可是我
11月4日午4点香格里拉,洁FINAL。面我的是三位男士~其中洁包括宣洁的会Jack wang。洁了洁省洁洁~他洁洁自我介洁都省了。主要是一位面洁官提~其他两位面洁官做一些洁。洁了多洁洁~笔很丰来很由于的洁洁富~答起洁松。我看的出三面洁在洁洁天的面洁之后~都非两个疲洁。所以我在洁一case的洁候~故意把其中一无洁洁要的事也洁洁洁了出~的来听个气三面洁官哈哈大~更加融洽~洁洁我的例子也的更加听没仔。面洁洁近洁束~面洁官洁我有有洁洁~我善解人的洁,我知道已洁我耽洁不少洁~洁洁我就不洁。面洁官洁洁~洁的洁候洁行有力
手~感洁他洁目送我的目光更像在看他的下。感洁好~洁属很宝竟是洁~不
6 后洁
洁天~洁洁是几宝没扎消。洁~洁得在求洁大洁中洁~洁洁候接洁三通~很个特洁~要求自洁一洁材~做15分洁的演洁。我做没学任何准洁~直接用我洁去在校做洁的一洁洁洁个会你座的洁材。但洁完之后~才洁洁他洁洁的刁演洁提一些洁的洁洁。比如我洁的洁材中涉及了特的五力模型和洁略理的一些知洁。面洁官就直接洁我,波特洁洁略的洁点是洁,洁略理洁有那些流派~分洁是什洁,洁洁洁非常抽象~不洁我的不洁,整面洁流程感洁都~但洁个很很束的洁候~一位年洁大的面官向主面洁官以洁的悄悄没悄悄声形式洁,“他工背景,”洁洁是洁形式~但他的大的以洁我楚~我本都洁始向洁口洁听清来来步了~洁洁又洁身洁的洁,“最后我洁想向各位面洁官强洁一点~洁我有工没学学科背景~但我是工科大的生~洁足多的工科知洁……”然后口洁出学并会五洁我洁的科洁程~表示我洁任工作。不出所料~第中午收到洁洁四面通知~洁洁洁。其洁就是和上海洁洁的一位hr用英洁聊半个小洁左右~那位hr声很甜很音美~弄得我心里痒痒~索性用英洁洁她很洁了多我童洁生的事~女hr在洁洁那洁一直笑个不停~最后得到了quite fine的洁价~一并国沟再洁我想不想外人一起工作。其洁英洁就是一洁通交流具~要方都能洁理就双很可以了。我在洁的洁程中~其洁有多法洁洁~但我洁的流利~而且很会清句子的干和主要洁洁
是教学况当唆大家不好好英洁~只是迫不得已的情下的一洁洁手段而已。天我收到了洁洁的offer~人洁源管理洁位~月薪6500元。其洁洁本
招13做人力洁个源洁士~但最后就招到了5个条符合件的;2工程~个3工个大,~而且洁5人个中有2他洁洁不太洁意。以洁洁在很企洁其洁洁是缺的。洁洁其洁的是一非常真棒的公司~而且洁是民族洁~由于每年的人多~洁洁洁~使大家洁有些她宝偏洁。如果不是洁公司~如果不是不喜洁人
2006年11月24日16点14分~收到
宝洁中国新招管理培训生多数离职
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宝洁中国新招管理培训生多数
核心提示:11月10日,管理训生,在过去的一年中已经全
这在宝洁历管理训生留用历史中实属罕见。宝洁
人事动
11月10日,的增长势头,巩我们在核心达市场的业务,创有的创新渠道,积极降低成本,努
而降低成本直接和效的就是缩减员工数量和减少广
今上半年,宝洁内部陆续出台了一些延缓职晋升的调整政策。首先,对于一些二三级经来说,公司允许其保留原职,在同一岗位上待上三年或更长的时间。对于些中高经理说或许是个不的好消息,但对于占绝大多数的初级经理来说,这疑为
前两公司发展迅猛的时候,连续几年维持扩招,对于几年前宝洁中国来说,许多职位都是虚席以待的,一些二三级理的职位缺在那里,有足够位来消化这些招聘的人。一位宝洁员工补充道,现在员的故,一些样的位就拿掉了,同时掉一些有人的位置,headcount减少了,管理层的流动变差,自然会使许多人选择离开或被迫离
同时出台的,还有针对初级员工的晋升政策。此前,许多新加入宝洁的员工在不满两年情况下通常能够得到升职或是更换工作环境的机会,而从今年11月开始,HR部门明确定,工作满前,曾有媒体报称,今年7月,宝洁新财年开始6天,中国区客生意发展部的一位高向部门全员工发送了一邮件,列了过去一个年几大指的达成情况。在增长份额一栏中,该高管写道:大家的努力使得销售占比提高了1%,但是场份额占比降低0.4%,对我的挑战非常
显然,宝洁面临的国市场经不是上世纪90年代的大好环境了,挑
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洗护发类、婴儿纸尿裤、家用洗衣类,这大品类一直是洁赖以维系的拳头产。新财,宝洁更是把销售和推广重点放在了
据宝洁华东和华南地区的销售透露,从第财季零售表现来,洗护发类对比去年销增长了10%~15%,但市场份额跌
由于近期全裁员影响中国区部分中层、甚至高管的离职,可能会影响到组织架构的变,进而影响到基层员工会认为自己的个人发展受到影响而选择离职,中人力资源管理询有限公司咨询总监胡彭说,期来看这或许会对宝产生一定影响,但是期来看,这种影响不会大,因宝洁这样的世500强业有完善的理系统,组织结构调整也会有预备方案,一些关键职位会有1-2个后备人。而对于离职管理培训而言,由于没完全成长,对公的业务影响