要写出班组的特色,深入实践去采访,采访班组长、组员,再从领导角度去全面看这个班组。把他们的先进事迹用鲜活的文字写出来,不要用太多的官话套话,不要总写团结互助、勤于学习,要把具体事迹和他们的生活展现出来。
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1要坚持原则,秉公办事 凡事要出于公心,坚持原则,秉公办事,不信口开河,不随心所欲,不以个人感情用事,更不得以公为由泄私愤、图报复;处事不偏袒、不偏护,不营私舞弊,不谋取私利。
对班组成员的“功与过”、“是与非”要做到胸中有数,并记录在案,当奖则奖,该罚则罚,不为亲情、友情所左右,也不对同一类事而处罚不一等等。
处理日常事务、矛盾,要以规章、制度、法律为依据,公开、公平、公正、合法、合理地去解决,也决不能把矛盾和困难向上推,要勇于挑起担子,尽量减少上一级领导的压力。
2要事业为重,敢于负责 做任何事情都要有事业心、责任感,要认真、踏实,不能敷衍了事。
碰到困难,不能怨气冲天,满腹牢骚,有意见要注意场合,按级合理反映,寻求支持。
当领导批评时,要虚心接受,认真思考,有则改之,无则加勉;当员工埋怨时,要沉着冷静,耐心解释。
要带领全体班组员工集思广益,听取意见,当日事务当日完成,不推不拖。
如班组出了事故或员工犯了过失之后,要敢于面对,实事求是,勇挑担子,协助企业(或车间)领导共同做好工作。
3要讲究方法,科学管理班组长是基层的一个小领导,要管好自己班组这块“责任田”并非易事,上面多根线,下面一根针,万事都要靠班组长去落实、去执行、去完成。
根据班组成员的实际情况,要科学、合理地安排、组织生产,做到管理上要制度化,操作上要标准化,以制度管人,按规程操作。
要利用经济手段,定期考核,好孬兑现;要注意工作方法,学会做思想工作,处事不简单粗暴;要以理服人,克服“家长式”的工作作风;要对本班组成员的性格、脾气、爱好和特长心中有数,扬长避短,因人制宜开展每一项工作。
4要认真懂得自己的职责要干一行爱一行精一行,将全副精力集中到这事上头来,和班员相比,班组长要多用一些精力,因为班员是单纯的生产,一切都在班长的指挥下劳作。
因此班组长应是班组这个团队中的全能冠军,各个方面应该是领先者,否则就难于胜任这个角色。
所以,班组长要不断学习,时时进取,刻苦钻研岗位业务技术知识,努力提高自己的技术和管理水平,随时总结经验和教训,发扬成绩、改正缺点,不断充实、完善自我,多动脑筋,多想办法,带领班组成员优质、高效、安全、出色地完成各项生产指标和上级布置的一切工作任务。
如果班长的不敬业的话工作便不好开展,结果会变为损害班组与自己的利益。
5要多一些宽容 要和领导及其班组人员搞好关系,因为能得到领导及班组成员的信任,才让当班长,要实实在在把当班组长当作一件正经的是来做,自觉做到以整体利益为重,把好处让给别人,把困难留给自己,要豁达大度,容纳与自己想法与做法不同的人多一些宽容,但是宽容并不是无原则的迁就,面对违反原则的言行,绝不姑息放纵。
6班组长要有较强的安全意识多年来的实践和经验教训表明,很多事故的发生都出在基层班组这一级。
因此加强班组安全教育尤为重要。
班组长应根据班组的实际情况,经常利用班前班后的时间进行宣传、教育,运用一切形式,对每个员工进行安全教育培训;要加强劳动保护,要严格制止违章操作,要经常检查督促,消除安全隐患,树立“安全第一、预防为主”的思想观念,摆正安全与生产的关系,确保班组安全生产无事故。
7要严于律己,关爱他人班组长应是班组这个团队中遵纪守法的榜样和典范,对自己要高标准、严要求,正所谓“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行”。
要以自己优良的言行征服大家。
班组长要关心每一个职工的“冷暖安危”,做到工作上耐心指导,生活上关心体贴,政治上热情帮助,用感情的纽带将班组成员紧紧团结在一起,使他们感受到这个小集体的温暖,从而形成一个良好的生产环境。
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展开全部 立足岗位,务实创新,努力创一流班组是劳务队生产一班全体成员对自己的要求。
劳务队生产一班担负着煤泥塘及周边环境卫生的清理任务。
现有职工30人,一年来,在班长廖金兰的带领下以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
一、始终抓好安全这件头等大事。
- 生产一班的工作环境是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,珲得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。
因此,班组重点做好班前预防工作。
首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。
其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度,在存在较大安全隐患的铁道口,设专人督促职工安全行走,不能翻钻火车。
最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。
通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产一班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月,为了完成北山坝子的任务,面对严寒天气以及安全隐患较 本文来自文秘114 http://www.wenmi114.com,转载请保留此标记。
大等恶劣条件,生产一班全体职工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除现场隐患,撇勾延点闹大干,终于提前两天保质保量地完成了任务,缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月,埋入地下的煤泥水管道堵塞,如不及时排除,将会严重影响生产,为尽快处理解决,生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。
可是第二天,她们仍然保持了正常的出勤,又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。
要求职工做到的自己先做到。
在工作中,她脏活、累活干在前,团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和队里的奖励。
一次,廖金兰严重感冒,连续发烧几天,全身无力,但正赶上突击南线坝子的任务,她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干,未休一个班,直到坝子完成,她才到医院打点滴。
班长除了负责班组日常管理工作,还担负着职工工分的分配。
她始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得明白。
在生活方面,她关心职工疾苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了安全生产的顺利实现。
过去的一年里,劳务队生产一班创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。