范文一:项目推进表态发言
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项目推进表态发言
勇立跨越之志加速交通发展紧扣目标谋突破狠抓项目促增长娄星产业园区表态发言县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言在重点建设项目推进会上的表态发言各位领导、同志们,按照会议安排,我就县城基础设施重点项目建设工作做如下表态发言今年列入市县两级考核的县城基础设施重点建设项目共个,其中新建项目个,续建项目个,总投资规模 亿元,年度计划完成投资亿元,主要是“***************”********项工程列入市级重点建设项目,**********等*项工程列入县级重点建设项目为了确保以上项目稳步实施,顺利推进,我们决心做到以下几点,一、明确任务,夯实责任住建局是县城基础设施重点项目建设的排头兵,我们将全员动员,全力以赴,做到每个项目都有一名领导牵头负总责,每个项目都有一套工作班子包抓管到底要结合项目实际,制定完备的实施方案,任务逐项逐条细化,落实到月到旬到天,落实到每个工作人员身上,形成千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局二、统筹兼顾,突出重点充分考虑项目特点、季节因素、施工条件,确定每个阶段实施的重点项目,每个项目在不同时期实施的重点工作,做到既有所侧重,又确保整体推进,能快则快,能抢则抢,不误时机,不误工期当前,我们将全线铺开九龙森林公园建设,以此为重点,带动其他项
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目进入全面建设阶段三、强力协调,确保进度我们将以项目建设的大局为重,积极与上级部门协调联系,与城关镇及各职能部门协调联系,千方百计克服项目建设中征地、拆迁、补偿、资金、环境等一系列问题,化解各种矛盾,绝不会因协调不力耽误工期,贻误项目建设的最佳时机四、严格监管,保证质量严格执行基本建设项目管理五项制度,把质量管理贯穿于工程建设的全过程始终坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,落实安全责任,确保安全施工各位领导、同志们,实施**个县城基础设施重点项目建设,是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责我们一定要在县委、县政府的正确领导下,进一步加大工作力度,强化工作措施,精心组织,科学管理,圆满完成建设任务,向全县人民交一份满意的答卷,向建党90周年献礼谢谢大家,
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范文二:项目推进表态发言
项目推进表态发言
项目推进表态发言
篇一:
在项目推进会上的表态发言 勇立跨越之志 加速交通发展 年初以来,县交通运输局紧紧围绕年度工作目标,牢固树立项目兴县意识,以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本,科学谋划抓项目,锲而不舍争项目,精心组织建项目,真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目,为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就201X年交通运输项目推进情况作以简要汇报。 第一,认清当前形势,把握发展态势。自成品油价格和税费改革后,高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在,投资主要来源于交通部投资,省厅没有配套资金。随着形势发展,交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显,去年下半年以来,交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力,资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前,交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。 同时,随着投资主体由省投资变成部投资的变化,项目立项、审批程序相对以前更加繁琐,项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报,延伸为向部、省、市三级汇报,所有交通项目申报,不论大小,都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件,工可报告要反复修编,省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告, 经省发改委、省通运输厅审核后,再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划,只有列入交通运输部年度计划的项目,建设资金才有保障,项目前期经费大幅度增加,争取难度不断加剧。像去年在建的XX路,由于工可在201X年未进行评审,201X年虽列入了省市计划,但未能列入交通运输部计划,去年没有任何到账资金,工程推进举步维艰,年终在县财政部门的大力帮助下,方才渡过难关。 因此,我们不断转变观念,创新工作方式、方法。
一是在规划编制上下功夫,使更多项目进入XXXX交通扶贫开发规
划、交通运输部规划、XXX规划、XXX旅游圈规划、XXX规划及区域性中心城市规划。
二是在项目工可批复和设计批复上下功夫,组建专班负责,加强沟通联系,推进项目进度。
三是在争取年度计划上下功夫,确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入年度计划,推动全县经济社会又好又快地发展。 第二,坚持统筹推进,全力推进项目。201X年交通运输建设将投资8个亿,完成18个交通项目,无论是投资总量、建设规模,还是发展速度在我县都前所未有,我们深感责任重大,压力倍增。但我们迎难而上、变压力为动力,在项目推进中,严格执行基本建设程序,始终坚持进度服从质量,安全第
一、质量优先的原则,高质量推进。一季度围绕“项目建设年”和“重点项目开工月”活动,重点项目有序推进。XX新建工程XX至XX段启动实物调查,XX交通复建全线开工,XX至XX正在施工下部结构和填筑接线路基,XX至XX 二级路面大修工程正在进行施工前准备工作,XX工程正在进行勘测设计,XX施工队已进场,XX正在进行征地拆迁工作,25公里XX至XX公路正在开挖路基,XX码头正在进行水下施工和编制工程可行性研究报告,高速客运站及物流中心前期工作全面启动,XX、XX、XX和XX4处改线工程正在规划设计。 第三,着眼抢抓机遇,推动项目发展。今后,我们要继续树立“改变面貌,交通先行”的理念,建立完善的交通项目实施激励机制、责任机制和领导机制。在争取重大项目方式方法上要转变作风,大胆创新,放下架子,艰苦卓绝地去跑,竭尽全力地去拼,百折不挠地去争,时刻保持盯住不放、不达目标誓不罢休的劲头,争取更多的大项目、好项目尽快落户我县。尤其是要做好XX等关乎XX经济和社会发展的重大项目争取工作,将XX和3XX作为项目争取难点,今年6月底以前完成XX和XX工可批复;将所有建制乡镇通省道和二级公路作为向上争取重点,能往前的全力向前赶;将XX、XX作为项目争取突破口,实现多角度、多层次、多渠道争取资金。力争让XX升级为国道,将XX、XX、XX升级为省道或二级公路,将覆盖面大、人口集中、服务功能强的通村公路升级为县乡道。 第四,健全协调机制,构建大交通格局。
良好的外部环境是交通率先发展、跨越发展的前提条件。尤其是在新的投融资机制没有建立、建设资金缺口十分严重的环境下,合力发展交通显得十分紧迫和必要。今年要进一步营造“上级支 持、政府主导、部门协作、社会参与、合力发展”的良好交通环境,强化支持保障体系建设。要积极争取县委、县政府支持早日把加快交通运输发展纳入重要议事日程;切实赢取县委、县政府对交通运输工作的领导,加大财政投入和政策支持力度,从政府层面帮助协调解决交通筹资、工程建设和行业管理中的突出矛盾。积极争取社会参与,形成交通发展“大家唱”的良好局面,加强与有关部门的联系和合作,加快土地、林业、环保等项目前期工作进程。积极争取社会各界和广大群众对交通发展的支持,调动多方参与交通建设的积极性,推动社会把交通向纵深发展。 201X年交通运输发展形势催人,任务繁重。我们将在县委、县政府的正确领导下,在各乡镇党委政府、社会各界、各部门和广大人民群众大力支持下,坚持以科学发展观为指导,把工作落实在行动上,把行动体现在完成任务的成效上,不断提高交通运输服务能力和水平,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开~
篇二:
重点项目建设表态发言 紧扣目标谋突破 狠抓项目促增长 镇人民政府 201X年 月 日 201X年,我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标,以转方式、调结构为主线,以项目建设为抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力开创重点项目推进工作新局面。
一、统一思想,凝聚合力。采取多种形式,引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位,深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识,在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识,形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二、强化领导,夯实责任。建立由镇主要领导任组长,国土、规划、
工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组,制定和落实目标管理考查机制,进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任,集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年,我镇共排定12个重点建设项目,每个项目明确一名党政领导牵头,一个职能部门具体负责,做到工作要求明确,完成时限明确,奖惩机制明确。
三、精心组织,强力推进。坚持以“确保安全、确保进 度、确保质量”为原则,扎扎实实做好项目建设管理工作;强化与相关部门单位的对接联系,力求各类手续的快速审批,争取建设资金快速到位;坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管,严把项目建设的进度、质量和安全关口,确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划,今年重点组织实施好以下六个重点项目工程:
1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目,该项目新增用地10亩,计划201X万元以上;
2、××××制造有限公司的××××设备生产项目,新增用地10亩,计划投资201X万元以上;
3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米,计划投资1500万元;
4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目,计划投资5000万元;
5、××××有限公司的××××、××××生产项目,计划投资5000万元;
6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发,计划投资
1.2亿元,建成标准化生产车间31000平米。 加大固定资产投资,推进重点项目建设,事关我镇经济社会发展大局,事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神,进一步瞄准目标,鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施,全面推进重点工程建设,为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
篇三:
项目建设会议表态发言 娄星产业园区表态发言 以项目建设为依托 全力打造区域经济发展新“引擎” 各位领导、同志们:
根据会议安排,下面我代表娄星产业园区就项目建设工作向大家作表态发言。 娄星产业园区按照“政府主导、企业主体、市场运作、集群发展”的思路,发扬“敢为人先,只争朝夕”的创新精神,把项目建设作为加快园区开发建设的主要抓手,走出了一条迅速见效的创新发展之路。去年,我园区编制了总体概念性规划、建设区域控制性详规以及涟钢周边失地农民再就业产业发展基地规划(草案)。完成了高盛板业有限公司、高溪工业小区标准厂房建设用地共339亩的报批工作。先后签约唐人神集团等5个投资上亿元的项目,协议引资1
3.2亿元。建设标准厂房11万平方米。拉通万新街至S209线道路300米。现已有众和玻璃、光华机械、贝尔科技等5家规模企业入驻生产。积极向省委、省政府和省发改委申报涟钢环境污染综合治理及建设周边失地农民再就业产业发展基地,万新街道路建设工程获得省预算内资金500万元资金支持。启动了恩口煤矿地质环境治理及困难群众解困产业基地 项目规划和申报工作。项目建设成绩喜人,特别是园区标准厂房建设的“高溪模式”得到市委、市政府主要领导高度肯定并在全市推广,成为全市项目建设的标杆。 在201X年工作取得了一定成绩的同时,我们将努力做好下一步工作。201X年将重点在规划编制、招商引资、标准厂房、重点项目等方面予以快速推进,争取引进一批大项目、好项目,延伸产业链条。为了使今年的大项目建设快速落实和建成,我们将采取以下措施:
1、进一步解放思想、提高认识,早规划、早准备、早落实。项目建设是园区的的核心工作,今年我们要重点做好区域控制性详细规划和产业布局。高标准规划80万?标准厂房的工业地产项目、产业功能布局、道路等配套基础设施。积极与市交通局、规划局协调对接,对规划区域内高丰路(即S209线)北延线、涟滨西街道路进行规划对接。对涟钢周边失地农民再就业基地、恩口煤矿困难群众解困产业
基地进行统一规划。
2、加快推进标准厂房建设,使其早完工、早入驻、早投产。整体规划建设80万?标准厂房,今年启动50万平方米标准厂房建设,争取完成30万平方米标准厂房建设。加快标准厂房建设技术改造升级,规划建设多层标准厂房。上半年重点启动龙腾机械制造产业园12万?标准厂房建设,积极向省、市争取标准厂房建设补贴资金。同时切实加大宣 传力度和招商引资工作力度,争取吸纳更多的企业和项目入驻产业园区标准厂房建设发展,确保入驻率100%。
3、全力抓好招商引资工作,使其早签约,早落户,早开工。通过整合招商引资资源和延伸产业链的办法,不断加快项目引进和企业入驻步伐。围绕打造“三园两基地”,紧紧抓住沿海发达地区第三次产业转移的浪潮,积极引进一批能够引领园区发展的重大项目;继续发挥商会和企业家的作用,加强与在外乡亲、企业家联系,吸引民资回归;争取今年引进重点项目20个,签约项目15个,争取项目入驻标准厂房。
4、加快已入园企业的建设进度,使其早建成,早投产,早见效。对入园项目采取“保姆式”服务、“零距离”跟踪,促进已建成的企业尽快达产达效,在建项目尽快建成投产,签约项目尽快落地建设,对项目进行科学、规范、统一管理,做好全程跟踪服务工作。争取北欧MHM绿色节能房项目、浩帆经贸有限公司数控机床项目、国藩集团再生资源回收利用项目、50万吨废钢加工配送中心项目、唐人神项目等8个项目确定选址,立项、争取报批土地1700亩。全力开展涟钢周边失地农民再就业基地的申报,争取省发改委立项,争取201X亩用地指标,争取扶持资金7000万元。启动恩口矿区困难群众解困产业基地项目规划和申报,争取立项和扶持资金201X万元。
5、加快园区基础设施建设步伐,使其早启动、早建设、早使用。通过信贷、吸纳社会资金和争取省市补助等措施,大力筹措资金,或采取BT、BT模式积极融资,进一步加快标准厂房规划区域内道路、供电、通讯、给排水、污水处理、绿化及其它配套设施建设,尽快开工建设柳青路、百花路、古塘街。
6、创新项目投融资方式,使其早洽谈、早落实、早到位。与融资
公司进行接洽合作,争取融资1亿元左右,与北京发展银行、农业开发银行、招商银行、中国银行等银行洽谈贷款事项,进行融资贷款,解决标准厂房建设资金和项目资金问题。 项目建设的推进工作,责任重大,任务艰巨,201X年园区全体干部职工将积极适应新形势、新任务的要求,做到“思想更加解放,行动更加自觉,工作更加主动,措施更加有力。”勇挑重担,攻坚克难,强势推进各项建设工作,努力完成区委、区政府赋予园区项目建设的各项任务。以项目建设为依托,全力打造我区新的经济增长极,区域经济发展的新“引擎”。篇四:
项目建设表态发言 县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言 尊敬的各位领导,同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后,县住建局迅速作出反应,立即组织本局全体人员认真学习会议精神,并结合住建局工作职能,开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务,尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下:
一、健全组织机制,夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组,实行班子成员包抓项目责任制,建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制,从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用,全程跟踪服务,为项目建设保驾护航,确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。
二、主动介入服务,增强协作联动。在项目建设过程中,凡是涉及住建局服务环节内容,我们将逐一细化和量化,做到领导、干部、责任、措施“四落实”;目标、任务、时限、要求“四明确”,推行“绿色通道审批”:
特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转,实行一条线审批、一条龙服务。在此,我们承诺:
行政审批时限缩短一半~ 同时,因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作,工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序,住建局项目建设攻坚领导组,将按照“主动介入、
靠前服务”的工作法,利用专业技术优势,整合周边资源,把握有限时间,积极协调相关单位,及早、快速办理工程前期各种手续,对于条件不满足或资料欠缺的,我们将发扬敢于担当的工作精神,创造条件,先行受理审批,允许事后补齐材料,先保证项目开工建设。
三、加强过程督查,落实攻坚任务。在项目建设过程中,住建局将大力提供技术支持,帮助施工方组织施工部署,加强过程督查、加快工程进度,确保在攻坚责任期限内完成建设任务。
1、实行进度倒计时,提高全员参与意识,力促工程进度。
2、限制工序最长时限,压缩各道工序所需时间,排出工程最短用时表,充分保证进度。
3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查,一周一总结,及时通报项目建设进展情况,对时限内未完成序时节点的工程,将组织召开分析会,查找原因、研究补救措施,切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查,确保项目建设有序推进。 各位领导,住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下,全力以赴做好项目建设服务工作,按照“服务零障碍、工作 零差错、满意零投诉”的统一要求,确保此次全县攻坚行动,攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。 谢谢~ 二〇一二年八月二十五日篇五:
县住建局局长在重点项目建设现场推进会上的表态发言 在重点建设项目推进会上的表态发言 各位领导、同志们:
按照会议安排,我就县城基础设施重点项目建设工作做如下表态发言。 今年列入市县两级考核的县城基础设施重点建设项目共 个,其中新建项目 个,续建项目 个,总投资规模 亿元,年度计划完成投资 亿元,主要是“***************”********项工程列入市级重点建设项目,**********等*项工程列入县级重点建设项目。为了确保以上项目稳步实施,顺利推进,我们决心做到以下几点:
一、明确任务,夯实责任。住建局是县城基础设施重点项目建设的排头兵,我们将全员动员,全力以赴,做到每个项目都有一名领导牵头负总责,每个项目都有一套工作班子包抓管到底。要结合项目实际,
制定完备的实施方案,任务逐项逐条细化,落实到月到旬到天,落实到每个工作人员身上,形成千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局。
二、统筹兼顾,突出重点。充分考虑项目特点、季节因素、施工条件,确定每个阶段实施的重点项目,每个项目在不同时期实施的重点工作,做到既有所侧重,又确保整体推进,能快则快,能抢则抢,不误时机,不误工期。当前,我们将全线铺开九龙森林公园建设,以此为重点,带动其他项 目进入全面建设阶段。
三、强力协调,确保进度。我们将以项目建设的大局为重,积极与上级部门协调联系,与城关镇及各职能部门协调联系,千方百计克服项目建设中征地、拆迁、补偿、资金、环境等一系列问题,化解各种矛盾,绝不会因协调不力耽误工期,贻误项目建设的最佳时机。
四、严格监管,保证质量。严格执行基本建设项目管理五项制度,把质量管理贯穿于工程建设的全过程。始终坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,落实安全责任,确保安全施工。 各位领导、同志们,实施**个县城基础设施重点项目建设,是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责。我们一定要在县委、县政府的正确领导下,进一步加大工作力度,强化工作措施,精心组织,科学管理,圆满完成建设任务,向全县人民交一份满意的答卷,向建党90周年献礼。
谢谢大家~
范文三:项目推进表态发言
项目推进表态发言
项目推进表态发言
项目推进表态发言全市招商引资暨项目推进会的召开让我们进一步认识到招商引资和项目推进工作的重要性,深感任务艰巨、责任重大。为确保工作目标任务圆满完成,阳城坚决做到以下几点: 一、突出重点,全力推进项目建设。今年,我县共确定重点工程项目102项,其中省级重点9项、市级重点34项、县级重点59项。对于这些项目,我们始终放在心上、抓在手上,采取有力措施加以推进。下一步,我们将按照“在建项目抓进度、签约项目抓落地、在谈项目抓签约”的推进思路,重点加快山水集团日产2×5000吨新型干法水泥孰料生产线、金象“1830”大化肥、2×13.5万千瓦煤矸石热电联产等项目建设进度,力促早日建成投产;加速晋煤集团360万吨甲醇、华能4×100万千瓦发电、天津应大集团大型现代物流园区等签约项目的前期筹备,促其尽早落地开工;加紧台湾李长荣公司200万吨甲醇60万吨聚丙烯、兰花110平方公里煤层气开采等项目的接触洽谈,力争尽早签约。我们将积极谋划一批有前景、有潜力、带动性强的重大项目,形成投产一批、开工一批、储备一批、签约一批、谋划一批的项目梯次推进格局。
二、理清思路,着力强化招商引资。充分发挥政府的主导和企业的主体作用,以北留、安阳、芹池、演礼四大园区为载体,围绕电力、煤化工、陶瓷等优势产业,瞄准全国经济主流板块,运用网络招商、人脉招商、定点招商、跟进招商、以商招商、以企招商等不同方式,进一步加大招商引资力度,并积极参加第六届中博会、太行山投资贸易洽谈会、晋城市上海招商引资等各类经贸洽谈活动,力争再引进一批省内外大项目落户阳城,确保全年引进30亿资金的目标任务圆满完成。
三、创新措施,确保工作落到实处。狠抓“三个到位”:一是压力传递到位。从四大班子到县直各单位、各乡镇,层层下达招商引资任务,把工作细化分解到每个具体责任人,形成千斤重担大家挑的工作格局;二是制度健全到位,大力推行项目包保责任制、项目法人制、项目推进月报制等一系列办法和机制,确保项目有序高效推进;三是督查考
核到位,定期对招商引资和项目推进进行督促检查,把招商引资和项目推进完成情况纳入年终考核范畴,实行评优评先一票否决,推进工作落实。
清晰定位 用足优势 力争突破
我们要按照“招大商、引外资、建集群”的总体方针要求,紧紧抓住综改试验区建设的有利机遇,立足实际,用足优势,用最清醒的头脑筛选信息,用最犀利的眼光寻找商机,用最优质的服务创优环境,用最务实的作风狠抓落实,推动全县招商引资和项目建设实现新突破、大突破。
一是要确立科学招商观,解决怎么招的问题。要按照“大招商、招大商”的要求,既要只争朝夕,时不我待,又不可慌不择路,饥不择食,解决好招对商的问题;既要出台一系列招商引资的优惠政策,又要严把门槛准入关,解决好招大商的问题;既要考虑投资规模、财政税收等经济类指标,又要评估环保、生态、人民生活等各项指标,解决好招好商的问题,确保一批大项目、好项目落地沁水建设。 二是要强化责任落实,解决由谁招的问题。按照招商引资工作程序,把各项任务分解落实到职能单位。由招商局负责,加强项目库建设,做好各类招商引资活动的前期筹备和组织协调工作;由国土局负责,向上争取用地指标,保证项目建设用地;由招商、经贸、发改、财政、住建、环保等部门负责,积极做好项目审批和引进工作,确保早落地、早建设;由分管副县长协调、园区管委会和项目所在地乡镇政府负责,主动解决项目建设中遇到的实际困难和问题,确保项目顺利实施。 三是要做到定位清晰,解决招什么的问题。今年,我县招商引资拟签约项目11个,投资总额203亿元,项目到位资金完成33亿元。要结合沁水实际,正确定位招商引资重点。按照建设生态化公园式县城的定位,把基础设施建设和现代服务业、商贸流通业作为招商引资重点;按照建设全国煤炭煤层气经济强县的定位,把煤炭、煤层气、煤化工、煤气电一体化等项目作为招商引资重点;按照建设山西省生态文化旅游名县的定位,把生态环境建设、旅游开发作为招商引资重点,确保在重点领域、重点区域、重点项目上取得实质性成效。 四是要主动跟进服务,解决招商环境的问题。要依法保护投资者的合
法权益,营造和-谐稳定的治安环境、诚实守信的人文环境、开放优惠的政策环境、高效快捷的办事环境,真正把沁水打造成创业宝地、投资福地。
关键看项目 出路在招商
实践让我们深深体会到,陵川发展快不快、好不好,关键看项目,出路在招商。实现“十二五”时期“主要经济指标翻一番,再造一个新陵川”的宏伟目标,必须以项目建设为支撑,招商引资为手段,全方位实施开放引进战略。我们将立足陵川实际,找准突破路径,全力做好三方面的工作:
一、全力推进项目建设。对已签约项目、在建项目和待开工项目,确定专人负责,加强联系、对接和引导,主动帮办、催办和督办,及时协商解决项目建设中遇到的困难和问题,力争签约项目早开工,开工项目早投产,投产项目早达效,使落户项目尽快转化为现实生产力、工作推动力和辐射带动力。要立足县情,从长计议,尽快筛癣包装、储备一批符合陵川实际、产业关联度高、市场竞争力强、辐射带动作用明显的大项目、好项目,形成项目推进建设的良性机制。 二、全力优化发展环境。进一步完善优惠政策,按照“人无我有、人有我优、人优我特”的思路,敢于让利、勇于让利、善于让利,为投资者尽快融入陵川、扎根陵川创造更加优越的政策环境。进一步提升服务品质,深化行政审批改革,加快政府职能转变,认真落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等规章制度,对招商引资事项实行特事特办、急事急办,让企业在贴心服务中偏爱陵川,安心投资,顺利投产。
三、全力开展招商引资。要高-瞻远瞩,加强对国家产业政策的研究,加强和中央、盛市部门联系,准确把握外商投资的方向和热点,提高项目签约率。要主动出击,充分利用各类重要招商平台,加大宣传力度,推介招商项目,提高陵川知名度。要创新方式,坚持“以特招商、以企招商、以商引商”,瞄准全国500强企业和沿海产业转移动态,定点式、跟进式、持续式全力招商,力争引进一批好项目、大项目落户陵川。
招商引资和项目建设是改变陵川落后面貌的重要举措,是实现陵川转
型跨越发展的关键所在。我们将以全市招商引资暨项目推进会为契机,坚定不移地把招商引资和项目推进作为第一位的大事、第一位的工作来抓,振奋精神,抢抓机遇,齐心协力,奋勇争先,掀起新一轮的招商引资和项目建设热潮。
范文四:项目推进表态发言
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项目推进表态发言
年初以来,县交通运输局紧紧围绕年度工作目标,牢固树立项目兴县意识,以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本,科学谋划抓项目,锲而不舍争项目,精心组织建项目,真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目,为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。
第一,认清当前形势,把握发展态势。自成品油价格和税费改革后,高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在,投资主要 同时,随着投资主体由省投资变成部投资的变化,项目立项、审批程序相对以前更加繁琐,项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报,延伸为向部、省、市三级汇报,所有交通项目申报,不论大小,都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件,工可报告要反复修编,省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告,
经省发改委、省通运输厅审核后,再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划,只有列入交通运输部年度计划的项目,建设资金才有保障,项目前期经费大幅度增加,争取难度不断加剧。像去年在建的XX路,由于工可在2010
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年未进行评审,2011年虽列入了省市计划,但未能列入交通运输部计划,去年没有任何到账资金,工程推进举步维艰,年终在县财政部门的大力帮助下,方才渡过难关。
因此,我们不断转变观念,创新工作方式、方法。一是在规划编制上下功夫,使更多项目进入XXXX交通扶贫开发规划、交通运输部规划、XXX规划、XXX旅游圈规划、XXX规划及区域性中心城市规划。二是在项目工可批复和设计批复上下功夫,组建专班负责,加强沟通联系,推进项目进度。三是在争取年度计划上下功夫,确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入年度计划,推动全县经济社会又好又快地发展。
第二,坚持统筹推进,全力推进项目。2012年交通运输建设将投资8个亿,完成18个交通项目,无论是投资总量、建设规模,还是发展速度在我县都前所未有,我们深感责任重大,压力倍增。但我们迎难而上、变压力为动力,在项目推进中,严格执行基本建设程序,始终坚持进度服从质量,安全第一、质量优先的原则,高质量推进。一季度围绕“项目建设年”和“重点项目开工月”活动,重点项目有序推进。XX新建工程XX至XX段启动实物调查,XX交通复建全线开工,XX至XX正在施工下部结构和填筑接线路基,XX至XX
二级路面大修工程正在进行施工前准备工作,XX工程正在进行勘测设计,XX施工队已进场,XX正在进行征地
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拆迁工作,25公里XX至XX公路正在开挖路基,XX码头正在进行水下施工和编制工程可行性研究报告,高速客运站及物流中心前期工作全面启动,XX、XX、XX和XX4处改线工程正在规划设计。
第三,着眼抢抓机遇,推动项目发展。今后,我们要继续树立“改变面貌,交通先行”的理念,建立完善的交通项目实施激励机制、责任机制和领导机制。在争取重大项目方式方法上要转变作风,大胆创新,放下架子,艰苦卓绝地去跑,竭尽全力地去拼,百折不挠地去争,时刻保持盯住不放、不达目标誓不罢休的劲头,争取更多的大项目、好项目尽快落户我县。尤其是要做好XX等关乎XX经济和社会发展的重大项目争取工作,将XX和3XX作为项目争取难点,今年6月底以前完成XX和XX工可批复;将所有建制乡镇通省道和二级公路作为向上争取重点,能往前的全力向前赶;将XX、XX作为项目争取突破口,实现多角度、多层次、多渠道争取资金。力争让XX升级为国道,将XX、XX、XX升级为省道或二级公路,将覆盖面大、人口集中、服务功能强的通村公路升级为县乡道。
第四,健全协调机制,构建大交通格局。良好的外部环境是交通率先发展、跨越发展的前提条件。尤其是在新的投融资机制没有建立、建设资金缺口十分严重的环境下,合力
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发展交通显得十分紧迫和必要。今年要进一步营造“上级支
持、政府主导、部门协作、社会参与、合力发展”的良好交通环境,强化支持保障体系建设。要积极争取县委、县政府支持早日把加快交通运输发展纳入重要议事日程;切实赢取县委、县政府对交通运输工作的领导,加大财政投入和政策支持力度,从政府层面帮助协调解决交通筹资、工程建设和行业管理中的突出矛盾。积极争取社会参与,形成交通发展“大家唱”的良好局面,加强与有关部门的联系和合作,加快土地、林业、环保等项目前期工作进程。积极争取社会各界和广大群众对交通发展的支持,调动多方参与交通建设的积极性,推动社会把交通向纵深发展。
2012年交通运输发展形势催人,任务繁重。我们将在县委、县政府的正确领导下,在各乡镇党委政府、社会各界、各部门和广大人民群众大力支持下,坚持以科学发展观为指导,把工作落实在行动上,把行动体现在完成任务的成效上,不断提高交通运输服务能力和水平,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开~
紧扣目标谋突破 狠抓项目促增长
镇人民政府
2014年 月 日
2014年,我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标,以转方式、调结构为主线,以项目建设为
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抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力开创重点项目推进工作新局面。
一、统一思想,凝聚合力。采取多种形式,引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位,深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识,在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识,形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二、强化领导,夯实责任。建立由镇主要领导任组长,国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组,制定和落实目标管理考查机制,进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任,集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年,我镇共排定12个重点建设项目,每个项目明确一名党政领导牵头,一个职能部门具体负责,做到工作要求明确,完成时限明确,奖惩机制明确。
三、精心组织,强力推进。坚持以“确保安全、确保进
度、确保质量”为原则,扎扎实实做好项目建设管理工作;强化与相关部门单位的对接联系,力求各类手续的快速审批,争取建设资金快速到位;坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管,严把项目建设的进度、质量和安全关口,确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政
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府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划,今年重点组织实施好以下六个重点项目工程:1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目,该项目新增用地10亩,计划2000万元以上;2、××××制造有限公司的××××设备生产项目,新增用地10亩,计划投资2000万元以上;3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米,计划投资1500万元;4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目,计划投资5000万元;5、××××有限公司的××××、××××生产项目,计划投资5000万元;6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发,计划投资1.2亿元,建成标准化生产车间31000平米。
加大固定资产投资,推进重点项目建设,事关我镇经济社会发展大局,事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神,进一步瞄准目标,鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施,全面推进重点工程建设,为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
娄星产业园区表态发言
以项目建设为依托
全力打造区域经济发展新“引擎”
各位领导、同志们:
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根据会议安排,下面我代表娄星产业园区就项目建设工作向大家作表态发言。
娄星产业园区按照“政府主导、企业主体、市场运作、集群发展”的思路,发扬“敢为人先,只争朝夕”的创新精神,把项目建设作为加快园区开发建设的主要抓手,走出了一条迅速见效的创新发展之路。去年,我园区编制了总体概念性规划、建设区域控制性详规以及涟钢周边失地农民再就业产业发展基地规划。完成了高盛板业有限公司、高溪工业小区标准厂房建设用地共339亩的报批工作。先后签约唐人神集团等5个投资上亿元的项目,协议引资13.2亿元。建设标准厂房11万平方米。拉通万新街至S209线道路300米。现已有众和玻璃、光华机械、贝尔科技等5家规模企业入驻生产。积极向省委、省政府和省发改委申报涟钢环境污染综合治理及建设周边失地农民再就业产业发展基地,万新街道路建设工程获得省预算内资金500万元资金支持。启动了恩口煤矿地质环境治理及困难群众解困产业基地
项目规划和申报工作。项目建设成绩喜人,特别是园区标准厂房建设的“高溪模式”得到市委、市政府主要领导高度肯定并在全市推广,成为全市项目建设的标杆。
在2011年工作取得了一定成绩的同时,我们将努力做好下一步工作。2012年将重点在规划编制、招商引资、标准厂房、重点项目等方面予以快速推进,争取引进一批大项目、
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好项目,延伸产业链条。为了使今年的大项目建设快速落实和建成,我们将采取以下措施:
1、进一步解放思想、提高认识,早规划、早准备、早落实。项目建设是园区的的核心工作,今年我们要重点做好区域控制性详细规划和产业布局。高标准规划80万?标准厂房的工业地产项目、产业功能布局、道路等配套基础设施。积极与市交通局、规划局协调对接,对规划区域内高丰路北延线、涟滨西街道路进行规划对接。对涟钢周边失地农民再就业基地、恩口煤矿困难群众解困产业基地进行统一规划。
2、加快推进标准厂房建设,使其早完工、早入驻、早投产。整体规划建设80万?标准厂房,今年启动50万平方米标准厂房建设,争取完成30万平方米标准厂房建设。加快标准厂房建设技术改造升级,规划建设多层标准厂房。上半年重点启动龙腾机械制造产业园12万?标准厂房建设,积极向省、市争取标准厂房建设补贴资金。同时切实加大宣
传力度和招商引资工作力度,争取吸纳更多的企业和项目入驻产业园区标准厂房建设发展,确保入驻率100%。
3、全力抓好招商引资工作,使其早签约,早落户,早开工。通过整合招商引资资源和延伸产业链的办法,不断加快项目引进和企业入驻步伐。围绕打造“三园两基地”,紧紧
抓住沿海发达地区第三次产业转移的浪潮,积极引进一批能
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够引领园区发展的重大项目;继续发挥商会和企业家的作用,加强与在外乡亲、企业家联系,吸引民资回归;争取今年引进重点项目20个,签约项目15个,争取项目入驻标准厂房。
4、加快已入园企业的建设进度,使其早建成,早投产,早见效。对入园项目采取“保姆式”服务、“零距离”跟踪,促进已建成的企业尽快达产达效,在建项目尽快建成投产,签约项目尽快落地建设,对项目进行科学、规范、统一管理,做好全程跟踪服务工作。争取北欧MHM绿色节能房项目、浩帆经贸有限公司数控机床项目、国藩集团再生资源回收利用项目、50万吨废钢加工配送中心项目、唐人神项目等8个项目确定选址,立项、争取报批土地1700亩。全力开展涟钢周边失地农民再就业基地的申报,争取省发改委立项,争取2000亩用地指标,争取扶持资金7000万元。启动恩口矿区困难群众解困产业基地项目规划和申报,争取立项和扶持资金2000万元。
5、加快园区基础设施建设步伐,使其早启动、早建设、早使用。通过信贷、吸纳社会资金和争取省市补助等措施,大力筹措资金,或采取BT、BOT模式积极融资,进一步加快标准厂房规划区域内道路、供电、通讯、给排水、污水处理、绿化及其它配套设施建设,尽快开工建设柳青路、百花路、古塘街。
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6、创新项目投融资方式,使其早洽谈、早落实、早到位。与融资公司进行接洽合作,争取融资1亿元左右,与北京发展银行、农业开发银行、招商银行、中国银行等银行洽谈贷款事项,进行融资贷款,解决标准厂房建设资金和项目资金问题。
项目建设的推进工作,责任重大,任务艰巨,2012年园区全体干部职工将积极适应新形势、新任务的要求,做到“思想更加解放,行动更加自觉,工作更加主动,措施更加有力。”勇挑重担,攻坚克难,强势推进各项建设工作,努力完成区委、区政府赋予园区项目建设的各项任务。以项目建设为依托,全力打造我区新的经济增长极,区域经济发展的新“引擎”。
县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言
尊敬的各位领导,同志们:
全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后,县住建局迅速作出反应,立即组织本局全体人员认真学习会议精神,并结合住建局工作职能,开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务,尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下:
一、健全组织机制,夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组,实行班子成员包抓项目责任制,建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作
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机制,从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用,全程跟踪服务,为项目建设保驾护航,确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。
二、主动介入服务,增强协作联动。在项目建设过程中,凡是涉及住建局服务环节内容,我们将逐一细化和量化,做到领导、干部、责任、措施“四落实”;目标、任务、时限、要求“四明确”,推行“绿色通道审批”:特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转,实行一条线审批、一条龙服务。在此,我们承诺:行政审批时限缩短一半~
同时,因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作,工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序,住建局项目建设攻坚领导组,将按照“主动介入、靠前服务”的工作法,利用专业技术优势,整合周边资源,把握有限时间,积极协调相关单位,及早、快速办理工程前期各种手续,对于条件不满足或资料欠缺的,我们将发扬敢于担当的工作精神,创造条件,先行受理审批,允许事后补齐材料,先保证项目开工建设。
三、加强过程督查,落实攻坚任务。在项目建设过程中,住建局将大力提供技术支持,帮助施工方组织施工部署,加强过程督查、加快工程进度,确保在攻坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时,提高全员参与意识,力促工程进度。2、限制工序最长时限,压缩各道工序所需时间,
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排出工程最短用时表,充分保证进度。3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查,一周一总结,及时通报项目建设进展情况,对时限内未完成序时节点的工程,将组织召开分析会,查找原因、研究补救措施,切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查,确保项目建设有序推进。 各位领导,住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下,全力以赴做好项目建设服务工作,按照“服务零障碍、工作
零差错、满意零投诉”的统一要求,确保此次全县攻坚行动,攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。
谢谢~
二〇一二年八月二十五日
在重点建设项目推进会上的表态发言
各位领导、同志们:
按照会议安排,我就县城基础设施重点项目建设工作做如下表态发言。
今年列入市县两级考核的县城基础设施重点建设项目共 个,其中新建项目 个,续建项目 个,总投资规模 亿元,年度计划完成投资 亿元,主要是“***************”********项工程列入市级重点建设项目,**********等*项工程列入县级重点建设项目。为了确保以上项目稳步实施,顺利推进,我们决心做到以下几点:
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一、明确任务,夯实责任。住建局是县城基础设施重点项目建设的排头兵,我们将全员动员,全力以赴,做到每个项目都有一名领导牵头负总责,每个项目都有一套工作班子包抓管到底。要结合项目实际,制定完备的实施方案,任务逐项逐条细化,落实到月到旬到天,落实到每个工作人员身上,形成千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局。
二、统筹兼顾,突出重点。充分考虑项目特点、季节因素、施工条件,确定每个阶段实施的重点项目,每个项目在不同时期实施的重点工作,做到既有所侧重,又确保整体推进,能快则快,能抢则抢,不误时机,不误工期。当前,我们将全线铺开九龙森林公园建设,以此为重点,带动其他项
目进入全面建设阶段。
三、强力协调,确保进度。我们将以项目建设的大局为重,积极与上级部门协调联系,与城关镇及各职能部门协调联系,千方百计克服项目建设中征地、拆迁、补偿、资金、环境等一系列问题,化解各种矛盾,绝不会因协调不力耽误工期,贻误项目建设的最佳时机。
四、严格监管,保证质量。严格执行基本建设项目管理五项制度,把质量管理贯穿于工程建设的全过程。始终坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,落实安全责任,确保安全施工。
各位领导、同志们,实施**个县城基础设施重点项目建
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设,是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责。我们一定要在县委、县政府的正确领导下,进一步加大工作力度,强化工作措施,精心组织,科学管理,圆满完成建设任务,向全县人民交一份满意的答卷,向建党90周年献礼。
谢谢大家~
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范文五:项目推进表态发言 旅游项目推进表态发言
近年来,临沭县以“作好山水文章,实现红绿结合,挖掘文化底蕴,打造休闲乐园”为目标,以苍马山旅游度假区、沭河古道、滨海红色文化纪念园三个项目为突破,旅游产业得到了长足发展。特别是今年以来,市委、市政府领导高度重视沭马风景旅游区开发建设工作,先后多次到景区实地考察,并提出了具体的要求,为全面落实市委、市政府安排部署,全力加快沭马风景旅游区建设步伐。我们将重点做好以下工作:
一是强化组织领导。全市沭马风景旅游区规划建设会议后,我县迅速召开县委常委会议,专题研究沭马风景旅游区开发建设工作,成立了由县长任指挥,分管领导任副指挥,县旅游、国土、规划、水利、交通、农业、林业、沭河管理等部门及有关乡镇负责人为成员的沭河风景旅游区规划建设指挥部,进一步明确了职责任务,迅速启动了沭马风景旅游区开发建设工作。
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二是整合资源优势。临沭旅游资源总体可概括为“一山一水一圣地”。其中一水即沭河,沭河临沭段总长69公里,
上游是万亩栗海,中游是大官庄水利枢纽,下游是千年沭河古道,生态优美,风光旖旎,被权威专家誉为“中国北方漓江”。下一步,我县将充分发挥沭河生态优势,结合两岸人文资源,积极整合东岸大官庄清代地主庄园、陈官庄周汉古墓群、荞麦涧村大汶口文化遗址、石门驻地 “石门夜雨”景观、天河生态园林场的北方小九寨和西岸的岌山恐龙地质园、曹庄常林钻石发现地、白垩纪岱涧红石地质园等旅游资源,全力打造 “中国北方漓江”—沭河古道风景旅游区,以推动我市沭马风景旅游区的开发建设。
三是加快建设步伐。(一)近期将拟定沭河古道植被景观改造提升规划,还原其原生态景观,确定古道两岸规划开发建设控制线、绿道、两岸滩苇植物绿化及农业种植结构调整方案,将充分利用沭河古道的枯水期完成沭河古道绿化工作,在河道内广堆沙舟,栽植芦苇、柳树、凤阳树等,切实打造好河道水景。(二)初步规划旅游功能分区,着力打造三角洲游客中心、样山寻宝园和岱涧红石地质园三个主题功能区,建设三角洲码头、样山码头、箭眼石码头和桃花源码头等四个游船码头。同时,积极做好相关道路等基础设施建设,切实改善景区内外陆路交通条件。(三)加大对沭河古道的招商引资力度。采劝边规划边建设、边建设边招商、边招商边推
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介、边推介边旅游”的工作方法,大手笔规划,大思路开发,尽快将沭河古道打造成全市乃至全国的旅游亮点,并争创国家AAAAA级景区。
四是加大保护力度。把旅游资源保护工作作为旅游业发展的前提和基础,按照全县《关于公布旅游资源保护与开发
管理范围的通知》要求,明确沭河两岸的保护范围,在河道两岸500米内严禁破坏地形地貌、植被树木及其他资源,严禁工程建设,严厉打击河道非法采沙、捕鱼和破坏植被等违法行为,切实做好沭河古道的自然岸线和原生植被等保护工作,为今后实施旅游深度开发奠定良好的基矗同时,重点加大对沭河栗海、红石地质园、岌山地质园等沭河沿线旅游稀缺资源的保护力度,对尚未开发的自然景观和人文古迹遗址全部实行挂牌保护。
五是做好结合文章。在作好沭河旅游文章的同时,进一步加快其他景区建设步伐,积极发挥集群效应,确保早日实现旅游强县的目标。(一)滨海红色文化纪念园尽快开园。纪念园主题为“滨海根据地、少奇沂蒙情”,整个景区空间布局划分为五区、八馆。其中五区分别为战地重逢—入口服务区、滨海传奇—红色历史纪念区、激情岁月—红色文化休闲区、红石古寨—红色民俗游乐区、亲情1942—红色主题接待区。八馆分别为:滨海根据地纪念馆、**同志在山东纪念馆、**旧居、山东分局纪念馆、一一五师纪念馆、山东战工
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会纪念馆、新华社山东分社诞生地纪念馆和双拥纪念馆。(二)完善提升苍马山风景旅游区。督促苍马山慧济寺动工、冠山景区宾馆动工并完成建设;着手实施马山抗金寨、演武山隋唐古寨等项目开发;规划开工建设长深高速公路到冠山连接路线;充分挖掘景区文化内涵,打造一批“新奇特”项目,形成更多的亮点和卖点,推动景区旅游业快速发展。(三)加快服务设施建设步伐。加强各类景区创A工作指导,2011年争取苍马山旅游度假区、冠山风景旅游区成
功创建国家4A级景区;滨海红色旅游文化园创建3A级景区和全国爱国主义教育基地,其他新建项目达到2A级景区标准;开发一批具有本地特色的旅游商品,打造一批三星级以上饭店,评审一批星级农家乐,不断增强食宿等方面的接待能力,为游客创造良好的外部环境;进一步加快通讯、停车尝环保公厕、旅游标识、购物市场等景区配套服务建设,提高综合竞争能力;深入推进工农业旅游示范点的创建工作,依托农村的自然山水、特色产业、古村古居等资源,开发一批特色乡村游项目,全面提升旅游服务接待水平。
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