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一、项目概况：
安高广场写字楼地处合肥黄金商务带之上，是合肥市区未来三大新兴高端CBD之一。周边环境优美，交通便利，区域位置极其优越，是一座集酒店、办公、商业于一体的城市生态综合性楼宇。
二、设计理念：
酒店、办公、商业于一体的城市生态综合体功能架构使其更现人性化，以适应不断变化的人文与经济需求。为实现打造“合肥首座国际甲级写字楼”的主诉求，实现项目收益的最大化，在进行室内设计的过程中，通过对同类建筑空间的设计特征和流行趋势的分析，在深刻领会该项目的形象定位基础上，特别提出以下理念作为本项目设计的指导思想，并实施于具体的设计步骤之中：
1、“钻石品质，国际甲级”，打造“国际甲级”的概念，就是要有与之相匹配的设计语境和面孔，我们选择了“钻石”这一既具尊贵品质又具国际语言的表现形式，恰如其分地把安高大厦定位于合肥首座国际甲级写字楼。
2、“安高品牌，破茧而出”，我们将“钻石”造型组合成为“蚕茧”的形式，形成天花与地面相呼应，成为大堂的第一视觉中心点，寓意安高地产品牌在同行业中脱颖而出，打造安徽地产界的百年金字招牌。
3、以“商务休闲，人性办公”为设计主旨，利用现代装饰材料及灯光、色彩、造型等多种设计手段，体现人性化的商务休闲办公环境，整座大厦采用统一和谐的黑白灰色调，穿插暖色的灯光和家具，简洁中体现高效，和谐中体现人性化的商务休闲理念。
4、以“风水宝地，财源广进”为市场定位，继承徽派建筑特色与地域文化的内涵，体现空间氛围的时代感及艺术性，我们从徽派建筑中提炼出“白墙黛瓦灰砖”的色彩精华运用于本设计之中，黑色寄寓“财源广进”并与同座的安高豪生酒店找到一种共性的互通，骨子里的和谐。
三、设计重点
本次设计的整个序列中，设计师融合简洁明快的建筑外观特点，将功能、材料、光影、色彩、质感等要素汇集在一起，强调黑、白、灰的对比与点线面的穿插，升华空间的品质和精神，追求纯净明快的现代办公空间，着重展现建筑的空间美、结构美和韵律美，力求完美体现室内空间与建筑空间的统一性与共生性。
四、方案分析
① 办公大堂设计力求体现“国际化、标杆化、平台化”的甲级写字楼形象与品质。天花以白色软膜灯的“钻石”造型为概念，地面黑、白、灰交错的几何色块，墙面白色的机刨石与金属LOGO字、电梯厅延伸至大堂的黑色石材与七彩琉璃使空间在对比中获得了优雅的平衡。
② 电梯厅设计黑色石材与烤漆玻璃的搭配使用，整体风格庄重大方、高雅脱俗，同时入口处的刷卡系统和LED大屏幕反映了以人为本、国际理念的设计方向。
③ 公共卫生间简洁大方，注重线与面的组合关系，通过灯光对富有肌理变化的饰面材料进行渲染，营造温馨的氛围。
④ 三层员工餐厅采用了简洁而统一的设计手法，室内设计除了满足合理的功能分区，有序的人流组织及适当的空间配合之外，绿色植物花台的点缀进一步完善了形与色对空间秩序的表达，营造出一种其乐融融的就餐氛围。
⑤ 六层办公会所以后现代表现手法，通过极简的几何语言表达出动人的空间趣味，本层的独特之处在于，不仅要体现出高档办公楼的时尚元素，更要体现出浪漫放松的休闲环境空间。
⑥ 办公楼标准层分为有空中花园和无空中花园两种类型，走廊空间和电梯厅在表达形式上延续了一层大堂的风格，注重空间的层次关系，充分运用现代语言，侧重发挥点、线、面、体及空间的艺术表现形式，将其整合成一个彼此关联的、简约的、艺术的、具有办公空间文化特色与内涵的整体。
空中花园结合绿植地坪和休闲座椅，地面结合圆形汀步石和户外木地板，一旁的藤编吊椅点缀，令整个空间休闲、和谐和自然。
⑦一层酒店娱乐区入口接待厅延续了办公大堂“钻石”造型的理念，大面积的暖色调“钻石”天花与精致的“钻石”发光墙面相得益彰，令整体空间增添了不少娱乐的视觉效果，同时候梯厅运用了新古典主义的造型吊灯，氛围的渲染与品质的塑造在这里显得至关重要。
电梯厅设计考虑到与同座豪生酒店整体风格的统一，借鉴了酒店电梯厅的设计手法，并形成一脉相承的风格特征。
办公室装修全套施工图材料说明
第一条：合同文件的组成和解释的先后顺序和内容不对，应是：1、协议书（包括补充协议）2、中标通知书3、投标书及其附件4、专用合同条款5、通用合同条款6、有关的标准、规范及技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单及预算书等第二条：承包人有权就改进措施提出追加合同价款。
进度改进是合理的要求，不应提出追加合同价款。
第三条：施工组织设计是由施工单位在图纸会审后7天报送工程师审查，并不是确认。
第六条：检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期予以顺延。
工期不予以顺延。
第九条：：（1）工程本身的损害，因工程损害导致第三人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；这一小项中的运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，不应由发包人承担。
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工装装饰工程施工组织设计范文
你需按以下内容把项目中具体情况填写进去目 录第一章 编制说明 1-1第二章 工程概况 1-2第三章 施工布置与施工方案 2-4第四章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 4-9第五章 劳动力安排及其保证措施 9-10第六章 施工机械安排及其保证措施 10-12第七章 施工现场规划布置 12-13第八章 材料的采购、检验和使用措施 13-17第九章 进度计划与进度保证措施 18-25第十章 主要施工方法及技术措施 25-42第十一章 文明施工管理 42-44第十二章 回访、保修及维修 44-45第十三章 附件 46-47
装饰公司简介范文怎么写？
陕西瑞临装饰装修工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。
公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大 。
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现代简约室内设计说明范文包括哪些？
1.前期设计 同样是建造，动物和人是不一样的，小蜜蜂建造家是本能反映，而人在建造之前，会构造设计。
所以，如果用战役来比较我们的加，那么家装的前期设计就是这场战役的“作战方案”，是家装的“灵魂环节”。
在前期设计中，同学必须还要做的一件事，那就是对自己的房间进行一次详细的测量，大家不要犯懒，最好亲自测量一遍。
2.主体拆改 进入到施工阶段，主体拆改是最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。
主体拆改说白了，就是先把工地的框架先搭起来。
3.水电改造 水电路改造之前，主体结构拆改应该基本完成了。
在水电改造和主体拆改这两个环节之间，一些同学可能知道，还应该进行橱柜的第一次测量。
其实所谓的橱柜第一次测量并没有什么实际内容，因为墙面和地面都没有处理，橱柜设计师不可能给出具体的设计尺寸，而只是就开发商预留的上水口、油烟机插座的位置，提出一些相关建议：看看油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装；看看水表的位置是否合适；看看上水口的位置是否便于以后安装水槽。
工装装饰工程施工组织设计范文
（上海品殿建筑装饰工程有限公司）是专业从事室内外装饰、施工的企业，拥有国家装饰施工专项资质，各专项技能人员近百人。
现，主要开展上海市、以及上海周边城市的办公室、厂房、商业铺面等室内外装饰装修的设计、预决算、施工，以及中小型土建工作。
自公司开业十几年以来，一直本作：“诚实做人、诚信做事”的公司口号在行业中得到客户以及同行的认可。
更成为爱德华重工、博添船舶等多家著名企业的指定装饰工程服务团队。
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工程决算编制说明如何写装修项目的
1、企业资信 （1）具有独立企业法人资格； （2）具有良好的社会信誉并有相应的经济实力，工商注册资本金不少于 1000万元，净 资产不少于1200万元； （3）近五年独立承担过单项合同额不少于1500万元的装饰装修工程（设计或施工或设 计施工一体）不少于2项；或单项合同额不少于750万元的装饰装修工程（设计或施工或设计 施工一体）不少于4项； （4）近三年每年工程结算收入不少于4000万元。
2、技术条件 （1）企业技术负责人具有不少于8年从事建筑装饰装修工程经历，具备一级注册建造师 （一级结构工程师、一级建筑师、一级项目经理）执业资格或高级专业技术职称； 专业办理北京设计施工一体化资质 10 年代办经验 （2）企业具备一级注册建造师（一级结构工程师、一级项目经理）执业资格的专业技术 人员不少于6人。
[二级建造师
装饰工程安全生产管理 为了认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国发第393号》及《建筑施工安全检查标准》（JG）59-99及有关安全生产的法律法规、标准，进一步加强企业建筑装饰装修工程安全生产监督管理，制定本条例。
安全生产责任制 1.1 企业和项目部必须建立健全各级各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全责任制应挂墙。
1.2 总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。
工程各项经济承包合同中必须有正确的安全生产指标，有针对性的安全保证措施，双方责任及奖惩办法。
1.3 施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。
1.4 施工现场凡职工超过50人的必须设置专职安全员，建筑面积1万平方米以上的必须设置2-3名专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。
1.5 建立企业和项目部各级，各部门和各类安全生产责任考核制度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和项目部经理安全生产责任制由企业安全管理部的每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制，由项目部每季度考核一次。
2.目标管理 2.1 施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定好总的安全管理目标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。
2.2 项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。
2.3 项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核奖惩内容。
3.施工组织设计 3.1 施工企业（施工项目部）在编制施工组织设计（施工方案）时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
3.2 专项性较强的项目，如满堂脚手架、吊顶、施工用电、幕墙安装等均要编制专项的安全施工组织设计。
3.3 安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。
3.4 施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准、签名盖公章后方可实施。
3.5 根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施，施工过程中要更改方案的，必须经原审批人员审查批准、签名盖章后方可实施。
3.6 施工组织设计中应说明工程概况及施工现场总平面布置图及安全标志布置平面图。
4.分部（分项）工程安全技术交底 4.1 建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程工定期进行交底，新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
4.2 安全技术交底内容就包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。
4.3 安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。
5.安全检查 5.1 企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防危的重点部位和危险岗位的检查方式和方法，检查次数公司每月不少于一次，项目部每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。
5.2 各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录，被检的必须如期整改并上报检查部门。
现场应有整改回执单。
5.3 对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。
6.安全教育 6.1 建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员及教育内容，定期对职工进行安全知识考试。
6.2 建立现场职工安全教育卡，新进场工人须进行公司（15学时）、项目部（15学时）、班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。
6.3 安全教育内容必须具体，有针对性。
6.4 企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。
6.5 企业职工每年度接受安全培训，其中法人代表、项目经理培训时间不少于30学时，专职安全员不少于40学时，特种作业人员不少于20学时，其他管理人员不少于20学时。
6.6 专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。
7.班组安全活动 7.1 施工现场建立班组班前安全活动制度。
7.2 班组开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。
7.3 班组班前活动和检查，讲评活动等应有记录。
8.特种作业持证上岗 8.1 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员，并建立特种作业人员花名册和附上特种作业相关证件。
8.2 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。
8.3 特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与用人单位签订...
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