乐天22704346
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某建筑施工公司自我安全评价报告
根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。
一、安全评价的目的
本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果
按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。
企业安全生产条件评价
1．安全生产管理制度分项评分
该项目经过评分得分为90分
2．资质、机构与人员管理分项评分
该项目经过评分得分为87分
3．安全技术管理分项评分
该项目经过评分得分为85分
4．设备与设施管理评分
该项目经过评分得分为80分
企业安全业绩单项评分
该项目经过评分得分为80分
以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。
三、对策、措施与建议
通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：
1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。
还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。
3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分
项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5．公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。
综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。
江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system ：于:2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励。奖励积分值为：5 分。奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分...]
2楼
首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。
第一章 安全目标
第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。
第二章 安全责任制
第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。
第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责：
公司经理：
1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作。
2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系，做到齐抓并进。
3、组织安全生产，实现安全生产目标。
分管领导/总工程师：
1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。
2、熟悉了解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目，负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性，并检查落实情况。
3、组织定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故隐患。
4、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。
项目经理：
1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。
2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设。
3、检查施工现场的安全，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患。
4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。
5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。
6、按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理。
7、组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。
安全监督员
1、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。
2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。
3、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。
4、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。
5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。
安全质量监察部
1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。
2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。
3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督、检查。
4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。
5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。
6、组织施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。
第三章 安全教育和安全检查
第四条：建立安全教育和技术培训制度
1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的安全生产培训计划，安排有关人员参加培训。
2、开展“三级安全”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教育和经常性安全教育，并做好教育记录，公司所属项目部在施工前，组织不少于三次的安全技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。
3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典型经验和事故教训为主，还应进行安全新知识教育，高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。
4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，应当先培训，经考试合格后持证上岗。
第五条：坚持安全检查制度
1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。
2、安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。
3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况，进行不定期的安全检查。
第四章 现场安全管理
第六条：建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。验收的内容包括：施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计；安全生产责任制是否建立；安全目标是否确定；进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求；安全防护设施是否到位并符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；各种工序是否制订相应安全措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。
第七条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求，各种安全防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。
第十五条：加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。
第十六条：现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案。
第十七条：严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用管理制度，落实安全防护和紧急避险措施。
第七章 外部劳务安全管理
第十五条：对外部劳务必须实行安全合同管理。
一、对分承包方进行评价时，对其安全管理水平同时进行评价，选用合格分承包方。在与其签订的施工合同中必须有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款。
二、公司对招用的零散劳务在签订劳动合同时，必须明确劳动保险，劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款，对其纳入全员安全管理。
第十六条：工程指挥部应根据《建筑法》关于施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责的规定，加强对外部劳务的安全管理。
一、指挥部应对工程分承包方的安全生产实施监督管理。
二、督促分承包方建立健全安全保证体系，建立安全管理机构，配齐安全管理人员；尤其要监督检查分承包方的各级领导、安全管理人员和特殊工种工人的安全教育和技术培训，必须坚持先培训，后持证上岗。
三、监督检查分承包方积极推行施工现场安全标准化管理，开展安全生产检查活动，执行“三工”安全制度，与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。
四、监督检查分承包方安全生产的内业资料管理，审定施工组织设计方案，制定行之有效的安全技术措施，在施工生产中认真抓好落实。
第八章 事故报告与处理
第十八条：事故报告。凡发生一次2人及以上负伤事故；一次1人及以上重伤事故或各类死亡事故；由我方负主要责任的企业外伤亡事故及没有造成人员伤亡但经济损失在5万元以上的事故，发生事故单位应立即用各种快报方法报公司。原因及责任一时难以查清的，也要将事故的简要情况报公司，待查清原因责任后，重新补报。
第十九条：事故调查。事故发生后，公司安全管理人员配合上级部门事故调查组进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定故责任；提出 事故处理意见和防范措施的建议；写出事故调查报告。
第二十条：事故处理。凡发生的各类事故，各单位在上报调查报告时，要提出对有关人员的处理意见，附单位主管领导的检查书及事故现场的照片、事故现场图。发生交通事故和工程施工造成企业外部人员伤亡事故，除按上述规定办理外，再附上地方公安交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。因忽视安全、违章作业、玩忽职守造成事故的，按照国家、上级和集团公司有关规定，对事故单位负责人和直接责任者给予经济处罚和行政处分，构成犯罪的，交由司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般在15日内处理完毕。特殊情况按上级指定的时间结案。
第二十一条：严格事故报告和事故统计纪律。指挥部严格按上级有关事故报告、事故统计的规定办理，按程序及时准确的报告，做好事故统计报表。
第九章 奖励与处罚
第二十三条：奖励。①获济南市标准化工地、局“安全标准工地先进单位”，指挥部一次性奖励安全管理人员人均1000元，施工队4000元；②全部实现指挥部安全工作目标，指挥部年底对安全管理人员实行人均1500元的奖励，施工队奖励5000元；③获总公司及以上安全标准工地先进单位，指挥部一次性奖励安全管理人员人均1800元，施工队6000元。
第二十四条：指挥部发生事故，按下列标准实施经济处罚。
1、发生一次因工负伤3人以上的事故，每负伤1人罚施工队5000元，另一次性处罚指挥部安全责任人500元，其他安全管理人员人均300元。
2、发生一次因工重伤事故，每重伤1人罚施工队10000元，另一次性处罚指挥部安全责任人600元，其他安全管理人员人均400元。
3、发生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罚施工队20000元，另一次性处罚指挥部安全责任人800元，其他安全管理人员人均500元。
4、发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罚施工队40000元，另一次性处罚指挥部安全责任人1000元，其他安全管理人员人均600元。
5、重大经济损失事故经济处罚。发生机械设备、火灾事故，造成经济损失由责任队赔偿，并一次性处罚施工队10000—20000元，处罚安全责任人500—1000元，其他安全管理人员人均500元。
6、对各类事故的责任人的处罚比照安全责任人处罚金额的2倍处罚。
7、以上奖励和处罚，由指挥部安全领导小组下发通知，主管领导鉴字确认后由财务部负责执行。
通过文件的学习我部对施工现场场地的排水、孔桩井盖加固、下井施工作业等重新按照学习内容进行大整改，自检之后报监理检查检查合格后方可以进行下一道工序。工地安全管理力度加强，参建各方责任主体履职情况良好，工地已配备专职安全管理人员。编制了专项施工方案严格按专项施工方案进行施工，现场安全生产防护措施到位。工地施工、监理单位按要求认真开展安全隐患自查自纠工作，工地文明施工、标准化施工现场执行到位了，施工现场材料不存在堆放混乱以及工地脏乱差的现象。施工现场消防设施配备充足，对消防安全工作引起足够的重视。
通过文件学习我项目部进一步提高安全生产意识，切实加强领导。各方责任主体要从讲政治高度，提高认识，增强大局意识和责任意识，要将当前安全生产工作与影响企业生存紧密相连，严格隐患排查整改，杜绝各类安全事故的发生，确保建筑安全生产形势的稳定。我项目部将进一步加大安全生产教育培训力度。项目部在重视管理人员安全培训的同时认真抓好一线作业人员的安全教育培训工作，增强一线作业人员的安全生产意识和操作技能。认真做好四季度安全生产管理工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格履行安全职责，进一步加大对工地现场以及各班组各方安全行为和施工现场安全的监督检查力度，加大安全巡查频次。要认真做好安全隐患排查的“回头看”工作，及时发现隐患，督促整改到位，确保我部建筑施工安全生产形势更加平稳。
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j建筑内业资料员工作主要是那些内容啊
资料员岗位职责负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。
竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。
设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。
所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。
作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二. 参加分部分项工程的验收工作1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。
对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。
严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3. 按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。
文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。
移交目录一式二份，双方各持一份。
4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。
指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三. 负责计划、统计的管理工作1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。
编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对，不得多报，早报，重报，漏报。
2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。
作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四. 负责工程项目的内业管理工作1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。
做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。
对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。
有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。
负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。
负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。
负责公司文字及有关表格等打印。
保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。
负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
五. 完成工程部经理交办的其他任务
有关建筑的内业资料员 、 上报的 资料 顺序 大致 是什么呢 ？？
资料员工作的具体流程第一部分 开工前资料1、 中标通知书及施工许可证2、 施工合同3、 委托监理工程的监理合同4、 施工图审查批准书及施工图审查报告5、 质量监督登记书6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案7、 岩土工程勘察报告8、 施工图会审记录9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、 开工报告11、 质量管理体系登记表12、 施工现场质量管理检查记13、 技术交底记录14、 测量定位记录第二部分质量验收资料1、 地基验槽记录2、 基桩工程质量验收报告3、 地基处理工程质量验收报告4、 地基与基础分部工程质量验收报告5、 主体结构分部工程质量验收报告6、 特殊分部工程质量验收报告7、 线路敷设验收报告8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、 室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料1、 水泥物理性能检验报告2、 砂、石检验报告3、 各强度等级砼配合比试验报告4、 砼试件强度统计表、评定表及试验报告5、 各强度等级砂浆配合比试验报告6、 砂浆试件强度统计表及试验报告7、 砖、石、砌块强度试验报告8、 钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、 预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、 桩基工程试验报告11、 钢结构工程试验报告12、 幕墙工程试验报告13、 防水材料试验报告14、 金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）15、 外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、 建（构）筑物防雷装置验收检测报告17、 有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、 质量验收规范规定的其他试验报告19、 地下室防水效果检查记录20、 有防水要求的地面蓄水试验记录21、 屋面淋水试验记录22、 抽气（风）道检查记录23、 节能、保温测试记录24、 管道、设备强度及严密性试验记录25、 系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、 照明全负荷试验记录27、 大型灯具牢固性试验记录28、 电气设备调试记录29、 电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、 制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、 制冷设备试运行调试记录32、 通风、空调系统试运行调试记录33、 风量、温度测试记录34、 电梯设备开箱检验记录35、 电梯负荷试验、安全装置检查记录36、 电梯接地、绝缘电阻测试记录37、 电梯试运行调试记录38、 智能建筑工程系统试运行记录39、 智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、 单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录第四部分材料、产品、构配件等合格证资料1、 水泥出厂合格证（含28天补强报告）2、 砖、砌块出厂合格证3、 钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、 钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、 钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、 幕墙工程配件、材料出厂合格证7、 防水材料出厂合格证8、 金属及塑料门窗出厂合格证9、 焊条及焊剂出厂合格证10、 预制构件、预拌砼合格证11、 给排水与采暖工程材料出厂合格证12、 建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、 通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、 电梯工程设备出厂合格证15、 智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、 施工要求的其他合格证第五部分施工过程资料1、 设计变更、洽商记录2、 工程测量、放线记录3、 预检、自检、互检、交接检记录4、 建（构）筑物沉降观测测量记录5、 新材料、新技术、新工艺施工记录6、 隐蔽工程验收记录7、 施工日志8、 砼开盘报告9、 砼施工记录10、 砼配合比计量抽查记录11、 工程质量事故报告单12、 工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、 工程质量整改通知书14、 工程局部暂停施工通知书15、 工程质量整改情况报告及复工申请16、 工程复工通知书第六部分必要时应增补的资料1、 勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、 建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因3、 勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、 施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明5、 经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、 见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、 设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书8、 其他第七部分竣工资料1、 施工单位工程竣工报告2、 监理单位工程竣工质量评价报告3、 勘察单位勘察文件及实施情况检查报告4、 设计单位...
安全员内业资料怎么做
卷 内 目 录 安1 安全生产管理职责1、 《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件）2、 施工现场安全各项管理制度3、 工程概况4、 项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施5、 安全生产目标管理责任书，各级施工管理人员安全生产责任制 （1）、安全生产目标管理责任书（公司下达） （2）、各级施工管理人员安全生产责任制6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（安全生产、文明施工、防尘等领导小组名单，管理人员名单，“一师两员”名单，安全生产保证体系网络图）7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表8、安全生产保证体系文件（各级管理人员职责、行业管理文件、各级安全技术操作规程）9、分包管理（安全协议、安全防护设施移交、分包方企业资质）10、安全生产值班表及值班记录11、安全生产奖惩记录12、安全生产责任制考核表（每月考核）13、内部安全生产保证体系审核记录 安1 目标管理1、 安全目标（结合目标责任书制定）2、 安全目标管理办法（针对项目安全目标制定）3、 安全目标分解及分解网络图4、 安全责任目标考核标准5、 安全责任目标考核表（各级管理人员及各班组考核） 安3 施工组织设计1、 安全技术管理制度2、 施工组织设计3、 临时用电施工组织设计4、 安全事故应急预案5、 脚手架工程施工与预案6、 基坑支护施工方案7、 模板工程施工方案8、 起重吊装施工方案9、 塔机安装（拆卸）施工方案10、 卸料平台搭（拆）施工方案11、 物料提升机安装（拆卸）施工方案 安4 安全技术交底1、 安全技术交底制度2、 安全技术交底记录 （1）、技术负责人对责任工长、责任工长各分管工长的安全交底 （2）、各分管工长对所辖作业班组进行安全操作规程交底（每个操作工人必须亲自签字） （3）、总包对分包的安全进场的安全总交底 （4）、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底（如：垂直交叉作业、高空作业等） （5）、危险点源施工前组织安全技术交底 （6）、节日前后的安全技术交底 安5 检查检验1、 检查制度2、 安全检查记录（半月一次综合检查、根据需要不定时专项检查） （1）、建筑工程项目开工安全生产条件检查表 （2）、安全检查记录（隐患内容、整改结果、复查） （3）、违章处理登记表 （4）、事故隐患处理表 （5）、工地安全日志3、 安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检验报告或其他证明材料）4、 基坑支护 （1）、基坑支护验收表 （2）、基坑毗邻建筑物沉降观测记录表 （3）、基坑支护变形监测记录表5、 模板支撑系统验收表6、 模板拆除申请表7、 特殊类脚手架（挑、挂、附着式升降脚手架）搭设验收表（验收要量化及办移交手续）8、 脚手架搭设验收表（普通、高层脚手架）（验收要量化及办移交手续）9、 悬挑脚手架、卸料平台预埋件的隐蔽记录（验收要量化及办移交手续）10、 脚手架拆除（包括主要构件）申请表11、 落地操作平台搭设自检表12、 卸料平台验收表（办移交手续）13、 安全防护设施交接验收记录14、 安监站安全监督备案表计阶段检查评价表15、 安全抽查情况通知书（有整改内容的应有整改情况报告）16、 隐患整改通知书及隐患整改情况报告书17、 停工整改通知书和复工报告批复（节假日后复工要由总监签发复工文件）18、 行政处罚决定书19、 危险点源施工时组织检查记录 临时用电1、 临时用管理办法2、 临时用电漏电保护措施3、 施工现场临时用电电工操作安全技术交底4、 施工现场临时用电验收表5、 接地电阻测试记录（每月测试一次）6、 移动手持电动工具定期绝缘电阻检验记录（每半年检测一次）7、 电工日常巡视维修工作记录（项目经理每月签字）8、 施工现场电气设备检查记录表（每月检查一次）9、 配电箱每旬检测记录表（每月上旬、中旬、下旬各一次） 机械设备1、 机械设备管理办法2、 施工机具验收表3、 施工机具检查记录表（每月至少一次）4、 机械设备运转、维修记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站（机）等）5、 机械设备交接班记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站（机）等）6、 机械设备月检记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站等，检查单位盖公章）7、 大、中型机械设备安装完毕后的自检验收报告8、 大、中型机械设备基础地勘报告、基础方案、基础隐蔽记录及基础验收记录9、 大、中型机械设备安装、拆卸、附着方案（各台、各项单独编制）10、 大、中型机械设备租赁单位、安拆单位的企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、安装人员安拆资质证、操作人员证书（复印件盖鲜章，注明原件存放处）租赁安装合同11、 大、中型机械设备的厂家生产许可证、产品合格证（八年以上设备还必须提供探伤报告）、备案登记牌、法定检测单位出具的检测报告（附整改报告）12、 塔机顶升检验记录，群机作业时要有防碰撞措施13、 机械设备安装、顶升加节、操作、撤除的安全技术交底14、 施工电梯限速器每年检测的报告（有资质的单位检测），每三个月的防坠落实验报告15、 起重吊装...
有没有公路工程内业资料的填写范例,从开工到竣工全套
附件2公路工程项目文件归档范围第一部分 综合文件一、竣（交）工验收文件（一）竣工验收文件（附件6、7、8相关内容及竣工验收委员会各专业检查组意见）。
（二）交工验收文件（附件3、4相关内容）。
（三）工程单项验收文件（环保、档案等）。
（四）各参建单位总结报告。
（五）接管养护单位项目使用情况报告。
二、建设依据及上级有关指示（一）项目建议书及批准文件。
（二）工程可行性研究报告及批准文件。
（三）水土保持批准文件。
（四）环境影响评价及批准文件。
（五）文物调查、保护等文件。
（六）初步设计文件及批准文件。
（七）施工图设计文件及批准文件。
（八）设计变更文件及批准文件。
（九）设计中重大技术问题往来文件、会议纪要。
（十）施工许可批准文件。
（十一）上级单位有关指示。
三、征地拆迁资料（一）征地拆迁合同协议。
（二）征地批文。
（三）征用土地数量一览表。
（四）占地图及土地使用证。
（五）拆迁数量一览表。
四、工程管理文件（一）招标文件。
（二）投标文件、评标报告。
（三）合同书、协议书。
（四）技术文件及补充文件。
（五）建设单位往来文件。
（六）工程质量责任登记表。
（七）其它文件及资料。
第二部分 决算和审计文件 一、支付报表二、财务决算文件三、工程决算文件四、项目审计文件五、其他文件第三部分 监理资料一、监理管理文件二、工程质量控制文件（一）质量控制措施、规定及往来文件。
（二）监理独立抽检资料（注：编排顺序参照第四部分）。
（三）交工验收工程质量评定资料。
三、工程进度计划管理文件四、工程合同管理文件五、其他文件六、其它资料监理日志，会议记录、纪要，工程照片，音像资料。
监理机构及人员情况，各级监理人员的工作范围、责任划分、工作制度。
第四部分 施工资料一、竣工图表（一）变更设计一览表。
（二）变更图纸。
（三）工程竣工图。
二、工程管理文件施工组织机构及人员，岗位责任划分，施工组织设计，技术交底文件，会议纪要等。
三、施工质量控制文件（一）工程质量管理文件。
1.工程质量往来文件（质量保证体系，专项技术方案等）。
2.工程质量自检报告及工程质量检验评定资料。
3.工程质量事故及处理情况报告、补救后达到要求的认可证明文件。
4.桥梁荷载试验报告。
5.桥梁基础检验汇总资料。
6.施工中遇到的非正常情况记录、处理方案、施工工艺、质量检测记录及观察记录、对工程质量影响分析。
7.交工验收施工单位的自检评定资料。
（二）材料及标准试验。
1.原材料、外购成品、半成品抽检试验报告及资料。
2.外购材料（产品） 出厂合格证书、检验报告及质量鉴定报告。
3.各种标准试验、配合比设计报告。
（三）施工工序资料。
1.路基工程。
（1）路基土石方工程。
ⅰ.地表处理资料。
ii.不良地质处理方案、施工资料、检测资料。
iii.分层压实资料。
iv.路基检测、验收资料。
v.分段资料汇总。
（2）防护工程。
ⅰ.基坑放样、开挖处理、试验检测资料。
ii.各工序施工记录、检测、试验资料。
iii.成品检测资料。
iv.砂浆（砼）强度试验资料。
（3）小桥工程ⅰ.基坑放样、开挖处理、试验检测资料。
ii.基础施工检查、试验资料，桩基检测资料。
iii.各分项施工工序检查、成品检测资料。
iv.砂浆强度、砼强度、台背回填压实度等试验报告及汇总表。
（4）排水工程。
ⅰ.基坑放样、开挖处理、试验检测资料。
ii.各施工工序检查、成品检测资料。
iii.砂浆、砼强度试验资料。
（5）涵洞工程。
ⅰ.基坑放样、开挖处理、试验检测资料。
ii.各施工工序检查、成品检测资料。
iii.砂浆强度、砼强度、台背回填压实度等试验报告及汇总表。
2.路面工程。
（1）施工工序检查资料。
（2）材料配合比抽检（油石比、马歇尔试验等）资料。
（3）压实度、弯沉、强度等试验检测报告及汇总资料。
3.桥梁工程。
（1）基坑放样、开挖处理、试验检测资料。
（2）基础施工检查、试验资料，桩基检测资料。
（3）墩台、现浇构件、预制构件、预应力等施工工序检查、成品检测资料。
（4）各工序施工、检测记录。
（5）砂浆强度、砼强度、台背回填压实度等试验报告及汇总表。
（6）引道工程施工检测、试验资料。
4.隧道工程。
（1）洞身开挖施工、检查资料。
（2）衬砌施工、检验资料。
（3）隧道路面工程施工、检查资料。
（4）照明、通风、消防设施施工、检查资料。
（5）洞口施工检查资料。
（6）各种附属设施检验施工资料。
（7）各环节工序检查、验收资料。
（8）隧道衬砌厚度、砼（砂浆）强度试验检测资料。
5.交通安全设施。
（1）各种标志牌制作安装检查记录。
（2）标线检查资料、施工记录。
（3）防撞护栏、隔离栅及附属设施施工、检查资料。
（4）照明系统施工、检测资料。
（5）各中间环节检测资料。
（6）成品检测资料。
6.房屋建筑工程。
按建筑部门有关法规、资料编制办法管理、汇总。
7.机电工程。
8.绿化工程。
（四）缺陷责任期资料。
四、施工安全及文明施工文件（一）安全生产的有关文件。
安全组织机构及人员、岗位责任、安全保证体系、施工专项技术方案、技术交底文件等。
（二）安全事故的调查处理文件。
（三）文明施工的有关文件。
五、进度控制文件（一）进度计划（文件、图表）、批准文件。
（二）进度执行情况（文件、图...
绿化工程内业资料的项目 内容
1、设计方案论证 包括设计方案论证会、专家评审会及设计研讨会（垂议纪要）或设计交底。
2、现场踏勘 包括现场地形标高测量，现场土质、水质检测，周围环境。
3、投标书 如果工程为投标工程则包含该项。
4、施工合同 施工协议和正式合同文本以及具有法律效力的补充条款。
5、工程预算 绿化种植、土方、园林小品、喷淋灌溉、园林照明、给排水管线等6、项目许可证 绿化施工项目许可证、特殊区域施工许可证、特种内容或其他类施工许可证。
7、质量监督书 园林绿化质监书、及其他分项工程质监书。
8、施工组织设计 包括①工程概况②管理网络（施工组织结构）③施工方案④施工技术保证⑤施工进度计划⑥材判供应保证。
9、施工组织设计审批表 包括①公司总工审批②现场监理审批③建设单位审批。
10、开工报告 工程开工的申请表及允许的批复。
11、放样资料 现场所有种植点和种植区域的放样记录和监理的放样复核记录。
12、现场业务联系单 包括①签证单②设计变更单⑨质量监督现场工作记录表④进度计划完成情况表①现场问题报告及反馈等。
13、苗木检疫证明 外地苗本进入本市的检疫合格证明、本市苗圃出圃苗木的合格证明。
14、工程自检单 苗木、土方质量及数量自检单、土质核验单、及其他分项工程的质量自检单等。
15、工程备忘录 现场协调会记录、现场达成的门头协议记录、现场问题的解决记录等。
16、材料质量证明或保证书 各分项工程所需材料的质量证明或质量保证书。
17、材料测试及复试报告 各种施工材料的试验报告和复试报告。
18、施工总结 各分项工程的质量、进度总结，施工中的问题总结，施工中采取技术或方法的总结，施工中优缺点的评析。
19、隐蔽工程验收报告（单） 包括土方、地基槽验、管道试压、阀门严密性、电阻测试、接地测试、钢筋焊接等。
20、质量验收讦定 现场施工完成后的质量监督评定表、质量合格或优质证书及核验证明单等。
2l、竣工报告 工程竣工的申请表及允许批复。
22、竣工验收会议纪要 包括初步验收、中间验收、竣工最后验收以及绿化的有关工程（园林小品、园林建筑、喷灌、照明等）验收的会议纪要。
23、竣工质量验收评定表 由建设、施工、监理、质监四方盖章、签字认可的竣工质量评定表（可包括监理出具的综合评估报告）。
24、整改完成报告单 对工程竣工时的缺点进行改正的报告单及批复。
25、工程决算 包括未审计或审计后的基本工程决算、签证决算以及其他分项工程的决算。
26、绿化养护、附属设施维护技术 针对所施工的绿地提出的养护技术建议和指导 方案，对附属的绿化照明、喷琳、园林小品等提出维护方案。
27、绿化工程竣工移交报告单 完成工程后结束施工合同并转移绿地养护责任的报告及批复。
28、施工图 该工程的完整施工图纸。
29、竣工图 该工程的完整或已竣工部分的图纸。
30、设计、施工变更图 单独根据设计变更或施工现场变更而出的图纸，与设计变更单或现场签证一一对应。
31、工程进度照片 包括①开工前工地原貌②土方结束后、苗木种植前地貌⑧种植结束竣工后工地面貌。
有没有道路工程内业资料、竣工资料的填写范例啊？拜托。
急需！...
这个没有范例的，各个省的现行办法是不同的，我做过3个工程的竣工资料，都是不同的，虽然内容大同小异，但格式很重要，这个需要业主确定，这里要提出一点：业主业余的很多，很多自己都是一点都不懂的，可能会造成反复修改的，解决办法比较有限，毕竟搞施工的都是孙子，别人怎么说就只好怎么弄了，我现在正在搞的工程资料表格已经换了3次了···郁闷中···
土建内业档案包括的内容？
建设工程内业资料很多，根据建设项目参与各方的实际需要和有关规定，其内容是不一样的。
就施工单位而言，进安全生产的资料，就很多。
最好是把你所在的单位，如建设主管部门、建设单位（业主）、勘察、设计、工程监理及其他有关单位和施工单位等讲清楚，这样才有针对性，否则，那是一个浩瀚的工程。
1、安全生产管理资料。
主要内容：按照建设部《建筑施工安全检查评分标准》表31012“安全管理”分项内容，施工现场安全管理资料大体可分为以下十个方面：（1）安全生产责任制。
主要包括：①现场各级人员的安全生产责任制，如项目经理、施工员（工长）、工地质量安全员、设备员材料员、班组长以及生产工人等的安全生产责任制。
②工地安全文明生产保证体系，以网络图的形式绘制。
③施工生产经济承包合同中应有安全承包指标和明确各自应负的主要责任与奖罚事项。
（2）安全教育。
主要包括：①针对新入场职工进行的三级安全教育。
三级安全教育分为公司级、分公司（工程处、项目部、车间）级、工地或班组级。
三级安全培训教育时间按建设部建教（1997）83号文要求累计不少于50小时。
②工人返岗安全教育。
在春节、麦收、秋收时期，主要对民工队伍返岗时进行的安全教育。
③变换工种岗位的安全教育。
④其它机动性安全教育和对职工的安全知识测验、考核。
⑤安全教育内容要有针对性，要建立安全教育资料档案，在安全教育登记表上，教育者和被教育者均应由本人签字。
（3）施工组织设计。
主要包括：①编制施工组织设计或施工方案首先必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定出有针对性、时效性、实用性的安全技术措施。
根据单位工程的结构特点、总体施工方案和施工条件、施工方法、选用的各种机械设备以及施工用电线路、电气装置设施，施工现场及周围环境等因素从十一个方面编制单位工程施工组织设计的安全技术措施：1）基础作业；2）高处作业与脚手架搭设；3）施工用电与防护；4）起重吊装与垂直吊运；5）“四口”防护；6）“五临边”防护；7）施工机械的防护；8）工地临建设施与排水；9）防火、防爆措施；10）现场文明施工与管理；11）根据季节变化的特点应采取的安全防护措施等。
②绘出施工现场总平面布置图。
③特殊项目的施工组织设计与安全技术措施的编制。
例如，对临时用电设备在5台及5台以上或用电设备总容量50kW及50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计，内容应包括：1）现场勘探；2）确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；3）进行负荷；4）选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；5）绘制电气平面图、立面图、接线系统图；6）制定安全用电技术措施和电气防火措施。
此外，对于深基础工程、高建筑工程、钢结构工程、桥梁工程、大型设备构件安装工程等也应单独编制特殊工程的施工组织设计和安全技术措施；④编制施工组织设计与安全技术措施应抓住要害，全面、具体、切实可行；施工组织设计经讨论定稿后应报上级主管技术领导审查盖章才有效。
（4）分部（分项）工程安全技术交底。
从工程开始到工程结束，按进度及作业项目由负责施工的工长编制分部（分项）工程安全技术措施，并及时进行交底。
安技措施内容应全面、具体、有针对性。
向班组和操作人员交底，采取口头与书面交底相结合，并有交底人和接受人在交底书上签字。
（5）特种作业持证上岗。
凡是特种作业的人员（如电工、架子工、焊工、卷扬机司机或施工升降机司机、塔吊司机、起重工、机动车辆驾驶员、爆破工、锅炉与压力容器操作工等）必须经专门培训考试合格后持证上岗，并将其操作证复印件与花名册（登记表）和考核复验资料等一并存入安全管理资料档案。
（6）安全检查。
主要包括：①制定定期安全检查制度和检查记录，检查出的隐患问题应下达隐患整改通知书，整改措施实行“三定”落实（定措施内容、定完成时间、定执行人），整改情况应有复查记录；项目部应及时向上级检查部门写出整改反馈报告。
②以部颁“建筑施工安全检查评分表”作为定期检查评分标准，将七个分项安全检查评分表评出的分数汇集到单位工程安全检查评分汇总表中，有缺项的要进行换算，最后评定达标等级，写出评语及整改意见；检查部门及被检查单位有关人员均应签名。
③对施工用电、塔吊、垂直运输等起重设备、受压容器、临建设施，以及脚手架、安全网等的搭设与安装，应在使用前组织进行检查验收，认真填写各项检查验收表，验收合格，双方签字后才准投入使用。
④一切有关安全检查、评分、验收、整改、复查返馈、测试、鉴定等项资料均应分类、及时、准确地整理归入档案。
（7）班前安全活动。
主要包括：①施工工地及班组均应建立班前安全活动制度；班前安全活动情况应有记录。
②班组长在班组安排施工生产任务时要进行安全措施交底与遵章守纪的教育，带领组员进行上岗前的安全自查及工序交接互检，发现不安全因素及时处理，作出日记。
记录由班组长或班组安全员填写。
③工地施工安全活动工作日记，主要由工地专职安全员记载；工地上当天的安全活动情况，如班前安全...
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卷 内 目 录安1 安全生产管理职责1、 《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件）2、 施工现场安全各项管理制度3、 工程概况4、 项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施5、 安全生产目标管理责任书，各级施工管理人员安全生产责任制（1）、安全生产目标管理责任书（公司下达）（2）、各级施工管理人员安全生产责任制6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（安全生产、文明施工、防尘等领导小组名单，管理人员名单，“一师两员”名单，安全生产保证体系网络图）7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表8、安全生产保证体系文件（各级管理人员职责、行业管理文件、各级安全技术操作规程）9、分包管理（安全协议、安全防护设施移交、分包方企业资质）10、安全生产值班表及值班记录11、安全生产奖惩记录12、安全生产责任制考核表（每月考核）13、内部安全生产保证体系审核记录 安1 目标管理1、 安全目标（结合目标责任书制定）2、 安全目标管理办法（针对项目安全目标制定）3、 安全目标分解及分解网络图4、 安全责任目标考核标准5、 安全责任目标考核表（各级管理人员及各班组考核）安3 施工组织设计1、 安全技术管理制度2、 施工组织设计3、 临时用电施工组织设计4、 安全事故应急预案5、 脚手架工程施工与预案6、 基坑支护施工方案7、 模板工程施工方案8、 起重吊装施工方案9、 塔机安装（拆卸）施工方案10、 卸料平台搭（拆）施工方案11、 物料提升机安装（拆卸）施工方案安4 安全技术交底1、 安全技术交底制度2、 安全技术交底记录 （1）、技术负责人对责任工长、责任工长各分管工长的安全交底 （2）、各分管工长对所辖作业班组进行安全操作规程交底（每个操作工人必须亲自签字） （3）、总包对分包的安全进场的安全总交底 （4）、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底（如：垂直交叉作业、高空作业等） （5）、危险点源施工前组织安全技术交底 （6）、节日前后的安全技术交底安5 检查检验1、 检查制度2、 安全检查记录（半月一次综合检查、根据需要不定时专项检查）（1）、建筑工程项目开工安全生产条件检查表（2）、安全检查记录（隐患内容、整改结果、复查）（3）、违章处理登记表（4）、事故隐患处理表（5）、工地安全日志3、 安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检验报告或其他证明材料）4、 基坑支护（1）、基坑支护验收表（2）、基坑毗邻建筑物沉降观测记录表（3）、基坑支护变形监测记录表5、 模板支撑系统验收表6、 模板拆除申请表7、 特殊类脚手架（挑、挂、附着式升降脚手架）搭设验收表（验收要量化及办移交手续）8、 脚手架搭设验收表（普通、高层脚手架）（验收要量化及办移交手续）9、 悬挑脚手架、卸料平台预埋件的隐蔽记录（验收要量化及办移交手续）10、 脚手架拆除（包括主要构件）申请表11、 落地操作平台搭设自检表12、 卸料平台验收表（办移交手续）13、 安全防护设施交接验收记录14、 安监站安全监督备案表计阶段检查评价表15、 安全抽查情况通知书（有整改内容的应有整改情况报告）16、 隐患整改通知书及隐患整改情况报告书17、 停工整改通知书和复工报告批复（节假日后复工要由总监签发复工文件）18、 行政处罚决定书19、 危险点源施工时组织检查记录临时用电1、 临时用管理办法2、 临时用电漏电保护措施3、 施工现场临时用电电工操作安全技术交底4、 施工现场临时用电验收表5、 接地电阻测试记录（每月测试一次）6、 移动手持电动工具定期绝缘电阻检验记录（每半年检测一次）7、 电工日常巡视维修工作记录（项目经理每月签字）8、 施工现场电气设备检查记录表（每月检查一次）9、 配电箱每旬检测记录表（每月上旬、中旬、下旬各一次）机械设备1、 机械设备管理办法2、 施工机具验收表3、 施工机具检查记录表（每月至少一次）4、 机械设备运转、维修记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站（机）等）5、 机械设备交接班记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站（机）等）6、 机械设备月检记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站等，检查单位盖公章）7、 大、中型机械设备安装完毕后的自检验收报告8、 大、中型机械设备基础地勘报告、基础方案、基础隐蔽记录及基础验收记录9、 大、中型机械设备安装、拆卸、附着方案（各台、各项单独编制）10、 大、中型机械设备租赁单位、安拆单位的企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、安装人员安拆资质证、操作人员证书（复印件盖鲜章，注明原件存放处）租赁安装合同11、 大、中型机械设备的厂家生产许可证、产品合格证（八年以上设备还必须提供探伤报告）、备案登记牌、法定检测单位出具的检测报告（附整改报告）12、 塔机顶升检验记录，群机作业时要有防碰撞措施13、 机械设备安装、顶升加节、操作、撤除的安全技术交底14、 施工电梯限速器每年检测的报告（有资质的单位检测），每三个月的防坠落实验报告15、 起重吊装验收表（...
有没有公路工程内业资料的填写范例,全套资料的,请大家帮帮忙了！...
同意 tomhui1的关点呀。
1平常要注意施工进场的资料。
2.施工现场需要隐蔽的要及时监理画押。
3.需要复验的材料要及时跟进。
4.检验批必须跟进，这个时间可以拖一拖，但在职能部门检查是一定要有。
5.帮项目经理会做好施工动态管理每月三次（目前，福建开始实行，不知你那边是否已实行）你需要的话我可以发给你。
6其它等等，还没有想起来呀。
有机会可以交流。
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