Once阿七
某公司因业务经营需要，申请增加注册资本金。
申请以美元现汇增加注册资本金。。万美元，用于增加公司的流动资金，并于新的营业执照签发之日前一次性到资完毕。增资后的注册资本为。。。万美元，投资总额为。。。。万美元。唯一投资方。。。100%控股。
特此申请，望能批准。
这是以美元现汇的方式申请增资，你们单位是什么方式增资你就按实写，大致格式内容差不多
公司增资需要的材料有哪些？
增资后所占股份不是由会计计算的，而是根据股东会议决议，会计做如实的记录，就可以了 你提供的不具体，现准备增资，注册资本从60万元增加到100万元，增加股东，是新股东负责全部增资部分还是其它怎样约定啊？ 增资不管企业是否亏损，要看全体股东是怎样约定增资比例的
有限责任公司股东增资,如何办理工商变更？
去工商局变更，需提供以下资料： 1、公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》（公司加盖公章）； 2、有限责任公司签署的《有限责任公司变更登记附表―股东出资信息》（公司加盖公章）； 3、《指定代表或者共同委托代理人的证明》（公司加盖公章）及指定代表或委托代理人的身份证件复印件； 4、依法设立的验资机构出具的验资证明； 5、实收资本变更涉及公司章程修改的还应提交关于修改公司章程的决议、决定以及修改后的公司章程或者公司章程修正案（公司法定代表人签署）； 6、公司营业执照正、副本。
国有股权下属公司增资流程是什么呢？
国有股权下属公司增资流程是公司为扩大经营规模、拓展业务、提高公司的资信程度而依法增加资本的行为。
有限责任公司增加注册资本时，股东认缴新增资本的出资，依照《公司法》设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行；股份有限公司为增加注册资本发行新股时，股东认购新股，依照《公司法》设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。
公司增资后是否仍需要向股东出具出资证明？
(1) 公司必须向增资后的股东出具出资证明书出资证明书，是证明投资人已经依法履行缴付出资义务，成为有限 责任公司股东的法律文件，是股东对公司享有权利、承担责任的重要依据。
股东凭出资证明书，可以向公司请求将自己的姓名记入股东名 册，享有股东权利。
公司向增资后的股东出具出资证明书是公司的法定 义务。
公司因未能及时履行该义务可能导致股东与公司之间存在潜在纠纷，所以应尽早向股东签发出资证明书。
（2） 出资证明书记载的内容《公司法》第三十一条规定，有限责任公司成立后，应当向股东签 发出资证明书。
出资证明书应当载明下列事项：①公司名称；②公司成立日期；③公司注册资本；④股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出 资日期；⑤出资证明书的编号和核发日期。
出资证明书由公司盖章。
第 一百七十八条规定，有限责任公司增加注册资本时，股东认缴新增资本的出资，依照本法设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行。
不管是从事什么行业、多大规模的有限责任公司，都应当按照上述 五项内容向股东签发出资证明书。
股东分期缴纳出资的，公司应当就其每一期出资，向其颁发出资证明书。
新的出资证明书颁发后，公司应当 缴回并注销原出资证明书。
出资证明书应当由公司盖章。
只有公司盖章 以后，出资证明书才产生法律效力。
外资贸易公司增资的可行性报告怎么写啊 ,
①甲公司评估净资产价值为4000万元，如果所有股东认可这个评估价格，那么下面就按照这个价格计算。
②D公司想占甲公司40%股份，需要出资4000*40%=1600万元。
③如果ABC三位股东同比例转让股权，即每个股东转让自己40%的股权，剩余60%的股权。
则增资后A股权比例为30%。
B股权比例为18%,C股权比例为12%。
加上D40%，共计100%。
④D股东投入的1600万元，多少计入实收资本，多少计入资本公积，由股东会决议确定。
可以全部计入实收资本，也可以部分计入。
⑤按照股东会决议确定的新增资本额，及股东出资比例，重新测算各股东占比对应的金额，调整实收资本明细科目。
例如：如果股东们参考评估值确定实收资本，新增资本中1000万元增加实收资本，600万元增加资本公积。
则甲公司实收资本为4000万元。
A股东30%比例1200万元，B股东18%比例720万元，C股东12%比例480万元，D股东40%1600万元。
⑥如果股东会决议确定1600万元全部作为新增资本，则甲公司实收资本4600万元，同理按确定的股权比例调整实收资本明细科目。
公司创新成功改革的例子
石家庄化肥集团的改制，是国企改革一个非常成功的范例，关键在于找到了一个很好的合作伙伴。
合作伙伴好在哪里？晋煤集团作为国家大型重点国有企业，有着先进的管理模式，而且近年来该集团开始注重“非煤产业”发展，正好与煤炭下游企业———化肥集团有着很好的互补优势，可以共同构建高度相关的产业链条。
这是双方合作的基础和合 作成功的关键因素。
改革发展轨迹 找准合作伙伴，优势互补，实现互利双赢政府政策支持，平稳改制，企业快速发展引入新的理念，引入人才，观念根本转变创新管理机制，以人为本，确保做强做大 找准合作伙伴冲出经营困境 2004年9月，石家庄化肥集团与山西晋城煤业集团合资合作，成立了石家庄金石化肥有限责任公司。
新公司成立后，企业当年扭亏为盈，截至今年2月底，实现销售收入2.7亿元，利润689万元，上缴税金974万元。
改制使企业起死回生，走上了快速发展的道路。
石家庄化肥集团前身是石家庄化肥厂，始建于1957年，曾是部属、省属重点化工企业，2004年企业管理权限下放到我市。
经历四十多年发展，企业取得过辉煌的业绩，发展成为国有大一型企业。
但随着市场经济的发展，特别是近几年，石家庄化肥集团受煤炭资源、资金、体制、管理等多方面因素的影响，生产经营陷入困境，亏损与日俱增，到2003年底企业亏损8000多万元，欠债数亿元，欠发一个月工人工资，造成人心浮动、士气低落，企业濒临破产。
在这种形势下，企业开始谋求改组改制出路，2003年11月参加了山西晋煤矿业集团召开的合资合作洽谈会。
该集团是国家520家国有重点企业之一，全国优质无烟煤重要生产基地，公司总资产177亿元，实力雄厚，信誉度高，近几年来，该集团制定了延伸产业链、多元化经营的企业发展战略，致力于寻求煤炭下游企业战略合作伙伴。
优质无烟煤是化肥企业的重要生产原料，双方合作可以优势互补，会上达成了合作意向。
晋煤集团经过对石家庄化肥集团的考察评估，认为化肥集团虽然亏损较多，但企业规模较大，产品结构合理，职工队伍素质较高，同时，具有良好的区位优势，交通发达，合作易于实现双赢。
2004年在市委、市政府大力支持和协调下，双方开始合资合作、企业改制谈判，经过多次协商，8月9日签订协议，8月16日，晋煤集团进驻企业实行托管，9月6日正式注册成立石家庄金石化肥有限责任公司。
公司注册资本1.6亿元。
其中，晋煤集团现金出资9000万元，占56.25%；化肥集团资产出资4000万元，占25%；化肥集团工会出资3000万元，占18.75%。
同时，新公司收购了化肥集团2.4亿元资产和等额债务。
化肥集团的改制，给企业带来了发展资金，带来了新的管理理念，使企业发生了巨大变化，日产合成氨由改制前的297吨猛增到目前的624吨，创造了企业历史上的最好水平。
他们的做法为我市大型国有企业改革与发展提供了许多有益的启示。
双方优势互补实现互利双赢 国有企业，特别是大型企业改革，选择好合作伙伴是改制成功的关键，化肥集团的成功改制证明了这一点。
在化肥集团改制过程中，曾有投资公司、融资公司和民营企业积极参与，但职工对民营企业的介入顾虑重重，担心自身的安置，怕他们来“抽血”，不利于企业发展。
企业领导层也意识到企业的发展资金不是惟一因素，特别是对化肥行业来讲，煤是企业生产的生命之源。
自1998年起，化肥集团亏损的主要原因就是煤炭涨价，供应紧张，使企业举步维艰。
与山西晋煤集团合作，可以从根本上解决煤炭问题，降低成本，减少市场冲击。
双方属于同一产业链的上下游关系，可以做到优势互补，这是双方合作能够成功的基础。
在企业改制过程中，对职工安置尤为重视。
化肥集团将妥善安置职工作为双方合作的首要条件，对此，晋煤集团表示了充分理解，提出了职工随资产走的方案。
新成立的金石化肥公司按资产标准接收了2600名职工，而且原企业中层以上干部全部聘用上岗，解除了企业干部职工的后顾之忧，企业改制方案顺利通过职工代表大会表决，这是企业实现平稳改制的重要因素。
大型国有企业资产规模大，企业债务重，实现投资主体多元化，是企业改制的主要方式。
与企业职工买断、经理层持大股等方式相比，企业之间的合资合作、增资扩股可以较好地避免国有资产流失，减少企业内部干群矛盾，实现平稳改制，使企业做大做强。
山西晋煤集团通过资金投入，不仅缓解了企业资金不足的问题，而且改良了企业股权结构，盘活了国有资产，消除了体制、机制弊端，极大地激发了国有企业潜在的生产能力。
政府政策支持推进企业平稳快速改制 化肥集团与晋煤集团合作成立金石化肥公司，仅仅用了9个多月，在这样短的时间内顺利完成企业改制，两家企业最大感触是得益于市委、市政府的大力支持。
一是高度重视，指导企业科学制定改制方案。
化肥集团从省属下放到市属时，企业生产经营形势十分严峻，面临停产的局面，通过改制谋求发展已迫在眉睫。
对此，市委、市政府非常重视，在企业改制的重大问题上，积极帮助企业想办法、谋思路，研究、制定改制方案。
在较短的时间内就确立了将企业的不...
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