地铁监理个人季度总结

1.个人简历。二监理工程概况三：安全、质量控制措施及效果
　　1：首先熟悉施工图纸，作为监理人员必须做到心中有底，为更好的做好监理工作打下坚实的基础，同时对合同文件进行了解，然后对施工现场进行调查，掌握了第一手资料.
　　2：按照设计图纸及规范要求，配合试验监理对承包商进场的各种原材料进行见证试验，为工程施工提供可靠、精确数据，为施工质量打下良好的基础。
　　3：严格执行监理规范，对关键工序、关键部位进行全过程旁站，按照设计图纸核对几何尺寸、标高及原材料，并认真写好监理日志，记录施工的全过程，确保了工程质量。
　　4：材料质量的控制，合格的产品必须具备合格的原材料，这是从事铁路工程施工总结的切身经验。对每一批次材料进场必须核对清楚，按照规范要求及试验监理批复进行控制，拒绝不合格材料进入施工现场。
　　5:施工过程控制，按照审定的施工组织设计要求施工，未经验收或签认不得进入下一道工序施工，做到每一道工序进行严格控制，保证了工程质量。
　　6：检查特种作业人员资格证书，确保持证上岗。对每个作业人员进行安全技术交底，严格按照技术交底的要求作业，将安全隐患消灭在萌芽状态，做到不进行安全交底不施工。
　　7：加强巡视力度，发现隐患及时处理，要求整改，防患于未然，保证了施工安全。
　　自开工以来，由于做到事前监理，严格过程控制，掌握工程动态，以认真负责的态度，较强的责任心进行本质工作，施工现场没有出现过任何安全质量事故，工程隐患得到有效控制。在中南通道公司的平推检查中得到好评，中铁十八局在此召开现场会，作为样板工程，向全项目工点推广。
　　四：工作中遇到的困难
　　1：施工单位文明施工的意识差，现场零乱，标志，标牌不健全。
　　2：不严格按照建立程序办事，时有不报检施工的现象发生。

　　3：冬季施工措施不能真正落实到位，石料仓没有封闭。
　　4：下发的整改通知书不能及时回复，重视的程度不够。
　　5：二衬与掌子面的安全步距超标，不符合铁道部120文件精神。
　　五：2011年工作计划和重点
　　1：加强现场文明施工的力度，实现标准化施工的进程。
　　2：严格按照监理程序办事，做到不报检不施工。
　　3：严格控制安全步距，将铁道部120文件落到实处。
　　4：落实冬季施工措施，确保混凝土浇筑质量。
　　5：加大巡视力度，及时发现和处理安全，质量问题。
　　6：进行原材料的监控，确保安全，质量不出问题。