当前,老干部工作正处在一个重要的转折期,老干部“双高 期”特点更加突出,老干部年龄偏大,身体渐弱的状况逐渐凸显 出来,如何做好老干部“双高期”的服务管理工作,排解他们在 政治上、生活上、经济上、精神上的困难?如何建立健全生活困 难离退休干部帮扶长效机制,使他们摆脱困境,共享改革和发展 成果,安享幸福的晚年?这些问题是当前我们老干部工作的重点 和难点问题,也是今后工作实践中长期面对,不断研究更新、不 断探索发展的重要课题。 去年8 月份,正值全区轰轰烈烈地开展“创先争优”活动, 借此大好契机,按照“学习讨论阶段”统一安排,就“如何做好 离退休干部困难帮扶”这一课题,通过走访、座谈、实地考察等 形式,进行了专题调研,通过调查了解到的当前造成离休干部陷 入困境的几种表现情况汇总整理,报告如下: 一、离退休干部困难的主要表现 随着进入老干部“双高期”,离退休干部,特别是那些年龄较 大、离退休较早的老干部,普遍存在四个方面的困难:一是离退 休较早,离退休金较低,配偶多数没有工作,经济状况较差,生 活上有一定困难;二是年龄偏大,身体不好,行动不便,基本上 不能参加老干部工作部门和原单位组织开展的活动,生活空间越 来越小,行动上有困难;三是子女不在身边,老伴身体不好,看 病就医不方便,家庭困难,护理条件差;四是子女下岗失业的较 多,年龄普遍较大,大多处于“4050”阶段,求职就业普遍较难。 二、造成离退休干部困难的原因 (一)年龄增长导致活动开展难。老干部虽然离开了工作岗 位多年,但他们的政治热情和社会责任感仍然很高,对党和人民 的感情浓厚,他们渴望参加各种活动,感受党和社会的温暖。但 由于离休干部已普遍处于“双高期”,行动不便,体弱多病,常 年无法参加活动的人数逐年增多。 (二)健康欠佳导致医护费用多。伴随着年龄的增长,离休 干部因病住院的比例日益增长,医药费上的开支也随之增加。国 家对离休干部的医药费有财政保障,护理费标准也有所提高,离 休干部们的医药费在政策许可的范围内实行的是实报实销制度, 但对于一些无可替代的特殊药、进口药、人工器官等“按规定实 报实销”之外的医药费支出,仍然没有制度保障。此外,离休干 部的护理、照料问题也愈显突出。随着劳动力工资的日益提高, 聘请保姆的工资、住院的护工费等也随之增加,对部分离休干部、 特别是对聘请了双护工的极少部分离休干部的经济造成了一定 的压力。 (三)空巢生活导致精神慰藉缺。随着年龄的增长和身体逐 渐衰弱,社会交往越来越少,生活日益孤独、寂寞,时常涌起孤 苦伶仃、自卑、自怜等消极情绪,精神慰藉难。因此,在物质赡 养得到有力保证的前提下,精神赡养越发显得重要。但是,极少 部分子女对老人精神赡养的认识有偏差,认为让老人过上优裕的 物质生活就够了,就算是尽到孝道了。此外,子女因工作繁忙以 及自身生活的压力等原因也无暇给老人以足够的精神上的慰藉。 以及丧偶独居等原因,在一定程度上也导致了离休干部的心理照 顾和抚慰工作的脱节。 (四)子女就业困难导致生活质量差。子女下岗失业的较多, 年龄普遍较大,大多处于“4050”阶段,求职就业普遍较难。一 旦下岗失业,再就业难度较大,甚至会导致“啃老”现象的发生, 进一步降低了离休干部的生活质量。 三、采取五项措施,建立健全困难老干部帮扶机制。 针对上述离休干部生活中出现的种种困难,我们综合分析, 集思广益,初步探索出了一套符合当前生活困难离休干部帮扶所 需,且行之有效的工作措施,通过加大宣传力度、加强走访慰问、 推进社区管理、开辟就业服务渠道、提高服务质量等五项措施, 认真做好困难离退休干部的管理服务工作,收到了较好的效果。 希望为下一步建立健全生活困难离退休干部帮扶长效机制,起到 一定的借鉴参考作用。 (一)统一思想,加大宣传力度,努力形成各级各部门齐抓 共管的良好局面。困难离退休干部迫切需要各级各部门的关心和 照顾。建立健全困难离退休干部帮扶机制,认真做好帮扶工作, 是新形势下老干部工作的重点和难点,需要各级党组织和老干部 工作部门高度重视。我们充分利用广播电视、报刊、会议等形式 大力宣传,让全社会形成一股尊老敬老的好风气,为做好困难老 干部帮扶工作营造一个良好的舆论氛围。 (二)加强走访慰问,结对帮扶,切实解决老干部的实际困 难。老干局工作人员和所在单位领导或工作人员要与困难离退休 干部建立帮扶对子,坚持经常性的走访慰问,了解老干部身体和 生活中出现的困难和问题,特别是对参加工作早、离退休早、离 退休金低、生活十分困难的老干部,要积极协调有关部门,本着 有什么困难解决什么困难的原则,给予重点帮助、救济。 (三)推进社区管理,构建社区服务平台。随着离休干部高 龄化的到来,身患重病及生活不能自理的老干部日益增多,单靠 所在单位和老干局的管理服务已逐渐不能适应新形势下老干部 工作的需要。我们对年龄大、身体差、行走不便的老干部,在不 改变原隶属关系和本人自愿的原则下,利用社区资源,推进社区 管理,将社区服务作为老干部服务工作的延伸和补充,与老干部 所在社区联合推行“四就近”服务,即就近参加政治理论学习、 就近参加老年文娱活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用。 (四)拓宽子女就业渠道,着力帮助老干部子女就业。老干 部子女普遍处于“4050”阶段,有一部分子女因各种原因下岗以 后,就业渠道狭窄,就业难的问题尤为突出。我们采取组织协调 的办法,与劳动部门、工业园区和企业经常性沟通协调,帮助老 干部子女,培训并介绍他们就业。 (五)提高服务质量,满腔热情为老干部服务。针对困难离 退休干部的特殊情况和问题,我们努力提高工作人员对老干部服 务的意识,大力加强对老干部工作人员的素质培养,要求工作人 员思想上尊重老同志、感情上贴近老同志、行动上深入老同志, 要树立“老干部工作无小事”的理念,进老同志的门、解老同志 的情、急老同志的需、办老同志的事、安老同志的心,把他们的 忧虑困难时刻挂在心上,对困难离退休干部晚年生活中可能遇到 的困难和问题的每个细节,都用心去排查,认真对待,妥善解决, 最大可能提供便利。坚持以人为本的思想,定期走访老干部家庭, 做到重大节日必访、生病住院必访、反映情况必访、老同志生日 必访,及时掌握他们的各种需求,尽最大努力帮助他们解决问题。 老干工作人员要常怀儿女之心,恪守敬老之责,经常审视自己与 老同志的感情问题,夯实与他们的感情基础,带着感情去为老同 志服务。
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