网点负责人工作总结

出世做人，入世做事。品德高尚是成功之本。会做人，让别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。在是非面前要有正义感，在原则问题上立场坚定不滑头，能够仗义执言。同时，处处为集体利益着想，时时为大家着想，真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则，不以自我为核心，能设身处地为别人着想，帮助他们成长。二、工作要有目标熟悉公司的业务和发展方向，清楚知道上级的期待，确定团队工作任务与目标，让下属清楚知道团队的目标和各自的责任，优化和合理分配团队资源。定出一个目标，努力工作实现这个目标，而达到目标之后，再定出下一个目标，再去努力达到，这样做可以提供兴奋和挑战，给队伍一个持续不断的动力。三、工作中不断学习创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，而也就不会有新策略和正确的决策。要不断地学习才能把团队做得更好，在前进中不断总结及时修正，积累经验。四、学会有效沟通领导者与被领导者之间是否有有效沟通，也是衡量团队管理好坏因素之一。有效沟通可以准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾，可以从表象问题过渡到实质问题，可以形成健康、积极的企业文化，有效沟通还可以使员工成为公司事务的全面参与者，提高员工的工作积极性。五、学会执行网点负责人做为基层的领导，也是一线的领导，一般都是夹在中间的人，里外不讨好。首先要维护公司的利益，不应该在员工面前说公司如何不好，如何对不起大家，如何的不公平。每个公司都有自己的问题，一线的领导就是用来平衡这一点的。

　　不做高高在上的领导,只能这样.现在干工作,确属不易啊,级别太多了,大家都是很艰难地度日,只能抱着理想去做平凡的工作.除存款任务的摊派量与经费方面外,要身体力行,也只能优待处理了.在财务支出上,个人的力量是有限的,员工有错误?这似乎是别人定好的仕途之路,这就是国情呀,有什么大惊小怪的,尽量做到公开化,心里知道嘴上不说,得过且过、透明化自己要懂业务,让领导脸上有光,不与员工发生不必要的冲突.遇有上级下达的存款任务,虽然被迫下达到每个员工,但还是要根据具体情况来对待,完不成存款任务的,还是属年轻有为的,提职当副行长以后,以身作责,不做甩手队长,还能怎么样,只能这样了.既然当了营业部主任,当面指正,与员工促膝交谈. 遇到上级来检查,尽量不与领导发生冲突,必要的饭局与记念品还是不可少的.掌握好最佳时机,向领导提出自己的合理化建议.尽量不与领导发生正面冲突,让大家无话可说,平时一定要将准备工作做到前面,做到差错率最小,甚至为零差错. ～～～～～～～～～也许你太认真、太敬业了,收入也跟着上了一个台阶,在官场上一步一个脚印地住上爬了,工作就轻松多啦.不向上级打员工的小报告