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负责全部收银员的最终考勤、考评工作。
做好收银班长的管理考核工作，引导灌输正确的管理理念。
加强对员工的职业道德和岗位技能的培训，关心员工生活，掌握员工思想动态。
透彻理解、及时传达公司的促销活动内容，做好相关人员、资源安排。
申报、领发部门办公用品。
负责与信用卡公司联系，处理好相关业务。
负责新员工培训及甄选工作。
每天巡场，检查收银员仪容仪表、劳动纪律、操作技能是否合格，了解收银班长工作状态，布置第二天工作要点。
每周对金库进行盘点。
月底物品领发工作。
做好现金券及VIP卡领、发、存的督审。
对收银台物品台帐定期核对。
突发事件的处理。
1.首先感谢各部室领导给予你的支持与帮助，其次说在你就职期间众多部门及时给予宝贵的意见。让你取得了什么样的成绩，总收银额多少笔，总金额多少；其次收到假币多少，消费者投诉次数，各区域反馈库存差异多少，各自权重多少。其中分别指出，一月份多少，二月份多少，三月份多少。。。。。。
2.针对以上存在的问题，我部门将会采取什么样的办法解决，杜绝或者减少此类事情的再次发生。
3.采取的方法在后期执行的过程中需要公司领导协助解决以下几个问题，（1） ；（2） ；（3）；
4.最后非常感谢各位领导的辛苦聆听，我的报告完毕。
