监理单位总监安全检查请假条

以下纯属个人的意见，不对请留言改正，别骂
1、首先要看各分包的相关资质及近三年的安全业绩，给甲方提供意见。资质包括很多，营业执照、法人代表资格证书、安全证书、特种设备安装、维修等许可证书。
2、督促甲方及承包商建立完善的安全规章制度，甲方完全授权的话，可以参照乙方及安全协议执行。安全奖惩很重要，要不管理起来没有执行力了。
3、要求甲方和乙方签订安全协议，明确各方职责，这点很重要的，工程往往是责任推来推去，没有安全协议，以后的相关执行就难了。
4、签订合同时乙方缴纳风险抵押金，一般5%，甲方跟总包签订合同时，要有安全措施费得说明，工程一般是1.5%-2.5%，并检查安全措施费的使用情况
5、安全例会制度，建议每周一次，总结上周出现的问题，提出一些安全要求，建议甲方、总包负责人、安全员、电工及分包负责人参加
6、安全检查，参加人员基本跟会议人员差不多的，甲方必须参加，负责人必须参加，毕竟安全员在一个工程里面的权利不大。
7、材料的验收，一些涉及到安全的材料进行验收，包括防火材料，防火等级、特种设备等等。
8、危险的作业例如吊装、动火、有限空间、基坑开挖、脚手架装卸拆除等要求承包商制定安全技术措施，进行审核。
知道的就这些了，希望能帮到你

　　找个律师

　　审查施工单位的专项施工方案、特种作业人员的资格证件等等，危险性较大的部位必须要有专家论证，督促施工单位加强对作业人员的培训，平时加强工地的巡视及时排除安全隐患等等