主要是对该员工有甚么长处、合适做甚么、是否是值得培养、对企业的适应性、对工作岗位的适应性、对领导安排工作的服从性、与其他员工的协作性、团队意识,如果部门领导认为该员工不适应本企业工作,那就能够在评定意见上写:该员工学习力差、工作绩效1般、工作主动性不强,有适合人选需要进行招聘并替换该岗位人员。人力资源1看就知道该人需要解聘,不再续签合同了或签了以后也得做解聘改人的准备。人力资源看到“某某人值得培养”,那末以后有外出委培的机会,就会想到这人。
该同志工作积极努力,能够胜任本岗位,同意续签合同!
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