房地产公司述职报告

2009年上半年工作总结

在公司领导的领导下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，本着“先学一步，多学一点的原则”，多学习业务知识。半年来非常感谢同事们对我的帮助，领导对我的指导。
09年上半年我的主要工作任务有以下几个方面：
1、。。。。
2、。。。。
3、。。。。
4、。。。。
我要学习的知识还有很多，快步伐的社会不会停下来等待谁，只有足够的能力才能不被社会淘汰。只有在努力一些，才能取得想要的成功。

财务部**
2009/6/6

　　房产公司行政半年度工作总结 xx公司2009年上半年工作总结和下半年工作计划 http://www.info168.net/4u/info/402.htm 你再接合你那实际情况做一些调整公司半年工作总结　公司上半年工作总结(房地产)　　一、1-5月份工作概况　　在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，总公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。　　（一）首先，谈一下公司的生产状况　　1-5月份，镇办企业总收入为7245万元，工业总产值为3267万元；利润总额为634万元。　　1-5月份，村办企业总收为107711万元；工业总产值为55849万元；利润总额为17563万元。　　1-5月份，镇、村办企业营业总收为114956万元，完成区计划任务317780万元的36.17%，完成镇计划任务324998万元的35.37%；工业总产值为59116万元，完成区计划任务的123030万元的48.05%，完成镇计划任务的45.59%；利润总额为18197万元；完成区计划任务51690万元的35.20%；镇计划任务53319万元的34.13%。　　（二）其次，谈一下1-4月份公司各线的具体工作情况。　　总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，制订出了《二00x年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障；对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化；进一步抓好房地产……