人事行政部述职报告

原发布者:zyling1208

行政人事工作总结篇一：行政人事部工作总结范文2010年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对2011年工作进行规划。年工作概况：一、2010年工作概况：人力资源管理方面：1.1人力资源管理方面：A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。B.员工关系管理方面B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教

　　执行总经理让你写总结的目的是什么？？我是这样认为的：一是让你将自己前期工作情况向上司汇报一下，或是升迁你，或是加钱，哈哈，都是好事儿。二是他想看一看你的工作成线，好向上司推你。还是好事儿。如果是这样，你当然要写这个总结啊！
工作总结分三部分：1、概括一下自己的主要职责。如你主要负责什么，工作的主要成绩。2、分几小点将工作中做出的成绩或业责，通过事实或数字写出来，或是写你能过某某工作、事项或活动，受到了启发，而后动用到工作中，促进了工作的发展。3、对自己一个时间工作的总体评价，当然也要分析一些不足。最后，今后工作努力的方向或工作的措施等等。其实，与年度述职报告内容相近。
如果是专项工作总结，那就有些区别了。主要讲某专项工作的情况。
1、专项工作的背景。2、此专项工作开展的情况。过程、遇到地困难、解决的方法，最后的结果。3、存在的问题，纠正的措施、方法、或努力的方向。
拙见也，多提意见。

　　写人事行政部总结可这样写：
一、先从人事管理方面写起。从这几个方面写1、如何组织招聘，怎样补充人员。2、如何健全人事档案。3、建立绩效工资管理，做好绩效制度推行。4、丰富企业文化
二、再写行政管理方面
1、怎样加强保安管理，杜绝重大事故。2、加强制度执行，严肃规章制度。3、做好后勤保障工作。
三、总结经验教训，再加些客套、谦逊的话即可。
以上所说的即是提纲，把上面所说的方面说具体就行。

　　慢慢写