工程部领班述职报告

200x年度工作总结
—工程部：x
尊敬的各位领导和同志们：
你们好！本人自2002年8月份来公司工作，至今为止已经有4年半的时间了，在这4年多的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和大力栽培，同时还要感谢各位新老同事们的帮助和照顾，使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己，认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们的大家庭更加美丽更加温暖。在这4年多的时间里公司的发展历程，点点滴滴都留在了我的记忆中。特别是近两年的时间里，公司的迅速发展和壮大都是有目共睹的，我相信经过我们的努力，公司的未来一定会更美好。
2006年已经过去，这一年对公司来说是个丰收年，对我来说也是个丰收年，技术水平和业务能力都得到了跨越式的提高，在这之前，由于自己负责的项目的特殊性，我的工作范围始终停留在与业主交流、施工技术管理、简单的施工计划安排、催讨工程款这几个方面。以前我负责的xx项目，从合同额来看，是不小的项目，但从项目流程、现状以及发展方向来分析，并不是个好项目。因此，接触到的关于项目的正规管理的操作方式并不是很多。从2006年11月份接手了xx项目后，不仅在方案涉及和技术水平上有了提高，市场业务方面也有了前所未有的进步。
在过去的2006年里，我做的工作主要有以下几个方面。
一、安排完成了xx项目中xx楼的综合布线工作。
二、完善了xxx中以前存在的问题，使xx系统经受住了一次x范围的的考验，使xx系统的稳定性得到了证实。
三、安排完成了xx模块和配线架安装工作。使xxx的综合布线系统顺利投入使用。
四、完成了网络主干大部分连接。
五、完成了xx回款50万元。在这项工作中，由于各种原因，没能达到预期的效果以及领导在2006年初安排的任务。
六、做好了xx的合同前市场工作及技术方案的完善整理。积极发展和该项目业主的关系，为以后的友好合作打下了坚实的基础。
七、通过了二级建造师的考试。从根本上提高了自己的工程相模理论水平。
通过对2006年度工作的总结和工程进度的估计，现拟订2007年度工作计划如下：
一、做好xx项目的收尾工作，整理好竣工相关资料，并作好质保期的维护工作。
二、抓紧催要xx工程款。
三、做好xx项目线缆敷设部分的项目管理、工程进度款的收回及施工进度安排工作，搞好和业主及监理方的关系，争取把设备采购部分的单子拿到手。
四、努力在xx开拓市场，开发新项目，为公司争取更多的利润来源。
五、通过项目中的实践以及理论书籍，努力提高自己的技术水平，丰富自己的专业知识。
六、认真完成领导交给的其他任务。
回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好和新老同事的关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，一起描绘公司的美好明天，使 2007年成为我公司更大的丰收年。

2007年1月20日

　　写好一年来的工作情况，实事求是，或者到网上查找一番，也有很多