一、肯定成绩,总结经验,切实增强做好下半年工作的信心和决
1、主要经济指标实现新突破:财政收入完成429万元,占全年目标550万元的78%,位居全县第二;国民生产总值完成2亿4075万元,占全年目标4.5亿元的53.5%,位居全县第一;固定资产投资完成1.867亿元,占全年目标2.5亿元的69.7%,位居全县第四;工业规模以上增加值完成3578万元,占全年目标7000万元的51.1%,位居全县第五。
2、招商引资和新上项目取得新成就:洛阳卓一重工设备制造有限公司:属曹村乡招商引资新上项目,该公司位于洛新工业园区卫生院东部,占地25亩,由四川客商投资兴建,总投资8000万元。是一家专业从事矿山和冶金设备设计、制造的大型企业。目前,一期工程投资5000万元, 2012年4月已建成并投产,拥有标准化厂房5000平方米,各类专用大型设备30余台,主要为中信重机等多家大型企业提供优质的产品及其配套件服务,可实现当年生产当年见税。
3、林业生态建设再取新辉煌:投资200余万元,打造生态曹村。通过抢抓机遇、创新机制、细化规程、严明奖惩等措施,完成生态能源林建设5160亩;村庄绿化11个村;通道绿化20公里;退耕还林后续工程1500亩。苗木成活率均在90%以上。顺利通过省市验收,并先后赢得市、县现场会的召开。
4、旅游开发取得新进展:施工队已进驻,重点工程正在紧锣密鼓施工之中。
5、为民办实事取得新成就:
(1)产业化:小沟300亩粮菜间作工程;小寨岭烟叶、柿树等。
(2)资金争取:石板岭上半年争取9万元,元山6万元等。
(3)移民搬迁:山碧移民搬迁40户210口人,目前一期20户主体工程已完工,二期20户正在紧张施工中。
存在问题:
1、税收不过半;
2、招商引资无明显行动;
3、社会稳定、安全生产形势严峻;
4、干部作风亟待转变。
二、明确目标,树立信心,切实抓好下半年工作的关键和重心
1、税收入库:
(1)紧盯现有税源不流失;
(2)紧扣引税目标不减压;
(3)紧追各种关系不放弃。
2、招商引资和新上项目:继续实行全员招商机制,年初确定的目标不变,考核不变,奖惩不变。
3、旅游开发:
(1)积极配合县旅游开发指挥部搞好协调;
(2)旅游沿线各村要大力发展三产服务业,提前着手,及早规划;
(3)抓好为旅游开发、三产服务主要内容的招商引资。
4、新农村建设:
(1)提高认识,把此项工作作为政治任务。上半年疙瘩、纸坊已经被县电视台曝光。
(2)强化措施,各重点村必须加大投入,根治死角,建立长效机制,出形象,有进度。
(3)严格奖惩,给我乡抹黑的坚决处理。
5、信访稳定:
(1)加大排查,摸透情况,掌握大局;
(2)重点处理化解信访积案;
(3)加大对非法上访、无理上访、缠访对象的打击力度。
6、安全生产:尽管三令五申,安全事故仍有发生。形势仍然严峻。工业、消防、交通、防汛、防火、旅游、卫生仍是重点。
7、实事工程:
(1)吃水;
(2)组组通;
(3)产业化;
(4)项目资金争取
8、三资管理:
(1)正确认识;
(2)认真对待;
(3)妥善处理(历史遗留问题);
(4)长效机制
三、强化措施,加压奋进,确保圆满完成全年各项责任目标。
1、要切实增强责任意识:要带着责任心去工作,敢于担当,敢于承担责任、触及矛盾;拒绝一切借口,带着没有任何借口的习惯去工作。
2、要狠抓落实:落实反映水平,落实体现能力。不抓好落实,再好的思路也是纸上谈兵,再美的蓝图也是空中楼阁。一定要以更加强烈的使命感、更加紧迫的责任感,扑下身子,扎实工作,求真务实,取得实效。
3、要勇创一流:去年我们共荣获26项荣誉,要继续发扬争先创优意识,凡事要想高标准看齐,向细微处努力。
4、要树立正气:讲政治、讲团结、讲大局,坚决打击歪风邪气。
5、要加强考核:新的绩效考核已经出台,要通过考核检验能力、认识干部、使用干部。