发改局上半年述职报告

2、述职报告年度中的工作业绩阐述（尽量用数字说话，阐述事实，不要过多修饰）
3、计划和目标与实际工作成绩的对比（要客观）
其中包括工作业绩、制度建设、人力资源建设、文化建设情况等等，同一企业内不同部门之间差别很大，不同的行业之间差别更大，因此这一项应因人、因地、因事置疑，不可能千篇一律。
4、工作中存在的问题分析与简略的下年度遇到类似问题的解决方案
5、工作中的成功经验的总结
6、下年度工作计划、目标安排（概要，重点）
6、个人的自我评价（成绩、能力、态度）
7、对公司管理制度、发展策略等方面的意见和建议