教研组长是学校的精英,是学校教育教学的排头兵,是学校得以持续发展的中流砥柱,也是学校工作执行力的坚定保障。教研组长工作的出色必将给学校带来辉煌的成绩。
如何做一个出色的、令人尊重的教研组长,我个人认为应该做好下面几个方面:
一、明确教研组长自身的职责
所谓教研,就是对教育教学的规律开展研究讨论,寻找问题,总结经验,科学提高教育教学成绩。因此,作为一名教研组长,首先要弄清楚自己肩负的三大任务:
1、搞好教研组建设,带领全组成员不断学习,积极工作,使之成为一个团结向上的集体。这是我们开展工作的前提,没有一个和谐向上的集体,教研组工作的向前迈进是一句空话。
2、抓好教育教学常规,提高教育教学水平。这是我们组长开展工作的核心。
3、不断总结研究,形成自己本学科的教学特色,教育科研有突破。这是我们教研组长工作的价值与能力的体现。在这次教代会上,我们教师代表对组长的工作就提出了更高要求,不能只是充当一个简单的传话筒,开个会,上传下达谁不会,你得有自己的思想,发挥你的智慧,为学校为老师的发展贡献你的聪明与才智。
这三大任务是相互联系的,只有不断地学习、总结、探索、反思、积累本学科教学经验,才能持续不断地提高教师的教育教学水平,促进其专业发展;只有教师教育教学水平共同提高了,专业发展了,才能形成有特色的教育教学模式,持续的实现其教学质量的提高。在某种程度上,教研组长的能力成为学校发展的命脉。
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