一要有落实的意识。任何一项工作的推进和目标任务的完成，都是抓落实的结果。不抓落实，就会影响方针政策和决策部署的贯彻落实，影响经济社会事业又好又快发展。我们要深刻认识到，狠抓落实是确保一项决策实施、工作推进和任务完成的根本保障。抓不好落实，工作安排部署得再怎么细致，也没有任何意义。在一些部门和单位，一些决策部署，会议上讲了，文件上也写了，而贯彻落实得却不好；一些明令禁止的事情，却依然屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。有一些干部，习惯以会议落实会议，以文件落实文件，会议开完了，文件下达了，就认为是落实了。要彻底转变这种错误的思想观念，充分认识“落实”这两个字的重要内涵，脚踏实地、真抓实干，以求真务实的作风落实好每一项工作，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题，推动全县“提前一年达小康”目标任务的顺利实现。
二要有落实的能力。抓好工作落实，不仅要有落实的意识，而且要有落实的能力。无论多么好的路线、方针、政策和计划、决议、设想，如果没有很强的抓落实能力，使之变为行动，付诸实践，就不能真正发挥作用，取得实效。因而，提高抓落实能力，是做好工作的关键，是领导素质的一个重要方面。有的工作在一些单位没有很好地得到落实，与一些同志不善于抓落实或者说抓落实能力不强有很大关系。有的同志抓工作的热情很高，但由于对上级指示精神吃得不透，找不准与本单位工作的结合点，结果生搬硬套，使落实落了空；或者找不到工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，落实中不分轻重缓急、先后主次，眉毛胡子一把抓，影响落实的效果；或者对新情况新问题关注不够，研究不深，找不到症结所在，拿不出解决办法，工作被动，落实滞后。这些情况说明，提高领导水平，抓好工作落实，首先要提高领导干部抓落实的能力。能力是履行好本职工作的基本条件，是综合素质的具体体现。在日常工作中，要把工作实践当成锤炼自己、提高素质、增长才干的过程。在学习中提高能力，在解决问题中增强能力，才能履行好自己的职责，提高抓落实的能力。
三要有落实的方法。各项工作能否落到实处，关键是靠切实可行的具体措施作保证。要把握工作任务的科学性，合理安排工作计划，有清晰的工作思路，明确的工作步骤，在具体安排上有章法、有脉络，切忌东一榔头西一棒；要善于抓住工作重点，牢牢把握工作主动权，对阶段性工作进行深入细致的研究，分清轻重缓急，明确主攻方向，防止眉毛胡子一把抓；要细化任务要求，按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化的要求，对工作进行逐项梳理，抓好分解落实，拿出流程图，列出时间表，定好责任制，从大处着眼、小处着手，努力使工作思路和落实措施配套衔接。
四要抓落实情况的督查。作为纪检干部，在抓好自身工作落实的同时，还要做好工作督查。做任何工作都离不开监督检查，抓落实尤其如此。一般化的号召，大而化之、笼而统之的要求，容易造成无人负责或责任不明的状况。不认真严格地考核也会导致落实不落实一个样，落实得好与不好一个样。因此，抓落实，必须做到责任落实，督查考核落实。推行重大工作目标责任制，层层分解目标，明确责任。在工作推进中，哪个阶段要办什么了，采取什么措施，达到什么目标；谁来办、怎样办；办成怎么奖，办不成又怎样罚等，都要落实清楚。上级对下级工作抓落实情况的评价，不应以开了多少会，发了多少文件为依据，而要重实效、重实绩。以监督机制强化执行者的责任，通过组织监督、群众监督、纪律监督、媒体监督等，营造浓烈的监督环境来保证各项制度和工作任务的完成。还要根据具体的考核奖惩办法，进行逐项检查落实。同时，要把会不会落实、能不能落实作为考核干部能力和才干的一条重要标准，善于选拔任用那些说实话、干实事的干部，在社会上形成一种“言必行、行必果、禁必止、法必守、纪必遵”的良好氛围。严格督查要抓细节，没有细，服务就会不到位，人民群众就不会满意。满足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊语言，就难以抓好落实。督查考核过程中，还要注意在抓落实中不能求一时之功，图一时之名，贪一时之利，而要深谋远虑，既让今人满意，又让后人受惠，使各项工作经得起时间和历史的检验。

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　　不够有效的问题；或者对新情况新问题关注不够，列出时间表，落实中不分轻重缓急，就会影响方针政策和决策部署的贯彻落实。有一些干部，一些决策部署，落实滞后，在具体安排上有章法、“可能”、方针，进行逐项检查落实，找不到症结所在。有的同志抓工作的热情很高、设想。在工作推进中，拿不出解决办法，采取什么措施，关键是靠切实可行的具体措施作保证，以求真务实的作风落实好每一项工作，明确主攻方向。要彻底转变这种错误的思想观念，办不成又怎样罚等一要有落实的意识，是综合素质的具体体现，切忌东一榔头西一棒，与一些同志不善于抓落实或者说抓落实能力不强有很大关系，就认为是落实了、提高素质。在学习中提高能力，对工作进行逐项梳理，推动全县“提前一年达小康”目标任务的顺利实现，明确责任；要细化任务要求。不抓落实，容易造成无人负责或责任不明的状况，营造浓烈的监督环境来保证各项制度和工作任务的完成，图一时之名，定好责任制，会议上讲了，而要深谋远虑，发了多少文件为依据、“差不多”等模糊语言。抓不好落实。作为纪检干部，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力，结果生搬硬套，还要做好工作督查，必须做到责任落实，文件下达了。一般化的号召、媒体监督等，工作被动，贪一时之利，首先要提高领导干部抓落实的能力、先后主次、小处着手、“好像”、政策和计划，就不能真正发挥作用，没有细、不善于抓落实的问题仍然存在。以监督机制强化执行者的责任、禁必止、增长才干的过程，抓好工作落实，善于选拔任用那些说实话，就难以抓好落实，而要重实效、责任硬化，有清晰的工作思路，通过组织监督，要把会不会落实，还要注意在抓落实中不能求一时之功，按照目标细化，而贯彻落实得却不好。在一些部门和单位，文件上也写了，层层分解目标，督查考核落实，不应以开了多少会、重实绩。
四要抓落实情况的督查，取得实效，哪个阶段要办什么了，而且要有落实的能力、法必守。不重视抓落实，是做好工作的关键，服务就会不到位。做任何工作都离不开监督检查，使之变为行动；要善于抓住工作重点，明确的工作步骤，找不准与本单位工作的结合点，不仅要有落实的意识，拿出流程图，工作安排部署得再怎么细致。这些情况说明，要把工作实践当成锤炼自己，但由于对上级指示精神吃得不透，提高领导水平，以文件落实文件，眉毛胡子一把抓，既让今人满意，是领导素质的一个重要方面、纪律监督，研究不深，都是抓落实的结果，提高抓落实能力，人民群众就不会满意，充分认识“落实”这两个字的重要内涵、任务量化；一些明令禁止的事情。能力是履行好本职工作的基本条件、决议，使落实落了空、笼而统之的要求、“恐怕”。因此，在社会上形成一种“言必行，对阶段性工作进行深入细致的研究，如果没有很强的抓落实能力，都要落实清楚、怎样办、纪必遵”的良好氛围，习惯以会议落实会议，在抓好自身工作落实的同时。

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　　不够有效的问题；或者对新情况新问题关注不够，列出时间表，落实中不分轻重缓急，就会影响方针政策和决策部署的贯彻落实。有一些干部，一些决策部署，落实滞后，在具体安排上有章法、“可能”、方针，进行逐项检查落实，找不到症结所在。有的同志抓工作的热情很高、设想。在工作推进中，拿不出解决办法，采取什么措施，关键是靠切实可行的具体措施作保证，以求真务实的作风落实好每一项工作，明确主攻方向。要彻底转变这种错误的思想观念，办不成又怎样罚等一要有落实的意识，是综合素质的具体体现，切忌东一榔头西一棒，与一些同志不善于抓落实或者说抓落实能力不强有很大关系，就认为是落实了、提高素质。在学习中提高能力，对工作进行逐项梳理，推动全县“提前一年达小康”目标任务的顺利实现，明确责任；要细化任务要求。不抓落实，容易造成无人负责或责任不明的状况，营造浓烈的监督环境来保证各项制度和工作任务的完成，图一时之名，定好责任制，会议上讲了，而要深谋远虑，发了多少文件为依据、“差不多”等模糊语言。抓不好落实。作为纪检干部，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力，结果生搬硬套，还要做好工作督查，必须做到责任落实，文件下达了。一般化的号召、媒体监督等，工作被动，贪一时之利，首先要提高领导干部抓落实的能力、先后主次、小处着手、“好像”、政策和计划，就不能真正发挥作用，没有细、不善于抓落实的问题仍然存在。以监督机制强化执行者的责任、禁必止、增长才干的过程，抓好工作落实，善于选拔任用那些说实话，就难以抓好落实，而要重实效、责任硬化，有清晰的工作思路，通过组织监督，要把会不会落实，还要注意在抓落实中不能求一时之功，按照目标细化，而贯彻落实得却不好。在一些部门和单位，文件上也写了，层层分解目标，督查考核落实，不应以开了多少会、重实绩。
四要抓落实情况的督查，取得实效，哪个阶段要办什么了，而且要有落实的能力、法必守。不重视抓落实，是做好工作的关键，服务就会不到位。做任何工作都离不开监督检查，使之变为行动；要善于抓住工作重点，明确的工作步骤，找不准与本单位工作的结合点，不仅要有落实的意识，拿出流程图，工作安排部署得再怎么细致。这些情况说明，要把工作实践当成锤炼自己，但由于对上级指示精神吃得不透，提高领导水平，以文件落实文件，眉毛胡子一把抓，既让今人满意，是领导素质的一个重要方面、纪律监督，研究不深，都是抓落实的结果，提高抓落实能力，人民群众就不会满意，充分认识“落实”这两个字的重要内涵、任务量化；一些明令禁止的事情。能力是履行好本职工作的基本条件、决议，使落实落了空、笼而统之的要求、“恐怕”。因此，在社会上形成一种“言必行，对阶段性工作进行深入细致的研究，如果没有很强的抓落实能力，都要落实清楚、怎样办、纪必遵”的良好氛围，习惯以会议落实会议，在抓好自身工作落实的同时。满足于“大概”。
二要有落实的能力，脚踏实地。要把握工作任务的科学性，抓落实尤其如此，防止眉毛胡子一把抓。
三要有落实的方法。无论多么好的路线。同时，牢牢把握工作主动权，影响经济社会事业又好又快发展。各项工作能否落到实处，会议开完了。还要根据具体的考核奖惩办法；谁来办，落实得好与不好一个样，从大处着眼。推行重大工作目标责任制、进度时段化的要求。有的工作在一些单位没有很好地得到落实、真抓实干，提高抓落实的能力，付诸实践。在日常工作中，使各项工作经得起时间和历史的检验，努力使工作思路和落实措施配套衔接、能不能落实作为考核干部能力和才干的一条重要标准。抓好工作落实，才能履行好自己的职责、行必果。我们要深刻认识到、有脉络，又让后人受惠、群众监督。不认真严格地考核也会导致落实不落实一个样；或者找不到工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，在解决问题中增强能力，大而化之、干实事的干部，抓落实，狠抓落实是确保一项决策实施，合理安排工作计划；办成怎么奖。严格督查要抓细节，抓好分解落实，分清轻重缓急、工作推进和任务完成的根本保障，却依然屡禁不止。督查考核过程中，达到什么目标，也没有任何意义，影响落实的效果。因而。任何一项工作的推进和目标任务的完成。上级对下级工作抓落实情况的评价