作文一:《[优秀作文]言必行,行必果》700字
诚信,可以使人很好的立足于社会,成为受欢迎的人。
诚信,可以树立信誉。
北宋词人晏殊,素以诚实着称。在他十四岁时,有人把他作为神童举荐给皇帝。皇帝召见了他,并要他与一千多名进士同时参加考试。结果晏殊发现考试是自己十天前刚练习过的,就如实向真宗报告,并请求改换其他题目。宋真宗非常赞赏晏殊的诚实品质,便赐给他“同进士出身”。晏殊当职时,正值天下太平。于是,京城的大小官员便经常到郊外游玩或在城内的酒楼茶馆举行各种宴会。晏殊家贫,无钱出去吃喝玩乐,只好在家里和兄弟们读写文章。有一天,真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。大臣们惊讶异常,不明白真宗为何做出这样的决定。真宗说:“近来群臣经常游玩饮宴,只有晏殊闭门读书,如此自重谨慎,正是东宫官合适的人选。”晏殊谢恩后说:“我其实也是个喜欢游玩饮宴的人,只是家贫而已。若我有钱,也早就参与宴游了。”这两件事,使晏殊在群臣面前树立起了信誉,而宋真宗也更加信任他了。
诚信,可以获得成功。
一个士兵,非常不善于长跑,所以在一次部队的越野赛中很快就远落人后,一个人孤零零地跑着。转过了几道弯,遇到了一个岔路口,一条路,标明是军官跑的;另一条路,标明是士兵跑的小径。他停顿了一下,虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满,但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点,却是名列第一。他感到不可恩议,自己从来没有取得过名次不说,连前50名也没有跑过。但是,主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比赛的胜利。
过了几个钟头后,大批人马到了,他们跑得筋疲力尽,看见他赢得了胜利,也觉得奇怪。但是突然大家醒悟过来,在岔路口诚实守信,是多么重要。
诚信是金,但比金子耀眼:诚信是火,但比火种温暖;诚信是风,但比风儿柔和。诚信教给人们做人之本,教给人们人生的智慧!
作文二:《言必行 行必果》1100字
言必行 行必果
----方城县袁店回族乡福和希望小学 石刚永
作为一个发展中的学校,我们知道只有有力的课改才能促使学校在同等条件下飞速发展,才能在教育质量上提升品位,在校本教研中我校确立了课改主题,在实践中我们把学校发展和课改紧密结合,处处营造革新的局面,加大力度推动我校的长足发展。
一、让好习惯陪伴教育的创新
1、学校打造出了一套适合学生成长的“行为习惯”培养模式,如学生在校园里的卫生、文明、礼仪,课堂上坐、听、讨论、发言、书写等的习惯。这不仅仅是制定一个计划,一个方案,更重要的是建立一种机制,让这种“行为习惯”成为可持续发展的模式。
2、教科研工作必须作为学校可持续发展的坚强后盾,并长期抓起来,认真的办起来,要有明确的发展思路,如当前我校的中心任务就是资源库建设,以及下一步的开门上课的教学之路如何搞等等。学校为投入大量的人力物力去做,为的就是让学校的发展能持续下去。
3、集体备课这一推动课堂、打造课堂的有效手段必须重视和落实,人人都参与进来形成集体的智慧,让共案的作用得到有效的发挥,如这学期开学以来我校十多位一线教师的集体备课共案已达八十余篇。
4、校本教研要重新定位,制定切实可行的研发目标,主要是根据实际去研究,外出考察找长处研究,运用实践得结论。如在我校软实力的建设上,请专家来把脉,找清制约我校发展的不良因素去研究。
(二)、抓内涵促学校特色发展之路
1、细抓校园文化,寻求校园文化的发展突破,做到“人有我优,人有我精”并鼓励不同的人参与进来共谋发展。如做好回汉民族间文化的融合与展示,打造乡土气息的校园实用文化等。
2、做实学校管理的基本功,让制度为管理服务,让职责为落实效力,做到“今天工作不努力,明天努力找工作”。如西峡一小的“菜单”管理模式的学习应用。
3、校本培训机制的建立,给教师搭建提升素质的资源平台,制定培训方案和完善的保障措施,如本学期的“国培”、“班主任培训”、“课改培训”、“课标培训”等。
4、课改之路要向前发展,向深处发展,听课评课工作扎实有效的进行。并进一步健全课改机制。如在期中考试后再掀一轮课改高潮,把基本成熟的课改模式深入贯彻到课堂中去。
(三)、抓联合谋求学校格局形成
1、联合社会力量办学,加大推门听课制度,让家长,社会人员来评课,促使学校课程改革。
2、募集资金,把学校硬件建设搞上去,做到资源人人共享,人人均享。保证教育资源的合理利用。
3、宣传作用要重视起来,本着不怕出丑,当别人能真正指出你的不足时你就有了进步的机会。要善于把别人的批评当做盘活自己最有效的方法。
课改之路任重而道远,袁店乡小已经开了课改的好头,相信在全
体教师的共同努力下,“办名校、出名师、推特色、展内涵”的宏伟
目标一定能够实现。“言必行,行必果”,相信今天的劳动一定换来明
天的收获。
作文三:《言必行、行必果、持之以恒》3000字
言必行、行必果、持之以恒
摘要:海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。“海尔”品牌是我国第一批评出的“中国世界名牌”。海尔的辉煌让许多企业羡慕,更值得人们去思考,究竟是什么成就了今天海尔的辉煌?近些年来,许多媒体都对海尔进行了宣传报道,从不同角度、不同侧面揭示了海尔成功的奥秘是自主创新,海尔23年的发展史,就是一部企业自主创新史。
关键词:海尔集团 管理 制度
海尔以一个名不见经传的作坊式民营企业,以其惊人的发展速度成为目前我国家电企业的排头兵,并向着世界500强的目标发起进攻,其成功经验就在于科学的管理模式和企业的团队精神、创新精神。纵观其发展历程,不难发现海尔遵循的“言必行、行必果、持之以恒”管理观念是企业成功的致胜法宝。
1 从基础抓起,以制度管人,根治顽症
张锐敏曾说过:管理无小事,企业管理是要天天进行的日常事务,很多都是很具体、很繁琐、很微小的工作。如像日常生活中铺床叠被之类不起眼的小事。然而,这些事情表面上看起来似乎无碍大局、无关紧要,但从管理工作角度上看都是大事。管理是个系统工程,管理的每个事件无论大小都是具有关联性,事事相连、环环相扣,一件小事失控必然影响大局;一步失误,步步被动,其危害就大了。这就要求我们这些企业的管理人员首先从基础管理工作做起,从大量常规的例行的工作标准抓起,决不能对员工从工作标准的单薄意
识听之任之。这就像一个木桶到底能盛多少水,取决于桶壁的那块最低的木板。因此,要提高企业的整体管理水平,必须把限制整体水平的那些薄弱环节作为重点来抓。将基础管理抓好,将例行工作做好,做到抓反复、反复抓、抓重点、抓提高。对出现的问题及时解决,防止出现将问题积攒成堆或出现重大问题后才去抓,只有持之以恒,管理工作才不会松动下滑。尤其是对于在别人眼里看来是微乎其微的小事,更要较“真”。比如服务员在打扫餐厅时,地面虽然擦得很干净,但把墩布随便找个角落一扔,在一般人眼里,墩布毕竟是打扫卫生的工具,不管放在哪儿,无碍大雅,但要细究起来,问题就不那么简单。为此,我们专门制定了各项规范,大到服务态度、行为准则、仪容仪表;小到墩布该往哪放、怎么放都做了详细规定,并将这些细微琐事列入考核范围之内,推动了各项工作的制度化、规范化。
制度是用来约束人的,但必须符合实际。服务区虽明文规定员工偷吃自助餐予以处罚,但有一段时间,员工偷吃自助餐的现象仍非常严重。为此,我们专门召开会议,深入剖析为什么会发生这种现象,相应的责任人是谁;怎么纠正这种现象;怎样预防这种现象。通过倾听职工心声,发现我们的工作中确实存在不足之处。为此我们适当延长了打饭时间,保证让上夜班的员工能够赶上吃早饭,同时又加大了对偷吃自助餐的惩罚力度及相关责任人的连带责任,从根本堵塞了产生这种现象的漏洞,使规章制度显得富有人情味,保障全体员工争当权益不受侵犯,把违反规章规定的人真正处罚的心
服口服。
张瑞敏曾一针见血的指出:中国人做事最大的毛病就是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症。如何才能解决这一顽症呢?通过制定一套管理制度,要做到领导在与不在,企业都能照样良性运转,即要求员工每日把工作实施结果与计划指标对照、总结、纠偏,达到对工作过程中日日控制与事事控制的目的,形成一种:总账不露相,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核的良性机制,从基础管理的薄弱环节狠刹了影响企业发展的顽症。
2 言必行、行必果、持之以恒
不管是大企业、小企业、国营企业还是私营企业,每个企业都有一套自己的规章制度,规章制度挂了一墙又一墙,然而到底有多少规章制度可以执行下去,就不那么乐观了,海尔的可贵之处就在于他能“言必行、行必果、持之以恒”。
所谓“言”,作为一个企业就是规章制度;所谓“行”,就是严格执行规章制度;所谓“果”,就是遵守与违犯规章的正负激励机制。说白了,也就是按照规章制度执行,就保你的饭碗,不按规章制度执行,就处罚你,这本来是保障企业正常运行的最起码的制度,但大部分企业不能够良好的执行下去。刚开始执行的还好,后来就慢慢的淡忘。这就需要我们认真学习,借鉴海尔的成功经验,强调制度建设,强调制度的可操作性,使企业的各项规章制度真正具有权威性、约束性并使之能够真正落到实处。要求全体员工必须自觉遵
守自觉维护,谁违犯谁就无一例外的承担相应的责任,受到相应的处罚。服务区推行的末尾淘汰制,在试行阶段也曾收到很大阻力,有一位员工因为年龄超限不能胜任工作,在投票时被淘汰下来,由于地方势力的干涉,该员工迟迟不能被辞退,服务区在做好困难下岗职工前提工作后,果断的将该员工辞退,维护了制度的尊严,推进了“人治”化到“法制”化管理的进程。
什么叫不简单?把别人认为简单的事一次次做下去就叫不简单;什么叫不容易?把别人认为容易的事千百遍的做正确就叫不简单。自然规律的法则告诉我们,越是容易做到的事越容易被忽视,具体到企业管理中也是这样,遵章守法本来就是员工应尽的义务,并不存在讨价还价的余地,现实生活中,这种事时常发生在我们身边,所以也就见怪不怪了,比如说,某个员工违反了有关纪律,你若处罚他,他一准会说:我就犯了这么点小事,你就处罚我,也太那个了。这种情况下,管理者往往会顾及到情面或其他因素而高抬贵手,可曾想,就是你这高抬贵手,一碗水端不平,为以后的工作埋下了隐患,也为企业的管理工作埋下了祸根。这就要求我们管理人员在管理制度面前不动摇,以刚性的法制管理推进员工的遵章守纪观念,激发其发自内心的贯彻执行规章制度的自觉性,培育员工的工作热情和工作责任感。我们编篆印发的《员工手册》,专门组织培训和测试,结合岗前、岗中培训,使各项规章制度深入人心,并利用每天岗前点评的机会,有针对性的对仪容仪表、文明服务、劳动纪律等相关内容加以强调,使每位员工始终绷紧一根弦,时刻感受
到制度的约束。只有形成了“言必行、行必果、持之以恒”的管理模式,充分调动广大员工的创新精神,才能不断开拓企业发展的新领域。
3 以人为本,以服务求发展,树企业品牌
海尔的成功经验告诉我们,企业的腾飞和发展,首先要有一套成功的管理理念,还要有“质量是金”的经营理念,结合服务区的实际情况,我们在借鉴海尔管理模式的同时,必须把质量战略作为企业经营的保证。
服务区作为服务性行业,服务质量是企业赖以生存的关键所在,如何提高服务质量是我们管理人员和全体员工应该认真思考的问题。所以,我们应该从管理层入手,查根源、找差距。首先是管理者的认识问题,个别人存在着“差不多就行了”的想法或是日常生活中发现不了的问题,其实这就是最大的问题,是重复出现的问题、是作风问题。应该清醒的认识到:首先是奖的问题,简单的采取以罚代管解决不了问题,只能使问题越堆越大,要知道:人只要被迫做事,就必然会以不服从或不好好干来维护自己的尊严。这就要求我们尊重员工、相信员工,发挥他们的积极性,让他们自己管理自己,只有把广大员工的工作积极性充分调动起来,我们的服务质量才能上去,效益才能提高,企业腾飞和发展才有希望。
南宫服务区自开业以来,就以“一流质量、一流服务、一流管理、一流效益”作为经营宗旨,通过近几年的努力,取得较好的社会效益和经济效益,树立了良好的社会形象。今后,我们将以更加文明、
优质、高效的服务奉献社会。
参考文献:
[1]胡咏.跨国战略与领导之道[m].海南出版社,2002.
[2]孙健.海尔的企业战略[m].企业管理出版社,2002.
[3]陈志军.母子公司管理控制研究[m].经济科学出版社,2006.
作文四:《言必行,行必果》600字
信用,是一个人一生的通行证,倘若失去了它,那么人生便会失去了一笔重大的财富,一笔用钱买不到的财富——题记
我曾读过这样一个故事:古时候,曾子的妻子要去赶集,孩子哭闹着也要去。妻子哄孩子说,你不要去了,我回来杀猪给你吃。赶集回来后,她看见曾子真要杀猪,连忙上前阻止:"我只是哄哄孩子,何必当真?曾子说:"你若欺骗了孩子,孩子长大了就会成为一个不守信用的人。"说着,就把猪杀了。
我读了这个故事,感慨万千:曾子不欺骗孩子,重在培养孩子做个守信用的好孩子。
随即,我又想起了以前的一件事情:有一次星期五,妈妈要去美容院,于是,我也顺便和朋友詹振鹏约好了在美容院附近的"老头面"见,妈妈答应了.就在妈妈出门的时候,突然一个电话打过来,是妈妈的麻将死党,妈妈看了看我,毫不犹豫地说:"好好,在哪里等……“讲完电话后,妈妈跟我说:超超,妈妈要去打麻将,就老实的待在家就。”我想到有电脑玩,于是便答应了。星期六,我从詹振鹏口中得知他在“老头面”等我等到7点钟……“
通过这件事,我发现了一个不守信的阴影紧跟在我背后,让我难以释怀。我想:如果人们都不守信用,那么这个世界将会成为什么样?有句话说:生命在谎言中开不出灿烂的花朵。我想没错,如果一个人,与朋友、上司、合作伙伴经常表现出不守信用,比如是约会迟到、故意报错帐使自己受益……等,这样一来,还会有人愿意真诚和他交往吗?
诚信是一个人最宝贵的财富之一,如果遗失,人生路程将不可想象。所以,我们要从现在做起,不与失信为乌合之众,而是和守信成为良师益友吧!
作文五:《言必行,行必果》500字
古人说过的,言必信,行必果,然小人哉。
然而在我的身边,有为数不少的不诚信的现象,有同学抄袭别人的作业,有部分同学考试作弊,以欺骗家长老师。要知道,缺乏诚信是要付出代价的,是会受到惩罚的,是会受到社会谴责的。 面对种种丧失诚信的现象,我要呼喊,”归来吧,诚信!”人们面对枯木,总是提倡环保,今天我也要呼吁一种精神上的环保:拯救自己,拯就诚信。在现代生活中,诚信已成为全社会共同的道德要求。一个诚信的国家会受到全世界的尊重和信赖,会得到发展和繁荣。我记得经济学家茅于轼说过,诚信是在于量的,每个人都从自己开始改善信誉,形成量的积累,才能造成一个诚信的社会。是的,千万棵沐浴在诚信的雨露中的树木,必将构成一片诚信的森林,为自己,也为国家的生命和成长,撑起一片明媚的天空。 同学们,让我们每个人都像爱惜生命一样,珍惜自己的诚信,我坚信,我们的祖国必将如繁茂的森林永远繁荣,永远强大,永远年轻。 让我们呼唤诚信,告别不诚信的行为,致力于建设诚信的社会,做一个诚实的人。让诚信来洗尽我们的浮华,洗尽我们的躁动,洗尽世间的虚假,留下启悟心灵的妙谛!
诚信是进入社会的通行证.只要我们坚持诚信原则,弘扬诚信精神,勇于并努力克服存在的诚信问题,充分发挥大学生的先锋带头的作用,就一定能够早不久的将来形成诚实守信的良好社会风尚。
作文六:《言必行行必果》1300字
**:会用壮士断腕的决心推进改革
言必行行必果
国务院总理**会见出席论坛的企业家代表。(图片来源:中新网)
9月10日,在今年的夏季达沃斯论坛——世界经济论坛新领军者年会上,国务院总理**会见出席论坛的企业家代表。
会上, 美国杜邦公司董事长兼首席执行官,艾伦·库尔曼,就中国经济体制改革的挑战和重点提问**总理,他问道:“自从中国新一届政府上任以来,在多个场合都强调了经济体制改革的重要性。当前中国经济体制改革的挑战和重点是什么?您对于中国经济体制改革的前景怎么看?”
**阐述了中国改革的方方面面,他说:“30多年来中国经济和社会发展能够有今天这样的成就得益于改革。”并表示未来中国要保持经济长期持续健康发展还必须依靠改革。**表示本届政府成立以后的第一件事就是开门第一件事就是改革行政审批制度。在阐述改革的决心时,**表示:“这些都是触动利益的事情。但是,我讲过我们会用壮士断腕的决心推进改革,做到“言必行,行必果”。
以下为文字实录:
[ 美国杜邦公司董事长兼首席执行官艾伦·库尔曼] 自从中国新一届政府上任以来,在多个场合都强调了经济体制改革的重要性。在您看来,当前中国经济体制改革的挑战和重点是什么?您对于中国经济体制改革的前景怎么看?
[ **] 30多年来中国经济和社会发展能够有今天这样的成就得益于改革。未来中国要保持经济长期持续健康发展还必须依靠改革。首先,我认为经济体制改革的关键是要处理好政府和市场、社会的关系。就是市场能做的就让市场去做,社会可以做好的就让社会去做,政府管好自己应该管的事情,让市场发挥应有的作用,激发更大的活力,这样才能形成经济持续发展的内生动力。本届政府成立以后,开门第一件事就是改革行政审批制度。取消和下放中央政府若干部门审批的事项,放给市场或放给地方。取消和下放审批事项这不是一个简单的事情。我们已经在这半年之内取消和下放了200项,这实际上既是行政管理制度的改革,也是触动利益的事情。因为我们很多政府部门手里没有审批权了,交给了市场,也就是减少了“寻租”的机会。我们还放宽了一些行业包括服务行业对各类所有制企业的准入,推进了政府购买服务方式的发展。这些都是触动利益的事情。但是,我讲过我们会用壮士断腕的决心推进改革,做到“言必行,行必果”。
第二,我们要营造公平竞争的市场环境。政府该放的权的要放,该管的事还要管好。主要是应该让各类所有制企业在市场上有个平等竞争的机会、条件。那些侵犯知识产权、搞假冒伪劣的,实际上是破坏市场公平竞争的行为,要毫不犹豫地予以打击。随着政府加大营造公平竞争市场环境的事中、事后监管力度,我们的市场会更加开放。许多前置审批就可以大量的减少,甚至取消。我希望,也相信在座的各位企业家都是愿意公平竞争的。那些侵犯知识产权、搞假冒伪劣的行为,实际上是对诚实守信企业的不公平,政府要营造的就是公平竞争的市场环境。
最后我还要讲一下,因为我们改革的目的是想让更多的人享受改革的成果,所以,不用我提醒,在座的都是大企业,都有着尽社会责任的意识,政府和这些愿意尽社会责任的企业可以共同帮助困难的人,帮助更多的人,让他们有基本的生活保障,让他们能够不断提高生活品质。谢谢!
作文七:《言必行 行必果》600字
“言必行 行必果”
销售代表的营销大致可以分为“四个阶段”
第一阶段:推销自己
第二阶段:推销产品的效用价值
第三阶段:推销产品
第四阶段:事后服务
销售也可以分为“七大步骤”
1. 计划与活动:计划你所做的,做你所计划的
2. 主顾开拓:寻找客户的方法介绍
3. 接触前准备:拜访客户应该做的准备
4. 接触:接触的过程,销售的不是产品,而不是你自己 5. 说明:说明方法、步骤、技巧
6. 促成:促成的时机、方法、关键
7. 售后服务:售后服务的意义、原则和方法
销售过程中把握五大要点
1. 定位:了解自己及团队、公司及产品、现实和潜在的顾客及竞争对手 2. 需求:构思需求、发现需求、满足需求、承诺需求、兑现需求 3. 沟通:与客户、内部人员、外界保持良好沟通
4. 关系:认识、建立与维护关系,创新与发展关系 5. 跟进:计划的落实与跟进,客户的跟踪与跟进,跟进手段的现代化
八大推销原则
1. 不要随便给客户承诺
2. 对客户有礼有节
3. 交谈的所有内容都围绕客户的利益开展,以此为主导思想 4. 与客户交谈时,要营造一个轻松愉快的气氛,同时寻找突破口 5. 遇到某问题卡住时要迅速转移话题,千万不能为一个话题被客户问住 6. 与客户交谈时尽量不要用“不”字,应该用“是??但是??”不能说“你这样想就
错了”,应该常用“可能你有所误解了”
7. 今天能签下来的单子决不明天签,每次都要全力争取 8. 不一定每次都要约好才出发,有时可以陌生拜访
作文八:《言必行,行必果》700字
《言必行,行必果》诚信,可以使人很好的立足于社会,成为受欢迎的人。诚信,可以树立信誉。北宋词人晏殊,素以诚实着称。在他十四岁时,有人把他作为神童举荐给皇帝。皇帝召见了他,并要他与一千多名进士同时参加考试。结果晏殊发现考试是自己十天前刚练习过的,就如实向真宗报告,并请求改换其他题目。宋真宗非常赞赏晏殊的诚实品质,便赐给他“同进士出身”。晏殊当职时,正值天下太平。于是,京城的大小官员便经常到郊外游玩或在城内的酒楼茶馆举行各种宴会。晏殊家贫,无钱出去吃喝玩乐,只好在家里和兄弟们读写文章。有一天,真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。大臣们惊讶异常,不明白真宗为何做出这样的决定。真宗说:“近来群臣经常游玩饮宴,只有晏殊闭门读书,如此自重谨慎,正是东宫官合适的人选。”晏殊谢恩后说:“我其实也是个喜欢游玩饮宴的人,只是家贫而已。若我有钱,也早就参与宴游了。”这两件事,使晏殊在群臣面前树立起了信誉,而宋真宗也更加信任他了。诚信,可以获得成功。一个士兵,非常不善于长跑,所以在一次部队的越野赛中很快就远落人后,一个人孤零零地跑着。过了几道弯,遇到了一个岔路口,一条路,标明是军官跑的;另一条路,标明是士兵跑的小径。他停顿了一下,虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满,但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点,却是名列第一。他感到不可恩议,自己从来没有取得过名次不说,连前50名也没有跑过。但是,主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比赛的胜利。过了几个钟头后,大批人马到了,他们跑得筋疲力尽,看见他赢得了胜利,也觉得奇怪。但是突然大家醒悟过来,在岔路口诚实守信,是多么重要。诚信是金,但比金子耀眼:诚信是火,但比火种温暖;诚信是风,但比风儿柔和。诚信教给人们做人之本,教给人们人生的智慧!
作文九:《言必行行必果》600字
言必行,行必果
同学们:
有人说:“一个人不诚实,就没有人相信他的话。”有人说:“遵守诺言的最佳方法就是不要轻易许诺。”是的,我们每个人都要遵守诺言。
大家都听过一个叫季布的人吧,他以真诚守信著称于世,所以,人们才说:“得黄金百斤,不如得季布一诺。”意思是,季布说出的一句话比金子还贵重。后来季布跟随项羽战败,为刘邦通缉,不少人都出来掩护他,使他安全地渡过了难关。最后,季布凭着诚信,还得到了汉王朝的重用。大家都听过一个民间小故事吧,说的是有一个淘气的小孩在山坡上放羊,他自己嫌一个人没意思,就大喊:“狼来了,狼来了??”大家急忙上去打狼。到了山上,大家连一个狼影都没看着。之后几天,他喊来喊去,大家上了好几次当。突然有一天,狼真的来了,他又喊狼来了,狼来了,这次,没有人再相信他了,结果他的羊全被狼吃了。诚信会让很多人信任你,和你做朋友,自己的朋友多了,你就会有越来越多相互学习的机会,他们会帮助你克服困难,使你更加进步,所以,人们就要讲诚信。
我们小学生,应不应该讲诚信呢?我可以马上做出一个肯定的回答——应该,大家想一想,如果我们在小时候不讲诚信,长大了,人们又怎么会相信你呢?习惯不都是从小养成的吗?所以,我们现在就要讲诚信,我觉得讲诚信得做到以下几点:一、答应别人的事一定要做到;二、如果没有做到,要向对方道歉,之后再想方设法实现自己的诺言;三、大家一起定下的规定,不能让自己不遵守,同时,也不能让他人不遵守。
同学们,让我们从小事做起,从一点一滴做起,成为一个诚实守信的好孩子把!
作文十:《言必行行必果》400字
《论语》中相似的原句为:“言必信,行必果。”
讲话诚实,做事果敢。
《论语·子路第十三》
子贡问曰:“何如斯可谓之士矣?”子曰:“行己有耻,使于四方,不辱君命,可谓上矣。” 曰:“敢问其次。”曰:“宗族称孝焉,乡党称弟焉。” 曰:“敢问其次。”曰:“言必信,行必果,硁硁然小人哉!抑亦可以为次矣。” 曰:“今之从政者何如?”子曰:“噫!斗筲之人,何足算也?”
我们的先哲孔夫子告诫我们:一个人要言行一致,说了就要去做。只说不做是不讲信用的人,是缺乏高素质的表现。
该句完整翻译为:说话一定要守信用,行动一定要果断。
言必信,行必果。”(《论语·子路》),言必信,就是说话一定要讲信用,不食言,不说空话、假话、大话,言必可行,说到做到是诚实可信的表现;
“言必信,行必果”同时体现了另一层
语言
方面的意义,那就是言语要遵循诚信的原则,符合道德规范。说话一定要讲信用,行动一定要有结果,讲了的话要兑现。
但孔子对于言必信行必果并不支持,“言必信,行必果,硁硁然小人哉”指言语一定信实,行为一定坚决,这是不问是非黑白而只管贯彻言行的小人呀。孔子所支持的是“言不必信,行不必果”,要选择最适合的方式。
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