品牌总监的自我评价

1 制订销售策略 2 销售体系管理 3 销售业务管理 4 客户关系管理
5 市场信息分析 6 费用管理 7 部门内部管理
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　　1.根据公司的总体方针，制定和实施房务部的运行计划、预算计划;

2.设计、实施和优化房务部的管理体系 ;

3.监督、指导、控制客房部的整体运行工作;

4.统筹、协调内外部的沟通;

5.团队建设;

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