管理处防台防汛应急预案一、 指挥机构: 根据本公司实际情况成立防台防汛指挥领导小组,组成突发事件的应急联络网,以应对管辖区域内抢险抢修工作。二、 防台防汛指挥领导小组总指挥: 组长: 副组长: 组员: 三、 应急联络网 总经理: 副总经理: 管理处负责人: 保安人员、保洁人员、维修人员四、 通讯表见附件五、 明确应急职责1、遇大雨或暴雨时,公司领导、管理处值班人员和指挥领导小组成员立即到位,做好临战准备。2、遇突发事件,应在1小时内报公司防台防汛指挥领导小组,24小时内书面报告公司及房地办等职能部门。3、遇大雨或热带风暴警报,每天上午10点以前上报前一天受灾情况。4、关心气象,掌握变化信息,做好防台防汛值班记录。(见应急情况处置登记表)六、 防台防汛值班名单第一组组长: 第二组组长: 第三组组长: 第四组组长: 七、防台防汛应急处理措施1、5月初,制定防台防汛工作计划,对照计划对小区及地下车库防汛情况开展一次专项检查;2、6月10日前,结合小区的实际情况,开展一次模拟地下车库暴雨进水等事件的应急处置演练活动;3、加强对水箱(水池)、水泵等设施设备的管理,确保水箱(水池)的安全和雨水、污水排水泵始终处于良好的运行状态;4、加强对上水管的维修和下水管道的疏通。5月底维修人员完成对小区各类下水管道、窨井进行疏通和清淤,保持管道流水畅通。5、从5月份开始,每半月对屋面、天沟、斜沟等部位进行杂物和垃圾的清除,防止排水通道堵塞;6、发现排水管网与市政管网连接出现问题,排水不畅的,立即报告辖区内的市政、防汛、房管部门,及时协调处理;7、6月底前对跟进绿化工作计划,对树木加固和修剪,防止在台风和暴雨及汛期发生倾倒和伤人事故。8、对预警、预报及时通过各种形式通知业主,帮助业主加强自我防范措施的落实,对小区安装晾衣架、电视卫星天线的业主,与居委一道逐户上门发放整改通知书;9、管理处前台接待人员负责收听气象预报,及时向业主和相关人员通报灾害性天气情况,一旦发生暴雨引起排水系统超限并将产生积水的情况时,立即启动相关应急预案,并通知地下车库停车业主撤离车辆。八、2010年防台防汛备用材料见附件2
求物业小区防汛应急预案
目的:为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛适用范围:所辖范围监督执行:物管部经理防汛应急程序:一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组,由物管部主管任组长,保卫部主管任副组长,组员办公室人员;2、在险情发生时,小区主管必须立即到达现场进行抢险工作,并通知公司物管部负责物力、人力的调配,工程维修组根据现场情况,采取有效措施。
保卫部负责调配人员配合进行抢险救援。
险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。
二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;参考物业管理网http://www.gywygl.com/6/13611.htm2、汛期到来之前,小区主管应仔细巡查(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置;(3)检查大厦内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。
(5)小区主管重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。
(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视,发现问题及时解决。
三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库,小区主管应及时启动污水泵排水,并及时通知车主,组织疏通车辆撤离车库,停在安全处.在夜间和双休日时,小区负责人一方面组织人员进行抢险,一方面马上通知物管部及防汛小组其他成员;2、小区护卫人员由小区主管指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;3、小区保洁人员清除各处积水;4、小区护卫应熟悉掌握小区的消防通道,消防器材的位置并达到熟练使用,根据平时的灭火技术学习,掌握灭火方法。
针对不同和物资分别用不同的方法有效灭火。
5、险情发生后,公司办公室要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;6、各小区主管负责将事件处理过程详细记录,向公司领导作出汇报。
本应急预案一式三份:物管处、保卫科、办公室各一份
物业售房部应急预案
管理处防台防汛应急预案一、 指挥机构:根据本公司实际情况成立防台防汛指挥领导小组,组成突发事件的应急联络网,以应对管辖区域内抢险抢修工作。
二、 防台防汛指挥领导小组总指挥:组长:副组长:组员:三、 应急联络网总经理:副总经理:管理处负责人:保安人员、保洁人员、维修人员四、 通讯表见附件五、 明确应急职责1、遇大雨或暴雨时,公司领导、管理处值班人员和指挥领导小组成员立即到位,做好临战准备。
2、遇突发事件,应在1小时内报公司防台防汛指挥领导小组,24小时内书面报告公司及房地办等职能部门。
3、遇大雨或热带风暴警报,每天上午10点以前上报前一天受灾情况。
4、关心气象,掌握变化信息,做好防台防汛值班记录。
(见应急情况处置登记表)六、 防台防汛值班名单第一组组长:第二组组长:第三组组长:第四组组长:七、防台防汛应急处理措施1、5月初,制定防台防汛工作计划,对照计划对小区及地下车库防汛情况开展一次专项检查;2、6月10日前,结合小区的实际情况,开展一次模拟地下车库暴雨进水等事件的应急处置演练活动;3、加强对水箱(水池)、水泵等设施设备的管理,确保水箱(水池)的安全和雨水、污水排水泵始终处于良好的运行状态;4、加强对上水管的维修和下水管道的疏通。
5月底维修人员完成对小区各类下水管道、窨井进行疏通和清淤,保持管道流水畅通。
5、从5月份开始,每半月对屋面、天沟、斜沟等部位进行杂物和垃圾的清除,防止排水通道堵塞;6、发现排水管网与市政管网连接出现问题,排水不畅的,立即报告辖区内的市政、防汛、房管部门,及时协调处理;7、6月底前对跟进绿化工作计划,对树木加固和修剪,防止在台风和暴雨及汛期发生倾倒和伤人事故。
8、对预警、预报及时通过各种形式通知业主,帮助业主加强自我防范措施的落实,对小区安装晾衣架、电视卫星天线的业主,与居委一道逐户上门发放整改通知书;9、管理处前台接待人员负责收听气象预报,及时向业主和相关人员通报灾害性天气情况,一旦发生暴雨引起排水系统超限并将产生积水的情况时,立即启动相关应急预案,并通知地下车库停车业主撤离车辆。
八、2010年防台防汛备用材料见附件2
防汛应急预案有哪些?
给你个范本参考一下:1、预案编制目的 为了有效处置突发防汛事件,将汛期突发水灾事件对集团公司、及客户财产安全造成的不良影响降低到最低限度,特制定本预案。
适用范围 适用于物业范围内发生水灾突发事件下,应做出的应急准备和反应。
机构职责3.1 指挥部组织机构应急总指挥: 应急副指挥: 指挥部成员 抢险队成员:由安保部、工程部全体为主力队员,其他部门员工为协助队员。
3.2指挥部职能督促检查各部门按制订的处置突发事件预案及时有效地进行;组织向上级领导机关报送有关突发事件的信息;物业各职能部门,各机构按照分类负责的原则,分别负责处置各类突发事件, 组织预案的演练。
负责召集参与现场工作的各部门的现场负责人,明确各部门在突发事件中承担的工作组织划定现场的范围,实行必要的控制;研究现场处置方案,制定具体措施,决定人员的出动、支援和轮换掌握工作进展情况,在人力、物力不足的情况下,向所或外部申请支援。
所内 其他各部门、处室依据本预案积极配合处置突发事件。
督促检查各有关部门按处置突发事件预案做好有关的应急准备工作;4.各部门职责4.1保安部职责范围4.1.1通知服务中心,联络指挥成员;4.1.2联络园区物业,控制相关设施; 4.1.3组织公区抢险,管理防汛用品;4.1.4外联消防公安,向”119”报警;4.1.5根据水灾级别,播放疏散广播;4.1.6确认重点部位,组织抢救物资;4.1.7保证设施完整,防汛工具齐全。
5.工程部职责范围5.1出险专人值守,保证设备完好;救灾所需水电,工程全力保障;5.2组织设施抢险,管理防汛用品;5.3提供抢险所需,抢救贵重物资;6.会服部职责范围6.1负责管理雨具,协助救灾人员;6.2配合抢险工作,看管抢救物资;6.3联系医疗单位,提供救助环境。
7.行政部职责范围7.1组织抢运物品,转移重要物品;7.2联络指挥人员,做好安抚工作。
8.重点防汛部位8.1根据防汛的特点,确定南车大厦重点防汛部位为配电间、电梯竖井,、财务室、档案室、办公室等。
9.防汛设施9.1在重点防汛部位应有相应的设施:排水管道、水泵、沙袋、隔水挡板等10.监督检查制度10.1物业安保部工程部应在雨期前尽早做好各项预防措施,指定专人对沙袋存量、水泵器材进行定期检查;10.2及时检查所管三沟(天沟、明沟、阴沟)是否畅通;10.3检查屋顶门、窗是否已关闭;10.4防汛中应备足各项器材,对水泵进行维护保养使其达到备战状态;10.5在大风即将来临时还应突击检查可能坠落的物品,对检查出的各项隐患立即进行整改。
11.防汛处置程序11.1任何时候有关水灾的信息,安保部主管立即通知应急总指挥。
11.2一般水灾出现时,安保部建议大物业工程部及时打开窨井盖,加快排水速度。
11.3严重水灾出现时,安保部应及时通知物业部长,通报灾情请示是否向119报警。
通知大物业共同抢险。
11.4组织安保部防汛抢险队协助搬运沙包及阻止积水流入机房、电梯井、财务室、档案室、办公室等;11.5如果积水可能流入电梯,通知工程部将可能进水的电梯升至高处;11.6如配电室\电梯等重点部位出现进水,将启动由工程部主要负责执行的《跑水事故应急处置流程》 11.7 配电室:1,在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延配电室。
2、关闭受浸区域之电闸,防止人员触电。
3、组织力量采用各种手段,包括采用扫帚、吸水机吸水,排净积水,清理现场,尽快恢复整洁并对电气设备除湿处理,当确认湿气已除,绝缘电阻达到规定值时,方可送电试运行(送电依照《配电室倒闸操作流程》执行),观察无异常后方可投入正式运行。
4、召开会议,分析事故发生原因,总结经验教训,并采取措施,防止出现类似事故。
并详细记录水浸检查报告,对水浸原因、处理方法、,以及受损情况、防范措施,并存档。
11.8 电梯:1、在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延至电梯。
2、当底坑内出现少量进水或渗水时,应将电梯停在二层以上,停止运行,断开总电源。
3、发生水浸时,应迅速切断漏水源,设法使电器设备不进水或少进水。
当楼层发生水淹而使井道或底坑进水时,应将轿厢停于进水层站的上二层,停梯断电,以防轿厢进水。
4、对水浸电梯应进行除湿处理,如采用擦拭、热风吹干、自然通风、更换管线等方法,确认水浸消除,绝缘电阻符合要求,并经试验运行无异常后,方可投入运行。
对微机控制电梯,更需仔细检查,以免烧毁电子板。
5、在恢复电梯运行时,应确认无积水,无短路现象后,方可使用。
对于那些急于用的电梯,可采用烘干的办法(如使用电吹风机),消除一切可能造成短路的积水。
6、召开会议,分析事故发生原因,总结经验教训,并采取措施,防止出现类似事故。
并详细记录水浸检查报告,对水浸原因、处理方法、以及受损情况、防范措施,并存档。
防洪应急预案
四级响应等级标准 四级响应 一个河系发生5—10年一遇的洪水,或一个区县发生洪涝灾害,或大型水库超过警戒水位等,由于洪涝灾害,一次灾害过程造成紧急转移安置群众2000人以上,或因灾死亡5人以上,或因灾倒塌房屋1000间以上等. 三级响应 一个河系发生10—20年一遇的洪水,两个(含两个)以上河系发生5—10年一遇洪水,或两个(含两个)以上区县发生洪涝灾害等,由于洪涝灾害,一次灾害过程造成紧急转移安置群众5000人以上,或因灾死亡10人以上,或因灾倒塌房屋2000间以上等. 二级响应 一个河系发生20—50年一遇的洪水,两个(含两个)以上河系发生10—20年一遇洪水,或主要行洪河道达到保证水位,以及河道堤防发生严重险情等;由于洪涝灾害,一次灾害过程造成紧急转移安置群众1万人以上,或因灾死亡20人以上,或因灾倒塌房屋4000间以上. 一级响应 一个河系发生50年一遇以上的洪水,两个(含两个)以上河系发生20—50年一遇洪水,或主要行洪河道超过保证水位,城市防洪堤堤防发生严重险情,或两个(含两个)以上蓄滞洪区启用滞洪等;由于洪涝灾害,一次灾害过程造成紧急转移安置群众5万人以上,或因灾死亡50人以上,或因灾倒塌房屋1万间以上.
防汛应急预案如何分类
xxx2011年度防汛预案防汛领导小组人员:组长:xxx,负责全面工作。
副组长:xxx、xxx、xxx,负责各辖区内的工作。
成员:xx,xx,xx,xx负责防汛物资,后勤及车辆保障工作。
防汛抢险队队长:xxx 第一分队队长:xxx 队员:xx、xx、xx。
负责xxxx小区内所有居民楼、主路、办公用房。
第二分队队长:xxx、xxx 队员:xx、xx、xx。
负责xxxx小区居民楼、主路、所有办公用房、出租房、花园。
xx、xx、xx。
负责xxxx小区南北、东西两条主路、南北主路以东2#、4#、6#、8# 组团、南北主路以西1#、3#、5#、7#组团。
防汛要求:一、做好汛期值班和领导带班。
汛期值班必须有专人在岗; 中雨或持续小雨时,主要领导应在岗;持续中雨,大到暴雨或接到上级指令时,负责防汛的领导,抢修队伍必须到岗。
二、对重点地片做好巡视检查,各小区楼房、道路设专人负责,发现险情及时上报解除。
组织好雨中雨后的巡查工作。
对查出的问题特别是漏雨等情况进行抢修。
三、防汛人员要做到按时到岗,遇有险情主动采取应急措施,遇有特殊情况要及时上报主管领导,把损失降到最低,对住户反映的急迫问题要及时解决。
四、做到雨水、污水管线畅通、小区内无积水。
xxx防汛值班电话:xxxxxx xxx防汛值班电话:xxxxxx xxxx防汛领导小组人员电话:...
公司要求做一个防汛应急预案,应该要如何做
一、企业基本情况:企业坐落位置(附近小流域、河道)、隶属关系、企业规模、道路进出情况、原料产品、人员数量、工人住宿条件、车间、仓库面积、厂区广告牌、高空建筑物、大树、易受涝地点位置、年产值等基础资料。
二、组织领导体系机构、职责三、安全渡汛措施:四、预警和实施、保障、撤离
应急预案的范本怎样编写
一、总则 l、我公司全体员工必须认真学习贯彻、执行安全生产的方针,模范遵守国家安全生产的法律、法规,认真执行本公司有关安全生产和消防管理的各项规定,以确保员工在生产过程中的人身安全和身心健康。
确保国家财产和集体财产的安全。
2、搞好安全生产和消防安全工作必须要以防为主。
安全生产和消防安全必须要年年讲、月月讲、天天讲。
要使全体员工充分认识到搞好安全生产和消防安全工作的重要性,要充分认识到搞好预防工作的重要性,要消灭存在的各种安全隐患,要把各种事故统统消灭于萌芽状态!加强对职工安全生产方面教育与培训,形成人人懂安全知识,人人管安全的良好局面。
3、为应对各种突发重大事故,必须要制定出切实可行的《应急处理救援预案》的精神原则,有条不紊地处理这些事故,而不至于临阵手忙脚乱,贻误战机。
为此,特制定本《重大事故应急处理救援预案》。
4、要求我公司全体员工人人都要熟知本《救援预案》的各项具体要求,人人都能按《预案》要求,在事故现场灵活指挥,妥善处理各种事故。
二、一般规定 1、如遇突发重大事故,在事故现场的最高领导者(指事故班组的班长及以上干部),就是处理事故的现场总指挥。
2、现场总指挥必须要头脑冷静,处理事情要坚决果断,要按照《救援预案》的精神,立即组织员工展开营救工作。
千万不要拖泥带水,耽误救援的最好时机。
3、现场总指挥要本着“先救援、后汇报”的原则,首先组织在现场的员工实施救援工作,待控制局面后,立即向公司领导汇报。
4、一旦出现现场局势无法控制,同时又与公司领导联系不上的情况下,现场总指挥有权处置各种突发事态: (1)如是火灾,应立即向119求援。
(2)如是人身伤亡事故,一时又找不到车,应立即向120市急救中心救援。
5、一旦发生事故,所有现场员工都应积极、主动地在现场总指挥的领导下,参与救援工作,而决不能遇事退缩、当逃兵,或拒不服从领导而贻误战机。
一旦此类事件出现,公司必将追究责任,并予以严肃处理。
三、火灾事故应急处理救援预案 1、突发火灾事故后,事故班组班长应立即组织本班组员工投入到灭火工作中去,不得以任何理由延误灭火工作。
2、突发火灾事故后,非事故班组操作人员应视当时火情的严重程度,在现场灭火总指挥的统一调度下,或派部分人员过去协助灭火,或采取紧急断电停机措施,派出所有人员协助灭火。
四、人身伤害事故应急处理救援预案 l、突发重大人身伤害事故,班组班长和现场操作人员应采取果断措施立即停机或停电,将受害人从机器设备上或触电部位迅速解救出来。
2、如受害人大量失血,现场指挥者应立即组织员工对其进行临时性的绑扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止,应立即把受害者搬到空旷场地,实施人工呼吸和心脏挤压复苏,不得耽误半分半秒。
4、此时,现场指挥者要争分夺秒、当机立断、紧急向120市急救中心求助。
5、现场指挥者应及时向公司领导汇报。
6、如遇一般人身伤害事故,现场总指挥应立即向公司领导汇报,并及时找车将受害人送往医院进行救治。
7、现场指挥者在处理人身伤害事故时,要本着迅速、稳妥地原则,立即予以处置,千万不要拖延时间!千万不要耽误救治受害者的最佳时机!时间就是生命! 五、设备事故应急处理救援预案 1、突发重大设备事故,班组班长要迅速采取措施,予以停机停电,严防事故扩大。
2、如果因设备事故连带发生人身伤害事故,应立即救人,在把受害者救出后,立即启动《人身伤害事故应急处理救援预案》程序,予以迅速救治,而后在去处理设备事故。
3、发生重大设备事故后,如不是因为救人等特殊情况,尽量不要移动现场各种物件,要保护好现场,以便分析事故原因。
4、发生重大设备事故后,如不迅速采取“移动”“支撑"等手段来处理,有可能导致事故扩大或危机人身安全者,现场指挥可以采取这些手段来予以处理。
但要做好详细记载,并向事故调查人员讲清,以便能准确判定事故发生的原因。
5、发生重大设备事故后,现场指挥人员在做好紧急处理的情况下,应立即向公司领导汇报。
六、应急救援糸统组成 事故发生时,事故预案的实施是由应急救援糸统完成的。
应急救援糸统分为指挥部和专业队两部分。
指挥部总指挥由企业法定代表人担任。
指挥成员应包括具备完成某项任务的能力、职责、权力及资源的厂内生产、设备、消防、医疗。
指挥部成员直接领导各下属急救专业队,并向总指挥负责,由总指挥协调各队工作的进行。
公司领导电话: 总经理: 指挥部总指挥:电话: 指挥部副总指挥: ,电话: 指挥部成员: 、 电话: 。
专业队组成:由车间主管组成。
专业队:事故一旦发生,经组织火速赶往事故现场,在现场和第一线具体实施应急救援计划。
其按任务可分为通讯队:确保各专业队与总调度室和指挥部之间广播和通讯的畅通;通过广播指导人员的疏散和自救。
人数:5 人 队长: 成员名单: 器材配备:对讲机、电话、手机、高音喇叭、报警器。
治安队:维持厂区治安,按事故的发展态势有计划地疏散人员车辆的进出。
人数:4 人 队长: 成员...
如何编写单位防汛防台们应急预案
一、组织机构1、经理部设立防台防汛领导小组组长:副组长:组员:各部(室)部长(主任)、项目队队长、项目队书记、技术主管2、领导小组下设应急救援一组、应急救援二组和防台防汛办公室:应急救援一组:由**负责铺架一队的防台防汛工作布置及各项应急工作;应急救援二组:由**负责铺架二队的防台防汛工作布置及各项应急工作;防台防汛办公室:防台防汛办公室设在综合办公室由综合办负责政府及有关部门防台防汛的文件接收、信息动态的掌握、后勤保障、车辆调配及各项应急工作的汇总,上报等。
二、职责领导小组组长全面负责,领导小组副组长组织协调,各组负责人各司其职主动应对施工现场防台防汛和各项应急工作的管理,组织、布置和指导各参建单位进行防台防汛工作。
三、应急措施1、出现台风和汛期预警,防台防汛办公室建立值班制度,关注通讯、广播、上级部门的电话和传真,并将有关信息报防台防汛领导小组、抢险一组和抢险二组负责人,做好值班记录;2、应急救援一组、二组按各自的分管目标通知各参建单位密切掌握信息来源,关注政府有关部门、气象部门的预警信息;3、出现台风和汛期警报,应急救援一组、二组在防台防汛领导小组组长授权下即刻以书面或口头形式通知各参建单位启动应急预案;各参建单位及时向经理部防台防汛领导小组报出书面应对方案和应对人员名单;4、各抢险组分管领导必须亲临或授权组内人员对施工现场组织、布置、指导和督促各参建单位进行防台防汛工作;各抢险组应及时把落实情况报经理部防台防汛领导小组;5、防台防汛办公室确定值班名单,建立24小时值班制度,加强与上级主管理部门的联系,接收到的信息第一时间报防台防汛领导小组及成员,并做好值班记录,防台防汛办公室在值班期间要确保与上级主管部门和各参建单位的通信畅通;6、出现险情或灾难时,各项目分管领导建立半小时通报制,及时了解各队的防范情况和防范动态报防台防汛领导小组组长;防台防汛领导小组组长必要时与有关抢险部门联系,请求援助。
7、防台防汛警报解除,防台防汛办公室应对情况进行书面报告,经防台防汛领导小组组长确认后,报相关部门备案。
四、防台防汛联系部门、联系人和联系方式1、医院救援中心:120报警:1102、防台防汛领导小组:组长:***(手机:1***,电话:***)副组长:***(手机:1***,电话:***)副组长:***(手机:***,电话:****)3、防台防汛办公室值班电话:****
防台防汛应急预案 监理审查意见怎么写
为了有效防御灾害性洪水,规范防汛抗洪程序,切实保障人民生命财产安全,最大程度的减轻灾害损失,根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛条例》规定,结合我单位防汛工作的实际情况,制定本预案。
一、水灾事故应急救援组织机构 本应急预案的应急组织机构分为一、二级编制,集团公司和各分公司总部设置应急预案实施的一级应急组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急组织机构。
集团公司成立水灾事故应急救援领导小组。
组长由总经理担任,副组长由分管施工生产的副总经理担任,组员由各部门领导和分公司经理组成。
水灾事故应急救援领导小组的日常办事机构为工程管理部。
各分公司和各级项目部成立相应的水灾事故应急救援领导小组,组长由分公司总经理或项目经理担任,副组长由分管施工生产的副总经理或项目副经理担任,组员由各部门领导组成。
水灾事故应急救援领导小组的日常办事机构为工程管理部。
1、一级应急组织机构: ①应急总指挥由公司总部总经理担任; ②反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任,或者由分公司经理担任; ③危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总部工程部、安质部等联合组成; ④应急培训演练部由公司总部劳资培训部兼任; ⑤应急物资管理部由公司物资设备部; ⑥应急人力管理部由公司总部人力资源部、公司办公室兼任; ⑦应急工程技术服务部由公司总部工程部专业技术人员兼任; ⑧应急后勤供给部由公司总部总经理办公室、财务部兼任; ⑨应急保卫部由公司总部公安处/分处兼任。
2、一级应急组织机构各部门的职能及职责 ①应急预案总指挥的职能及职责: a、分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型; b、指挥、协调应急行动; c、与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络; d、直接监察应急操作人员的行动; e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; f、协调后勤方面以支援应急组织; g、应急组织的启动; h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别; i、通报外部机构; j、决定请求外部援助; k、决定应急撤离; l、决定事故现场外影响区域的安全性。
②反应操作副总指挥的职能和职责: a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急对策和建议; c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络; d、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作; e、定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急准备状态; f、根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
③ 危险源风险评估组的职能和职责: a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估; b、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生; c、完善危险源的风险评估资料信息,为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据; d、落实周边协议应急共享资源及应急最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急提供及时的应急支援措施; e、确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用; f、 制订项目施工场区的应急物质、科学合理的人力资源储备力量。
④应急培训演练组的职能和职责: a、根据工程项目生产的特点,施工场区人员的构成情况,以及施工场区周围环境状态,按照已确定的各种可能发生的事故应急内容,制订培训和演练计划; b、按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目经理部的计划安排,按时按计划组织各应急队伍进行各种应急技能的学习和培训,适时组织各应急队伍进行应急技能的演练; c、协助组织各项目经理部施工场区内的各类应急队伍,建立各项应急机制; d、通过培训和演练,及时修正应急的不足和缺陷,独步完善各项目经理部的项目应急实施机制,培训演练内容和措施; e、收集和整理在应急技能演练和实施中所获得的信息,及时反馈反应操作副总指挥,作好应急的人力资源资料和应急能力资料档案的归档。
⑤应急物资管理组的职能和职责: a、协助各项目经理部制订施工场区应急物资资源的储备计划,按已制订的项目施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物资的储备数量,收集和建立挡案并归档; b、定期检查、监督、落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况; c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态; d、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急物资资源信息,建立档案并归档,为应急行动的启动,作好物资源的数据储备; e、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织周边其它项目经理部的应急物资资源,及时对事故现场进行应急救援。
⑥应急人力管理部的职能和职责: a、协助各项目经理部制订施工场区的应急行动人力配备计划; b、按已制定的项目施工场区应急行动人力配备计划,协助项目施工场区建立和配置各种应急救援小组; c、定期检查、监督、落...
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