水粉颜料多数较透明,由粉质的材料组成,用胶固定,覆盖性比较强。其表现特点为处在不透明和半透明之间,色彩可以在画面上产生艳丽、柔润、明亮、浑厚等艺术效果。含粉对水色流畅的活动性会产生一定限制。水粉画在湿的时候,颜色的饱和度很高,干后则由于粉的作用及颜色失去光泽,饱和度大幅度降低,这就是它颜色纯度的局限性。
朱红色 + 黑色少量 = 啡色
天蓝色 + 黄色 = 草绿、 嫩绿
天蓝色 + 黑色 + 紫 = 浅蓝紫
草绿色 + 少量黑色 = 墨绿
天蓝色 + 黑色 = 浅灰蓝
天蓝色 + 草绿色 = 蓝绿
白色 + 红色 + 黑色少量 = 禇石红
天蓝色 + 黑色(少量) = 墨蓝
白色 + 黄色 + 黑色 = 熟褐
玫红色 + 黑色(少量) = 暗红
红色 + 黄 + 白 = 人物的皮肤颜色
玫红色 + 白色 = 粉玫红
蓝色 + 白色 = 粉蓝
黄色 + 白色 = 米黄
玫红色 + 黄色 = 大红 ( 朱红、桔黄、藤黄 )
朱红色 + 黑色少量 = 啡色
天蓝色 + 黄色 = 草绿、嫩绿
天蓝色 + 黑色 + 紫 = 浅蓝紫
草绿色 + 少量黑色 = 墨绿
天蓝色 + 黑色 = 浅灰蓝
天蓝色 + 草绿色 = 蓝绿
白色 + 红色 + 黑色少量 = 禇石红
天蓝色 + 黑色(少量) = 墨蓝
白色 + 黄色 + 黑色 = 熟褐
玫红色 + 黑色(少量) = 暗红
红色 + 黄 + 白 = 人物的皮肤颜色
玫红色 + 白色 = 粉玫红
蓝色 + 白色 = 粉蓝
黄色 + 白色 = 米黄
粉柠檬黄 = 柠檬黄 + 纯白色
藤 黄 色 = 柠檬黄 + 玫瑰红
桔 黄 色 = 柠檬黄 + 玫瑰红
土 黄 色 = 柠檬黄 + 纯黑色 + 玫瑰红
熟 褐 色 = 柠檬黄 + 纯黑色 + 玫瑰红
粉玫瑰红 = 纯白色 + 玫瑰红
朱 红 色 = 柠檬黄 + 玫瑰红
暗 红 色 = 玫瑰红 + 纯黑色
紫 红 色 = 纯紫色 + 玫瑰红
褚 石 红 = 玫瑰红 + 柠檬黄 + 纯黑色
粉 蓝 色 = 纯白色 + 天蓝色
蓝 绿 色 = 草绿色 + 天蓝色
灰 蓝 色 = 天蓝色 + 纯黑色
浅 灰 蓝 = 天蓝色 + 纯黑色 + 纯紫色
粉 绿 色 = 纯白色 + 草绿色
黄 绿 色 = 柠檬黄 + 草绿色
墨 绿 色 = 草绿色 + 纯黑色
粉 紫 色 = 纯白色 + 纯紫色
啡 色 = 玫瑰红 + 纯黑色
基本色的调和:
红加黄变橙,红加蓝变紫,黄加蓝变绿。红、黄、蓝是三原色,橙、紫、绿则是三间色。间色与间色相调合就会变成各类灰色。但灰色都应该是有色彩倾向的, 譬如:蓝灰,紫灰,黄灰等。
1.红加黄变橙——2.少黄多红变深橙,
3.少红多黄变浅黄
4.红加蓝变紫——
5.少蓝多红变紫再加多红变玫瑰红,
6.黄加蓝变绿——
7.少黄多蓝变深蓝,
8.少蓝多黄变浅绿9.红加黄加少蓝变棕色——
10.红加黄加蓝变灰黑色(按分量多少调可调出多种深浅不一的颜色)----
11.红加蓝变紫再加白变浅紫
12.黄加少红变深黄加白变土黄
13.黄加少红变深黄
14.黄加蓝变绿加白变奶绿
15.红加黄加少蓝加白变浅棕
16.红加黄加蓝变灰黑色加多白变浅灰
17.黄加蓝变绿加蓝变蓝绿
18.红加蓝变紫再加红加白变粉紫红(玫瑰)
19.少红加白变粉红…红、黄、蓝是三原色,橙、紫、绿则是三间色。间色与间色相调合就会变成各类灰色。
水粉如何调色一、室内自然光色彩变化的一般规律
色彩的冷暖变化规律:暖色物体亮部偏暖暗部偏冷,冷色物体则相反。 但所有颜色物体在高光附近的一个小亮面的颜色则几乎都是冷色倾向,这是因为受偏冷的天光色所影响。 物体亮部与暗部色彩一般呈互补色倾向。 任何色彩在处理明度变化的同时一定要兼顾其冷暖的变化。 如把基本色加白色调亮时一定要调入适量的同类色,方免减弱亮面色性。
水粉如何调色二、用好色彩优化调配法
(一)、补色互调法:一般称为高级灰的常用调法是红、绿、黄、紫、互调。 注意不能等量,不可过分调匀,否则容易变灰变脏
(二)、同类色相调法:既可改变明度,又可丰富色彩,而且不容易脏。
(三)、灰色的调配法
1、直接用现成的灰色加倾向色
2、湖蓝(钴蓝)+土黄+紫罗兰+白色(灰色)+倾向色
3、草绿(或中绿、粉绿)+赭石(或熟褐)+白色+倾向色
4、土黄+青莲(或紫罗兰)+白色+倾向色
水粉如何调色三、做好三面五调的色彩调配
1、亮面色彩:基本色+明度较高的同类色或邻近色+白色。 如,一个红苹果的亮面调配方法为:红色(基本色)+柠黄或中黄(邻近色)+白色即可
2、暗面色彩:基本色+基本色的补色或基本色+明度较低的同类色或邻近色(主要用于基本色较浅的物体)基本色+蓝色类+红色类(主要用于基本色较深重的物体)
3、灰面色彩:以基本色为主,适当加入周围物体的环境色。 如红苹果的背景是一块浅蓝灰色的衬布,它的灰面色彩调配方法为:红色(基本色)+浅蓝灰色+白色(少量)。4、高光色彩:高光色一般用白色略加湖蓝。 表面越光滑的物体其高光越表现为亮冷灰色;而表面粗糙的物体高光表现不明确。 暖色物体的高光较冷色物体的高光要略暖 一些。 高光色既略偏天光的亮冷灰色又略偏固有色的暖灰色,这是艺术中矛盾双方的变化与统一的完美结合
5、反光、投影色彩:反光色一般由环境色决定,要注意控制其明度不可过高,否则暗部会显得花乱。投影色主要由物体所投射到的背景颜色所决定,再加上产生投影的物体[的颜色。;注意要有明度及冷暖的变化,渐远渐淡,直至与背景颜色相融。
6、交界线色彩:交界线为暗面色彩最重的地方,最少要有三、四笔变化,中间偏上处最重,一般为基本色加上其补色类颜色,上下几笔颜色稍亮,下面一两笔要加上环境色。
单位让我们自我评价对工作的饱和度,我该怎么写
首先谈你对岗位的理解,包括工作性质、职责、要求等等,再谈你的自身条件和背景,分析你做这个工作的优势和不足,优势继续发挥,不足有哪些,如何改进;给你一个大纲,供参考,你可以根据需要进行缩减;自我评价;xx年xx月起,我在本单位xxx岗位工作。
特自我评价如下:1、工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩(详细写哦);2、思想认识,工作纪律的遵守情况等;3、存在问题和努力方向(少写哦);通过几年的工作,我掌握了XXXX,具备了XXXX。
我将在以后的工作中,虚心向前辈学习,严格要求,不断提高。
工作饱和度分析的作用有哪些?
在人力资源管理中,几乎每一个方面都涉及到工作饱和度分析所取得的成果。
具体说来,工作饱和度分析有如下几方面的作用: (1)选拔和任用合格的人员。
通过工作饱和度分析,可以建立明确而有效的标准,从而可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员; (2)工作饱和度分析的结果,可以为有效的人事预测和计划提供可靠的依据; (3)通过工作饱和度分析,可以明确从事的工作所应具备的技能、知识和各种心理条件,从而设计积极的人员培训和开发方案; (4)可以为工作考核和升职提供标准和依据; (5)通过工作饱和度分析可以使干部和职工更合理地运用技能,分配注意和记忆等心理资源,增强他们的工作满意度,从而提高工作效率; (6)为建立先进、合理的工作定额和报酬制度提供重要依据; (7)通过工作饱和度分析,可以检查工作中不利于发挥人们积极性和能力的方面,也有利于改善工作设计和工作环境; (8)可以为职业咨询和职业指导提供可靠和有效的信息。
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如何依据员工的工作日志进行工作饱和度分析?
单单根据工作日志,你比较难判断出员工工作的饱和度; 建议结合这样的方法: 1.列出本岗位所有的例行事项、专案工作及其频率(日、周、月、年,频率); 2.根据所列工作事项结合工作日志逐一现场了解:流程、SOP(标准作业程序)、相关作业表单、处理难以程度; 3.根据了解的状况,计算出每天平均工作小时,即可判断是否饱和(要注意饱不饱和与个人的工作效率有关系,如果是在岗人员工作效率低导致事情无法在标准时间内昨晚,应该人员精简)。
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如何进行工作饱和度调查,我们公司有这样的想法,但感觉无从下手?...
工作饱和度调查是基于工时管理的基础方法论,从职能梳理入手,深入员工的工作内容和工作方式采集信息。
区别于传统的调查,其局限在工时利用率层面,伯特咨询在众多企业实践中发现,更具价值的调研成果还包括员工的工作方法,当员工习惯性地陷入低效率的工作习惯及方法时,往往表现出工作繁忙,工时冗长但收效不高的情况。
伯特咨询的工作饱和度调研是一款强大的在线员工调研工具,调研维度更加全面科学,帮助企业发现更深层次更具价值的问题症结。
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工作饱和度越高越好还是越低越好
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考.总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的. 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚. 3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识. 今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假.这是分析、得出教训的基础. 2.条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的. 3.要剪裁得体,详略适宜.材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精.总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略. 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文. 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训. 结尾:分析问题,明确方向. 3、落款 署名,日期
进行工作饱和度分析时需要遵循的原则有哪些?
(1)目标明确原则。
全面的工作饱和度分析需要从组织目标、经营业务开始,将组织内需要达成的任务分解为各部门的目标、职责,将部门职责分解到岗位职责,岗位工作任务也必须体现岗位工作职责对部门职责、组织目标的贡献; (2)劳动分工与劳动协作原则。
由于存在劳动分工,就需要采用劳动协作将各种局部分工的工作环环相扣,结合形成组织目标的实现形式; (3)工作流程合理原则。
在整体的工作饱和度分析中,需要分析组织任务在部门、岗位间衔接的合理性,按高效益、低成本的原则进行工作流程的组合和调整; (4)责权利相统一原则。
全面的工作饱和度分析必然面对工作岗位ide责任、权力、利益三方面的问题,一定的职能、责任必须配备一定的权力作为保障。
(5)成本适当原则。
在工作饱和度分析过程中,必须分析组织目前的工种设置是否能以最有效的方法、合理的成本实现组织预定的目标。
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在企业人力资源管理中,工作饱和度分析有哪些作用?
,认为在人力资源管理中,几乎每一个方面都涉及到工作饱和度分析所取得的成果。
具体说来,工作饱和度分析有如下几方面的作用:(1)选拔和任用合格的人员。
通过工作饱和度分析,可以建立明确而有效的标准,从而可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员;(3)通过工作饱和度分析,可以明确从事的工作所应具备的技能、知识和各种心理条件,从而设计积极的人员培训和开发方案;(4)可以为工作考核和升职提供标准和依据;(5)通过工作饱和度分析可以使干部和职工更合理地运用技能,分配注意和记忆等心理资源,增强他们的工作满意度,从而提高工作效率;(6)为建立先进、合理的工作定额和报酬制度提供重要依据;(7)通过工作饱和度分析,可以检查工作中不利于发挥人们积极性和能力的方面,也有利于改善工作设计和工作环境;(8)可以为职业咨询和职业指导提供可靠和有效的信息。
工作饱和度调查问卷我是某机关的工作人员,需要设计一份关于工作饱...
>当前,随着企业改革的不断深入,企业经营业绩评价问题摆在了我们的面前.评价一个企业的好坏,经营业绩评价是一个非常重要的环节.只有建立一套企业经营业绩评价指标体系,才能正确,完整地评价一个企业的经营业绩.企业经营业绩的评价指标主要分为收入,费用(成本),利润等方面的评价.现就这几个方面的主要评价指标,分析及实际应用进行简要阐述.一.收入评价1.收入的主要评价指标及分析劳动效益指标劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的比率,这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源营运能力效率,是测定生产增长,公平分配成果的基准.对企业劳动效率进行考核评价主要采用比较的方法,找出差异,分析造成差异的原因,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的能力.产品销售计划完成率指标产品销售计划完成率是企业产品实际销售量乘以计划单价与 产品计划销售量乘以计划单价的比率.这一指标主要考核企业销售收入和销售计划完成情况,也可以将计划数换算为去年同期实际数值,考核销售量变化情况.通过分析产品销售量计划完成情况,可以促使企业合理地制定计划,有计划地补偿生产耗费,减少产品库存,增加企业盈利.2.收入评价指标的实际运用在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入情况进行合理的评价,能够促进企业提高收入,做到心中有数,以便于合理安排下一步的工作.例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8 000 000元,则该企业效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是说,该企业人均创收16 000元.如果该企业去年人均创收额为12 000元,则该企业今年较去年同期人均创收增加额为4 000元,增长率为33.3% .因此,通过对企业效率指标的评价分析,可以合理安排下一年的计划,增加企业对收入的管理.二.成本(费用)评价1.成本(费用)的主要评价指标及分析可比产品成本实际降低指标可比产品成本实际降低额 = 全部实际产量*(上年实际平均单位成本 - 本年实际单位成本) = 实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本 - 本年实际总成本可比产品成本实际降低额 = 成本实际降低额 /全部的(实际产量 * 上年实际平均单位成本)通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析,能够找出本年成本与上年同期成本的降低(升高)程度及比率,具体分析,为下一年的成本控制提供依据.单位产品成本指标单位产品材料成本 = 单位产品材料消耗量 * 材料单价通过对该指标的计算 ,可以了解单位产品的材料成本,从而进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响.
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