范文一:安全检查制度
安全检查制度
安全生产检查是公司贯彻“安全第一、预防为主”的方针,检查过程中严格以国家建设部颁发的“一标三规范”(即:《建筑施工安全检查标准》JCJ59-1999、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑施工高处作业安全技术规范》JCJ80-91、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JCJ88-1992)为基础,以《建筑施工安全检查评分表》中的列项为检查内容,进行检查评分。根据工程的生产特点对生产过程中的安全进行经常性、突击性或专业性的检查活动,检查内容概括为查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理。因为在生产过程中,机械设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用的工具、人员的安全意识以及操作行为等都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的危险隐患,如不及时予以清除,就可能发生重大伤亡事故。因此,就需要开展经常性的、突击性或专业性的各种安全生产检查。为适应季节性安全工作需要,还应组织季节性的安全生产检查。
总之,通过各种形式的安全生产检查,不断发现生产中的不安全因素,不断地消除不安全因素,改善劳动条件,预防事故,才能保证生产建设安全进行,确保安全生产。
1、内容和要求:
1.1安全检查要做到经常性,充分发动群众,坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。
1.2公司例行安全检查,由安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。
1.2.1每年安排一次全公司性质的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。
1.2.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。
1.2.3新产品、新项目投产前,除分公司组织自查外,公司要组织有关人员对分公司的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。
1.2.4在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单
位全面自查的基础上,公司组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。
1.2.5公司安全管理人员要经常到各分公司生产现场监督检查。
1.3项目部检查
1.3.1项目部除配合公司组织的安全检查外,项目部领导每月要组织有关技术人员对起重吊具使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈经营部,并作好检查记录。
1.3.2在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前,项目部领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏汽、漏水等问题。
1.3.3项目部安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。
1.4班组检查
1.4.1班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时反馈分公司领导,并作好检查记录。
1.4.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。
1.4.3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告代班长或项目部领导。
1.5检查中发现重大安全隐患,必须及时报告主管公司领导或经营部,隐患未排除,严禁进行生产。
1.6.对查出的不安全隐患,要按“三定二不推”的原则处理。三定是:定解决问题的负责人,定整改措施和费用,定解决问题的时间和期限。二不推是:班组能解决的不推给项目部,项目部能解决的不推给公司。
1.7项目部能解决的安全隐患,项目部领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的项目部,经营部将根据有关规定发出隐患通
知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,公司将追究单位领导和有关人员的责任。
2、安全生产检查组织:
1、以领导为主,组成安全生产检查组进行检查。这种形式能引起各职能部门的重视,整改措施的落实也较迅速;
2、以领导和职工相结合组成安全生产检查组开展检查活动。职工对生产中不安全因素及安全状况有直接认识,使得检查面广、有深度,能通过职工了解到很多安全生产的情况;
3、以专业技术人员为主组织开展检查活动,这种检查有较大的针对性和专业要求,主要检查难度较大的项目,这种检查是发现问题、研究整改主要对策的最佳方法;
4、以职工为主体的检查形式,这种形式不仅是进行安全检查,而且是职工结合生产实际接受安全教育的好机会。
3、安全生产检查程序:
1、确定安全检查的对象、范围、日期,制订安全检查计划;
2、根据安全检查的规模和程序,组织有各方面人员参加的检查组;
3、编制安全生产检查表,根据实际情况,确定检查各个项目;
4、根据各项目对安全生产的重要性,确定各个项目评分的方法和标准;
5、对照安全生产检查表,进行安全生产检查,结束后写好总结检查报告;
6、对安全检查中发现的问题进行整改,对重大事故隐患应发《安全隐患整改通知书》或《停工通知书》;
7、对安全问题的整改要确定责任,尤其要确定领导责任,问题由谁负责解决,何时解决,落实到人。
4、检查领导安全工作,主要检查领导:
⑴.是否认真贯彻执行国家的各项劳动保护制度、法规;
⑵.是否在组织生产中认真执行国务院“五个同时”的要求;
⑶.是否制定劳动保护规章制度和安全技术操作规程;
⑷.是否编制和实施了安全技术措施要求,并切实改善劳动条件;
⑸.是否进行职工安全教育,并对管理和技术人员进行安全教育考核;
⑹.是否开展安全检查,发现和解决存在的不安全因素,及时消除事故隐患;
⑺.是否按规定搞好伤亡事故登记、统计、分析、报告和调查处理工作; ⑻.是否开展职工工资安全生产竞赛评比活动;
⑼.是否注意职工劳逸结合,关心女工保护,做好防护用品发放管理工作。
5、检查职工安全工作,主要检查职工:
⑴.对安全生产的认识是否正确;
⑵.安全责任心是否强;
⑶.是否掌握生产操作技能和自觉遵守安全操作规程及各种安全生产制度,对忽视安全思想和行为是否敢于纠正和制止;
⑷.是否遵守劳动纪律等情况;
⑸.是否做到安全文明生产,设备、工具、安全装置是否齐全、完好; ⑹.昌坚持在生产岗位上正确、合理使用个人劳动保护用品。
6、检查防暑降温工作:
⑴.每年6月15日至9月15日三个月时间为夏令季节,在这段时间内,气温较高,防止发生中暑事故;
⑵.检查是否已发动群众和组织力量对防暑降温设施和设备进行检修;是否落实清凉饮料的供应准备工作情况等;
⑶.认真做好防暑降温工作尤其是高温或露天作业,更切实做好防暑降温工作。
7、机械安全检查:
1、机械的防护装置
(1).外露的旋转部件必须有防护隔离;
(2).设置磨屑、切屑防护挡板,以防飞溅伤人;
(3).不能在地面操作的机械和容易伤人的大型机械运动应加设栏杆;
(4).危险性高的部位的防护装置应有顺序联锁结构。
2、机械的保险装置检查机械过载保险装置、行程限位保险装置、顺序动作联锁装置、意外事故联锁保险装置、制动装置。
3、工艺设备与附件检查工艺装备器具的强度、稳固性,回转部分应进行静、动平衡试验。
8、起重设备安全检查:
⑴.应检查设备是否经有关部门验收合格。
⑵.检查起重设备是否完好,动力设备绝缘是否良好,接地是否正确、可靠。
⑶.检查钢丝绳磨损、腐蚀、变形情况,是否符合有关规定要求。
⑷.检查滑轮、吊夹具等是否有裂纹、缺损以及磨损、变形等情况。
⑸.检查起重设备的安全装置是否齐全、完好,包括制动器、夹轨器、防碰撞的缓冲装置、起升及行程限位器、过卷扬限制器、超负荷限制器、起重力矩限制器、安全信号装置及其它完全联锁、保险装置等。
⑹.检查起重设备辅助安全设施是齐全完好,包括照明灯具、喇叭、警铃、电器设备防雨设施,梯子、平台及防护栏杆等个人防护用品和消防器材。
9、建筑工地安全检查:
⑴.应检查是否已根据工程的特点和施工要求编制施工组织设计,并检查施工组织设计是否真正在施工中发挥了指导作用;
⑵.检查是否已划定施工范围,沿街施工现场按规定设置围墙和大门,设置安全标志牌;
⑶.检查施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处是否有防护设施和明显标志; ⑷.应检查作业人员是否正确使用劳动防护用品;
⑸.检查夜间作业场所是否设置足够的照明设备和独立的备用照明电源; ⑹.检查脚手架的搭设和安全网或防护挡板等设置是否符合规定要求;
⑺.检查各种机械及机具是否保持完好,钢丝绳、离合器、制动器、保险信号装置、安全防护装置是否良好;
⑻.检查高处脚手架、起重机臂、起吊重物等架空输电线之间是否按规定保持必要的距离。
⑼.检查施工现场的带电设备是否用可靠的绝缘材料封闭或者用屏障、围栏围护起来;
⑽.检查动力线架设是否符合安全要求,电动工具及设备是否可靠接地(零); ⑾.检查各种作业人员是否持证上岗。
附录:
安全生产检查记录
项目部:
被检查单位负责人: 检查负责人:
检查时间: 年 月 日
吴川市土木建筑工程公司
江韵华府一期工程项目部
2010年09月06日
范文二:安全检查制度
安全生产检查制度
一、 编制依据
为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方
针,保障项目部员工在生产施工过程中的人身安全与健康,维护生产
经营的正常秩序,预防不安全因素,提前识别、寻找、消除各种事故
隐患,加强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,根据《建筑施
工安全检查标准》JGJ59-99、建筑施工安全生产法律法规及伊春鹿鸣
矿业有限公司安全质量管理环保管理实施细则(鹿鸣安﹝2010﹞131
号)等相关文件,结合本工程实际,特制定本制度。
二、 安全检查的目的
1、及时发现施工生产中的不安全因素,从而采取对策,改善生
产条件,预防安全事故发生;
2、宣传、贯彻、落实国家的安全法律法规和公司的安全规章制
度,深入现场安全教育,提高员工的安全意识;
3、及时了解安全生产状态,分析安全生产形势,总结经验,吸
取教训,进一步促进安全生产工作。
三、 安全检查主要内容
根据我项目部施工特点主要包括安全思想意识、安全教育培训、
规章制度、机械设备、安全用电、防火、安全操作规程、劳保用品使
用等,同时将文明施工、环境保护、职业健康及生活安全卫生纳入检
查范围。
1. 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否
克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。
2. 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产
“五同时”,对员工的安全教育执行情况,落实整改措施等。
3. 查制度:查项目部制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、
违章作业现象。
4. 查员工操作:各种安全防护材料、设施是否按规定投入,各
工序(班组)操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实
记录。
5. 查设备:安全装置、消防器材等安全状况是否良好,员工劳
保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。
6. 查标志:各种安全警示标志是否完好,挂设是否到位。
四、 安全检查形式
1、 日常安全检查
a、日常安全检查,由项目部安全负责人或各班组安全负责人进
行生产过程中的各个环节,特别是对现场违章作业、违章指挥、违反
劳动纪律的检查。
b、每个生产工人,都必须互相督促,班组安全员执行班中巡回
检查制,并坚持交接班互相检查制。
c、安全检查要调动大家的积极性,各尽其职,共同履行安全检
查职责,及时消除隐患,制止“三违”现象。
d、各施工生产、机械设备的管理人员,必须结合本职工作,经
常到工地和作业场所,在检查施工生产、机械设备工作的同时,做好
安全生产指导,解决有关施工生产、机械设备的安全问题。
2、周安全检查
每周四由安质部组织监理单位有关人员对项目部、施工现场进
行专项检查。专项检查要根据气候季节和施工情况及时进行。
每周安全检查主要包括: 机械设备安全检查、现场用电安全
检查、防火安全检查、标志标牌检查、项目部临时用电安全检查及食
堂宿舍卫生安全检查等。
每次检查,必须做好检查记录和隐患整改记录,情况比较严重
或问题比较大的,要发出整改通知书限期整改。
3、 月度安全检查
根据项目部施工生产特点,实行定期安全检查制。项目部每月
对施工现场和项目部组织一次安全检查,月度安全检查由项目经理织
相相关人员参加,深入各工地进行综合性检查。
月度安全检查的内容包括:检查一切不利于人身、设备安全,不
利于消防安全,不符合环保要求,不符合安全管理制度规定的项目内
容,找出不安全因素和存在的隐患。
对检查发现的问题,必须做好检查记录。坚持边查边改的原则
立即解决,问题较大难以立即解决的,要组织人员研究,做出整改措
施计划,发出整改通知书要求限期解决。
4、 不定期安全检查
项目部应根据项目施工情况或安全生产状况,对项目施工的安
全进行不定期抽查;项目部要根据作业队、班组施工情况或安全生产
状况进行不定期抽查。
五、 安全检查的要求
1、要有组织领导:各种安全检查都应该根据检查要求配备力量,
对于大范围、全面性的安全检查,要指定负责人,抽调专业人员参加
检查,并做好分工,明确检查内容、标准及要求。对项目安全第一责
任人,必须每个月至少参加一次安全检查。
2、要有明确的目的:每次检查都要有明确的目的、检查项目、
内容及标准,重点环节和关键部位要重点检查,用数据说话。
3、要做好安全检查记录:对隐患的记录必须具体,如隐患的部
位、危险性程度及处理意见等;采用安全检查评分表的,应记录每项
扣分的原因。
4、要做好安全评价:每次安全检查后,要认真、全面地进行系
统分析,定量定性地进行安全评价;指出检查项目中,哪些已达标,
哪些未达标,存在哪些问题需要整改。
5、隐患整改要求
a) 事故隐患原则上由隐患所在班组负责整改,做到“三定”即:
定措施、定责任人、定完成期限。
b) 对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为,检查人员应当
场纠正;对发现有危及人员生命危险的隐患,检查人员应责令
停工。
c) 在隐患整改中做到:班组能整改的不推项目部,今天能整改的
不推到明天整改。如该受条件限制,不能进行整改时,经安全
员签署意见后转交有关部门协助整改。
d) 负责整改的单位、人员在整改完成后要及时通知安全部门,安
全部门要立即派人进行复查,经复查整改合格后,方可销案。
6、 检查考核
a) 对于各类事故隐患,有条件整改而不按要求进行整改的,由
安全员下达《安全隐患整改通知书》,强行限期整改。
b) 对事故隐患所在班组或负责整改班组,接到下达的《安全
隐患通知书》后,不按质、按量、按时完成整改任务的,
应按违章处理,予以通报批评并给予经济处罚直至停工整
顿。
c) 对事故隐患的登记、整改和制定防护措施,应由事故隐患
登记所在班组进行定期检查。
d) 事故隐患管理考核与项目部安全生产责任制和其他各类安
全评比考核标准和班组信誉评价相挂钩。
附:1、安全检查记录表
2、安全隐患整改复查单
3、月度安全检查表
4、周安全检查表
5、日常安全检查表
6、季节性安全检查表
安 全 检 查 记 录
检查类型:
安全隐患整改复查单
施工单位: 编号:
月度安全检查表
周安全检查表
检查人: 检查时间:
日常安全检查表
检查人: 检查时间:
季节性安全检查表
检查人: 检查时间:
范文三:安全检查制度
安全检查制度
安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容,是保护施工人员 的人身安全,保护国家和集体财产不受损失,杜绝各类伤亡事故发生 的一项主要施工措施,各施工现场、工程不论大小,都要建立定期或 不定期的安全检查制度,并将检查情况予以记录、整改落实。
1、根据不同的季节特点和施工进度,每周由工地安全领导小组组织 进行针对性的安全检查一次。
2、施工现场要贯彻“五查” “三边”的原由(即五查是:查安全管理, 查安全意识,查事故隐患,查整改措施,查安全技术资料,三边是边 检查,边宣传,边整改) 。
3、施工现场要根据工程自检或各级检查提出的隐患整改通知单,按 照“三定” (三定是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人)整 改原则,及时准确将隐患整改完毕,整改内容认真落实,做好书面记 录。
4、每次检查的记录都要认真填写,并做好技术资料予以存档。
5、项目部每月实行一次安全大检查(项目负责人牵头) ,每周实行一 次专项检查(项目安全员牵头) 。施工单位安全员每天进行巡查。
6、项目安全管理人员每日巡回检查,纠正违章、记安全日记。
7、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定” 整改反馈资料。
宁夏弘德工艺管网项目部
2013.03.24
范文四:安全检查制度
第二章 安全检查制度
第一节 主要内容和使用范围
一、本制度制定了安全检查的基本要求,组织方法、内容和整改安全隐患要求。
二、本制度适用于公司各级职能部门及全体员工。
第二节 安全检查的基本要求
一、安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范和整改隐患。
二、公司对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每月必须进行安全综合检查,每年还应进行群众性的安全可靠性检查,季节性安全检查和临时性安全检查。
三、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由公司领导负责,有关人员参加的安全检查组织,以加强领导做好检查工作。
四、安全检查应贯彻领导和群众相结合的原则,以查思想、查领导、查管理、查隐患、查安全可靠程度、查隐患整改情况为中心,依
靠群众,边检查、边改进。
五、各级检查组织和人员有权要求受检部门报告安全生产、劳动保护
工作情况及提供有关资料,有权调查询问及召开座谈会,有权制止违章指挥及违章作业行为,对重大隐患问题有权提出隐患整改的要求,并向上级报告,对蓄意对抗检查有权提出处理意见。
六、在安全检查结束后,应及时地系统地总结经验教训,表扬安全生
产做得好的部门和个人,敦促安全生产不到位的部门及时整改安全隐患,使安全生产工作不断改进,越搞越好。
第三节 安全检查的组织方法
一、公司安全检查由分管安全的经理组织各部门负责人及专(兼)职
安全员进行。一般为每月组织一次。
二、部门级安全检查,由部门负责人组织专兼职安全员和岗位负责人
进行,一般每周一次。
三、每年应对压力容器、危险物品、电气装置(起重设备)、厂房建
筑、运输车辆以及防火、防爆、防尘、防毒工作等,分别进行专业检查。
四、根据我公司所在地区的地理和气候特点以及季节变化,对放暑降
温、防雨防汛、防雷电、防台风及防冻保温等工作进行季节性预防检查。
五、专业性检查与季节性检查,可与公司级普遍结合进行,单独进行
专业检查、季节检查时,可由该项分管部门组织有关人员进行,检查结果与整改情况除按要求上报外,还应抄送生产部。
六、生产员工应严格履行交班检查和班中巡回检查,每班不少于八次,
检查中发现的问题及处理情况应做好记录并及时上报。
七、各级安全管理人员应在各业务范围内进行每日巡回检查,检查中
发现的问题及处理情况应做好记录和上报。
第四节 群众性检查
一、经常性安全检查
(1)各职能部门由部门负责人召集有关人员组成检查组进行安全生
产检查。检查内容包括:所有机械设备、工艺设备、工艺管线、电气、安全设施、防护用具、消防器材、劳动纪律、材料药品及执行安全制度的情况检查与整改计划由部门安全员负责记录
(2)每个生产工人都必须坚持执行班前、班中、下班前的进行安全
检查制,维修工、仪表工、电工应对所维护的设备进行巡回检查,并做好记录。
(3)各级领导干部和职能人员都必须结合自己的工作业务,深入生
产现场进行安全生产检查,发现不安全问题,及时督促有关部门加以解决。部门领导要认真参加安全生产巡回值日,履行值日职责,随时制止、纠正违章现象。
由分管生产的经理负责召集有关部门组织检查、验收部门自查和整改情况。检查和整改情况由生产部负责汇总上报,检查以查思想、查领导、查管理、查隐患、查安全可靠程度、查隐患整改情况为主要内容:
(1)查思想。查对生产的认识是否正确,对安全生产的责任心是否
强,对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
(2)查领导。领导是否把安全生产摆到议事日程,对安全工作有功
人员是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理,生产和安全是否做到了“五同时”。
(3)查管理。查是否有违章作业情况,有没有违章冒险作业;岗位
上劳动纪律的执行情况;安全生产制度的执行情况;劳保用品的穿戴情况和安全台帐的记录情况。
(4)查隐患。是否做到了安全、文明生产,每台设备是否都有安全
装置;厂房建筑有无不安全因素,平台、池栏杆是否安全可靠,跑、冒、滴是否达到规定标准,电气是否破损、绝缘等。
(5)查安全可靠程度。设备运转情况是否良好;工艺技术指标是否
符合标准;设备维修保养工作是否正常;消防设施是否良好;是否做到有孔(坑、洞、沟)必有盖。有轮必有罩,有轴必有套;有崖(坎、池、平台)必有栏。
(6)查隐患整改情况。内部隐患整改是否及时;未整改项目是否采
取可靠的临时设施。
1、安全管理专业检查,由生产部负责组织召集安全系统人员参加,
由公司经理带领。检查情况由生产部负责及时整理,签发整改通知书和报上级部门。
2、易燃易爆危险品、消防设备等专业安全检查,由生产部负责将检
查情况及时整理上报,并签发整改通知书。
3、压力容器、气瓶、电气设备、机械设备、建筑物等专业安全检查,
由行政部、生产部负责组织召集有关部门参加,每一个检查项目,必须详细记录存档,检查情况由生产部上报整理。
4、公司各种机动车辆年审,由行政部负责组织,检查情况由行政部
整理上报。
5、专业性安全检查的时间和内容,由各主管部门安排确定。
四、季节性安全检查
季节性安全检查,由公司主管经理组织,职能部门负责执行,检查情况由各主管部门负责整理上报。
(1)雷雨季节来临之前,对全公司的避雷设施、移动电气具以及接
地系统作一次全面检查检测。电阻值是否合格;建筑物是否漏雨,防风设施是否完好,防汛器材准备情况。
(2)夏季高温季节。夏季高温作业人员的身体状况,高温岗位的降
温措施;露天堆放易燃易爆品的降温措施;防暑降温设备的使用情况;安全用电、危险品的运输;防暑降温准备工作 应在6月15日前做好。
(3)台风季节及冬季对架空管线、架空电线、高的设施做好检查,
以防大风吹动、吹倒、吹断、吹塌。
(4)每年十一月十五前做好消防器材及管线、设备的消冻保温工作。
(5)冬季防火工作,取暖设备是否符合防火、防窒息、防中毒要求,
设备、房屋、管线、消防器材的保温措施是否落实,建筑物有无塌危。
五、节日前安全检查
节日前安全检查;职工节日前的安全、保卫教育情况;“四防”措施是否落实,值班人员是否落实;节日安全生产的措施,不安全因素所采取的防范措施是否落实;消防设施是否良好。
六、临时性安全检查
对紧急情况下的检修,有生产部负责进行。检修和整改情况由生产部汇总上报。
第五节 隐患整改制度
一、各级组织、安全检查人员对查出的隐患要逐条逐项记录、分析和
研究,并落实整改措施,做到“四定”(即定项目、定时间、定人员定措施)和互不推诿积极主动地消除隐患。
二、对查出的隐患必须立即整改。对暂不能整改的项目,除要采取好
可靠的临时措施外,应分别纳入安全技措、计划检修内,进行限期整改。
范文五:安全检查制度
安全检查制度
安全检查
安全生产检查,公司根据生产的特点,对生产过程中的安全进行经常性的、突击性的或专业性的检查活动。 检查内容包括:生产工艺、生产流程、设施设备、规章制度、操作行为以及思想等方面,概括为:查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理。
因为,在生产过程中,机器设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用的工具、人员的安全意识,以及操作行为等等,都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这些因素通常称为“隐患”,如不及时予以消除,就有可能发生重大伤亡事故。因此,要经常开展安全生产检查活动,对生产中安全状况各种变化和可能引起事故的各种隐患,及时采取整改措施,以避免重大伤亡事故的发生。
随着生产建设的发展,新技术、新工艺、新设备不断涌现,安全生产管理会出现跟不上新的发展要求,及工作不相适应的情况。如:机械设备的机件磨损,疲劳蚀锈、设备更新、人员的调动。以及老的隐患整改掉,新的危险团素不出现拿,这些问题都需要及时的发现,及时地加以解决。为此,就需要开展经常性的、突击性的、专业性的各种安全生产检查,另外,为适应季节性的安全需要,还应组织季节性安全生产检查。 总之,只有通过各种形式安全生产检查,不断地发现生产中的不安全因素,不断地消除不安全因素,才能保证生产建设安全地进行。
安全检查的目的
一)安全的基本含义,一是预知危险,二是消除危险,两者缺一不可。也就是说,告诉我们怎样去识别危险和预防危害。
二)安全工作的目标是:
1.预防伤亡事故或把事故降下来,把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围以内;
2.只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存在,因此,必须通过安全检查对施工生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。
三)安全生产检查的目的
1.通过检查,可以发现施工生产中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。
2.利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。
3.安全检查实质上也是一次群众性的安全教育,通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感。
4.通过检查可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。
5.通过安全生产检查,了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。
安全检查的内容
安全检查的内容应根据施工生产的特点,制定检查项目、标准。主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。
安全检查有经常性、定期性、突击性、专业性的和季节性等多种形式,安全检查的组织形式,应根据检查的目的、内容而定,因此,参加检查的组成人员也就不完全相同
安全检查的形式
主管部门对下属单位,进行的安全检查,这类检查,能针对本行业特点、共性和主要问题进行检查,并有针对性、调查性、也有批评性。同时通过检查总结,扩大安全生产经验,对基层推动作用较大。
1.定期安全检查。
公司内部必须建立定期分级安全检查制度,由于公司规模、内部建制等不同,要求也不能千篇一律。公司应每季度组织一次安全检查;分公司每月组织一次;项目部每半月组织一次;施工现场比较集中的公司可以每月组织一次;分公司半月或每旬组织一次安全检查。总之,可根据具体情况与上级要求而建立定期安全检查制度。每次安全检查应由领导、技术负责人带队,有安全部门、设备部门等部门参加。这种制度性的定期检查内容。属全面性和考核性的检查。
2.专业性的安全检查。
专业性安全检查应由有关业务部门组织有关专业人员对某项专业(如,垂直提升机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘防毒等)的安全问题或在施工生产中存在的普遍性安全问题进行单项检查。这类检查专业性强,也可以结合单项评比进行,参加专业安全检查人员,应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的人员参加。
3.经常性安全检查。
在施工生产过程中进行经常性的预防检查。能及时发现隐患,消除隐患,保证施工生产正常进行,通常有:班组进行班前、班后岗位安全检查。各级安全员及安全值日员日常巡回安全检查。各级管理人员在检查生产同时检查安全。
4.季节性及节假日前后安全检查。
季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工生产带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节日,如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由领导有关部门人员进行。节日加班,更要重视对加班人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。
5.施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。
自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,可随寸消灭不安全隐患。 互检:班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。
交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格后,方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架、井字架、塔吊等,在搭设好使用前,都要经过交接检验。
安全检查的方法及要求
不论何种类型的安全检查,应做到以下几点:
1.各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、面面性安全检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。
2.每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点、关键部位要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。对现场管理人员和操作人员不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的检查,以使了解管理人员及操作人员的安全素质。
3.检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险
的程度及处理意见等。采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。
4.安全检查需要认真地、全面地进行系统分析、评价。哪些检查项目巳达标,哪些项目虽然基本上达标,但是具体还有哪些方面需要进行完善,哪些项目没有达标,存在哪些问题需要整改。受检部门根据安全评价可以研究对策,进行整改和加强管理。
5.整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
对检查出来的隐患的处理
1.检查中发现的隐患应该进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息。如,各分公司、项目部施工现场安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某公司、项目部施工现场安全检查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录的信息流,可以制定出指导安全管理的决策。
2.安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门的重视。对凡有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。
3.对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。
4.被检查部门的领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期限、定措施),立即进行整改。
5.整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派人员进行复查,经复查整改合格后,进行销案。
安全检查的评分标准
1.建设部于一九九九年五月一日建标[1999]79文件颁发了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,还是当前施工现场使用的安全检查标准。在按本《标准》检查时,除应符合本《标准》外,应符合国家现行有关强制性《标准》的规定。
2.《标准》分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表。
3.在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。
4.建筑施工安全检查评分表,作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据,分为:得分值在80分以上为优良。得分值在70分以上为合格。得分值不足70分为不合格。
5.用《标准》检查时可以采用“看、量、测”、“动作试验”等方法进行。
“看”:主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料。“三宝、洞口、临边”防护情况、部分设备的防护装置等等。
“量”:主要是用尺进行实测实量。例如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、塔身的垂直度、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等等。
“测”:用似器、仪表实地进行测量。例如:用水平仪测量轨纵、横向倾斜度,用地阻仪摇测地阻值等等。 “动作试验”:主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力距限制器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等等。总之,能测量的数据或动作试验,不可以用估算、步量,或差不多等来代替。
安全检查的一般程序
一般来说,安全生产检查的程序是:
1.确定安全检查的对象、范围、日期,制定安全检查的计划。
2.根据安全检查的规模和程序,组织有各方面人员参加的检查组。
3.编制安全生产检查表,根据实际生产情况,确定检查的各个项目。
4.根据各项目对于安全生产检查的重要性,确定检查中各个项目的评分标准。
5.对照安全生产检查表,进行安全生产检查。
6.检查结束后做好总结,写好安全检查报告。
7.对安全检查中发现的问题进行整改,对重大事故隐患应发出《安全隐患整改通知书》。
8.对安全问题的整改要确定责任,尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决,何时解决,要落实到人。
9.问题解决后,要进行效果评价,包括隐患是否彻底消除,是否安全可靠,有何经验教训等。
《安全生产检查报告》的内容
《安全生产检查报告》的内容大体上可以分成以下四个部分;
1.安全生产检查的概况。主要包括检查的宗旨和指导思想,检查的重点,检查的时间,负责人、参加人员,检查了哪些项目部和施工现场,以及对检查活动的基本评价等。
2.安全生产工作的经验和成绩。总结安全生产工作经验、成绩,加以肯定并组织推广。
3.安全生产工作存在的问题。对存在的问题进行分析,找出问题的产生原因。
4.对今后安全工作的意见和建议。主要是针对检查中发现的问题,提出有针对性的改进措施。
安全检查工作中“五大因素”
安全检查工作中的五大因素,主要是指与安全生产有关的领导、管理、工艺设备、劳动卫生和职工素质这五大因素。
1.领导因素,主要领导对安全生产重视程度,如何处理好生产与安全的关系。
2.管理因素,是查日常安全管理是否正常开展,是否有效。
3.工艺设备因素,是查设备及工艺上是否有不安全隐患,防护装置是否健全可靠,工艺设计是否符合安全生产要求。
4.劳动卫生因素,是查生产场所是否符合国家工业卫生标准,尘毒是否超标,噪声、振动是否有处理手段,以及个人的防护措施如何。
5.职工素质因素,是查职工是否遵章守纪,是否有违章操作、冒险蛮干的现象。
安全检查中的“六查”
安全检查内容很多,提法各异。“六查”是其中常用的一种。“六查”主要是:查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。
1.查思想:主要是对照党和国家有关劳动保护的方针政策及有关文件,对照检查部门有关领导和职工对劳动保护工作的认识。
2.查领导:是查有关领导是否认真做到“五同时”,对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。
3.查现场:查操作人员和指挥人员是否有违章现象;操作现场是否有违反安全卫生要求。
4.查隐患:是查制度、设备、操作人员等方面的漏洞,及可能酿成事故的危险因素。
5.查制度:查各级各部门安全管理制度,包括安全生产责任制、安全培训考核制、劳防用品发放制等。
6.查管理:是查制度的贯彻落实情况。