采购部工作职责
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;
(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
(4)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
(5)审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;
(6)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(7)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(8)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
(9)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;
(10)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;
(12)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;
(13)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(14)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
(15)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(16)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(17)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(18)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
(19)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(20)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(21)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
装修材料采购
如果是你自己装修的话,那我大概和你说下,1.你先要要请好师傅,首先是水电,自己家的方案要确定好,水电师傅会开好水电材料给你,然后你到材料市场去买水管和电线(注意的是,在不认识的师傅,你要看好自己的电线),橱柜这个时候也要去看,因为厨房水电也是根据橱柜来的,做完后,水电验收,水管打压。
2,泥工进场,像要贴地砖的要先买好地砖,蹲坑,这时候要用,有地板的话也最好订好,地面找平的话需要知道地板的厚度,这时候厨房卫生间卧式门都需要了,卧式门可以去订了,厨房卫生间门这时候要用了,地漏这个时候也要了.3木工进场,板材要进场了,木作的图之前也有了吧,衣柜用指接板,其它的用大芯板就可以了,饰面板和拉手,角链都要用了,这时候厨房卫生间的集成吊顶也要用了,包括里面的灯,浴霸都一起,,这个时候客厅有吊顶的话,筒灯,射灯都要看好,好开孔。
4,这时候是油漆工进场了,油漆,腻子粉,乳胶漆都要用了,这个时候也就说你家快完工了,像一些洗脸台要装了,花洒,角阀,水龙头,灯,开关面板,空气开关,都要装了。
基本是这样的。
我也是说了个大概。
具体还是得看情况
根据室内装修采购计划如何确定材料的供应商?
1、大宗材料:家庭装修尽管项目一般都比较小,所需材料数量也较少。
但是,相对而言某些材料的数目如果选好材料商,还是可以降低一部分成本。
这里面比较能够说明问题的就是,板材、油漆、涂料,还有墙地砖木地板等等。
这些材料我们在制定材料采购计划时,应该把目光放在材料的代理商或者经销商方面。
因为,在那里一般可以拿到一个比较好的价格。
2、零散材料:对于一些如合页门锁等材料或者配件,因为用量较少,是否需要寻找上述的材料商呢?那就需要我们根据采购成本来确定了。
3、灯具以及洁具:灯具以及卫生洁具一般属于成本较高的物品。
采购时,应该把目光集中在特许经销商或者厂家直销上。
这样的采购价格一般可以降低一些。
装修材料采购流程是怎样的?
水电改造是装修的第一步,所以我们在装修前就要选购好橱柜、热水器、油烟机和灶等厨卫用品,水电工根据他们的具体安装位置就要开始进行路线的改造,马虎不得。
装修材料采购流程二如果大家不知道何时采购哪些材料的话,可以事先咨询下装修师傅。
其实很多的装修的材料是和可以施工同步购买的,比如说瓷砖、房门和地板之类的材料,木门是需要提前预定的,因为木门是要发到厂家去制作的,所以需要半个月左右的生产周期。
瓷砖的购买应与户型一致。
若房子的整体构造要大变样,确定具体格局后再买。
装修材料采购流程三在实际的装修中,很多的装修材料是需要量身定做的,所以我们需要提前到门店订好,比如说马桶和浴室盆等等这些不太可能有现货,所以大家最好提前一周预订。
大家记得这一点,否则到时候会耽误工期。
装修材料采购流程四木工、泥瓦工都验收完毕后,就要准备刷漆了。
在这个阶段,大家要把壁纸、窗帘、灯具以及开关面板选购好,等漆工漆工墙刮完墙面以后,我们就可以贴墙纸,装灯具了。
灯具也得提前十天左右预定。
为了确保施工的顺利进行,大家要准确把握材料选购的时机,以免延误工期。
如果大家不知道何时采购哪些材料的话,可以咨询下装修的师傅。
另外,大家选材的时候应货比三家,选择性价比高的产品。
如何采购装修建材?
装修建材购物攻略: 1、充分利用网络资源,对本地建材市场有一个初步的了解 很多业主平时的工作较繁忙,根本没有时间去了解建材市场,只能在双休的时候去看看、逛逛,但也基本上是走马观花,毫无收获。
我们可以先在网络上了解一些建材市场的知识,现在有很多建材市场都有自己的网站,大家可以先去网站上了解一下,就不用亲自跑去建材市场了。
大家也可以去一些专业的装修网站去看看,上面也有对建材市场的介绍,也是比较全面的。
在网上逛建材市场的时候,还可以看看底价,有不明白的就去论坛提问,大家都很热情,会及时回答的。
2、敲定装修方案,理清装修预算,列出装修清单 在装修之前,大家要对房屋的结构、布局有一个大致的了解,并且准备一份关于层高、开间、进深的实测资料,重要的一些数据一定要到位。
资料备好后,可以对本地的装修公司市场进行大概的扫描式了解,最终确定下自己 3、较心仪的装修公司与设计师 在设计师为我们设计方案前,大家可以先逛逛家具市场,看看自己喜欢哪种家具的风格和款式,设计师会根据我们的选择来设计装修风格。
同时,大家要根据家庭的常住人口和每个家人的生活习惯,大致规划一下家居的平面功能,这样可以帮助我们确定一些建材的购买方向。
4、选择适合的建材市场 现在,装修建材市场可谓是良莠不齐。
对我们业主来说,选择一个可靠、放心、价格公道的建材市场非常重要!买建材时,要注重产品质量,在实力雄厚、运作规范、信誉口碑较好的建材市场购买会更可靠、放心。
各个建材市场之间,也会存在价格的差异,比如郊区的要略便宜于市区的;有些建材市场进驻的都是名牌,而有些建材市场大多则是不知名的低价小品牌。
此外,建材市场还分门店型和超市型。
同样的产品,后者就要比前者的标价低。
像美国某品牌洁具,普通建材城统一标价3000多,而超市标价就净少了几百元。
装修材料采购的工作职责
采购部工作职责(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标; (2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行; (3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;(4)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划; (5)审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单; (6)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划; (7)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况; (8)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资; (9)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量; (10)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本; (12)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制; (13)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应; (14)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项; (15)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟; (16)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统; (17)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查; (18)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性; (19)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划; (20)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理; (21)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
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装修材料采购攻略是什么?
夏季由于空气过于干燥或过于潮湿两种极端天气现象,一向不被认为是家装的好季节。
很多人认为春季、秋季才是装修的黄金季节,其实在夏季装修,只要处理好应注意的问题,按照正常的施工工艺、施工工序来做每一项工作,同样也可以做出让您满意的工程。
生活家小编为你综合各式夏季家装资讯,让你轻松装出舒适爱巢。
装修是个累心的活。
记得朋友看完我推荐的几篇网友装修日记后说:我觉得他们装修完都可以改行了。
随着新家装修动工,小女子也惊喜地发现自己俨然半个建材市场专家。
这么多的采购心经,得记下来,以后闲下没事翻翻也是很有成就感的事情。
餐桌 为什么要先写餐桌?因为这是我们买的第一件新家物品。
很多事情得看缘份。
某一天和巴猪逛到好百年,看到品木家具卖场门口摆了套很漂亮的咖啡色餐桌,随便问了下价钱:水曲柳实木六把椅子,餐桌是实木腿,台面贴美国进口橡木皮,全套包运费2700。
好便宜!于是就买了。
对于那次的果断出手,偶们到现在还是认为超值超赞。
值得小炫一把! 龙头五金 龙头一定得买品牌货,杂牌很容易坏,省得日后修修换换地闹心。
市场上贵的品牌也不少,质量应该不错,就是价格令人咋舌。
比较了很久决定选择九牧,中国名牌,邓婕做广告的。
全铜龙头,进口陶瓷阀芯,质量有保障。
适逢笋岗乐安居九牧做特价,六折。
我们看中的一款瀑布龙头原价五百多,折后只要316,便宜不少呢。
正在准备出手的时候,发现淘宝上也有一家九牧专卖店,瀑布龙头包邮费200。
将信将疑地拍了回来,拿到手一看,还真是正品,龙头把手上有九牧防伪标识,还有保修卡呢。
于是又买了不少九牧防臭地漏和角阀,原来这些不起眼的小东西买起来数量还真不少的呢。
洗手盆 其实洗手盆的制作不是什么复杂的技术活,一般正规厂家出产的牌子基本上也能保证使用质量了。
所以不一定非得追求名牌。
我们在百安居看中了中利莱的一款方形洗手盆,盆身设计很具现代感,装修效果图,清爽简约,价格实惠,才169元。
不过正因这个款式,我们才发现原来龙头和洗手盆之间的搭配还有一个双孔单孔的问题需要考虑。
我们的瀑布龙头分冷热水两个把手,所以需要配套的洗手盆有两个出水孔,而中利莱这款是单孔的,两个款式很搭的东西放一块确配不上,让人有些郁闷。
还好洗手间有两个,可以满足我们既要鱼又不丢熊掌的要求??买了个同样是全黄铜、进口陶瓷阀芯的雅迪单孔水龙头(329元)衬酷酷的中利莱,再买了个科勒的台下盆(346元)配九牧瀑布龙头。
由于台下盆的龙头是直接在台面开孔,无所谓单双。
到时用黑金砂大理石做洗手台台面,配上射灯,应该会衬得偶们可爱的九牧龙头和科勒盆闪闪发光。
咔咔 不过,台下盆的安装可真不是一件轻松的事情,它不像台上盆,砌个洗手台,中间凿个孔,把洗手盆对准放上就可以了。
台下盆的固定是件很让人头疼的事情。
之前装修公司的建议是用砖砌洗手台,但是台面中间要开那么大个洞,并且还要承受整个台下盆的重量,有点玄吧。
在网上搜了一下,比较多的做法是焊一对支架支撑起台下盆和大理石台面。
找到了个深圳五金店电话的网页,挨个打电话,有的用不锈钢做支架,一对开价五百;有的用角铁做,包安装才一百多,权衡了很久,我们选择了1.0厚不锈钢支架包安装报价三百的师傅,约好这周五过去量尺寸再出方案。
但愿一切顺利! 马桶 马桶的价格也是有高有低,主要是不同牌子之间的区别。
分体式的相对比较便宜一些,不过也有人说分体式时间长了比较容易漏水,并且在市场上连体式的款式选择多一些,于是我们也就直接考虑连体了。
冲水方式分为虹吸和直冲,好像各有利弊吧,虹吸的静音,直冲的省水。
买马桶的时候最好上去试坐一下看是否舒服。
有些马桶设计不好,刚好压住大腿的麻筋,坐不了多久腿就难受。
马桶水箱下方最好是全包的,方便打理卫生。
水箱中的配件最好是全铜,保证用个二、三十年不滴不漏。
可惜最后一条关于配件的提醒偶是在订了马桶之后才了解到的,555。
选择的是箭牌马桶,据群众反应质量不错,釉面密度大,并且返水弯里面也都上了釉。
型号AB1258,就是那款原价一千多,现在商场打折999,团购价899的那款。
除了水箱里的配件不是铜的之外,其他暂时还是比较满意滴。
淋浴区玻璃隔断 淋浴区的玻璃隔断首先最重要看的就是玻璃质量。
由于冲热水时会引起玻璃里外两面受热不均,如隔断不是全钢化玻璃,后果则不堪设想。
其次要看五金配件的质量。
玻璃隔断有平开门和推拉门两种款式,相对而言推拉门的挡水效果更理想,那么推拉门的承重滚轴质量也就是关键了。
上方的承重铝合金条越厚越不容易变形,双轨比单轨受力更均匀,吊轮材料不锈钢比铝合金好,全铜比不锈钢好。
经无数次各方踩点了解,“理想牌”好像是淋浴玻璃隔断做得比较有名的,他们用的玻璃是深圳蓝波的,质量很有保障,但价格也实在是难谈。
偶看中的那款双轨16轮8厘钢化玻璃推拉门,最低讲到580/平。
偶家两个洗手间加起来要做7.3平方,这样一下,四千多银子就没了。
在差点一咬牙成交之前,偶还是决定再去布吉乐安居逛逛。
那里人气没有笋岗旺...
房屋在装修采购材料方面都需要注意什么?
装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。
衣着整洁,仪表端正;2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、闹事;4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。
月迟到超过3次者底薪、提成减半。
设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚; 8. 未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金; 9. 私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。
10. 上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条; 11. 每月休息4天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效; 12. 每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。
如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开; 13. 严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚; 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。
设计师承担处罚,提成减半; 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任; 16. 不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚; 17. 以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告; 二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘(晋升)制度1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部;2. 施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件:3. 招聘(晋升)程序:应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)---- 面试(口头考核、书面考核)----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核;4. 录用:考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
三.装饰公司市场部管理制度1. 严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。
2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。
3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
4. 要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。
5. 每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。
6. 不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。
7. 要以诚待人,与客户要保持良好的关系。
8. 对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。
9. 应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。
10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
四.装饰公司材料采购人员制度1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司经营成本。
2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。
3. 材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。
积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。
4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档。
5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成 损失的,公司将视情节轻重给予处罚,直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。
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