在海量的收费交易数据中,查找出逃漏费车辆的蛛丝马迹不仅需要稽查人员要有熟练的业务技能,还要做到保持“四心”:
一是责任心,善于“刨根问底”。
二是细心,善于“有的放矢”。
三是多心,善于“明察秋毫”。
四是学习心,善于“取长补短”。
专题报告范文
标题 由事由、文种组成,如《关于招商工作有关政策的报告》。
有的报告标题也可标明发文机关。
标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性。
正文 可采用“三段式”结构法。
以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。
结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。
...
三峡水库消落区执法检查工作的情况汇报材料范文
在工作中发生口角是经常会遇到的事情,尤其是监督检查工作。
严格管理和监督是对职工的安全负责,你做的是对的。
职工一时不理解并且骂人是错误的,需要对其进行耐心说服。
至于公司对你也采取停职处理做法不妥,领导对管理人员的工作应给与支持。
相信领导会明白这一点。
煤炭的工作总结怎么写?
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。
所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。
所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
煤炭经营部岗位职责
企业各部门岗位职责范本 总经理办公室信息部行政部保卫科基建科人事部财务部技术开发部供应科品质管理部营销部生产部董事会监事会文秘科企管科信息科计划统计科技术科研究所会计核算科财务科稽核科;人事科劳动工资科市场科储运科售后服务科企业分公司各营销点生产科设备动力科质检科质翻案科总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、 坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、 严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责3、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、 负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。
负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。
认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;13.负责组织全公司员工大会工作。
开展年度总结评比和表彰活动;14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;16.负责做好公司的宣传报导工作;17.完成公司领导交办的其他工作任务; 信息部;直接上级:分管副总经理;下属部门:企管科、信息科、计划统计科;部门性质:综合管理及信息开发;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;主要职责:1. 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。
认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;2. 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3. 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;4. 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设置意见和建议;5. 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;6. 负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化;7. 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;8. 负责公司综合统计核算和基础管理工作。
定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;9. 加强公司统计管理工作。
负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;10.负责公司定额管理工作。
组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;11.负责制定公司经济责任制考核制度。
在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;12。
负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。
定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营...
怎样做好国有煤炭企业的纪检监察工作
国有企业在国民经济中具有举足轻重的地位,加强国有企业纪检监察工作,对于保障企业健康发展、维护国家经济安全与社会稳定具有重要作用。
坚持科学发展,围绕企业中心任务开展纪检监察工作。
现代国企投资主体多元化,所有权与经营权分离,纪检监察工作要围绕促进企业发展,实现监管资产和生产运营两个层面的有机结合,促进国有资产保值增值。
要深入改革和生产经营一线,及时发现和研究解决阻碍国有企业发展的消极腐败现象,创造有利于国有企业健康发展的良好环境。
要加强监督检查,保证中央关于国企改革与发展的一系列方针、政策和企业规章制度的贯彻落实。
扎实开展效能监察,不断完善效能建设体系。
建立健全大宗物资集中采购、重大项目招标、工程项目跟踪监督和产权进入市场转让等制度,规范生产经营和资产运营。
加强厂务公开,实行阳光操作,方便职工群众监督。
创新工作思路,注重从源头上预防和解决腐败问题。
一要解放思想,大胆创新。
立足于新的形势和新的实践,敢于破除落后保守的思想观念,对有利于改革发展的思想和行为要大力支持,对因改革受到非议的干部要澄清保护,主动为深化改革排除干扰。
二要加强反腐倡廉日常教育。
坚持预防为先、教育为主的方针,大力开展理想信念教育、廉洁从政教育,引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三要用改革创新的办法,建立健全企业规章制度。
特别要在企业改制重组、清产核资、重大决策、重大投资、产权流动等方面完善制度、堵塞漏洞,防止国有资产流失。
坚持以人为本,认真解决职工群众反映强烈的突出问题。
要坚持到职工群众中了解情况,关注职工群众反映强烈的热点难点问题,及时解决损害职工群众利益的突出问题。
对于在工作中暴露出来的或群众举报反映的违纪违法行为要深入调查,发现腐败行为要严肃处理。
建立健全监督制约机制,发挥纪检监察组织优势,协调各种监督力量,构建事前、事中、事后全过程和全方位的监督体系。
加强对重要岗位、关键环节和重点人员的监督与管理,特别要加强对企业领导人员、中层领导、物资采购人员、财务会计人员、工程建设人员的监督。
严肃查处在企业重组改制、资产评估、产权交易、资本运营和经营管理中隐匿、侵占、转移国有资产的案件,严肃查处企业生产经营活动中的商业贿赂案件。
(曲立科)
转载请注明出处范文大全网 » 浅谈如何做好稽查数据分析工作