招标项目备案(当日):招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》,并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。
农村土地承包经营权证土地登记少了,书面申请范文
实行招标、拍卖、公开协商等方式承包农村土地的,按照下列程序办理农村土地承包经营权证: 第一,土地承包合同生效后,承包方填写农村土地承包经营权登记申请书,报承包土地所在乡(镇)人民政府农村经营管理部门。
第二,乡(镇)人民政府农村经营管理部门对发包方和承包方的资格、发包程序、承包期限、承包地用途等予以初审,并在农村土地承包经营权证登记申请书上签署初审意见。
第三,承包方持乡(镇)人民政府初审通过的农村土地承包经营权登记申请书,向县级以上人民政府申请农村承包经营权证登记。
第四,县级以上地方人民政府农业行政主管部门对登记申请予以审核。
申请材料符合规定的,编制农村土地承包经营权证登记簿,报请同级人民政府颁发农村土地承包经营权证;申请材料不符合规定的,书面通知申请人补正。
第五,乡(镇)人民政府农村经营管理部门领取农村土地承包经营权证后,应在30个工作日内将农村土地承包经营权证发给承包方。
发包方不得为承包方保存农村土地承包经营权证。
建筑工程招标工作计划书范文 急用
一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件), 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件); 4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件); 5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件); 6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
我国土地招投标中开发商如何确定投标价格
投标报价是投标文件的核心内容。
投标人之间的竞争,主要是投标报价的竞争。
对于竞争性品种来说,投标报价是否恰当、合理,将会决定投标竞争的成败。
确定投标报价,是投标人进行的重大经营决策,对任何投标人都具有至关重要的作用。
根据集中招标采购的特点和《工作规范》、《文件范本》的要求,投标人确定投标报价,应当注意以下问题:一、认真研读招标文件,深入了解招标人对投标报价的基本要求和期望值。
不同的招标人对投标报价的基本要求和期望值可能迥然不同。
一般情况下,由基层医疗机构、服务对象以低收入人群或者医疗保险对象为主的医疗机构,对降价的期望值较高;国家、省级重点医疗机构、服务对象以高收入人群为主的医疗机构,对药品质量和伴随服务的期望值较高。
这些相距甚远、甚至完全不同的要求都会通过招标文件反映出来。
例如,前者对价格分的评分一般不设置基本分,对纳入GMP层次的过期专利药品一般加分很少,甚至不加分;后者对价格分的评分往往设置基本分,对纳入GMP层次的过期专利药品一般加分较多,通常会按照价格分的50%确定生产管理质量层次分数。
投标人对前者投标报价应当注重价格降幅。
经营竞争激烈的普药品种的投标人,不让这些医疗机构拿到比过去更优惠的价格,投标竞争成功的机会往往较少。
经营进口、合资的高价位药品的投标人,除非大幅度降价一般都难以成功。
投标人对后者投标报价应当注重药品质量和伴随服务。
如果投标人提供的药品没有较高的质量信誉,或者配送企业的经营规模、服务水平、技术能力不能让这些医疗机构满意,即使投标人较大幅度的降低投标报价也难以在投标竞争中获胜。
二、综合评估中标药品的经营成本。
投标人应当特别注意招标人的采购批量、结算条件、分布区域、退换货要求以及合同履行期间政府指导价调整时价差损失的分担办法,对各种影响中标药品经营成本的因素进行综合评估,在薄利多销的基础上确定投标报价。
如果投标人简单地依据进销差率核定投标报价,不考虑上述因素对经营成本的影响,往往会出现中标后预算外成本大幅度增加,甚至入不敷出,做得越多,赔得越多的状况。
三、充分考虑竞争对手的报价策略。
投标人之间的竞争是质量、价格、服务、信誉等评标要素的综合竞争。
投标人应当先对竞争对手的质量、价格、服务、信誉进行全面考量和评估,再决定投标报价的策略。
如果投标人的投标药品同竞争对手处于同一个质量层次,在服务、信誉方面没有竞争优势时,必须拼价格;如果投标人的投标药品是失去专利保护的专利药品,竞争对手的药品是仿制药品,投标人同竞争对手的药品不属于同一质量层次,只要投标报价不影响入围,就无须考虑同竞争对手的价格竞争。
四、投标报价必须合理。
质量优先,价格合理是评标的基本原则。
投标人的投标药品无论是竞争性品种,还是垄断性品种,无论招标人对降价的期望值是高还是低,投标人确定的投标报价都必须合理。
一般情况下,集中招标采购使采购批量增大、销售成本下降。
按照薄利多销的原则,投标人的投标报价低于招标人分散采购时的平均购入价,就可以维持同分散采购大致相同的利润水平。
有些经营垄断性药品的投标人让投标报价高于对分散采购时供应价,无论招标人是否存在降价的预期,投标人的这一做法都是对市场规则的背逆,也是对招标人的漠视和不尊重。
这样的投标策略,往往会造成招标人的反感,影响投标人的商业信誉。
土地被征用修公路,村民成立了工程公司,希望能承包修公路,如何...
如果工程公司持有资质证书,可以向政府提出参与政府工程竞标申请。
政府工程多是参照FIDIC合同条件进行招标,除在工期、质量、投资、参考品牌、变更和签证等方面有详细说明外,对工程风险和特殊施工措施有较多提醒。
因此,承包商在投标时,不能只由经营部门“闭门造车”,而应由经营、技术、施工、造价和管理等多部门共同参与,全面熟悉招标工程信息,严谨地制定投标策略,合理确定投标报价,降低投标风险。
招标人采用公开招标方式对投标人实行资格预审的,其资格预审条件设定不合理而导致潜在投标人少于五个的,应当重新设定合理的资格预审条件;资格预审合格的潜在投标人多于九个时,招标人可以邀请所有潜在投标人参加投标,也可以按照择优条件,由高至低依次选取不少于九个潜在投标人参加投标。
为保证政府投资项目的质量,还规定了招标人不得选择有主体工程未完工的项目经理参与投标。
政府投资项目的评标专家应当从国家和省政府有关部门建立的评标专家名册库中随机抽取确定,并建立评标专家考评制度,定期对评标专家的业务能力、个人信用、参加评标和培训情况进行考评。
考评结果记入专家信用档案,作为专家选聘的依据。
土地整理施工放线报审表范例
土地开发整理项目管理流程: 主要参考省国土资源厅补充耕地易地开发项目管理规定、省财政厅国土基建项目资金管理规定、土地出让金农业土地开发资金使用管理规定及国家、省有关建设工程监理条例和招投标管理办法等。
项目管理过程主要包括项目可行性研究阶段、初步规划设计方案及投资预算编制阶段、项目实施管理阶段和竣工验收阶段。
一、项目可行性研究阶段: 流程: 1、项目调查; 2、听取项目所在地权属单位、村民代表意见,举行听证会; 3、可行性分析及评价; 4、编写可行性研究报告; 5、组织国土、农业、水利等部门专业技术人员评审; 6、上报市国土资源局。
上报材料: 1、1:10000土地利用现状图及地形图; 2、地类情况表; 3、可行性研究报告摘要书; 4、可行性研究报告; 5、项目投资概算; 6、土地所有权证复印件。
注意事项: 1、项目区应具备必要的交通干(支)线、水利设施等条件; 2、项目立项申报应实行听证制度,并保留听证记录; 3、可行性分析及评价应充分考虑当地的社会、经济及农业生产条件; 4、地类情况表采用上年度土地利用变更调查数据; 5、应分析项目可增加耕地的潜力; 6、投资概算采用国土资源部颁布的土地开发整理项目预算定额标准; 7、年度申报项目超过一个的,应填写项目汇总表; 8、市国土资源局在全市申报的项目中,筛选出适宜建设的项目,制定年度开发计划,经市财政局会审后,报市人民政府批准。
二、初步规划设计方案阶段 流程: 1、现场勘踏调查; 2、项目区地形测量; 3、聘请有资质的设计单位进行规划方案设计; 4、向项目报在地公告项目初步设计方案,并征询土地权属人、村民意见; 5、编制项目投资预算; 6、编写项目规划方案设计报告; 7、组织专家评审; 8、上报市国土资源局,经与市财政局会审后,由市财政局下达项目投资年度计划。
上报材料: 1、规划方案设计报告文本。
附件包括: A、地类情况表; B、水量平衡分析报告; C、涉及土壤改良的,应有农业部门出具的土壤改良方案及土壤养分分析报告; D、涉及取水的,应有水利部门的用水许可证明; E、项目实施机构情况; F、土地所有权证复印件; G、涉及土地权属调整的,应有土地权属调整方案; H、土地权属人、村民代表修改意见及就该意见对规划设计方案进行修改的说明; I、工程量计算表。
2、项目投资预算书; 3、图件,包括: A、1:10000土地利用现状图; B、项目总体布局图; C、项目规划平面布置图; D、施工大样图。
注意事项: 1、项目分析、评价、规划方向及投资预算应与可行性研究报告相一致。
项目预算超过原可行性报告概算10%以上的,应向原可行性报告批准单位重新上报可行性研究报告; 2、初步设计方案完成后及向项目所要地公告,收集土地权属人及村民意见,并按该意见对规划设计方案进行修改,编写修改说明并告知修改结果。
3、项目投资预算采用国土资源部颁布的土地开发整理项目预算定额标准; 4、项目勘踏应与地形测量同步进行; 5、项目总体布局图采用1:10000地形图为底图编制; 6、 土地开发、复垦及2000亩以下的土地整理项目,项目规划图采用1:1000实测地形图为底图;2000亩以上土地整理项目采用1:10000土地利用现状图为底图,也可采用地形测量与1:10000地形图结合方式。
三、项目实施阶段,包括前期准备工作、项目施工管理及项目资金管理。
(1)、前期准备工作: 1、制定实施方案 根据市国土资源局审批意见及市财政局下达的资金计划,对项目初步设计方案及投资预算进行适当调整; 2、编制技施阶段设计方案及编制招标标底; 3、向市发改局申请招标立项; 4、在市建设工程交易中心招标; 5、与中标单位签订施工合同; 6、组织施工。
(2)、施工管理 1、聘请有资质的监理单位进行施工质量监理; 2、按设计及施工规范进行施工; 3、按时上报施工进度情况。
(3)、资金管理。
项目建设资金实行财政集中支付制,由建设单位申请,经市国土资源局审核后报市财政局集中支付。
1、首次申请付款。
前期工作完成后可申请首次申请付款,申请资料包括: A、付款申请表; B、相关合同; C、技施阶段设计图纸、预算书; D、中标通知书及施工合同; E、招标文件及招标工作报告; F、中标单位投标书; 2、工程进度付款申请。
施工合同完成一定工程量后可申请工程进度付款,申请资料包括: A、付款申请表; B、监理支付证书; C、工程量汇总表; D、现玚签证记录。
注意事项: 1、项目总投资包括前期工作费、工程施工费、业主管理费、竣工验收费及不可预见费组成。
A、前期工作费,按不超过工程施工费的7%计提,包括可行性研究编制与评审费用、项目调查勘测费、项目规划设计费(包括评审费用)、工程招标代理费、工程监理费。
B、工程施工费,指用于工程施工的材料、机械使用、人工及设备安装等费用,要求采用国土资源部颁布的土地开发整理项目预算定额进行编制,采用总价承包方式。
C、业主管理费是指建设单位对项目进行管理发生的费用开支,一般包括工作人员工资、业务招待费、用于项目的车辆使用维护等费用。
工作人员是指为便于项目管...
招标地使用权出让的程序有哪些呢?
(一)市土地局发出招标公告或邀请; (二)有意投标人到指定地点购买土地使用规则、投标须知、土地投标书、土地使用合同书标准文本及其他有关文件; (三)市土地局负责解答有关招标问题; (四)投标者在规定的投标截止日期前缴纳保证金(不计息),并将密封后的投标书投入标箱; (五)由市土地局组织有关部门组成评标委员会,主持开标、评标、决标工作; (六)对有效标书进行评审,由市土地局向中标者发出中标证明书,未中标者由市土地局退还保证金; 所有标书均不符合标底条件时,土地管理部门有权拒绝全部标书; (七)中标者在规定日期内持中标证明书与市土地局签订土地出让合同,并按出让金的20%缴纳定金(保证金金额可抵充定金); (八)中标者按合同规定支付全部出让金后,到市土地局办理土地使用权登记,领取土地使用证。