高效物流团队应具备的特征
http://www.56hr.com 2007年03月09日 11:34
传统的以物流职能为核心的物流组织结构,其各部门过于强调单一的、独立的物流基本职能,忽视各个职能间的关系。而数十年来,物流活动的组织结构也正从强调“物流职能”为核心,转变为强调“物流过程”为核心。在以过程为导向的水平组织结构中,当职务是围绕小组而非个人来进行设计时,结果就形成了工作团队。物流组织中自我管理的工作团队具有更强的纵向一体化,它拥有更大的自主权。
物流团队可以针对客户综合的、个性化的物流服务要求,按照客户的特点进行物流过程纵向重组,形成综合的、一体化的物流服务项目,从而和客户的整个供应链的运作紧密结合。那么,高效的物流团队应具备的特征是哪些呢?
1、清晰的目标
高效的团队对于要达到主要目标有清楚的了解,而且目标的重要性激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中,成员愿意为实现团队目标做出承诺,清楚地知道他们做些什么。物流团队奋斗的大目标是:第一,在每一个过程框架中完成的工作有利于综合,综合后的群体目标即以最小的投入取得最大的产出;第二,所有的努力都必须集中于为客户增值。这两个目标短期内可能有冲突,但从长远的眼光看,两个目标应该是一致的。
2、相关的技能
高效的团队是由一群有能力的成员组成的。高效的物流团队不仅需要具备丰富的物流专业知识,特别要注意有关法律法规的差别。而且物流团队除了必须具备团队及企业内部协调能力外,还应当具备与外部客户协调的能力。
3、团队合作和奉献精神
物流服务的物流特性表现为一种网状结构,这个网是由多个节点和连线构成的。任何一个节点出现问题,又没有得到及时妥善的解决,就有可能造成重大的损失。因此,在作业过程中,团队成员要在做好本职工作的同时,要为周边相关岗位多想一点和多做一点,使信息传递、业务交接达到无缝化状态。如果没有这种团队协作和奉献精神,就不可能将整个线上的作业点有机的结合在一起,就不可能有效准确的完成繁杂程度较高的物流服务。
4、一致的承诺
高效的物流团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,我们可称之为一致承诺。一项物流活动仅当其对客户价值做出贡献时,其存在才被认为是正当的。团队核心成员必须培养这种能对外在因素进行思考的能力。另外由于物流服务有常常会涉及到客户商业机密,因而要求物流团队成员不仅仅忠诚于团队,还要忠诚于客户。
5、良好的沟通
物流服务的特征之一是客户参与到物流方案设计、设施及评价的全过程。物流团队成员在工作中需要时时与人协调沟通、与上下游环节岗位人员进行协作。时间是衡量物流服务水平的要素之一,因而要求团队成员信息交换必须及时。另外还需要保证各种渠道的畅通。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈,也是良好沟通的重要特征,有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。
6、恰当的领导
现代物流活动不可预测的因素多,有效的领导能为团队指明前途所在。优秀的领导者不一定非得指示或控制,高效物流团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色。他们告诉团队可能的风险和困难,并对他们提供指导和支持,但并不试图去控制它,因为一线工作人员对实际情况更清楚。一些管理者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处,但仍然有些习惯于专制方式的管理者无法接受这种新观念。这些人应通过这种方式或领导培训逐渐意识到它的益处,并应用于今后的工作。
7、内部支持和外部支持
要成为高效物流团队的最后一个必须条件,就是支持环境。不论是企业自身、合作伙伴或客户的管理层,均应给团队提供完成工作所必需的各种资源。外部支持有时难以获得,这要求核心成员与他们沟通协调,有时甚至需要管理层出面协助。
优秀员工事迹简介怎么写?
张三2012年4月-2012年7月,担任五食堂的烤品制作工作,本职工作认真负责,积极主动,工作中能够积极考虑就餐者需求,及时调整花样,满足需要,顾全大局,以工作为重,为不耽误班组工作,有时带伤工作。
2012年8月-2012年10月,担任记账员工作,工作认真负责,记账仔细,做到完整无误。
每月认真对各班组的库存进行严格盘点,工作顾全大局,在家庭等诸多事情情况下,首先想到工作,及时完成每日的出入库记账工作,未出现任何耽搁,乐于助人,积极参加各项活动,并在后勤处和中心举办的多项活动中获奖,为集体增添荣誉。
2012年11月-2012年12月 担餐厅的食堂主任,工作积极主动,认真负责,在浩园餐厅人员少、任务重的情况下,顺利完成供餐工作,对待工作严格细致,食品卫生等各项工作一丝不苟,为同学们身体健康作了充分的保障,能够积极创新,主动调整菜品的花色品种,让同学们早餐品种更丰富。
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优秀员工事迹范文
卞海林同志作为行政管理部的后勤保障处处长,自觉遵守公司各项规章制度,工作尽职尽责、公正无私,严把采购审核以及对供货方的合格评定关,在采购过程中做到货比三家、价廉物美才确定购买,多种日常必需品的采购价格最少下降15%,基本杜绝了不必要的浪费。
并改变了员工饭卡的使用形式,为公司增创了效益。
同时,对车队工作从严管理,加强对驾驶员的安全教育,全面树立驾驶员是“勤务员、安全员、保密员”的观念,在确保行车安全的同时降低消耗,去年一年,仅保险和维修两项就为公司节省近25000元。
丁义春同志是技术保障部电工班的班长,工作中能做到吃苦耐劳,带领班组完成上级交办的各项工作,团结员工,善于与员工之间进行沟通,合理安排好班组工作,牢固树立安全生产意识,预防为主,把各种安全隐患消灭在萌芽之中。
在对园区各项设备的维修中,始终控制维修成本,坚持以修为主,以换为辅的原则,降低营运成本。
在班组建设管理上,每位员工都落实了责任区,建立健全了班组台帐,实现人机相符,从而达到有效的班组管理。
坚持学习和钻研园区各项游乐设备的技术资料,在实际操作中,解决了许多问题,也为公司节省了不小的开支。
陈建福同志是公司较早开赴上海开展工作的成员之一,对上海市场的开发充满热情、兢兢业业,为2003年1-3月份上海市场的突破作出了很大的贡献,即使在“非典”期间,仍然心系市场,坚持每天和旅行社保持电话联系。
非典解禁后,第一批返回上海,为九月上海市场的重新启动献计献策,出色地完成了销售任务。
陈建福同志在上海工作期间,除了做好本职工作外,作风正派,始终把公司的荣誉放在第一位,在公交车上捡到别人的钱包后,乘车辗转数小时,终于找到失主并将钱包归还,体现了龙园人拾金不昧的高尚品德。
技术保障部处长刘文昌同志一年中带领全体技术保障处的全体员工,对一、二期工程设备进行了全面维修整改工作,对一些设备的主要部位,容易造成故障的零配件进行一系列的改革,解决了很多问题。
在重大设备的大修工作中,前期采用自己设计、自己制作的方法,解决了一些技术难题,也降低了返修率,为公司节约成本数万元。
在园区设备每个月的月检中,一丝不苟地检查所有设备,发现问题,马上整改,使重大游乐设备天天处在良好的状态中。
吴阿平同志工作认真负责,兢兢业业,任劳任怨,独立承担了恐龙园和园博园的花草养护工作。
尤其是筹备江苏省第三届园艺博览会期间,对恐龙园和园博园相关部分进行绿化调整,累计栽种各类树种2万多株,铺设主、次入口草坪5000多平方米,为配合园博园的延期开放,克服时间紧、天气热以及黄梅多雨影响,日夜加班,及时组织了20万盆草花,按时完成了任务,园博园工程中累计为公司节省近20万元。
2003年度苗圃累计生产各类草花41万盆,20多个品种,并有计划地引种了一批新品种,以丰富园区草花品种,在此基础上加强常规管理,使用有机肥料,改造土壤环境,使草花有效花期延长。
施娇莉同志进入恐龙园工作至今,进步显著,服务意识强,常得到游客的赞扬。
注重导游技巧的运用,针对不同层次的游客,采用不同的讲解方法,同样受到良好的效果。
工作之余,常阅读和摘抄相关旅游资料,以丰富自己的专业知识和讲解内容,已取得全国导游人员资格证书,并被评为新北区“巾帼建功”先进个人。
秋游时,有一位女学生把鞋弄湿了,冻得浑身发抖,施娇莉同志看见后,主动把自己的工作鞋借给她,并和她一起把鞋烘干。
平时看到年纪大的老人,也会上去扶他一把,提醒他们看清路面。
张武威同志在平凡的岗位上做着平凡的工作,面对工作环境的艰辛,丝毫没有怨言,而以一颗真挚的心热忱地为每一位进园游客服务。
每天开园之后,总是站在收银房前,看见游客主动上前介绍游玩项目。
在高空滑索,遇到游客因为恐惧而拼命抓住栏杆不敢滑行的时候,张武威同志会以微笑和家人般的亲和、温馨的话语给游客勇气和信心,也因此得到了游客的广泛赞赏,许多游客在临出园前还特意赶来向他再次道谢。
钱伟同志身兼商业管理部业务拓展处、综合财务处处长职务,针对园区礼品品种单一、款式陈旧的特点着重对园区礼品进行了调整和开发,并根据每个时段不同的消费群体开发和增加了不同的品种,同时还在降低礼品成本的问题上痛下工夫,根据园区特点自己设计开发了一批新品。
在下半年参与园区的礼品超市改造,通过改造极大的拉动了园区礼品的销售,取得了良好的经济效益。
钱伟同志还对恐龙园这一知名品牌的效应在园区的场地租赁经营上大做文章,在夜公园期间,通过和台湾黑松饮料公司及天目湖、大富豪等啤酒厂商的合作为公司创造了良好的经济效益。
优秀员工先进事迹如何写
尊敬的领导: 您好! 感谢您在百忙之中亲自审阅我的自荐书! 在认真工作的同时,我积极参加公司组织的各项活动,并获得了一些成绩。
我深知自己在现今济济人才中不是一名最优秀者,但我相信,凭着我刻苦和顽强的拼搏精神,满腔的热情,不断创新的进取精神,良好的团队精神,虚心学习的品质,加上您给与我汲取知识和奉献自我的机会,我坚信我一定能够在工作中发挥出最大的潜力,为贵公司的发展尽绵薄之力。
我渴望学有所用,渴望自己的知识能够得到实践的检验,更憧憬实践能够丰富我的工作经验和能力的美好未来。
祝公司事业蒸蒸日上,祝公司全体员工身体健康、工作顺利! 此致 敬礼 自荐人: 2004年11月
收款单位的收款证明怎么写
优秀员工事迹材料 平凡之中见精神没有什么豪言壮语没有什么惊天动地英雄事迹一名普普通通企业员工所做一切都平平凡凡工作然而那瘦黑脸庞饱经风霜、披肝沥胆最好佐证那 年度关心企业优秀 优秀员工事迹材料,是XX集团城区域家居总汇的一名普通员工。
被荣幸的评为了XXXX年度XX集团优秀员工,这一荣誉首先归公于各级领导,归公于我周围的同事 优秀员工事迹材料 . http://www.itshower.com/J/101211/3447575.html . 客户办事部的员工事情调解比力大,有好几位老员工被调离了岗亭,同时又新添了几位新员工,终极部分中留下的老员工只剩三人,此中一人又遇上有身,每每告假,有些事情也不亦操纵,对付这个重新组合的步队来说,职员紧缺是第一浩劫题,第二困难是许多业务必要各人去探索、学习,就算留下的老员工,有的业务也历来没打仗过,而让我们熟习业务的工夫又未几,这对我们来说,都是一个挑衅,在这困难眼前,各人都放松工夫学习、研讨,下班没工夫学习,就放工回家再研讨,有题目的,每天下班后,就找到相干职员征询;对付新员工,我们先提供一些业务材料,供其自学,在他们对公司业务轻微有所相识的底子上,构造专员对他们举行体系培训。
老员工在培养新员工的工夫,都毫无保存的将本身的心得见告,‘教会徒弟,饿去世徒弟’的传言,都感动不了各人连合的心。
在短短的一个月工夫内,各人都已能将本身的业务干得炽热。
XXXX年头,在刚履历过非典的苦难后,各人刚调解好事情形态,又面对了向导班子的调解,零三年在汪向导的向导下,各人配合高兴,得到了公司先辈部分的称呼,对付零四年,换了向导后能否还能连续获此荣誉,各人都内心没底,但在每小我私家的内心都有一个准绳:便是在新的一年里,连续高兴事情,服重新向导的摆设,让本身在公司里能连续发扬作用,让我们的团队,能连续成为先辈集团。
优秀员工推荐材料 在张勇的向导下,我们订定了每周五上午一零点之前,每人汇总本周事情希望环境,并将下周筹划举行摆设报告请示。
如许,便于向导相识每位员工的事情量巨细、事情的高兴水平和局势希望环境。
XXXX年客户办事部的员工事情调解比力大,有好几位老员工被调离了岗亭,同时又新添了几位新员工,终极部分中留下的老员工只剩三人,此中一人又遇上有身,每每告假,有些事情也不亦操纵,对付这个重新组合的步队来说,职员紧缺是第一浩劫题,第二困难是许多业务必要各人去探索、学习,就算留下的老员工,有的业务也历来没打仗过,而让我们熟习业务的工夫又未几,这对我们来说,都是一个挑衅,在这困难眼前,各人都放松工夫学习、研讨,下班没工夫学习,就放工回家再研讨,有题目的,每天下班后,就找到相干职员征询;对付新员工,我们先提供一些业务材料,供其自学,在他们对公司业务轻微有所相识的底子上,构造专员对他们举行体系培训。
老员工在培养新员工的工夫,都毫无保存的将本身的心得见告,‘教会徒弟,饿去世徒弟’的传言,都感动不了各人连合的心。
在短短的一个月工夫内,各人都已能将本身的业务干得炽热。
优秀员工推荐材料
物流部门普通员工工作总结范文 通用的
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期
德邦物流发货怎样收款?
德邦物流有代收货款的服务的,你发货时,告诉接单员要代收货款,他会给你相关单据来填写的,这个公司是大品牌,不用太担心。
截至2014年12月,德邦代收货款累计突破500亿元人民币。
服务说明: 1.当您需要代收货款时,请在运单联或网单上填写代收货款金额。
并填写《德邦物流代收货款客户账户资料登记卡》,保证填写的开户名称、收款银行、账号等信息准确无误,并请仔细核对发货人姓名及手机号等信息,否则退错或者严重影响您的退款时效。
2.发货时,需对您的货物进行开箱验货,请您予以配合;收货方无需征求发货
业务员,物流怎么开展工作?
然后端正你的态度.不要过分懒散..压力是自己给自己的.靠别人管理你永远也做不好自己。
其次你得多打电话.多打电话来跟客人沟通,慢慢熟练自己的业务,慢慢的开始接触客户,因为你才开始做物流..跟着觉得电话聊的还可以~2边都有兴趣的话可以考虑上门拜访。
我觉得最重要的还是你自己的一个自觉问题..相信自己..你不比别人差. 作为业务员首先应做到知己知彼,才能做到百战不殆。
1、充实自己的业务知识: A、操作流程的学习; B、运价知识的掌握; C、港口及国家的了解; D、对付客户所提问题的应变能力。
2、对公司业务的了解: A、了解公司的优势、劣势。
B、了解公司在市场的地位,及运做状况。
3、对市场进行调查: A、了解同行的运价水平; B、了解客户所需物流的运价、行期、全程、目的地代理等; C、预见将来市场情况。
4、要有刻苦耐劳的精神: A、拜访客户要勤,而且还要讲究效率; B、可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体。
5、调整自己的心态:积极,乐观,向上: A、1%的道理:业务员成功的基本条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面99%的拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才会在受挫折时,重燃希望之火。
B、求人与帮人:注意推销不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的。
D、原则与信条:“客户永远都是对的”,要了解尊重客户的要求,但不是要满足他的所有要求。
实际上也无法满足他的所有要求 1、得了解当地物流货运市场具体价格行情走货物方式(因为物流行业的价格是不定的,因为我国的物流法不完善,所以大小货运公司,都在打价格战,还有走货时间也不一样,这关系到将来根客户的报价问题) 2、进一步熟悉所在区域的环境最好要达到每条路叫什么名字,通哪条路或者哪个开发区,如果是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行,禁止多大吨位的,限速多少,什么时段路况怎么样(因为有是的时候你需要带着司机到工厂去提货) 3、在了解货物的属性,重货,泡(轻)货,重泡货, 4、经过前期简单的准备,需要出门或者打电话进行营销工作,工作具体也就是介绍自己公司的优点,但是价格方面最好是面谈,具体办法,根其他销售工作差不多 5、跟客户谈的差不多了,一定要去该工厂去看看货品,和出货方式,因为这关系到价格,派车取货的型号,敞车还是厢车。
6、走货后要跟踪货物的运输情况,需要根据经验判断走货情况,催目的站点赶快送货。
7、如果是长期合作的客户,货量比较大的话,最好是签订个月结款的合同,收款也方便点,如果是小货量的,发货频率不是很高的,就多跑跑,货运市场比较乱,晚去两天人都没了。
8、有的时候,装卸不够了需要帮忙装货,车不够了需要找外车,外车不信任还得跟车去货场。
虽然这些都不是业务员的本职工作,但是必要的时候都需要做。
9、就是维护客户了,基本销售里面都有讲 以上就是物流业务员的工作流程,只简单说了点,作为一个业务员,只有用谦卑的心态,积极的心态去面对每一天的工作,努力的虚心学习,达到成功的目的一定属于你的。
业务员要养成勤思考,勤总结,要做到日总结,周总结,月总结,年总结的习惯,你每天面对的客户不同,就要用不同的方式去谈判,只有你不断的去思考,去总结,才能与客户达到最满意的交易。
优秀员工推荐表的简要事迹怎么写
范文一: 年度工作总结 时间如梭,2006年很快就过去了。
回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作。
同时对应收应付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应该说现在的账目是清楚的。
利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。
当然2006年也有很多不足之处,主要有以下几点: 1、 财务部的工作不够主动,往往是被动接受工作,屡次影响其他部门的工作; 2、 工作不够细化,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作就只有形式没有实质; 3、 财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性成本。
二、2007年度工作计划 过去的成绩只能说明过去。
“逆水行舟,不进则退”。
在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。
(一)、“一责”是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承担责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。
1、按照公司人员编制计划,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。
财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。
那个岗位出错,则由岗位责任人承担相关责任。
2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。
按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。
细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,形成一套适合本企业的完整核算程序,做到真实、准确、完整。
认真审核各项合同。
搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。
负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。
3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。
(二)、我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。
首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。
在2007年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。
使财务能真正起到监督的作用。
(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。
比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。
及时进行月度、季度、年度财务决算,为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。
在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。
以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。
希望在2007年我们能取得更好的成绩。
范文二: 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费...
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