因计划或调配不好,工作人员没有工作可做或不能发挥作用。
一、建设工程窝工
所谓建设工程窝(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在进入施工现场后,不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工,使得施工进度慢于计划进度或者合同约定进度的现象。本文所指建设工程,是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、市政工程、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。
二、建设工程窝(停)工的原因
1、承包商在建设工程合同签署后依约将设备、人员、物资、材料等进场或者承包商按照建设方(业主)指令将上述所列条件进场,但随后建设项目被撤销而产生窝工;
2、承包商经招投标程序中标并签约后将设备、人员、物资、材料等进场,但建设方(业主)因其自身在招投标过程中的单方过错致使承包商的中标和合同被行政职能部门撤销而产生窝工;
3、承包商因建设方(业主)在建设项目土地征用、拆迁安置、拆迁补偿等方面的原因造成建设项目依约施工时间被延误而造成窝工;
4、承包商承建的工程项目在承包商依约进场后或施工过程中因建设方重大设计变更而产生窝工;
5、承包商承建的工程项目因建设方依约应当提供的水电设施、原材料供应、设备、场地、技术资料等供应障碍或供应滞后而产生窝工;
6、承包商在施工过程因建设方或建设方聘用的监理方的指令而产生的与第三方工作面干扰而产生窝工或者承包商按照合同规定的项目和工期要求施工所必然产生的与第三方工作面干扰而产生窝工;
7、承包商在施工过程中基于建设方工程价款支付能力受限的原因而产生的合理窝工;
8、建设方基于施工安全或项目建设期间的协调或基于其对工程项目的考量原因或者基于自然、地质原因而指令停工;
9、合法分包商因总包方的停工指令、工作面移交迟延、约定由总包商提供的设备物资供应迟延、与第三方工作面干扰、总包商设计变更或者施工图变更、约定因总包商工程价款支付能力受限等原因产生的分包工程窝工;
10、其它合理的原因所致窝工;
三、建设工程窝工法律事实的确认
承包商(包括合法分包商)在基于合同或者施工指令进入施工现场后,由于建设工程在国家产业政策、环保要求、设计、地质、自然条件、安全、材料供应、工作面交叉干扰等诸多方面和环节存在人力所不能完全掌控的情况或故意或者过失的人为因素,不同程度的窝工是正常的,但作为承包商(包括合法分包商)而言,为维护自身的合法权利和利益,就应当对窝工进行合理合法的索赔,这是正当权利和要求,无可厚非,但要实现窝工索赔,就应提供窝工的有效证据以进行证明,从司法证据的角度就是对窝工事实和相关损失的确认。在建设工程施工过程中,常见的或者可以合法确认承包商(包括合法分包商)窝工事实的确认形式主要有以下方法和措施:
1、指令停工:建设方指令停工或者通过其工程监理向承包商下达停工指令,在这种明确窝工的情况下,应同时明确窝工项目(或工作面)、窝工设备、窝工人员、窝工时段的具体状况明细。在此情况下,应当凭停工指令获得窝工的有效签证。
2、窝工签证:建设方或其工程监理既未下发停工指令,但事实已产生窝工,承包商将窝工事实以及窝工所涉项目或工作面、窝工设备、窝工人员、窝工时段以工程量签证单或者报告形式呈报业主或监理,在获得签证或者批复后,窝工事实即得到确认。在此条件下,施工方(包括分包商)应当特别注意窝工的客观事实和法律事实之间的联系和区别,窝工作为工程量的计价结算基础,在未获得建设方或者监理的窝工签证或者有效批注时,只能认为是客观事实,并且这种窝工事实极易为后续的施工行为所覆盖,导致取证困难,所以,应当谨慎地作好窝工签证,将事实窝工客观事实转变为窝工法律事实,以利于在协商、调处、仲裁或者诉讼时持有巩固的证据,使窝工结算和索赔得以实现。
3、窝工公证:建设方或者其监理既未下发停工指令,又未对承包商就窝工事实所呈报的窝工工程量或报告进行签证确认或批复确认的,承包商可以向公证机构提出申请,由公证机构派遣公证人员代表公证机构专门就窝工客观事实进行现场公证,经公证机构勘估后以公证书形式对窝工事实进行公证确认,并以此作为结算窝工和索赔的依据。
4、证据保全:建设方或者监理(包括总包商对分包商)既不下发停工指令,也不对承包商就窝工事实所呈报的工程量签证单或报告进行签证或批复确认的,承包商拟就窝工损失提起诉讼或者已在诉讼过程中的,承包商可以根据民事诉讼证据提取的有关规定,以承包商难以获得有效证据,且该证据系案件核心事实为由,申请法院依司法职权调取和保全与窝工事实相关的证据,并以此对窝工证据进行司法固定。
5、协商确认:建设方或其监理与承包商(包括总包商对分包商)针对窝工事实,在窝工项目或工作面明确的情况下,就窝工时段、窝工设备、窝工人员进行协商和谈判,最终就上述窝工事实达成协议或者会议纪要或者备忘录等形式,并以此对窝工事实进行确认。
四、窝工索赔的法律法规缺陷
1、窝工索赔的法律基础
承包商(包括分包商)因发包方在本文中的原因引起窝工的,应当有法律依据提出窝工索赔请求,对此《中华人民共和国合同法》有明确规定,其规定如下并为窝工索赔的法律基础:“第二百七十八条 隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。”“第二百八十三条 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。”“第二百八十四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。”
2、窝工索赔的许可范围
除法律规定的不可抗力所致窝工免责或者合同约定不视为窝工的情形外,窝工应当结算窝工损失并以赔偿,这是正常的建设工程通则。正常情况下的窝工索赔范围,一般包括窝工期间的人员的人工费用、窝工机械设备的台班费用和其它正常的实际损失。
3、实际窝工索赔的法律缺陷和局限性的表象和实质
正如本文中所表述的那样,窝工索赔是有充足的法律基础和具体索赔范围和项目的,但如何实际操作实现索赔却面临诸多法律方面的障碍和局限性的制度制约。
3.1 窝工人员人工费:总包商(包括分包商)在窝工情况下必然全部或者部分丧失劳动力的使用功效,而劳动力使用者的总包商(包括分包商)又必须对所使用的人工支付薪酬,因此,必然产生人员窝工赔偿或补偿的法律事实。目前国内没有统一的建设工程项目人员窝工赔偿或者补偿标准,也未区分主体工程和零星工程人员窝工,同时也未区分诸如水利水电、道路桥梁、房屋建筑等不同建筑类型的人员窝工。在现有状态下通常的人员窝工索赔和计算是,只要在确认窝工人员和窝工工时的情况下,可以结合合同有关人工费用单价或者中标文件中有关人工费用单价进行进行计算和索赔;在诸如总包合同或者分包合同没有约定人工费用单价的情况下,可以适用实际用工地人工工时工资标准对窝工人员窝工工时费用作出准确计算,对此全国各省市建设行政主管部门和各地定额站一般都已制定和发布了当地人工费用(即各类人工工资)指导标准。
3.2 机械设备窝工费:总包商(包括分包商)在窝工情况下其投入施工现场的机械设备必然全部或者部分闲置,其机械设备使用功效丧失,在机械设备失去效益功能的情况下,还不可避免地产生设备养护、折旧费用,因此,必然产生机械设备窝工赔偿或者补偿的法律事实。众所周知,建设工程项目机械设备使用费用通常是按照台班定额标准计算台班[台班”是指一台机械设备连续工作一个工作时段(通常为8小时)]费用的,但对于窝工机械设备的窝工定额台班计价和数量计算却比较混乱,没有形成可供遵照执行的具有法规性的全国统一标准,许多省市也没有制定统一的地方标准,只有极少省市就建筑领域的某个特定领域制定有地方标准,因此,在司法实践中,在窝工事实明确的情况下,如何计算窝工机械设备的窝工费用会面临尴尬局面,困难重重,例如,一台轮胎式叁立方米2型装载机在某水电站进场公路项目窝工24小时,是计算一个台班,还是计算1.5个台班?还是计算0.5个台班?没有具体的窝工计算标准。在设备窝工闲置不产生功效的情况下,设备正常消耗除养护、折旧外基本停止,可否按正常台班计价计算窝工损失?如何计算窝工损失?也没有全国统一的具有法规性效力的标准。
3.3 窝工所造成的其它实际损失:窝工除上述的人员窝工人工费用损失、机械设备窝工台班损失外,还有诸如合理利润、资金占用收益、设备租赁费用逆差等损失,这些损失除在正常施工状态下有个指导性的利润率外,在窝工状态下如何计算损失和追索赔偿,没有形成统一的计算标准和规范,除在合同或者中标文件中形成有效约定外,在合同或者中标文件没有约定而又实际产生窝工事实时,无论在非诉讼调处、还是仲裁和诉讼过程中,处理起来是非常困难的。
五、窝工索赔的法制建设和立法动议
目前在建设工程施工过程中,针对窝工索赔和实现窝工索赔,一般是来源于合同对窝工索赔的约定和建设工程各领域对窝工索赔所形成的“贯例”或行业习惯,更多的是承包商就窝工事实提出索赔报告,由发包方或其监理单位审核后以文件或批复方式进行索赔处理。众所周知,窝工索赔如明示在合同中且不为法律所禁止,应当具备法律约束力,依约办理方可,但是如果以承包商提交窝工索赔报告,业主或其监理审核批复方式处理窝工索赔就面临着如何理解建筑各行业窝工索赔“贯例”或行业习惯的问题了,我们知道,建设工程领域就窝工索赔所形成的贯例或习贯是不成文法,且各建设工程领域又有各自不同的贯例或习惯,无论是非诉讼处理窝工索赔,还是诉讼处理窝工索赔,都面临着实际操作的现实困难,现实困难最根本的是窝工索赔制度建设和规范建设的不完善和法规缺失。
正如我们在本文中所讨论的那样,建设工程领域窝工索赔面临着制度建设和规范建设的瓶径性障碍,因此,就窝工索赔的制度和规范建设就凸显出其重要性和必要性。对此有些省市建设行政管理部门已经进行了具有前瞻性的有益的尝试。四川省建设工程造价管理总站就一般工业和民用建筑制定了“关于明确零星工作项目人工单价、停(窝)工人工、机械台班单价计算方法的通知”[川建价发(2006)19号],其中明确,“零星工作项目”“机械停置台班单价按定额机械台班单价的60%计算”,但同样又面临着“零星工作项目”窝工时间如何折算为具体台班数量的实际问题,更何况本规定的适用对象似乎仅限于“零星工作项目”,而主体工程窝工却没有相应规范,虽然仅对零星工作项目作出如此规范性规定,但却是建设工程窝工索赔规范建设的一大步,对大中型建设工程窝工索赔具有抛砖引玉之功效。
目前大中型建设工程项目和主体工程项目如何处理窝工索赔似乎还缺失明确的法律规范,更没有形成全国性的规范性的法律和规章。因此,无论在非诉讼事务处理过程中,还是在诉讼案件处理的司法实践中争议颇大,案件处理面临着窝工索赔法律法规建设滞后的实际问题,以窝工索赔明细化为目的的立法动议和法制建设具有迫切的现实意义和重大的实际价值。
根据我国现行的建设工程行业管理的实际,结合建设工程分类管理的类别,在不改变现有各类建设工程项目定额台班标准和取费依据的情况下,由各类建设工程分类管理的官方机构或部门或者行业协会,专门针对各类建设工程项目的机械设备窝工,结合机械台班定额,制定窝工机械设备费用赔偿标准,并可以结合各类建设工程项目的难度系数制定调整系数,以此作为各类建设工程项目窝工索赔的指导性规范,至于窝工人工费用可以按照实际用工地的工日单价赔偿窝工人工费用。同时,在窝工索赔的明细规范尚未完善之前,应当鼓励建设工程合同的当事人在合同中对窝工索赔进行约定,以约定方式解决可能出现的窝工索赔问题,对此建设行政管理部门制作或拟将制作的建设工程合同示范文本,完全可以在其中单列窝工索赔条款,由合同当事人协商确认,并以此作为在窝工索赔规范体系缺损情况下的有效补充。
在工程建设中,甲方的职责和权力是什么?
1、甲方的职责:甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色,他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督,所以实际上也是一个总体协调和管理者。
在协调方面,又分对外协调和对内协调,对外负责协调政府部门、业主和相关单位的关系,对内综合协调设计单位、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系,确保实现整个项目按期投入使用。
在施工的时候,甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,他的工作重心应该以协调为主,但也不能放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员,对整个工程进行宏观和微观方面的管理。
甲方代表应纵览全局,对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。
做好图纸会审、技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的损失,把好材料进场关。
2、甲方的权力:1)督促、监督监理、施工单位进场,并办理作业面的移交手续。
从人员、材料、施工机械设备、机械安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行管理。
2)处理好临时用水、用电的使用,施工、场外道路的落实,标准点的引入等。
3)认真熟悉图纸,组织图纸会审,提出图纸中存在的问题。
4)充分利用好监理单位,加强督促监理单位做好对施工单位现场的施工管理。
5)强化合同管理制度,做到说话办事必有依据,出现问题应根据合同对施工单位进行惩罚。
扩展资料在工程的整个开展过程中甲方代表还要处理好各方面的关系,这是做好甲方代表工作的重要前提。
熟悉项目内部关联部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要了解预结算、项目建设流程等。
和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。
参与工程建设的单位有勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等,涉及的合同也好多,处理好各单位之间的关系是基础,还要懂得协调各业务合作单位和项目内部关联部门之间的关系。
甲方代表是受业主委派负责建设工程施工管理的人员,应充分行使自己的权力,认真履行其职责,综合协调好各单位之间的关系,必须处处注意实事求是地维护业主的利益。
参考资料甲方代表_百度百科
如何做好工程项目移交验收工作
先后做了小浪国际工程和东深供水国内工程两个项目的收尾工作,有一些体会,想写下来和大家交流一下。
同样是工程收尾,国际工程项目和国内工程项目的主要区别是:在合同意义上,国际工程实质性的东西更多一些,形式上的东西少一些。
其根本原因,还是那老话:体制。
这里主要从移交验收的角度谈一下收尾工作的的共同之处: 一、项目经理层重视,功在平时 搞工程的人大都认为,工程的开始和收尾最难干,尤其收尾,纷繁复杂是个擦屁服活,忙活了半天看不出成绩,没形象。
加上临近结束,人心浮动, 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算,扯皮事儿多,矛盾日渐实出,远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。
验收单位此时卡得也要严些,因为都知道,万一出错的话,没有后季儿好找了。
在这种情况下,项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。
通常,项目经理会亲自过问。
否则,可就惨了。
而且,这个项目经理必须是深知其中历害,并有耐心来做此事的人。
实际情况也巧了,我经历过的这两个项目,在收尾的时候都换了项目经理,专门负责收尾。
收尾之难,之不被愿意做,由此可见一斑。
还有,说是收尾,但收的全是以前的活,所以,尽管收尾工作本身的技巧和努力很重要,但收尾工作做的好坏与否,与平时所做的工作有着更根本的关系,也就是说功在平时。
这里的平时之功,不仅指工程建筑物,更指与之相关的各类文档。
二、专人负责、强调计划 因为收尾工作的复杂和千头万绪,收尾必须指定专人负责。
此人直接对项目经理层负责,辅以各个部门中项目工作时间较长,熟悉情况者,组成一个精干的移交、验收、资料归档小组,具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作。
收尾要特别强调计划。
这个计划应该由负责收尾的人根据工程实际情况,结合合同条款拟定初稿,然后经由项目经理主持,各部门(尤其是合同、技术和施工部门)的会审,确定后下发,严格执行。
为保证计划的执行,最好要有一个例会制度,各方定期审查进度,及时解决存在的问题。
三、协同配合 主要是技术、合同和现场的配合,现场上又主要涉及各个分包商的配合,必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。
实际执行中,现场配合的难度要大一些:没有一家分包商乐意搞修补,清理这些活,原因很简单:赔钱。
这就需要给予耐心细致的说服,讲明利害关系。
最好再准备一支自已的修补小分队,关键的时候顶上去。
费用当然是从分包商那里扣除。
软硬兼施的目的只有一个:把活做了! 实际上,他们在理智上也是能接受裁员这个现实的,只是感情接受不了。
施工期出力最大,现在又最先把他们裁掉,好像缺磨杀驴,或者磨还没有卸呢,就已经开始杀驴了。
所以,负责收尾的人也要理解他们的感受。
在确定裁员的时候,尽可能帮他们联系以后的工作,安排一个好的去处,实在帮不了的话,也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下,哪怕是给出一定时间,派个车带他们到整个工地看一看,拍个照什么的,也行。
总之一句话,在许可的范围内,尽可能多地帮一下他们,减少那种人走茶凉的感觉。
对他们的成绩要给予充分的肯定,曾经跟一个被裁员的工程师讲:虽然你走了,但你要把你的影响继续留下来后来他给了我一份总结,其中给出了许多有益的经验和以后工作的建议。
在整个收尾工程中,也没有遇到过一次因人员留失而造成的不必要损失,都平稳过渡了。
至今,我和他们中大多数都保持着良好的关系。
当然了,在制度上,也做了必要的防范,确保该收上来的信息、数据、文档等能及时的收上来。
制度必须是严密无情的,这样人才能够有情。
四、验收项目的顺序和数量 这个主要从两方面考虑,合同利益和现场实际。
一般而言,应该是成熟一个,发展一个且越早移交越好。
因为移交以后,可以减少已方费用,尽早进入缺陷责任期,尽早转移责任给业主,也利于尽早结算工程款和质保金。
当然,这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。
但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显,则可考虑将几个分部工程合并验收、移交,这样就可以减少验收、移交的费用用并提高效率(包括人情方面)。
五、充分准备 移交验收是个琐碎、重复的工作,所以得有充分的准备。
主要是两方面:资料和现场,尤其是资料。
资料一定要根据规范要求,准备齐全;现场主要是缺陷修补和验收前的清理。
在准备过程中,尽可能让监理和业主提前介入,发现问题及时解决,如果有个别问题在验收前实在解决不了,要争取他们同意将其列入遗留问题,以求不致因此而延误验收。
还有,一般而言,监理和业主是不太希望提前验收的,那么负责验收的人,就需要一二再、再二三地提出验收的要求,要善于利用种种契机,直到取得同意为止。
第一次验收是比较难的,所以一定要保证成功率,不许失败。
第一次通过以后,就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西,以后的验收,就比较容易了。
程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行,这里就不再多说了。
七、主持、参加移交验收的好处 最大的好处说是:质量意识的提高,没有人愿...
建筑施工日志填写范例
优惠价:74元 本书是在国标新版14个质量验收规范框架体系内,结合建筑工程资料管理的经验,以获鲁班奖工程资料为蓝本,对建筑工程的基建文件、监理资料、施工资料、质量验收资料、档案馆资料、见证管理用表、工程资料登记等七大类表格一一作了范例,像“隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录”等常用表格,均按土建、水暖电等各专业例举了范例;对整体工程资料的归档编制体系作了详尽解说 书籍目录 第一章通用表格填表实例 第一节工程资料的管理要求 第二节基建文件用表 (表A6-7)建设工程概况(建筑工程类) 第三节监理资料用表 一、监理工作记录 (表B2-1)工程技术文件报审表 (表B2-2)施工测量放线报验表 (表B2-3)施工进度计划报审表 (表B2-4)工程物资进场报验表 (表B2-5)工程动工报审表 (表B2-6)分包单位资质报审表 (表B2-7)分项/分部工程施工报验表 (表B2-8)(三)月工、料、机动态表 (表B2-9)工程复工报审表 (表B2-10)(四)月工程进度款报审表 (表B2-11)工程变更费用报审表 (表B2-12)费用索赔申请表 (表B2-13)工程款支付申请表 (表B2-14)工程延期申请表 (表B2-15)监理通知回复单 (表B2-16)监理通知 (表B2-17)监理抽检记录 (表B2-18)不合格项处置记录 (表B2-19)工程暂停令 (表B2-20)工程延期审批表 (表B2-21)费用索赔审批表 (表B2-22)工程款支付证书 (表B2-23)旁站监理记录 二、竣工验收资料 (表B3-1)单位工程竣工预验收报验表 (表B3-2)竣工移交证书 三、其他资料 (表B4-1)工作联系单 (表B4-2)工程变更单 第四节施工资料用表 一、工程管理资料 (表C0-1)工程概况表 (表C0-2)建设工程质量事故调(勘)查记录 (表C0-3)建筑工程质量事故报告书 二、施工管理资料 (表C1-1)施工现场质量管理检查记录 (表C1-2)施工日志 三、施工技术资料 (表C2-1)技术交底记录 (表C2-2)图纸会审记录 (表C2-3)设计变更通知单 (表C2-4)工程洽商记录 四、施工测量记录 (表C3-1)工程定位测量记录 水准原始记录 (表C3-2)基槽验线记录 (表C3-3)楼层平面放线记录 (表C3-4)楼层标高抄测记录 (表C3-5)建筑物垂直度、标高测量记录 五、施工物资资料 (表C4-1)材料、构配件进场检验记录 (表C4-2)材料试验报告(通用) (表C4-3)设备开箱检验记录 (表C4-4)设备及管道附件试验记录 (表C4-5)半成品钢筋出厂合格证 (表C4-6)预制混凝土构件出厂合格证 (表C4-7)钢构件出厂合格证 (表C4-8)预拌混凝土出厂合格证 (表C4-9)钢材试验报告 (表C4-10)水泥试验报告 (表C4-11)砂试验报告 (表C4-12)碎(卵)石试验报告 (表C4-13)混凝土外加剂试验报告 (表C4-14)混凝土掺合料试验报告 (表C4-15)防水涂料试验报告 (表C4-16)防水卷材试验报告 (表C4-17)砖(砌块)试验报告 (表C4-18)轻集料试验报告 (表C4-19)电梯设备开箱检验记录 六、施工记录 (表C5-1)隐蔽工程检查记录 (表C5-2)预检记录 (表C5-3)施工检查记录(通用) (表C5-4)交接检查记录 (表C5-5)地基验槽检查记录 (表C5-6)地基处理记录 (表C5-7)地基钎探记录 (表C5-8)混凝土浇灌申请书 (表C5-9)预拌混凝土运输单(正、副本) (表C5-10)混凝土开盘鉴定 (表C5-11)混凝土拆模申请单 (表
房屋交接书合同范文是怎样的?
房屋交接书合同范文: 甲方(开发商):上海**置业有限公司 乙方(业 主):** 鉴于甲方所开发的物业****大厦已竣工,并且经市有关部门验收合格。
乙方购买的上海市长寿路****号***室已具备入户条件。
开发商和业主双方均同意签署本房屋交接书,以便开发商将业主所购买的房屋通过本交接书正式移交给业主。
业主已检查了该房屋的建筑质量和装修情况,双方一致认为:该房屋可以交付给业主,业主可以接受该房屋。
因此,双方签订本交接书,并确认下列条款: 一、双方确认,自****年*月*日起该房屋由开发商交付给业主,交付的房屋实测建筑面积为***平方米,总价款为人民币***万元,甲方已开具发票给乙方。
二、双方确认,已办理完毕房屋交接手续。
三、开发商确认,尽管该房屋已交付给业主,但其仍负有《预售合同》中约定的保修义务。
四、业主同时确认,该房屋的建筑质量和装修质量符合双方所签《预售合同》之约定,业主并无异议。
五、本交接书自双方签字盖章之日起生效;本交接书一式两份,双方各执一份。
甲方(开发商): 乙方(业主): 日期:****年*月*日
建筑工程中为什么需要设置工作面?
施工工作面--即机械或人工施工中所需的工作空间;或需要最小的操作空间范围。
建筑工程中模板安拆、钢筋安装、粉刷、水电安装等施工作业,均必须设置工作面。
主要以确保施工安全为前提,同时应满足工人操作需要的最小工作(活动)范围。
施工工作面建议结合具体施工部位和操作的机械或工种而定,一般人工作业工作面最小宽度宜为600~700mm、高度宜为1100mm;具体则可参阅《工作空间人体尺寸》GB/T 13547-1992 ,该标准规定了与工作空间有关的中国成年人基本静态姿势人体尺寸的数值。
适用于各种与人体尺寸相关的操作、维修、安全防护等工作空间的设计及其工效学评价。
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会计交接清单范文
GB/T 50328—2001 1 总 则 1.0.1 为加强建设工程文件的归档整理工作,统一建设工程档案的验收标准,建立完整、准确的工程档案,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于建设工程文件的归档整理以及建设工程档案的验收。
专业工程按有关规定执行。
1.0.3 建设工程文件的归档整理除执行本规范外,尚应执行现行有关标准的规定。
2 术 语 2.0.1 建设工程项目 (construction project) 经批准按照一个总体设计进行施工,经济上实行统一核算,行政上具有独立组织形式,实行统一管理的工程基本建设单位。
它由一个或若干个具有内在联系的工程所组成。
2.0.2 单位工程 (singie projeot) 具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,并构成建设工程项目的组成部分。
2.0.3 分部工程 (subproject) 单位工程中可以独立组织施工的工程。
2.0.4 建设工程文件 (constructionprojectdocument) 在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。
2.0.5 工程准备阶段文件 (seedtime document Of aconstructionproject) 工程开工以前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。
2.0.6监理文件 (projectmanagementdocument) 监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。
2.0.7 施工文件 (constructingdocument) 施工单位在工程施工过程中形成的文件。
2.0.8 竣工图 (as—builddrawing) 工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。
2.0.9竣工验收文件 (handingoverdocument) 建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
2.0.10 建设工程档案 (projectarchive) 在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。
2.0.11 案卷 (file) 由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。
2.0.12 立卷 (filing) 按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类整理成案卷,亦称组卷。
2.0.13 归档 (puttingintorecord) 文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构。
3 基 本 规 定 3.0.1 建设、勘察、设计、施工、监理等单位应将工程文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。
3.0.2 在工程文件与档案的整理立卷、验收移交工作中,建设单位应履行下列职责: 1 在工程招标及与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求; 2 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档; 3 负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作;也可委托监理单位监督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作; 4 收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案; 5 在组织工程竣工验收前,应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收;未取得工程档案验收认可文件,不得组织工程竣工验收; 6 对列入城建档案馆(室)接收范围的工程,工程竣工验收后3个月内,向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程移交。
3.0.3 勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交。
3.0.4 建设工程项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。
建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件,并应及时向建设单位移交。
3.0.5 城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。
在工程竣工验收前,应对工程档案进行预验收,验收合格后,须出具工程档案认可文件。
4 工程文件的归档范围及质量要求 4.1 工程文件的归档范围 4.1.1 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。
4.1.2 工程文件的具体归档范围应符合本规范附录A的要求。
4.2 归档文件的质量要求 4.2.1 归档的工程文件应为原件。
4.2.2 工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
4.2.3 工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。
4.2.4 工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔复写纸、铅笔等。
4.2.5 工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。
4.2.6 工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 (297mmX210nmm)。
图纸宜采用国家标准图幅。
4.2.7 工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。
图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。
计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。
4.2.8 所有竣工图均应加盖竣工图章。
1 竣工图章的基本内容应包括: “竣工图”字样、施工单位、编制人、...
工程竣工监理移交资料(竣工移交证书里显示的附件验收记录。
是要附...
您是监理吗?以下资料需要上报甲方B类监理资料B1监理管理资料监理规划、监理实施细则 监理月报监理会议纪要 监理工作总结(专题、阶段和竣工总结)B2监理工作记录施工组织设计(方案)报审表施工测量放线报验申请表施工进度计划报验申请表工程材料/构配件/设备报审表工程开工报审表分包单位资格报审表工程复工报审表工程变更费用报审表费用索赔申请表工程临时延期申请表不合格项处置记录工程暂停令工程临时延期审批表工程最终延期审批表费用索赔审批表工程款支付证书旁站监理记录质量事故报告及处理资料见证取样备案文件竣工验收资料工程竣工报验单竣工移交证书工程质量评估报告B4其他资料监理工作联系单工程变更单...
建筑工程中,在各种工作面中,有哪些工序?
以上问题可能是指建筑工程中相关分项工程的工艺流程。
一般砖基础砌筑工艺流程:基槽隐检合格---基础轴线、边线及标高(预留洞、埋件、拉结筋按设计要求位置确定)---立皮数杆---砖块验收及试验合格--砂浆配合比设计并确定---准备砂浆试模(6块为一组)--- 确定组砌方法---班组安全技术交底---拌制砂浆 ---排砖撂底---砌筑---抹防潮层---自检---纠偏---质量验收。
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