范文一:广告公司业务流程
项目策划业务流程
单位名称 米洛可国际策划 流程名称 项目策划主体业务工作流程
层次 任务概要 策划公司主导业务运作管理 1
单位 总经理 创意制作部 客户部 媒介部 市场调研部 客户 节点 A B C D E F
1 开始
调研支持 客户说明会 2
会
内部提案参与配合 参与配合 3 会议
否
初步形成广4 审批 告策略
确认 策略提案 5
是
创意发展 审批 6
正式提案 修改意见 7
调研支持 否 修正完善8
完美
提交广告 确认 9 计划书
是
签订合同 制作广告 10 审批 收款 11 媒体订购 12 广告发布 13 调研支持 广告监控
14 结束 公司名称 密级 共 页 第 页
编制单位 签发人 签发日期
范文二:广告公司业务流程
--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------
广告公司业务流程
单位名称 广告公司 流程名称 广告公司主体业务工作流程
层次 任务概要 广告公司主导业务运作管理 1
单位 总经理 创意制作部 客户部 媒介部 市场调研部 客户 节点 A B C D E F
1 开始
调研支持 客户说明会 2
会
内部提案参与配合 参与配合 3 会议
否
初步形成广4 审批 告策略
确认 策略提案 5
是 创意发展 审批 6
正式提案 修改意见 7
调研支持 否 修正完善8
完美
提交广告 确认 9 计划书
是
签订合同 制作广告 10 审批 收款 11 媒体订购 12 广告发布 13 调研支持 广告监控
14 结束 公司名称 密级 共 页 第 页
--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------
编制单位 签发人 签发日期
范文三:广告公司业务流程
广告公司业务流程
北京朗格视觉广告有限责任公司流
程执行标准
1)首先通过业务人员与客户进行接触沟通,了解客户意图,业务内容以及所希望实现的目标;要点
1.
2)详细了解客户基本情况;(了解客户有关产品特性,渠道,客户资料,素材;
记录客户需求。
市场状况,营销目的,由客户提供相关素材资料,检查是否收集齐全)客户委托
1)根据客户需求和资料提出创意策略;
2.
2)商讨确定大体的工作安排;
广告
创意3)形成广告策略初步方案(创意策略,拍摄脚本,广告策略初步方案
服务费用。)
1)将初步方案提交客户,根据客户意见进行修改,获得认可3.
后形成正式的广告方案;
广告
2)确认整体方案后,签订合同,交付60%预付款。工作周期广告方案
广告合同
以收到预付款之日起计算;
3)及时查收预付款是否到账;提案
4.
1)根据广告方案进行拍摄(要求详细做好场记)及后期制作;广告
执行2)提交客户,根据客户意见进行修改形成广告成品;
3)收取广告服务费尾款,及时查收并开具发票;广告成品发票
5.
1)对此次广告活动进行总结(优点,不足,改进等)书面总结
电子档案总结
2)建立广告档案(纸质文件,电子版)
范文四:广告公司业务流程单
广告公司业务流程单
业务项目 部门 流程开始时间 内容 策划意图说明 客户确定意向 业务部 确认广告策略
□一般意向 □ □活动 □报纸 □网络 □广告 □平面 □户外
确定合作
□
招标
□宣传推广 □电台 □其他
□会议 □电视台
确认部门协作 部门审核 业务部经理
□ 策划部 □设计部 □其他部门____________
业务主管 时间 签字
策划部
业务接收 业务分配 内部定稿
部门审核
策划部经理
业务部经理 时间 签字
设计部
业务接收 业务分配 内部定稿
部门审核
设计部经理
业务部经理 时间 签字
业务部
文案接收 客户审核通过
部门审核
业务部经理 媒介
□是(填写发布单) □是(填写发布单)
□否 □否
是否发布 物料制作
策划部内单流程控制单
业务项目 下达部门 流程开始时间 内容 策划意图说明 任务下达者
□总经理 □主管副总 □设计部 □行政部 □活动 □广告 □平面 □户外 □宣传推广 □电台 □其他 □会议 □电视台
任务部门
确认广告策略
□报纸 □网络
部门确认
策划部经理 时间 签字
策划部
业务接收 业务分配 内部定稿
部门审核 任务部门
策划部经理 时间 文案接收 总经理 主管副总 设计部 礼品部 签字
部门审核
范文五:广告公司业务流程
广告公司业务流程:
1、 客户联系广告公司,并告知其广告的宣传推广目标;
2、 广告公司针对广告目标做出推广提案;
3、 双方共同协商,评审推广提案;
4、 双方达成合作协议并签署合同;
5、 广告策划、设计与制作;
6、 客户对制作的广告审核与确定;
7、 广告执行;
8、 广告效果检测与调查;
9、 广告效果的回馈与总结。
(注:一般的广告制作业务流程从客户联系到结束就以上9点,图示如下:)
客户联系广告公司,并广告公司针对广告目标做双方共同协商,评审
出推广提案 推广提案 告知其广告的宣传推广
目标
双方达成合作协议并
签署合同
广告策划、设计与制
作
客户对制作的广告审
核与确定
广告效果的回馈与总结 广告效果检测与调查 广告执行