开会时需要提到什么内容,
把这些内容写下来,
语言通顺,积极向上,
就可以起到一定作用啦。
班前会的范文
现在又是四季度了,又到了年终岁尾。
每年的这个时候,从集团公司到矿到基层单位,都要开展决战四季度实现安全年的动员。
既然是决战,这就表明各级领导把这个时段的工作是当作一场战役来规划、来实施、来督导的。
每年一个安全决战,这个决战并且都安排在一年中的最后一个季度、一个月份,这已经形成了一个规律、一个模式和一个墨守。
目的只有一个,那就是让职工、让家庭、让岗位、让班组、让基层单位以至到整个集团公司,都安安全全、顺顺利利完成阶段内的工作,为一个循环划上一个圆满的句号,然后从零开始。
决战四季,安全第一。
这个第一,说的是一切工作围绕安全,一切工作的好坏要用安全来衡量。
安全是所有工作的一票否决项目。
大道理相信大家都懂,在日常的政治学习、安全活动、安全会议等活动上我们掌握得已经比较透彻了。
作为班组现场管理的第一责任者,在决战四季度的安全工作上,我要向本班组的同志们灌输几个观点,剖析一些问题,更新一点观念,并通过我所讲的这些东西,成为大家的共识,我想这次班前会的实效就出来了。
一是,不要急于工作,要先检点习惯。
很多时候,往往是,班前会一散,大家就进入工作岗点投入工作,表面看工作热情蛮高,其实不是这样的。
起码我不希望大家这样。
应当这样?首先要检点自己的好习惯是否兑现了。
这些习惯我想用这样一个顺序给大家列一列:班前会(包括认真听,然后签字确认)——按照劳动保护要求着装——检查上岗证——根据班前会安排和岗点的具体工作,考虑一下这个班的工作量,确定先干什么、后干什么、需要多长时间完成、剩余的时间如何安排——岗位危险源辨识——最后才是投入工作。
实事求是地说,我们的工作时间与我们的工作量,并非钉是钉铆是铆的成正比,也就是说,在八小时的工作时间内完成我们当班的工作绰绰有余,讲话稿[http://fanwen.unjs.com/],班前会讲话。
当然,我们门卫执勤是个特殊的岗位,熬的是时间,盯的是责任,但也应当履行以上的好习惯的步骤。
第二,不要过于紧张,要保持平和心态。
一说安全,特别是“决战年终”这样严肃的字眼,大家可能会莫名地感到紧张,甚至不知所措。
从某种意义上说,“决战四季度,实现安全年”是一种态度,是一个提醒,如果你把这种提醒当成了一种负担甚至影响到你的安全行为,那就适得其反了。
要保持平和的心态。
什么样的心态才是有利于安全的平和心态?举几个具体的实例:在道路上卫生清理要做到瞻前顾后,不影响人员和车辆通行,不受人员车辆对自身造成伤害;门卫人员上岗能做到肩章、帽徽、手套配备齐整,步伐、行礼规范,与外来人员接触不卑不亢等等。
这都是心态平和表现出的沉稳和规范。
总之,在四季度工作中,要一如既往履行好岗位职责、遵守好单位的规章制度,加强安全管理不是要你“锦上添花”,而是要提醒你不能“放松警惕、疲劳应战”。
第三个方面,不要“想当然”,要“尊重”规程措施、文件指令和季节特点。
不可否认,人是最容易“想当然”的,很多时候总是认为“我是对的”、“我比任何人都聪明”、“这样做肯定没问题”,这是作为“人”而存在的通玻这个通病,恰恰是导致各类事故和不良问题出现的思想病根。
必须彻底摒弃。
怎样避免?就安全工作而言,那就是要“尊重”规程措施,“尊重”文件指令,“尊重”四季度的季节特点。
我这里说的是“尊重”,而不是“遵守”。
我觉得用“遵守”显得不够分量。
规程措施怎样要求,你就怎样干;文件指令怎样规定,你就怎样遵守;在你还没有完全理解它们的时候,要先执行,而后找适当的时机去听政工干部的解释和解读。
我们从事的都是单纯的工作,不可能对社会科学和自然科学全部掌握,“不明白”、“搞不懂”的事情太多,这很正常,这是任何人都存在的事实。
但是,你只需要明白:这些“规程措施”、“文件指令”、“规章制度”的制定和下达的终极目的就可以了——推动企业发展、推动社会发展、保障人的生命和健康。
关于“尊重”季节特点,这很容易理解,冬季,特别是年终,风干物燥容易引发火灾、疾病;时值农闲,社会人口流动较大,就增加盗、抢等案件发生的可能性;气温骤降,风雪较多,室外作业人员就很容易发生冻伤、滑跌、车辆刮蹭等带来的伤害;年关临近,人心惶惶,走亲串友,家庭聚会都会积聚增多,很容易分散工作精力。
等等。
以上这些方面都需要“尊重”,尊重了你就受益终身,不尊重你就受害无穷。
我说的这些都是些浅显的道理,也是必须要理解的道理,很直白,也好懂,希望同志们能够消化、吸收,也希望同志们工余多与我交流。
班前会发言词
1 召集会议1.1 每日开餐前召开例会,检查出勤情况,复查员工仪容仪表;1.2 由每日当班主任主持召开,说明当日服务要求,下达任务,提出注意事项;1.3 全体当班人员必须准时参加;2 检查仪容当班主任检查全体员工的仪容仪表,当班主任根据员工手册第九章“员工 仪容仪表仪态标准”检查全体员工仪容仪表;3 通报情况3.1 菜肴须讲明中、英文名称,主要制作方法及推出价格;3.2 讲明已预订的台位,客人姓名、人数、用餐时间、用餐标准及特殊要求;4 总结工作4.1 对前日工作进行总结,对存在的问题,提出解决的办法及措施;4.2 针对实际剖析问题,提出改进方案,积累工作经验;5 安排工作5.1 按预订情况和酒店的出租率事先安排必要的加班人员;5.2 检查餐厅的卫生和各种设施的使用情况;5.3 工作不忙的情况下,适当安排人员培训。
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加油站班长月末总结
服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
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在中国石油加油站上班累吗
你好,我是加油站的,也是加油员,目前中石油加油站还是比较辛苦的,一天到晚加油加个没完没了的不说,有时候还的受气,司机个个跟老爷似得。
有些加了油就跑的也肯定是有的,加油站有几点,一是加油了不付钱就跑了的,二是加油的时候收到假钱,三是加油忙时漏收钱,所以这几点务必都要小心谨慎了,要时刻保持清醒状态。
不过不付钱的毕竟是少数,大部分还是付钱的。
待遇一般了,给交五险,一个月发到手的钱就是一千多一点点,一年做满后算上年终奖大概就是2.5万的样子,大部分加油站是不包吃住的,也有个别偏远的站有员工宿舍。
很多人住一块的那种。
总之你如果有好的出路的话,就不要去了,实在没有什么好的出处,这倒是个不错的锻炼,加油站形形色色的人都有,可以去体验一下,另外祝你工作开心。
...
我在加油站上班,今天上机动班然后在1点到两点就下班的时候在一点...
加油站销售上水平的经验 我站地处承德市城乡结合处的大石庙镇,现有员工9 人,平均年龄24岁,全部为女孩子,人称“女子加油站”。
在各级领导的关心指导和帮助下,在全站员工的共同努力下,充分发挥加油站的团队精神,在改善服务、强化管理方面狠下功夫,通过“百日促销增量、持续降本增效”活动,加油站经营和管理工作迈上新台阶。
各项经营指标均排在承德分公司所属各站前列。
回顾过去的工作实践,有以下三个方面的体会: 一、强化素质提升,树立服务意识是加油站发展的基础 一个加油站要想发展,除了硬件优越外,更主要的因素取决于加油站员工的整体素质。
担任该站经理后,针对站内员工业务能力弱、服务意识不强、精神面貌低落等问题,我首先从提高站内员工业务素质入手,帮助站内的每名员工根据自身实际制定出个人学习规划,利用每周集体学习时间,采取集中学习和个人自学相结合的方式,系统学习了《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《加油站管理规范》、《加油站营销理论》、《加油站应知应会200问》以及库站文化建设等方面的业务书籍和相关内容。
通过学习,达到以知识促管理、以素质促营销、以服务争客户、以文化树形象的目的,收效明显。
几个月下来,站内员工的整体素质有了明显提高:有2名加油员通过公司相关部门的选拔考核,提升到计量员岗位;有3个员工调任其它站核算员;有2名员工参加了自考本科的学习。
随着站内员工整体素质的提升,员工的精神面貌焕然一新,服务客户主动沟通的时候多了、工作中切磋操作技能的现象多了、工作之余交流学习的时间多了、生活中互助友爱的行为多了;加油站员工的思想发生了根本性转变,人人以站为家,以顾客满意为已任,服务意识明显增强,为加油站促销增量工作的顺利开展提供了有力思想保障。
二、加强规范管理,提高服务质量是加油站发展的根本 在承德分公司年初工作规划中,我站被列为创建五星级加油站重点站之一。
这不仅给我们带来了巨大的压力,更给我们带来了强大的动力。
我们从薄弱环节入手,把抓亮点、强服务作为工作重点来抓。
抓“亮点”就是:创建整齐划一的工作秩序、标准统一的行为准则、整洁舒适的生活环境、设备摆放的定置化管理。
根据站内条件,合理布局,严格定置站内每件物品的摆放,做到方便、整洁、美观;对站内工作区、生活区卫生全面实行责任包干,班与班之间交接,下一班对上一班进行检查,做到“三不交班”(卫生有死角不交班、设备运转不正常不交班、数质量不清不交班),量化到人,责任明确。
刚到加油站时,站内的卫生间管道漏水、异味扑鼻、苍蝇乱飞,到处都是脏乱差。
员工缺乏主动打扫的意识,对这种现象熟视无睹,不仅影响客户使用,更使我们的服务质量和加油站形象大打折扣。
于是我就在卫生间召开首次站务会议,与站内员工共同分析原因,提出解决办法。
我向大家提出,第一加油站要名符其实,就要从细节做起,从卫生间抓起;如果连卫生间卫生都搞不好,自己就由站经理降为“所长”,从厕所所长干起。
为此,卫生间下水道堵了就自己通水道,水管坏了就自己修理,卫生间前的台阶被车撞坏,自己就到附近找来一些原料,动手把台阶修好。
整洁清新的卫生间得到用户的一致认可。
以此为起点,我用自身行动带动了全站员工,虽然都是女孩子,大家都坚持从自身做起,做好每一件小事。
从加油现场到开票室、从宿舍到厨房、从卫生间到洗漱室纷纷自己动手,加油站环境实现了从脏乱差到“亮”的转变。
借此东风,我们建立健全了加油站卫生管理制度,真正达到了“物见本色、整齐划一、责任到人”,使加油站整体形象得到全面提升,女子站真正“靓”起来了。
加油站经营工作要在同质、同价的市场条件下,抢占先机,就必须在服务质量上下工夫。
在抓好“亮点”的同时,我们持续强化服务质量,以优质服务赢得客户,促销增量。
在具体的工作中,要求全体员工严格按照“加油十三步曲”、“卸油八步曲”、“收银六步曲”的操作流程规范作业,用真心、诚心、爱心服务客户;一句亲切的问候,一个诚挚的微笑,都给顾客以温馨的触动,留下深刻印象。
加油高峰期或资源紧张时,加油的车辆会排成长队,每当这时,无论当班还是不当班的员工都会主动到现场疏导交通,保证各种车辆有序、高效、顺利加油,满意离站。
我们还增设了饮水机、医药箱、便民伞、便民毛巾等服务项目,切实地形成了以服务为中心的营销格局。
服务意识提高了,服务质量提升了,每名员工工作起来就是一道亮丽的风景线,如同一颗颗宝石花温暖着客户的心,不断吸引新老客户的前来惠顾。
三、开发客户群体,多角度营销是加油站发展的保障 第一加油站地处城乡结合部,因此开发新客户、发展和扩大固定客户群体,成为我站能否生存和发展的关键。
亲,现在我很需要一份加油站潜在事故报告的范文,求解答。
主要是注意安全,一是要注意加油车辆,不要被碰伤;二是在加油区、储油区附近要注意防火防爆,那里油蒸汽比较大,稍有不慎就会引起火灾爆炸,因此要穿防静电工作服,使用消除人体静电设备、不能使用非防爆工具和普通对讲机、手机等。
另外要注意以下几个方面:一,尽量远离汽油二,不要踮着脚,使劲够着加在高处的容器三,注意休息,现在加油站一般上24小时休息24小时,上班的时间过长,休息不充分可不行,可与站长谈谈,缩短上班和休息的时间,调节一下。
四,不要卸油和计量。
五,多带些吃的,加油的空隙补充一下营养工作还是稳定的, 也不难....
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